: là chức danh chung cho cán bộ nhà nước, có chức vụ theo ngạch, bậc, hưởng lương từ ngân sách nhà nước, phụ cấp theo chức vụ, đảm
Biểu đồ 3.11 Tỷ lệ tăng trƣởng các cuộc thi đấu sau thực nghiệm môn Bóng Bàn
môn Bóng Bàn
Qua kết quả được trình bày tại bảng 3.29 và các biểu đồ 3.9; 3.10; 3.11. cho thấy số các cuộc thi đấu nội bộ và giao lưu với các câu lạc bộ khác đã được gia tăng đáng kể. Đồng thời số lượng hội viên tham gia tăng đã phản ánh được những hiệu quả của việc đưa các giải pháp phù hợp với tình hình của từng đơn vị dịch vụ.
Môn quần vợt được đề tài áp dụng thử nghiệm các giải pháp tại 3 câu lạc bộ: Trung tâm TDTT Ba Đình (Tổng cục TDTT); CLB Liễu Giai; CLB Mùa Xuân. Sau khi áp dụng qua thời gian 8 tháng thì số các cuộc thi đấu nội bộ đã gia tăng từ 2 lần/năm đến 3 lần/năm với số lượng hội viên tham gia tới 38 người tại CLB Mùa Xuân. Tại CLB Liễu Giai thì hoạt động đã tăng từ một cuộc thi đấu nội bộ chi có 1 lần/năm đã có bước chuyển biến đáng kể về số lượng cũng như chất lượng chuyên môn sau khi áp dụng những giải pháp như tăng cường nâng cấp cơ sở vật chất sân bãi, thay lưới và các dịch vụ phụ trợ như ghế ngồi, quạt máy, chỗ đựng rác.... Về thi đấu giao lưu với các CLB khác thì được những đội cũng như nhà tổ chức cung ứng dịch vụ chú trọng hơn, nổi bật nhất vẫn là CLB Mùa Xuân tăng thêm các cuộc thi đấu giao lưu
bằng các mời các CLB khác đến tham dự, điều này cũng phản ánh được tình trạng sân bãi tập luyện của môn Quần Vợt tại CLB rộng rãi, thoáng mát tạo được không khí thoải mái cho các hội viên và cũng là địa điểm lý tưởng để tổ chức thi đấu giao lưu. Số cuộc thi đấu tăng lên 3 cuộc/năm với tổng số hội viên là 28 người chia thành nhiều nội dung để tham gia thi đấu.
Môn Cầu lông được thống kê tại 3 địa điểm tập mà đề tài áp dụng thử nghiệm các giải pháp: CLB trường Đại học Xây dựng; CLB Đại học Bách Khoa; Trung tâm TDTT Đống Đa. Về thi đấu nội bộ đã có sự tăng đáng kể tại CLB trường Đại học Xây dựng với số hội viên 60 người tham gia trên 5 lần tổ chức, điều đó cũng là tín hiệu đáng khích lệ bởi số cuộc thi đấu nội bộ không tăng nhưng số hội viên tham gia đã tăng đáng kể. Cũng tại các CLB khác thì số lượng thi đấu giao lưu tăng về số lần tổ chức cũng như số hội viên tham dự, tuy chưa phải là con số đạt mức cao nhưng bước đầu áp dụng những giải pháp đã cho thấy tín hiệu tốt về số hội viên tham gia cũng như số các cuộc giao lưu tăng lên; tại Trung tâm TDTT Đống Đa đạt được 2 cuộc thi đấu trong năm với 25 hội viên tham gia.
Môn Bóng bàn với Trung tâm TDTT Hai Bà Trưng, Trung tâm TDTT Ba Đình, Trung tâm Văn hóa Đống Đa thì do đặc thù là môn tập luyện trong nhà với không gian vừa phải nên việc tổ chức các cuộc thi đấu nội bộ có phần nào thoải mái hơn, được nhiều người ủng hộ. Tại Trung tâm văn hóa Đống Đa sau khi áp dụng các giải pháp đã tổ chức được 4 cuộc thi đấu nội bộ với 34 hội viên tham dự; Song hành với việc thi đấu nội bộ là việc tổ chức thi đấu giao lưu với các CLB khác hoặc mời các CLB khác về cơ sở của mình giao lưu đã được các nhà tổ chức dịch vụ, những hội viên có uy tín đứng ra phát động và đã thu được thành công nhất định với 4 cuộc thi đấu, thu hút được 34 hội viên tham gia. Tổ chức hình thức thi đấu đa dạng: Đánh đồng đội nam nữ, cá nhân nam nữ, chia thành nhiều lứa tuổi phù hợp, chia bảng đánh vòng tròn tính
điểm đã tạo nên không khí thân mật, những trận thi đấu ngày càng có chất lượng cao về chuyên môn.
3.3.4.3. Kết quả vận động tài trợ cho các hoạt động tập luyện và thi đấu thể thao.
Từ những giải pháp mà đề tài áp dụng sau thời gian 8 tháng, việc huy động tài trợ cũng như kêu gọi những doanh nghiệp trên địa bàn, những hội viên là những doanh nghiệp đang kinh doanh hoặc sản xuất các mặt hàng vật dụng có thể tài trợ. Kết quả được trình bày tại bảng 3.30
Bảng 3.30. Kết quả vận động tài trợ các môn thể thao
TT Hoạt động tài trợ Quần vợt Cầu lông Bóng Bàn 1 Tiền mặt (ngàn đồng) 5.000.000đ 3.500.000đ 4.000.000đ
2 Cờ lưu niệm (cái) 20 cái 19 cái 22 cái
3 Cúp lưu niệm(cái) 15 cái 13 cái 18 cái