Những yếu tố về giới ảnh h−ởng đến quá trình hoạt động kinh doanh của các nữ chủ doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ có chủ là nữ ở huyện Đan Phượng tỉnh Hà Tây (Trang 36 - 38)

các nữ chủ doanh nghiệp

Thời gian tiếp xúc với công việc. Do phải thực hiện vai trò kép của mình nên thời gian của phụ nữ ngoài tham gia vào công việc kinh doanh, các nữ chủ doanh nghiệp còn phải làm công việc gia đình nh− chăm sóc con cái, nội trợ và tham gia các

hoạt động xã hội khác nh− hội hè, họp hành. Thời gian tiếp xúc công việc kinh doanh của phụ nữ vì vậy mà ít hơn so với nam chủ doanh nghiệp. Vai trò làm mẹ và làm vợ th−ờng đ−ợc đặt lên hàng đầu, do đó họ coi kinh doanh chỉ là công việc phụ. Nếu việc kinh doanh đặt lên hàng đầu và dành nhiều thời gian cho nó thì hôn nhân của họ th−ờng hay đi đến đổ vỡ. Và đó là điều mà họ không hề muốn. Có rất nhiều doanh nhân nữ, có mơ −ớc kinh doanh, có tố chất kinh doanh nh−ng họ đành phải gác lại để dành thời gian cho gia đình.

Khả năng tiếp cận thông tin và thị tr−ờng: do trình độ, công việc chính trong kinh doanh, ví dụ nh− công việc quản lý, ra các quyết định kinh doanh, điều hành các hoạt động khác của doanh nghiệp, các nữ chủ doanh nghiệp th−ờng ít đ−ợc nắm bắt thông tin hơn so với các nam chủ doanh nghiệp, về bản thân họ, họ cho công việc tr−ớc mắt là chính việc dành thời gian cho đọc báo nghe đài là rất ít (lấy số liệu về số ng−ời đọc báo nghe đài là phụ nữ). Đó là các ph−ơng tiện thông tin đại chúng thông th−ờng, còn đối với các nguồn thông tin nh− internet hay các kênh truyền thông hiện đại khác thì việc tiếp xúc với nó lại càng khó khăn hơn. Đối với các nam chủ doanh nghiệp điều này còn khó thực hiện chứ ch−a nói gì đến nữ. Trong khi đó thông tin là một vấn đề hết sức quan trọng trong kinh doanh hiện nay, không nắm bắt đ−ợc thông tin kịp thời sẽ có những quyết định kinh doanh sai lầm, không phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp cũng nh− của xã hội trong thời điểm hiện tại.

Việc tiếp cận với thị tr−ờng cũng hạn chế hơn so với nam chủ doanh nghiệp. Do đặc tính về giới phụ nữ dù có rất năng động nh−ng cũng vẫn e dè hơn nam giới. Hơn nữa, dù đã đ−ợc cởi bỏ nh−ng t− t−ởng trọng nam khinh nữ cũng vẫn còn tồn tại ngầm trong xã hội. Ng−ời ta thống kê rằng khi tham gia một hoạt động kinh doanh, khả năng đạt đ−ợc sự thành công trong các cuộc ký hợp đồng hay đấu thầu, phụ nữ tham gia có khả năng thất bại nhiều hơn. Đối với nam giới, một chai r−ợu và một đĩa nhậu cũng có khả năng đạt đến sự thành công trong khi ở phụ nữ rõ ràng điều này rất ít xảy ra. Việc mở rộng thị tr−ờng lại phụ thuộc rất nhiều vào tính năng động của ng−ời chủ doanh nghiệp.

Giao tiếp xã hội: giao tiếp xã hội là một trong những kỹ năng quan trọng trong kinh doanh. Giao tiếp ở đây không phải là giao tiếp một chiều mà là giao tiếp đa

chiều. Sự tiếp nhận các thông tin, phản hồi thông tin và xử lý thông tin là một quá trình liên tục. Theo các nhà khoa học thì nó diễn ra ở tất cả mọi ng−ời, không kể nam, nữ. Tuy nhiên, môi tr−ờng xã hội cũng nh− tất cả các yếu tố xung quanh có ảnh h−ởng đặc biệt đến các quá trình này và phụ nữ cũng chịu ảnh h−ởng của các yếu tố đó. Nếu họ có một môi tr−ờng tốt, họ cũng sẽ có đ−ợc kỹ năng giao tiếp tốt.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ có chủ là nữ ở huyện Đan Phượng tỉnh Hà Tây (Trang 36 - 38)