10. Kiến thức, kỹ năng được đào tạo cú được ỏp dụng vào thực tiễn tỡnh hỡnh cụng việc hay khụng?
Áp dụng được hoàn toàn
Áp dụng được một phần
Hoàn toàn khụng ỏp dụng được
12. Thời gian đào tạo cú được bố trớ phự hợp với thời gian làm việc của anh/chị hay khụng?
Rất phự hợp Phự hợp Khụng phự hợp 13. Nhận xột của anh/chị về phương phỏp đào tạo của khoỏ học? Rất phự hợp Phự hợp Khụng phự hợp
14. Nhận xột của anh/chị về điều kiện cơ sở vật chất trang bị cho khoỏ học.Rất phự hợp Phự hợp Khụng phự hợp Rất phự hợp Phự hợp Khụng phự hợp
15. Anh/chị vui lũng cho biết việc trang bị tài liệu học tập cú phự hợp khụng? Rất phự hợp Phự hợp Khụng phự hợp
16. Nhận xột của anh/chị về chất lượng giảng dạy của giảng viờn - Về trỡnh độ chuyờn mụn
Giỏi Khỏ Trung bỡnh Yếu - Về phương phỏp giảng dạy
Tốt Khỏ Trung bỡnh Yếu 17. Nhận xột của anh/chị về độ dài của khoỏ đào tạo?
Rất phự hợp Phự hợp Khụng phự hợp
18. Xin anh/chị vui lũng cho biết những thay đổi trong cụng việc sau khi kết thỳc khoỏ học?
- Cú thờm những kiến thức, kỹ năng mới
- Được thăng tiến trong cụng việc
Rất đồng ý Đồng ý Khụng đồng ý - Được tăng lương
Rất đồng ý Đồng ý Khụng đồng ý
- Thực hiện cụng việc tốt hơn trước
Rất đồng ý Đồng ý Khụng đồng ý
19. Sau khoỏ học kết thỳc, anh/chị cú phải tham gia cụng tỏc đỏnh giỏ chất lượng khoỏ đào tạo bằng những hỡnh thức nào?
- Mẫu phiếu đỏnh giỏ chất lượng khoỏ học
- Thảo luận nhúm với người học
- Bài kiểm tra cuối khoỏ
20. Xin anh/chị vui lũng đúng gúp những ý kiến để nõng cao chất lượng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực
- Về nội dung đào tạo.................................................................................................
....................................................................................................................................
- Về đội ngũ giảng viờn..............................................................................................
....................................................................................................................................
- Về điều kiện cơ sở vật chất......................................................................................
....................................................................................................................................
- Về phương phỏp đào tạo..........................................................................................
....................................................................................................................................
- Về thời gian đào tạo.................................................................................................
....................................................................................................................................
- Về độ dài của khoỏ đào tạo......................................................................................
....................................................................................................................................
- Những kiến nghị khỏc..............................................................................................
Phụ lục 3
CễNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG PHềNG TỔ CHỨC CÁN BỘ - LAO ĐỘNG
------------------
PHIẾU THEO DếI ĐÀO TẠO CÁ NHÂN Họ và tờn: .................................................Sinh ngày...................................................
Bộ phận:........................................................................................................................
Năm thoỏt ly:................................................................................................................
Lý lịch đào tạo:.............................................................................................................
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ
Hà nộI – 2008........................................................................................................................1
Hà nộI – 2008........................................................................................................................2
LỜI MỞ ĐẦU.......................................................................................................................3
CHƯƠNG 1...........................................................................................................................5
CƠ SỞ Lí LUẬN CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.............................................................................................................5
1.1 Một số khỏi niệm và cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.................................................................................................................5
1.1.1 Một số khỏi niệm...................................................................................................5
1.1.1.1 Khỏi niệm về nguồn nhõn lực:.......................................................................5
1.1.1.2 Khỏi niệm đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực............................................5
1.1.2 Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.........7
1.1.2.1 Nhõn tố thuộc về bản thõn người lao động.....................................................7
1.1.2.2 Chiến lược sản xuất kinh doanh.....................................................................7
1.1.2.3 Trỡnh độ cụng nghệ, mỏy múc, thiết bị...........................................................7
1.1.2.4 Quan điểm của ban lónh đạo..........................................................................8
1.1.2.5 Cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc...........................................................8
1.1.2.6 Kinh phớ và cơ sở vật chất đầu tư cho đào tạo:..............................................8
1.2 Trỡnh tự xõy dựng một chương trỡnh đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.......9
1.2.1 Xõy dựng kế hoạch đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực....................................9
1.2.2 Tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.......................9
1.2.2.1 Xỏc định nhu cầu đào tạo...............................................................................9
1.2.2.2 Xỏc định mục tiờu đào tạo............................................................................11
1.2.2.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo..........................................................................11
1.2.2.4 Xõy dựng chương trỡnh đào tạo và lựa chọn phương phỏp đào tạo..............12
1.2.2.5 Dự tớnh chi phớ đào tạo.................................................................................17
1.2.2.6 Lựa chọn và đào tạo giỏo viờn......................................................................17
1.2.3 Đỏnh giỏ chương trỡnh và hiệu quả đào tạo.........................................................18
1.3 Nội dung phỏt triển nguồn nhõn lực......................................................................18
1.4 Sự cần thiết hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực trong tổ chức..................................................................................................................................20
1.3.1 Sự cần thiết hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực trong tổ chức..............................................................................................................................20
1.3.2 Sự cần thiết hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long...............................................................22
CHƯƠNG 2.........................................................................................................................23
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG ..............................................................................................................................................24
2.1 Những đặc điểm của Cụng ty ảnh hưởng đến cụng tỏc đào tạo và phỏt triển
nguồn nhõn lực...............................................................................................................24
2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long..................................................................................................................24
2.1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long..............................................................................................................24
2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban của Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long....................................................................26
2.1.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long.....................................................................................................31
2.1.2 Một số đặc điểm của Cụng ty ảnh hưởng đến cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.............................................................................................................34
2.1.2.1 Đặc điểm về lực lượng lao động của cụng ty...............................................34
2.1.2.2 Đặc điểm của quy trỡnh cụng nghệ, đặc trưng của cụng ty..........................36
2.1.2.3 Quan điểm của ban lónh đạo........................................................................40
2.1.2.4 Cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc.........................................................40
2.2 Phõn tớch thực trạng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long...................................................................41
2.2.1 Kết quả thực hiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long trong từ năm 2005 đến 2007.........................41
2.2.1.1 Về quy mụ đào tạo........................................................................................41
2.2.1.2 Về chất lượng đào tạo...................................................................................50
2.2.2 Phõn tớch thực trạng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long...................................................................51
2.2.2.1 Vai trũ của bộ phận chuyờn trỏch về quản trị nhõn sự đối với cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực..............................................................................51
2.2.2.2 Thực trạng về việc xõy dựng kế hoạch đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực ..................................................................................................................................53
2.2.2.3 Thực trạng về tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.............................................................................................................................55
2.2.2.4. Thực trạng về đỏnh giỏ chương trỡnh đào tạo..............................................61
2.2.2.5 Phõn tớch thực trạng phỏt triển nghề nghiệp của cỏ nhõn và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty những năm qua............................................................................62
2.2.3 Đỏnh giỏ khỏi quỏt cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long........................................................................63
2.2.3.1 Ưu điểm........................................................................................................63
2.2.3.2 Hạn chế.........................................................................................................66
2.2.3.3 Nguyờn nhõn.................................................................................................68
CHƯƠNG 3.........................................................................................................................70
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG.....................................................................................71
3.1 Phương hướng, mục tiờu phỏt triển của Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long từ năm 2008 đến 2010..............................................................................71
3.1.2 Ngành nghề kinh doanh:......................................................................................71
3.1.3 Chương trỡnh tổ chức, đào tạo nguồn nhõn lực:..................................................72
3.1.3.1 Về cỏn bộ quản lý:........................................................................................72
3.1.3.2 Về đội ngũ sản xuất trực tiếp:......................................................................72
3.1.4 Chương trỡnh về đầu tư cụng nghệ, thiết bị:........................................................73
3.1.4.1 Đầu tư cụng nghệ, thiết bị thi cụng:.............................................................73
3.1.4.2 Đầu tư cụng nghệ quản lý:...........................................................................73
3.1.5 Chương trỡnh về quản lý điều hành:....................................................................74
3.2 Một số giải phỏp và kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần Cơ giới và xõy dựng Thăng Long...................74
3.2.1 Một số giải phỏp..................................................................................................74
3.2.1.1 Xõy dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhõn lực một cỏch cụ thể......................74
3.2.1.2 Hoàn thiện xỏc định nhu cầu đào tạo...........................................................75
3.2.1.3 Xỏc định mục tiờu đào tạo cụ thể hơn..........................................................80
3.2.1.4 Hoàn thiện lựa chọn đối tượng đào tạo........................................................80
3.2.1.5 Hoàn thiện việc xõy dựng chương trỡnh và lựa chọn phương phỏp đào tạo.81 3.2.1.6 Hoàn thiện việc lựa chọn và đào tạo giảng viờn...........................................83
3.2.1.7 Hoàn thiện việc đỏnh giỏ hiệu quả đào tạo...................................................83
3.2.1.8 Tớch cực đầu tư kinh phớ và cơ sở vật chất phục vụ cho đào tạo..................87
3.2.1.9 Cụng ty cần quan tõm hơn đến việc phỏt triển nghề nghiệp của người lao động và phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty........................................................88
3.2.1.10 Nõng cao chất lượng của cỏn bộ làm cụng tỏc đào tạo..............................88
3.2.2 Một số kiến nghị..................................................................................................89
3.2.2.1 Xõy dựng kế hoạch đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực dài hạn...............89
3.2.2.1Cụng ty cần quan tõm hơn đến cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc........90
3.2.2.3 Cụng ty cần quan tõm hơn đến cụng tỏc phõn tớch cụng việc......................92
KẾT LUẬN.........................................................................................................................95
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................................................................96