- Những kiến nghị khỏc
3.2.1.9Cụng ty cần quan tõm hơn đến việc phỏt triển nghề nghiệp của người lao
3.2 Một số giải phỏp và kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển
3.2.1.9Cụng ty cần quan tõm hơn đến việc phỏt triển nghề nghiệp của người lao
lao động và phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty
Cụng ty nờn tổ chức cỏc buổi hội thảo, tư vấn, trao đổi về những cơ hội nghề nghiệp trong cụng ty, hướng phỏt triển nghề nghiệp của người lao động, những yờu cầu về trỡnh độ, khả năng mới mà cụng việc cần đũi hỏi trong tương lai. Cụng ty cần phải cụ thể húa kế hoạch phỏt triển nguồn nhõn lực và phổ biến đến từng người lao động kế hoạch đú. Hơn nữa, cú thể khuyến khớch cỏc cỏ nhõn trong cụng ty cú ý thức tự nõng cao trỡnh độ của bản thõn bằng cỏch phổ biến đến cỏc phũng ban và từng cỏ nhõn cỏc kế hoạch sản xuất kinh doanh. Làm được như vậy thỡ người lao động sẽ tự giỏc học tập, cú ý thức hoàn thiện kiến thức, kỹ năng của bản thõn. Người lao động cú thể tự đề nghị doanh nghiệp hỗ trợ cho đi đào tạo hoặc họ cú kế hoạch để tự nõng cao trỡnh độ của mỡnh, như vậy doanh nghiệp vừa cú thể tiết kiệm được chi phớ đào tạo mà cụng tỏc đào tạo lại đạt hiệu quả tốt nhất.
Hơn nữa, khi cụng ty cú một vị trớ cần người, cụng ty cú thể dỏn thụng bỏo lờn bản tin về những mụ tả cụng việc, yờu cầu đối với người thực hiện, tiờu chuẩn để hoàn thành cụng việc… để cho toàn bộ những cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty được biết. Nếu họ cảm thấy bản thõn cú đủ năng lực, điều kiện để đảm nhận cụng việc trờn thỡ họ cú thể liờn hệ với phũng Tổ chức cỏn bộ - lao động, hoặc họ cú thể tự rốn luyện, hoàn thiện bản thõn để trong tương lai cú thể phấn đấu lờn vị trớ đú. Cũng cú thể những người lao động thấy rằng cú ai đú rất xứng đỏng với vị trớ nờu trờn, học cũng cú thể giới thiệu cho cụng ty. Điều này giỳp cho người lao động cảm thấy cụng bằng, cụng khai trong việc thăng tiến tại cụng ty, nõng cao ý thức tự giỏc rốn luyện của người lao động.