Ảnh hưởng của yếu tố môi trường bên trong công ty

Một phần của tài liệu Công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty cổ phần kinh đô luận văn ths 2015 (Trang 83)

3.3.2.1 Khả năng chi trả của công ty

Doanh thu của Kinh Đô trong một vài năm gần đây là tƣơng đối cao. Cụ thể năm 2012 là 4.246.886 triệu đồng, năm 2013 là 4.285.797 triệu đồng và năm 2014 là 4.560.598 triệu đồng. Nhƣ vậy, là một công ty có quy mô lớn và tiềm lực tài chính vững mạnh, doanh thu hàng năm có thể nói là cao nhất trên thị trƣờng bánh kẹo nên công ty luôn chủ động đƣợc việc đƣa ra và thực hiện các chính sách đãi ngộ dành cho ngƣời lao động. Tiền lƣơng luôn đƣợc thanh toán đúng hạn (vào ngày mùng 5 hàng tháng).Các loại tiền thƣởng, trợ cấp, phụ cấp cũng đƣợc chi trả hợp lý. Có thể nói nhờ vào khả năng chi trả tốt mà công tác đãi ngộ của doanh nghiệp đƣợc thực hiện trơn tru và hầu nhƣ không có khiếu kiện gì từ phía ngƣời lao động với doanh nghiệp về vấn đề lƣơng bổng và các đãi ngộ tài chính cũng nhƣ phi tài chính khác….

3.3.2.2 Tính chất công việc :

Với ngành nghề chính là sản xuất bánh kẹo nên công việc của nhân lực tại công ty Kinh Đô cũng có những đặc thù riêng tác động đến công tác đãi ngộ nhân sự.

Thị trƣờng bánh kẹo tại Việt Nam chỉ thực sự sôi động từ khoảng tháng 8 âm lịch cho đến hết tết nguyên đán.Có thể nói lƣợng tiêu thụ trong giai đoạn này chiếm khoảng 60% lƣợng tiêu thụ cả năm.Vì thế Công ty cũng sản xuất mang tính chất mùa vụ. Khi vào vụ thì thƣờng có thêm các khoản thu nhập cho ngƣời lao động nhƣ: tiền tăng ca, tiền làm thêm thứ 7, chủ nhật, tiền bồi dƣỡng bữa ăn đêm(dành cho các ca làm đêm). Hàng tháng khi tổng kết thƣờng có tiền thƣởng vƣợt khối lƣợng, tiền chuyên cần…

Thêm nữa do đặc thù là ngành liên quan đến an toàn vệ sinh thực phẩm nên khâu vệ sinh và bảo hộ lao động trong công ty đƣợc thực hiện nghiêm ngặt. Đồng phục đƣợc phát cho ngƣời lao động phải đạt quy chuẩn, có sự thay mới theo

74

tháng. Có bộ phận chuyên giặt đồ bảo hộ cho ngƣời lao động và phân phát tới từng bộ phận.

3.3.2.3 Bản thân người lao động của công ty

Do đặc thù công việc chủ yếu là hoạt động sản xuất nên ngƣời lao động trong công ty phần đông là công nhân sản xuất có trình độ phổ thông. Do đó đãi ngộ tài chính cho ngƣời lao động là công nhân sản xuất trong công ty chủ yếu là tính trên cơ sở tiền lƣơng cơ bản hàng tháng cộng với một số trợ cấp phụ cấp. Lƣơng trung bình đƣợc dựa trên sàn chung của thị trƣờng lao động. Nếu trong tháng mà ngƣời lao động có các vi phạm hay làm việc thiếu năng suất, không tuân thủ nội quy làm việc…thì sẽ bị xếp loại thấp và bị trừ các khoản thƣởng, các khoản trợ cấp hoặc trừ vào lƣơng. Các vị trí quản lý và nhân viên tại các phòng ban có trình độ cao hơn thì sẽ đƣợc hƣởng mức lƣơng theo đúng trình độ và năng lực của mình.

Các cá nhân ngƣời lao động làm việc lâu năm trong công ty sẽ có thêm các đãi ngộ khác, ví dụ những nhân viên có thời gian làm việc tại công ty từ 12 tháng trở lên thì đƣợc nghỉ 12 ngày phép mỗi năm, những nhân viên có thời gian làm việc tại công ty chƣa đủ 12 tháng thì số ngày nghỉ phép đƣợc tính theo tỷ lệ thời gian làm việc. Ngoài ra cứ 5 năm làm việc tại công ty thì nhân viễn lại đƣợc cộng thêm 1 ngày phép…Ngƣời lao động làm việc lâu năm và có nhiều kinh nghiệm trong công việc thì sẽ đƣợc xem xét chuyển sang các công việc có vị trí cao hơn với mức lƣơng và đãi ngộ tốt hơn.

Một phần của tài liệu Công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty cổ phần kinh đô luận văn ths 2015 (Trang 83)