- 250 USD/người học;
11 Học phớ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong cơ cấu nguồn thu của cỏc trường đại học Hoa Kỳ (20% tổng thu của Đại học Harvard trong năm 2008) và chi phớ đơn vị trờn mỗi sinh viờn lớn hơn nhiều so với học
3.3.4. Hỡnh thành mạng lưới nghiờn cứu của cỏc trường đại học kinh tế
quan tõm đầu tư nhiều hơn để xõy dựng cỏc trường này thành những trung tõm nghiờn cứu mạnh.
Mặt khỏc, cũng cần thiết phải cải tiến thủ tục cấp, quyết toỏn kinh phớ, đỏnh giỏ đề tài NCKH nhằm gắn kinh phớ với chất lượng đề tài, nhiệm vụ nghiờn cứu. Đồng thời, cũng cần thiết phải hoàn thiện về tổ chức để huy động và sử dụng cú hiệu quả nguồn tài chớnh đối với hoạt động KH&CN trong cỏc trường đại học.
Để thực hiện điều này cần phải sắp xếp lại cỏc viện, trung tõm
NCKH trong nhà trường nhằm tăng cường năng lực đối với hoạt động nghiờn cứu ứng dụng. Từng bước thực hiện cơ chế tự trang trải kinh phớ, hoạt động theo cơ chế doanh nghiệp đối với cỏc tổ chức khoa học này nhằm tạo điều kiện để phỏt triển nhanh cỏc doanh nghiệp trường học và đũi hỏi doanh
nghiệp này phải gắn với hoạt động nghiờn cứu khoa học, cụng nghệ. Việc ứng dụng cỏc kết quả nghiờn cứu khoa học, tiến bộ kỹ thuật phải do cỏc doanh nghiệp thực hiện.
3.3.4. Hỡnh thành mạng lưới nghiờn cứu của cỏc trường đại học kinh tế kinh tế
Để tăng cường năng lực nghiờn cứu khoa học của cỏc trường đại học khối kinh tế, chỳng tụi khuyến nghị cần thành lập mạng lưới nghiờn cứu của cỏc trường đại học khối kinh tế - RNEUs (Research Network for Economics University). Mục tiờu chung của RNEUs là thụng qua cỏc hoạt động hợp tỏc để tăng cường năng lực đào tạo và nghiờn cứu khoa học trong lĩnh vực kinh tế - quản trị kinh doanh của cỏc thành viờn.
- Trở thành cầu nối để thỳc đẩy quan hệ hợp tỏc giữa cỏc thành viờn trong lĩnh vực nghiờn cứu khoa học, tư vấn, trao đổi học thuật và cỏc lĩnh vực khỏc mà cỏc thành viờn quan tõm;
- Nghiờn cứu và phỏt triển hệ thống đào tạo tớn chỉ liờn thụng giữa cỏc trường thành viờn;
- Trở thành cầu nối để mở rộng hợp tỏc giữa cỏc thành viờn của Mạng lưới với cỏc tổ chức và cỏ nhõn bờn ngoài;
- Trở thành đầu mối cung cấp, chia sẻ và khai thỏc thụng tin giữa cỏc thành viờn;
- Trở thành diễn đàn học thuật cú uy tớn ở Việt Nam và trong khu vực; - Trở thành đầu mối để triển khai cỏc hoạt động chung của khối cỏc
trường đại học, học viện cú đào tạo về kinh tế - quản trị kinh doanh ở Việt Nam.
Cỏc hoạt động chớnh của RNEUs
- Tổ chức cỏc hoạt động hợp tỏc trong đào tạo, nghiờn cứu khoa học, tư vấn và chuyển giao cụng nghệ về kinh tế, quản lý và quản trị kinh doanh giữa cỏc thành viờn và giữa cỏc thành viờn với bờn ngoài;
- Trao đổi, chia sẻ cỏc thụng tin, cơ sở dữ liệu về đào tạo, NCKH và tư vấn. Chia sẻ cỏc thụng tin, kết quả nghiờn cứu khoa học;
- Trao đổi giảng viờn, hỗ trợ bồi dưỡng giảng viờn, hỗ trợ và tạo điều kiện cho giảng viờn thực hiện cỏc đề tài nghiờn cứu;
- Phối hợp khai thỏc và tổ chức thực hiện cỏc đề tài, chương trỡnh, dự ỏn nghiờn cứu trong nước và ngoài nước;
- Phối hợp tổ chức cỏc hội thảo khoa học cú quy mụ lớn, cỏc hội thảo quốc tế.
- Phối hợp tổ chức cỏc hoạt động khoa học định kỳ của khối cỏc trường đại học kinh tế do Bộ Giỏo dục và Đào tạo chỉ đạo;
- Trao đổi và hỗ trợ sinh viờn giữa cỏc trường;
- Tổ chức cỏc hoạt động khỏc trờn cơ sở nhu cầu của cỏc thành viờn. Thành viờn RNEUs
Mạng lưới RNEUs bao gồm cỏc trường đại học, học viện cú đào tạo về kinh tế - quản trị kinh doanh ở Việt Nam đỏp ứng cỏc yờu cầu của mạng lưới, cú nguyện vọng tham gia RNEUs và được Hội đồng quản trị RNEUs chấp thuận.
Nguyờn tắc hoạt động của RNEUs
- Hoạt động của RNEUs theo nguyờn tắc tự nguyện, bỡnh đẳng, cựng cú lợi, phự hợp với cỏc quy định của phỏp luật;
- Trờn cơ sở cỏc thoả thuận chung, cỏc hoạt động cụ thể sẽ được thảo luận để thống nhất kế hoạch phối hợp hoặc cụ thể thành cỏc hợp đồng giữa cỏc thành viờn;
- Cỏc thành viờn RNEUs cựng nhau phối hợp thực hiện theo kế hoạch nhiệm vụ của từng giai đoạn cụ thể, tạo điều kiện thuận lợi và phỏt huy thế mạnh của mỗi thành viờn.