... niệm vaitrò quản trị nhânlực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vaitrò quản trị nhânlực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồnnhânlực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vaitrò quản trị nhânlực ... yếu vaitrò chúng 2.1 Hoạchđịnh tàI nguyên nhân phân tích công việc - Hoạchđịnh tàI nguyên nhân sự: + Nội dung: Hoạchđịnh tàI nguyên nhân tiến trình quản trị bao gồm việc phân tích nhu cầu nhân ... Phần KháI niệm vaitrò quản trị nhânlực Tổ chức ngày I KháI niệm vaitrò quản trị nguồnnhânlực Những kháI niệm thực chất quản trị nhânlực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s...
... niệm vaitrò quản trị nhânlực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vaitrò quản trị nhânlực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồnnhânlực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vaitrò quản trị nhânlực ... yếu vaitrò chúng 2.1 Hoạchđịnh tàI nguyên nhân phân tích công việc - Hoạchđịnh tàI nguyên nhân sự: + Nội dung: Hoạchđịnh tàI nguyên nhân tiến trình quản trị bao gồm việc phân tích nhu cầu nhân ... Phần KháI niệm vaitrò quản trị nhânlực Tổ chức ngày I KháI niệm vaitrò quản trị nguồnnhânlực Những kháI niệm thực chất quản trị nhânlực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s...
... www.themegallery.com Tiến trình hoạchđịnh Phân tích yếu tố bên ngoài, bên Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Phân tích nguồn cung nhânlực Phân tích quan hệ cung cầu Đánh giá trình hoạchđịnhnguồnnhânlực www.themegallery ... hút nhân tài từ nơi làm việc thành phố Đào tạo, bồi dưỡng nguồnnhânlực địa phương, trường đại học đến cấp sau đại học Phân tích nguồn cung nhânlực www.themegallery.com Phân tích nguồn cung nhân ... chuyển sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh • Vinamilk thiếu nhânlực để điều hành • Cần lượng lớn công nhân Phân tích nguồn cung nhânlực Đà Nẵng có trường đại hoc khoảng 12 trường Cao đẳng, trung...
... www.themegallery.com Tiến trình hoạchđịnh Phân tích yếu tố bên ngoài, bên Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Phân tích nguồn cung nhânlực Phân tích quan hệ cung cầu Đánh giá trình hoạchđịnhnguồnnhânlực www.themegallery ... hút nhân tài từ nơi làm việc thành phố Đào tạo, bồi dưỡng nguồnnhânlực địa phương, trường đại học đến cấp sau đại học Phân tích nguồn cung nhânlực www.themegallery.com Phân tích nguồn cung nhân ... chuyển sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh • Vinamilk thiếu nhânlực để điều hành • Cần lượng lớn công nhân Phân tích nguồn cung nhânlực Đà Nẵng có trường đại hoc khoảng 12 trường Cao đẳng, trung...
... đoán cầu nhânlực không xác định thời hạn: cầu nhânlực thực công việc thường xuyên liên tục Vì phải xác định rõ số lượng chất lượng nguồnnhân - lực Dự đoán cầu nhânlực chuyên môn: nhânlực chuyên ... chuyển lao động 10 GVGD: T.S Nguyễn Thị Minh NhànHoạchđịnhnguồnnhânlực Chương 2: Hệ thống thông tin nguồnnhânlực kỹ thuật hoạchđịnhnguồnnhânlực KINH ĐÔ 2.1 Giới thiệu khái quát công ty ... thiết tiêu biến động nguồnnhânlực không khác gìsự biến động năm qua.Áp dụng cho cung nhânlựcnhânlực thị trường Nhóm GVGD: T.S Nguyễn Thị Minh Nhàn - Hoạchđịnhnguồnnhânlực Phương pháp mô...
... Nhóm 1- Hoạchđịnhnguồnnhânlực CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒNNHÂNLỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Hệ thống thông tin nguồnnhânlực 1.1.1 ... hoạch sản xuất,… Cung cấp liệu cho trình định quản trị nhân lực: hoạchđịnhnhân lực; phân tích công việc; tuyển dụng nhân lực; đào tạo phất triển nhân lực; đánh giá nhân lực; trả công nhân lực; … ... pháp dự báo nguồnnhânlực dựa vào dân số, 12 Nhóm 1- Hoạchđịnhnguồnnhânlực CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒNNHÂNLỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY MAY 10 2.1...
... luậnvề vấn đề HĐNNL 1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlựcvaitròhoạchđịnhnguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm hoạchđịnhnguồnnhânlực Có nhiều cách hiểu khác hoạchđịnhnguồnnhânlực (HĐNNL) Một số học ... VỀ HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .5 1.2 Cơ sở lý luậnvề vấn đề HĐNNL 1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlựcvaitròhoạchđịnhnguồn ... xác định HĐNNL ngắn hạn Vì loại nhânlực dễ dàng thu hút đảm bảo tiết kiệm, linh hoạt 1.2.1.3 Vaitròhoạchđịnhnguồnnhânlực HĐNNL giữ vaitrò trung tâm quản trị chiến lược nguồnnhân lực...
... 1.2 VaitròhoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vaitrò trung tâm quản trị nguồnnhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu công việc doanh nghiệp Vì vậy, hoạchđịnhnguồnnhânlực ... nghiệp 1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vaitrò trung tâm quản trị nguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước biến động nhân sự, thực trạng nguồnnhân sự, từ ... 1.1 HoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực trình xem xét nhu cầu nguồnnhânlực doanh nghiệp, để từ vạch kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồnnhânlực hợp lý, hiệu...
... & nhân viên: cân • Bầu không khí ’cởi mở’ Lập kế hoạch (hoạch định) nguồnnhânlực …là trình dự báo nhu cầu NNL khả cung cấp doanh nghiệp, xác định mức độ thiếu hụt nguồnnhân lực, đưa kế hoạch ... • Hợp hai hệ thống nhân khác biệt hai công ty khác • Cắt giảm nhân Chiến lược Công ty Chiến lược ổn định (ít hội phát triển) Chiến lược suy giảm Chiến lược nhân • Xác địnhnhân chủ chốt phát ... Xác định khả cung NNL tương lai Xác định thiếu hụt nhân (phân tích GAP) Phát triển kế hoạch hành động Mục đích: xác định dự báo vấn đề (problems), đe doạ (threats) hội (opportunities) nhân...
... cấu tổ chức PGĐ Nhân (kiêm trưởng phòng) Phó phòng tổ chức Nhân viên định mức (1nv) Nhân viên tiền lương (2nv) Phó phòng hành Nhân viên lao động (2nv) Nhân viên văn thư (1nv) Nhân viên tạp vụ ... tố trung tâm, có vaitròđịnh đến thành công doanh nghiệp Công ty có đội ngũ cán công nhân viên người có lực, có trình độ chuyên môn, tay nghề cao Lao động quản lý công ty có lực quản lý tốt, ... số vị trí thuộc phận Tiền lương Định mức Vào mùa vụ, công việc phận Định mức tính trả lương, thưởng, chế độ cho người lao động nhiều, với nhân viên định mức hai nhân viên tiền lương thực hiệu...
... nguồnnhânlực (QTNNL), họachđịnhnguồnnhânlực (NNL) hậu vô nghiêm trọng Vậy hoạchđịnh NNL gì? Hiểu nôm na, hoạchđịnh NNL trình xác định trạng NNL, nhu cầu NNL cần có để đáp ứng cho kế hoạch ... thực tiễn công tác quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp vừa & nhỏ khiến chuyên gia không khỏi lo ngại: công tác hoạchđịnhnguồnnhânlực gần Kiểu làm việc giật gấu vá vai, chạy theo vụ đâu có Tuy ... đủ dài (ít từ -5 năm) Hoạchđịnh NNL cần trả lời câu hỏi sau: • Hiện trạng NNL? ( Cơ cấu? Số lương? Chất lượng?) • Cần người? Chất lượng (năng lực cụ thể) • Khi cần? • Đâu nguồn cung ứng? • Ngân...
... HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhânlực – – Cung nội nguồnnhânlực Cung bên nguồnnhânlực TIẾN TRÌNH HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhânlực – Cung nội nguồnnhânlực Kiểm tra công ... tích xác định nhu cầu sẵn sàng nguồnnhânlực tổ chức đạt mục tiêu Hoạchđịnhnguồnnhânlực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển khỏi tổ chức HOẠCHĐỊNH NNL Các nhân tố xác định việc ... xác định việc lập KHNNL HOẠCHĐỊNH NNL Lợi ích HĐNNL: – Nhìn nhận tốt vấn đề nguồnnhânlực cho định kinh doanh – Chi phí nguồnnhânlực thông qua quản trị nguồnnhânlực tốt – Chiêu mộ xác...
... Chương III: HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLƯC GV: Nguyễn Thị Thanh Minh Nội dung • Khái niệm vaitròhoạchđịnhnhânlực • Q trình thực hoạchđịnhnhânlực • Dự báo nguồnnhân lực, vai trò, ý nghĩa ... kế hoạchnhân lực? Phân tích ý nghĩa cơng tác dự báo nguồnnhânlực Trình bày phương pháp dự báo nhu cầu nguồnnhân lực? Bài tập nhà • Nhóm 1&2: Tuyển mộ gì? Các nguồn tuyển mộ?Ưu nhược điểm nguồn? ... trình, Chính sách, kế hoạch NNL Nhu cầu nguồnnhânlực tương lai Chính sách, chương trình, kế hoạch NNL Nguồnnhânlực sẵn có # Phân tích cung cầu xây dựng chương trình, kế hoạch NNL C Â N DL>SL...
... D ng giá công vi c Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c Ho ch nh chi n l c ngu n nhân l c: Quá trình liên k t nh ng n% l c c a k ho ch nhân l c v i nh h ng chi n l c c ... !∋ 01 !∀ ! ∗5 ) ∗+ ∋ 3+, ( ∗ % ( ∗+, !∀ # ∃ ∗+, ! # ∃ c ngu n nhân l c ! ∗+, Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c PHÂN TÍCH CHI)N L ∗C HÌNH THÀNH CHI)N L ∗C TH(C HI N ... Nguy n H u Lam, Ph D & < ∗− Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c Danh m c ch n l a cho th c ti n HRM Qu n tr chi n l c ngu n nhân l c ) 24 Χ / % ! D! ∋ Ε Φ1 ! ∗+, Γ +Η...
... tâm Hoạchđịnhnguồnnhânlực quy trình hoạchđịnhnguồnnhân lực, tích hợp chiến lược nguồnnhânlực với chiến lược công ty, vaitrò phòng nhân tiến trình hoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồn ... niệm Hoạchđịnhnguồnnhânlực Khái niệm Hoạchđịnhnguồnnhânlực 2 VaitròHoạchđịnhnguồnnhânlực 3 Hai bước tiến trình Hoạchđịnhnguồnnhânlực .3 Phần II: Tiến trình Hoạch ... người, tất kết đầu nguồnnhânlực có liên quan đến việc kinh doanh ” Vaitròhoạchđịnhnguồnnhân lực: Vaitròhoạchđịnhnguồnnhânlực đảm bảo tổ chức có đủ số lượng, chất lượng nhân để làm việc,...
... cử nhân luật • Công ty đầu tư chi phí cho công tác lập kế hoạch hoá nguồnnhânlực hạn chế GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY : Để có kế hoạchnguồnnhân ... CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC : • • • Ưu điểm : Qui trình lập kế hoạchnguồnnhânlực đơn giản, dễ thực Chi phí để lập qui trình tốn Cán làm công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực thường ... pháp định tính Dự đoán cung nhânlực : Dự đoán cung nhânlực tính toán khả thu hút , đáp ứng nhu cầu nhânlực cho doanh nghiệp , bao gồm nguồnnhânlực bên nguồn cung lao động bên Cung nhân lực...
... Nguy n H u Lam, Ph D Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Qun tr chin lc ngu n nhân l c Ho ch nh chi n l c ngu n nhân l c: Quá trình liên kt nh ng n% l c ca k ho ch nhân l c vi nh hng chin lc ... u Lam, Ph D & 7 < ∗− Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Qun tr chin lc ngu n nhân l c Danh mc chn l a cho th c ti n HRM Qun tr chin lc ngu n nhân l c ) Χ 24 / % ! ∆! ∋ ... ∀ # ∃ %& ! ∗+, !∀ 3+, ! ! ∗+, Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Qun tr chin lc ngu n nhân l c PHÂN TÍCH CHI)N L∗C HÌNH THÀNH CHI)N L∗C TH(C HIN CHI)N L∗C Thi...