... ĐẠI HỌC NHA TRANG LÊ THÀNH HÓA ĐÁNH GIÁ SO SÁNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA MAXIMARK VỚICÁCĐỐITHỦCẠNHTRANH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ NHA TRANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 ... nước tạo cạnhtrạnh khốc liệt Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải đánh giá chất lượng dịch vụ mức độ quan hệ so sánh tương quan vớiđốithủ Để đánh giá so sánh chất lượng dịch vụ vớiđốithủ cần ... đánh giá so sánh Kết nghiên cứu xác định nhân tố độc lập với 32 biến quan sát đo lường tác động nhân tố đến hài lòng chất lượng dịch vụ Maximark mối quan hệ so sánhvớiđốithủcạnhtranh địa bàn...
... chiến lược cạnhtranh sản phẩm công ty COCACOLA nhằm cung ứng giá trị tương quan so sánhvớiđốithủcạnhtranh Nội Dung 1.Cơ sở lí thuyết 2.Chiến lược cạnhtranh công ty COCACOLA Việt Nam với sản ... CHIẾN CHIẾN LƯỢC LƯỢC CẠNHCẠNHTRANHTRANH Chiến lược phản ứng nhanh Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Đốithủcạnhtranh II Chiến lược cạnhtranh công ty COCACOLA Viêt Nam với sản phẩm Cocacola ... lợi ích cho 1.2 Chiến lược cạnhtranh gì? Chiến lược xâu chuỗi, loạt hoạt động thiết kế nhằm để tạo lợi cạnhtranh lâu dài so vớiđốithủ Các loại chiến lược cạnhtranh Chiến lược tập trung...
... xác định chi phí cận biên để có mức giá khác cho qui mô *Nghiên cứu giá đốithủcạnh tranh: Phân tích giá đốithủcạnhtranh nhằm để xây dựng chiến lược giá động hiệu Chúng ta dựa vào tiêu chí ... Autolink VPBank nhằm tạo khác biệt đốithủcạnhtranh nhằm góp phần giúp ngân hàng phát huy tiềm năng, đối phó với thách thức rủi ro, ngày nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ cách toàn diện CHƯƠNG 1: MỘT ... người đối tượng riêng biệt: khách hàng nhân viên Đốivới khách hàng thẻ ghi nợ Autolink, Ngân hàng chủ trương phát triển, trì mối quan hệ tốt lâu dài với khách hàng nhằm giảm bớt áp lực cạnh tranh, ...
... so vớiđốithủcạnhtranh Vị cạnhtranh biểu thị sức mạnh cạnhtranh doanh nghiệp thị trường Chiến lược marketing doanh nghiệp muốn thành công phải phù hợp với vị họ thích ứng với chiến lược đối ... vị họ thích ứng với chiến lược đốithủcạnhtranh Mỗi doanh nghiệp cần phải tự nhận biết vị thị trường so vớiđốithủcạnhtranhCácyếu tố tạo nên vị cạnhtranh doanh nghiệp bao gồm tất khả ... vớiđốithủCác doanh nghiệp cạnh tranh, đối đầu với kể đến Cocacola Pepsi , cà phê Trung Nguyên Nescafe, McDonald's Burger King ,….trog phải kể đến cạnhtranh Diana Kotek Để hiểu rõ cạnh tranh...
... - Đốivớichủ thẻ quốc tế hạng Chuẩn Vàng: Giá trị bảo hiểm lên tới 15 triệu đồng - Đốivớichủ thẻ quốc tế hạng Bạch kim: Giá trị bảo hiểm lên tới 5000 USD - Loại thẻ áp dụng: thẻ quốc tế chủ ... phẩm với chiến lược quảng bá khả sẵn sàng cung cấp dịch vụ tiện ích doanh nghiệp thấy sản phẩm dịch vụ thu hút khách hàng lơi kéo khách hàng có mối quan hệ với Ngân hàng khác vớiVới thị trường cạnh ... quen thuộc đốithủcạnhtranh chưa có bắt đầu tìm kiếm - AGRIBANK có nguồn tài dồi để đáp ứng chiến lược Marketing - Sản phẩm AGRIBANK có thương hiệu thị trường * W: Weakness - Điểm yếu, điểm...
... lượng chủ yếu, là: Cạnhtranh nội ngành ; Cácđốithủ tiềm ẩn ; Các nhà cung ứng (như vật liệu, lao động); Khách hàng (các nhà đầu tư ngắn hạn, người tiêu dùng); Sản phẩm thay Cạnhtranh nội ngành ... marketing đốithủcạnhtranh mạnh ngành Để có chiến lược marketing hợp lý, điều quan trọng cần đánh giá số lượng, khả chiến lược đốithủ vị thế, điểm mạnh, điểm yếuđốithủ Hiện ngành xây dựng ... ngành Hiện tại, hoạt động kinh doanh chủyếu HUD1 kinh doanh nhà khu đô thị Đây lĩnh vực kinh doanh có nhiều triển vọng năm tới phù hợp với định hướng phát triển ngành sách Nhà nước Cácđối thủ...
... - Đốivớichủ thẻ quốc tế hạng Chuẩn Vàng : Giá trị bảo hiểm lên tới 15 triệu đồng - Đốivớichủ thẻ quốc tế hạng Bạch kim: Giá trị bảo hiểm lên tới 5000 USD - Loại thẻ áp dụng: thẻ quốc tế chủ ... dành quan tâm chủ động tham gia có trách nhiệm chương trình, hoạt động xã hội, cống hiến cho lợi ích phát triển cộng đồng Đốivới người lao động: Với quan điểm “Mỗi cán BIDV lợi cạnhtranh , BIDV ... thập kỷ với nguyên tắc ứng xử kim nam cho hoạt động: Đốivới khách hàng, đối tác: BIDV nỗ lực để xây dựng mối quan hệ hợp tác tin cậy lâu dài, chia sẻ lợi ích, thực đầy đủ cam kết thống Đốivới cộng...
... + Các nhân tố ảnh hưởng bên như: - Khách hàng: nhu cầu đánh giá marketing mix doanh nghiệp, đốithủcạnhtranh - Đặc điểm ngành: cấu trúc ngành, rào cản nhập xuất ngành - Marketing mix đốithủ ... liệu so với chủng loại sản phẩm tương tự hai đốithủcạnhtranh Chính thị phần Công ty Honda Việt Nam thị trường mà nhiều so với hai đốithủcạnhtranh Còn sản phẩm Yamaha SYM bắt kịp xu hướng ... Công ty ngànhđốithủcạnh tranh, Công ty SYM đưa thị trường nhiều dòng sản phẩm với chủng loại khác để đáp ứng nhu cầu khách hàng Công ty tiến hành phân khúc thị trường, tập trung nhiều vào đối...
... tích chiến lược marketing đốithủcanhtranh mạnh ngànhĐốithủcạnhtranh mạnh công ty xi măng Bút Sơn - Hà Nam công ty Xi măng Bỉm sơn - Thanh hố, hàng hố lưu thơng chủyếu vận chuyển đường bộ, ... hình chắn bị đốithủcạnhtranh đánh bại Giới thiệu doanh nghiệp: Hiện công tác tỉnh Hà Nam, tỉnh cửa ngõ phía nam thủ Hà Nội, có lợi sản lượng núi đá, mỏ sét nguyên liệu để phát triển ngành công ... cho cộng đồng mang lại lợi ích cho 3.2.Chiến lược Marketing Cơng ty xi măng Bút sơn để cạnhtranhvớiđốithủ công ty Xi măng Bỉm sơn thể số sách cụ thể sau: - Sau chuyển đổi sang mơ hình cơng...
... doanh chủyếu vùng thị trường nhiều tiềm • Uy tín chưa cao Giải Pháp để chiếm ưu cạnhtranh chiếm lĩnh thị phần với 15 Vũ Như Quỳnh đốithủCácđốithủ VTN ngày gia tăng có lợi riêng việc cạnhtranh ... trường nhằm xác định nhu cầu sử dụng dịch vụ địa bàn, nắm rõ hoạt động đốithủcạnhtranh sách cạnhtranhđốithủ - Đốivới dịch vụ, vùng thị trường kinh doanh cụ thể, tiến hành dự báo nhu cầu ... nghiệp cạnhtranhvớichủyếu thông qua yếu tố giá cước mà quan tâm tới cơng tác chăm sóc khách hàng chất lượng dịch vụ Hiện thời điểm nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phải chuyển hướng cạnh tranh...
... lượng, từ khảo sát chặt chẽ giá thị trường đốithủcạnhtranh VNF1 cam kết giữ mức giá trung bình, hồn tồn cạnhtranhvớiđối thủ, trì chất lượng mức cao Vớiyếu tố dịch vụ định cho thành công kế ... chi phí cao nên ảnh hưởng đến cạnhtranh giá thị trường - Bán nguyên liệu với giá cao đủ tiêu chuẩn kỹ thuật Đốithủ tiềm tàng: Ngoài đốithủ trước mắt, VNF1 có đốithủ tiềm tàng, là: - Sự đầu ... PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CẠNHTRANHNGÀNH Ngồi yếu tố ảnh hưởng mang tính vĩ mơ theo mơ hình PESTLE lực lượng cạnhtranhngành mang tính định đến chiến lược chiến thuật cạnhtranh doanh nghiệp Theo...
... thị phần cách phấn đấu giành thị phần khống chế Ngày nay, thị phần sản phẩm Pepsi-Cola Việt Nam 14.9%, sản phẩm Coca Cola hãng Coca đứng sau với 12.7% • Thu hút khách hàng đốithủcạnhtranh thông ... khuyến hạ giá Trang: 4/11 thành sản phẩm, tháng đầu triển khai, Pepsi-Cola nhanh chóng hạ gục đốithủcạnhtranh nhỏ lẻ nước đẩy Tribeco xuống đà phá sản, buộc phải chuyển đồi hình thức kinh doanh ... Cola Do đó, giá sản phẩm Pepsi-Cola đủ sức cạnhtranh linh hoạt chiến giá khơng yếu tố đinh đến thị phần Pepsi-Cola Việt Nam 2.1.2.3 Chiến lược phân phối Các doanh nghiệp mang sản phẩm đến người...
... bối cảnhcạnhtranh gay gắt, Công ty trì phát triển thị phần có Đời sống cán cơng nhân viên khơng ngừng cải thiện.Trên sở phân tích so sánhvới chiến lược Marketing hai đốithủcạnhtranh trên, ... hoá chủng loại sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng vào số sản phẩm có tính chất đặc thù sản phẩm thép vuông, thép lưới, dây mạ kẽm….Điều phù hợp để tăng cạnhtranhvớiđốithủcạnhtranh ... thép phi nhá *Về giá ChiÕn lỵc Thép Nam : Giá thấp đốithủcạnhtranh Một yếu tố vô quan trọng yếu tố tạo doanh thu thực tế doanh nghiệp giá Với chiến lợc tập chung vào sản xuất thép có kích cỡ...
... lên ngành tạo nên cường độ cạnhtranh Trong ngànhyếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnhtranhđốithủ + Tình trạng ngành : Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đốithủcạnhtranh + Cấu trúc ngành ... canhtranh giá từ đốithủ lại Điều vơ tình làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp 3.Áp lực cạnhtranh từ đốithủ tiềm ẩn: Theo M-Porter, đốithủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành ảnh hưởng tới ngành ... thay cho ngành Điện thoại di động sản phẩm thay cho điện thoại cố định tới VOIP thay cho hai sản phẩm cũ Áp lực cạnhtranh nội ngànhCác doanh nghiệp kinh doanh ngànhcạnhtranh trực tiếp với tạo...
... thủcạnhtranh lệch đáng kể phê hòa tan; sản phẩm giá - Sản phẩm cà phê hòa đốithủcạnh tan so vớiđốithủcanhtranhtranh khơng có chênh lệch đáng kể sản phẩm giá Việt chất lượng quốc tế 3.Phân ... với 89% người tham gia chọn G7 -Roadshow tổng hành dinh Nestlé Phân tích lợi cạnhtranhvớiđốithủcạnh tranh: - Đó yếu tố “ thương hiệu Việt”( lợi sân nhà): Cà phê hòa tan sản phẩm tiêu dùng ... chung với đá Thích hợp với người có gu thưởng thức cà phê thơm vị nhẹ 2.Chiến Gía Vinacafe cao Gía Nestcafe Trung Nguyên định vị lược giá so vớiđối khơng có chênh giá cho sản phẩm cà thủcạnh tranh...
... lược, mục tiêu, mặt mạnh/ yếu cách phản ứng đốithủcạnh tranh, doanh nghiệp nắm bắt chiến lược đốithủ để dự đoán biện pháp phản ứng tới Biết mặt mạnh mặt yếuđốithủcạnh tranh, doanh nghiệp hồn ... vụ viễn thơng KẾT LUẬN Phân tích mơi trường ngành, phân tích đốithủcạnhtranh giúp doanh nghiệp tìm đốithủcạnhtranh gần doanh nghiệp, đốithủ tìm cách thỏa mãn khách hàng nhu cầu giống sản ... phát cách lắp đặt thêm trạm BTS để tránh cố đàm thoại tắc nghẽn, tín hiệu, bị nhiễu tạo hội sử dụng điện thoại di động vùng phủ sóng 3.3 Tổng kết - Cácđốithủcạnhtranhvới VNPT cạnh tranh...
... Mondeo có cácđốithủcạnhtranhngành Honda với sản phẩm Honda Civic, Toyota với sản phẩm Toyota Altis, Camry, sản phẩm xe đa dụng Ford Ranger Ford Everest SUV có đốithủcạnhtranhngành Toyota ... lập khả tiếp tục đầu tư vào sản phẩm sở vật chất lợi cạnhtranh lớn Ford ( Cạnhtranhvới sản phẩm ngành Toyota Vios ) Cũng đốithủcạnhtranhngành Toyota hay Honda, Ford Việt Nam thực quảng bá ... điều kiện tiếp cận với tình đa dạng xẩy loại hình tổ chức khác giúp đưa quy định phù hợp Trong viết tìm hiểu chiến lược marketing công ty FORD Việt Nam đốithủcạnhtranhngành (Ô tơ liên danh...
... áp lực cạnhtranh cao, doanh nghiệp bảo hiểm hoạt động, mà doanh nghiệp hoạt động Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi với tiềm lực tài mạnh mẽ phong cách quản lý đại đốithủcạnhtranh thực ... phẳng với doanh nghiệp bảo hiểm nước Vì vậy, thị trường bảo hiểm có tiềm lớn doanh nghiệp bảo hiểm nước phải đối mặt vớicạnhtranh mạnh mẽ từ doang nghiệp bảo hiểm nước Tuy nhiên, gia tăng cạnhtranh ... Marketing Bảo Việt, Bảo minh, Pjico Để có tranh tổng quát mức độ cạnhtranh doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ, sâu phân tích chiến lược marketing ba đốithủcạnhtranh mạnh lĩnh vực bảo hiểm phi nhân...
... thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp vớichuẩnmực xã hội đợc xã hội thừa nhận, thướng ... - Cạnhtranh không lành mạnh Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái vớichuẩnmực xã hội bị xã hội lên án ( trốn thuế bn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnhtranh * Cạnhtranh ... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm...