... th i gian giao hàng Ngo i đ i h i ng i làm công tác xuất ph i gi i nghiệp vụ kinh doanh t i xuất, ph i nhậy bén v i tình hình thị trờng giá gi i, xác chặt chẽ hợp đồng mua bán 3.9 Giao dịch sở ... sai lầm, bị ép giá mua bán Đ i h i cán công nhân viên làm công tác kinh doanh xuất ph icólực hiểu biết nghiệp vụ ngo i thơng, ngo i ngữ, văn hoá thị trờng nớc ngo i, ph icó nhiều th i gian ... móc thiết bị, công nghệ kỹ thuật cao Tất hoạt động trao đ i nhằm đem l i l i ích cho quốc gia Hoạt động xuất diễn phạm vi rộng không gian lẫn th i gian Nó diễn th i gian ngắn diễn kéo d i hàng...
... h i thách thức doanh nghiệp gặp ph i thị trờng gi i Hoạt động đ i h i th i gian d i mà ph i tốn nhiều chi phí, song bù l i doanh nghiệp xâm nhập vào thị trờng tiềm tàng có khả tăng doanh số l i ... đồngtrờng hợp đó, hai bên cần thiện trí trao đ i, thảo luận để gi i Nếu gi i không thành tiến hành thủ tục kiện đ i tác lên trọng t i Việc khiếu n i ph i tiến hành cách kịp th i tỷ mỉ dựa chứng ... tiêu ỉSơ đánh giá hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh thông qua tiêu bản: - Chỉ tiêu tỷ suất ngo i tệ - Chỉ tiêu tỷ suất doanh l i xuất - Chỉ tiêu th i gian thu h i vốn cho xuất - i m hoà vốn...
... giá h i đo i, doanh nghiệp ph i hiểu đợc chế i u hành tỷ giá hành nhà nớc , theo d i biến động ngày Doanh nghiệp ph i lu ý tỷ giá h i đo i đợc i u chỉnh tỷ giá tỷ giá thức đợc i u chỉnh theo ... hợp lý cách i u hành hoạt động kinh doanh định t i hiệu kinh doanh n ichung hoạt động xuất n i riêng *Yếu tố laođộng Con ng i đợc đặt vị trí trung tâm hoạt động Hoạt động xuất hàng hoá đặc biệt ... xuất lớn nhiều so v i Việt Nam Kim ngạch xuất mặt hàng gốm xây dựng Việt Nam 16% so v i Malaisia, 7,4% so v i Th i Lan, nhỏ so v i Indonexia Thêm vào nớc có nhiều l i cạnh tranh so v i Việt Nam...
... laođộng công tác đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực Tổng công ty Viglacera Hiện nay, v i 15.000 laođộng Tổng công ty gi i công ăn việc làm tạo thu nhập cho lực lợng laođộngđôngi u góp phần ... nhỏ việc gi i thất nghiệp cho lực lợng laođộng Việt Nam Thu nhập ng ilaođộng đợc xếp vào lo iso v i doanh nghiệp nhà nớc khác nớc ta Bảng 6: Tình hình laođộng Viglacera Đơn vị : ng i Năm ... sản xuất vật liệu chịu lả… Nhìn chung Viglacera v i tiềm lực kinh tế mạnh, v i đ i ngũ laođộngcó trình độ sở vật chất kỹ thuật đ i, dây truyền công nghệ tiên tiến Viglacera cho đ i sản phẩm chất...
... d i nhiều hình thức nh ký biên thoả thuận, hợp đồng đ ilý bán hàng, m i gi i ăn hoa hồng Cụ thể, Viglacera triển khai lập văn phòng liên lạc, đ i diện, đ ilý thị trờng Hoa Kỳ, thiết lập đ i ... diện cử cán sang thờng trực Iraq, thành lập đ i diện Rumani số nớc Đông Âu, đ ilý tiêu thụ Bruney Trong th i gian t i Viglacera tiếp tục, thờng xuyên liên lạc v i đ i tác chào hàng trao đ i ... gi i khó khăn thị trờng n i địa Đồng th i tận dụng h i mà thị trờng gi i mang l i Do có thay đôỉ hình thức xuất đơn vị thành viên, i u góp phần c i thiện đợc kim ngạch xuất Viglacera th i gian...
... giảm chi phí xuất nhằm nâng cao xuất Viglacera hoàn toàn hợp lý III ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA VIGLACERA Những kết đạt đợc hoạt động xuất Viglacera V i nỗ lực tập thể cán công nhân viên ... thành viên Viglacera tiến hành công việc để xuất kho hàng hoá Việc xuất kho giao hàng đ i h i ph i v i thủ tục qui định ph i đầy đủ giấy tờ hợp lệ, hoá đơn theo yêu cầu Trớc giao hàng đơn vị tiến ... phẩm Viglacera thị trờng gi i *Nguyên nhân khách quan v Do Nhà nớc hạn chế việc u đ i hỗ trợ cho doanh nghiệp việc quảng bá, gi i thiệu sản phẩm thị trờng nớc Hiện việc quảng bá gi i thiệu sản...
... hởng t iđộnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng ng ilaođộngI Các kh i niệm 1 .Động lực gì? Hoạt động ng i hoạt độngcó mục đích Vì nhà quản lý tìm cách để trả l i câu h i ng ilaođộng l i làm việc ... đến tạođộnglực Các nhân tố ảnh hởng t iđộnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng ng ilaođộngI Yếu tố thuộc cá nhân ng ilaođộng Nhu cầu ng ilaođộng Con ng i khoảng không gian định có nhiều ... triển ng ilaođộng h i thăng tiến nh vật phầnđộng ng ilao động, thành 12 Các nhân tố ảnh hởng t iđộnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng tích đạt đợc mà thởng l i khen ng i làm giảm nỗ lực ngời...
... tế i u kiện nước ta nay, đặc biệt doanh nghiệp vấn đề tạođộnglực cho ngư ilaođộngi u cần ph i thực nhiều Sau ta nghiên cứu hình thức tạođộnglực cho ngư ilao động: III CÁC HÌNH THỨC TẠO ... thứ hai tạođộnglựclaođộng thu hút gắn bó ngư ilaođộng v i doanh nghiệp B i ngư ilaođộngcóđộnglực làm việc, họ hăng say v i công việc, v i nghề, v i doanh nghiệp, làm tăng thêm i m ... nghiên cứu thêm vai trò ý nghĩa việc tạođộnglực IV VAI TRÒ MỤC ĐÍCH VÀ Ý NGHĨA CỦA TẠOĐỘNGLỰC IV.1 Vai trò: Vai trò hoạt độngtạođộnglực xét khía cạnh: ngư ilao động, doanh nghiệp xã hội...
... tế i u kiện nước ta nay, đặc biệt doanh nghiệp vấn đề tạođộnglực cho ngư ilaođộngi u cần ph i thực nhiều Sau ta nghiên cứu hình thức tạođộnglực cho ngư ilao động: III CÁC HÌNH THỨC TẠO ... thứ hai tạođộnglựclaođộng thu hút gắn bó ngư ilaođộng v i doanh nghiệp B i ngư ilaođộngcóđộnglực làm việc, họ hăng say v i công việc, v i nghề, v i doanh nghiệp, làm tăng thêm i m ... nghiên cứu thêm vai trò ý nghĩa việc tạođộnglực IV VAI TRÒ MỤC ĐÍCH VÀ Ý NGHĨA CỦA TẠOĐỘNGLỰC IV.1 Vai trò: Vai trò hoạt độngtạođộnglực xét khía cạnh: ngư ilao động, doanh nghiệp xã hội...
... cỏc s kin, hin tng, cỏc mi quan h bờn v bờn ngoi, cỏc lung dch chuyn v bin i ti chớnh, cỏc ch tiờu ti chớnh tng hp v chi tit, nhm ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip V lý thuyt cú nhiu phng ... thu So sỏnh gia ngun tr l i vay vi l i vay phi tr s cho chỳng ta bit doanh nghip ó sn sng tr tin l i vay mc no H s toỏn l i vay = L i thun trc thu + L i vai phi tr L i vay phi tr H s ny dựng ... tng ti sn c a vo s dng gi l doanh li Doanh li = Li nhun + tin l i phi tr Tng s x 100 Bng vic cng tr li Tin l i phi tr vo li nhun, chỳng ta s cú c kt qu hot ng sn xut kinh doanh trc phõn chia cho...
... ưu tiên cho giai đoạn nhằm thực mục tiêu cao (Mục tiêu chiến lược), cụ thể thành tiêu cho giai đoạn hoạt động: doanh thu năm, sản lượng, chi phí, laođộng Mục tiêu cho giai đoạn cụ thể liên quan ... đ i) Sản phẩm l i khách hàng ph i nguyên vẹn (v i máy i n tho i di động ph i đảm bảo nguyên vỏ hộp, giấy bóng bảo vệ chống xước, tai nghe, sạc, pin, sách hướng dẫn phụ kiện khác…) - i u kiện ... đến việc huy động nguồn lực: Vốn, nhân lực, sở kĩ thuật để phục vụ cho việc triển khai thực mục tiêu chiến lược Cho dù mục tiêu mục tiêu cần ph i đảm bảo tính khả thi đo lường được, mục tiêu rõ...
... ưu tiên cho giai đoạn nhằm thực mục tiêu cao (Mục tiêu chiến lược), cụ thể thành tiêu cho giai đoạn hoạt động: doanh thu năm, sản lượng, chi phí, laođộng Mục tiêu cho giai đoạn cụ thể liên quan ... đ i) Sản phẩm l i khách hàng ph i nguyên vẹn (v i máy i n tho i di động ph i đảm bảo nguyên vỏ hộp, giấy bóng bảo vệ chống xước, tai nghe, sạc, pin, sách hướng dẫn phụ kiện khác…) - i u kiện ... đến việc huy động nguồn lực: Vốn, nhân lực, sở kĩ thuật để phục vụ cho việc triển khai thực mục tiêu chiến lược Cho dù mục tiêu mục tiêu cần ph i đảm bảo tính khả thi đo lường được, mục tiêu rõ...
... tích chi phí tiền lương laođộng gián tiếp Chi phí tiền lương laođộng gián tiếp khoản chi phí tiền lương mà doanh nghiệp ph i trả cho phậnlaođộng gián tiếp chi phí quản lý doanh nghiệp , chi trả ... đồng th i giảm chi phí tiền công doanh nghiệp i đ i v i việc tăng suất laođộng mức lương cán công nhân viên doanh nghiệp tăng lên i u tác động t i tinh thần trách nhiệm ngư ilaođộng t i công ... Đơn giá tiền lương làm việc th i gian Tiền lương th i gian tính theo đơn giá tiền lương cố định g i tiền lương th i gian giản đơn Tiền lương th i gian giản đơn kết hợp thêm tiền thưởng tạo nên...
... tích chi phí tiền lương laođộng gián tiếp Chi phí tiền lương laođộng gián tiếp khoản chi phí tiền lương mà doanh nghiệp ph i trả cho phậnlaođộng gián tiếp chi phí quản lý doanh nghiệp , chi trả ... đồng th i giảm chi phí tiền công doanh nghiệp i đ i v i việc tăng suất laođộng mức lương cán công nhân viên doanh nghiệp tăng lên i u tác động t i tinh thần trách nhiệm ngư ilaođộng t i công ... Đơn giá tiền lương làm việc th i gian Tiền lương th i gian tính theo đơn giá tiền lương cố định g i tiền lương th i gian giản đơn Tiền lương th i gian giản đơn kết hợp thêm tiền thưởng tạo nên...
... trng tin trỡnh hin i húa nn kinh t v xõy dng mt nn kinh t mi i vi mi doanh nghip, tn ti v phỏt trin nn kinh t th trng thỡ vic tng cng hiu nng v hiu qu hot ng ca b phn k toỏn luụn gi vai trũ ti quan ... chõn thnh ti cỏc thy cụ khoa K toỏn v cỏc bn sinh viờn ó to iu kin giỳp t i quỏ trỡnh tỡm ti liu nghiờn cu H ni, ngy 12 thỏng 10 nm 2005 Ngi vit Trnh Th Hi Yn PHN NI DUNG I. C s lý lun chung v bt ... mt ti liu tham kho thc s cú ớch cho cỏc bn sinh viờn quỏ trỡnh hc nghiờn cu Qua ti ny t i cng xin by t s bit n sõu sc ti thy Ngụ Trớ Tu ngi ó hng dn t i hon thnh bi vit ny T i cng xin gi li cm...
... biết số lợng sản phẩm, giá trị sản lợng laođộngtạo năm Chỉ tiêu mức sinh l i bình quân laođộng R BQ = L Trong đó: + BQ: l i nhuận laođộngtạo + L: sốlaođộng tham gia Chỉ tiêu cho biết lao ... đ i mua bán, nhằm thoả mãn nhu cầu định ng i mua, ng i bán ng i tiêu dùng 2.2 Kh i niệm kinh doanh thơng m i Kh i niệm kinh doanh thơng m i thực chất gần giống v i kh i niệm thơng m i song kinh ... độngLaođộng yếu tố sản xuất, phận cấu thành quan trọng nguồn lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sử dụng laođộng biểu suất lao động, mức sinh l ilaođộng hiệu suất tiền lơng * Chỉ tiêu...
... doanh nghiệp n i riêng b Tỷ giá h i đo i: Tỷ giá h i đo iđồng tiền Việt Nam v iđồng ngo i tệ có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh xuất xuất-nhập n ichung hoạt động xuất-nhập n i riêng, ... cần ph i tiến hành tiếp cận v i đ i tác bạn hàng để tiến hành giao dịch mua bán Quá trình giao dịch trình trao đ i thông tin i u kiện thương m i bên tham gia Giao dịch bao gồm bước: H i giá, chào ... hoạt động thương m i quốc tế quốc gia v i chủ thể kinh tế quốc gia v i Ngược l i, m i trường trị, luật pháp không ổn định hạn chế lớn t i hoạt động thương m i quốc tế quốc gia n ichung hoạt động...
... quyền l i ngư ilao động, đề cao vị giá trị ngư ilao động, trọng gi i m i quan hệ l i ích tổ chức, doanh nghiệp v i ngư ilaođộng 1.1.4 Các chức quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực ... nghiệp • Áp dụng phát triển quản trị nguồn nhân lực coi i m mấu chốt c i cách quản lý góp phần thay đ i lề l i làm việc cũ hiệu quả, tạo tiền đề cho việc áp dụng cách thức quản lý v i chi phí ... ngư i khác, giúp cho nhà quản trị biết cách giao dịch v i ngư i khác, biết tìm ngôn ngữ chung biết cách nhạy cảm v i nhu cầu nhân viên, biết cách đánh giá nhân viên xác, biết l i kéo nhân viên...