... lợithếcạnhtranh và chiến lược cạnh
tranh là ở chỗ: lợithếcạnhtranh là ưu thế mà một quốc gia đã có để có thể giành được
thắng lợi khi tham gia vào cạnhtranh quốc tế, còn chiến lược cạnh ... về lợithếcạnhtranh và thị trường xuất khẩu
Chương II - Mỹ -Thị trường để Việt Nam có thể phát huy được lợithếcạnh
tranh.
Chương III - Một số giải pháp nhằm nângcaoLợithếcạnhtranh ... chiến lược cạnhtranh là định hướng
chung của quốc gia đó để biến lợithếcạnhtranh vốn có trở thành hiện thực.
Lợi thếcạnh tranh, chính sách cạnhtranh và năng lực cạnhtranh còn khác
nhau...
... khẩu của Việt Nam, em đã lựa
chọn đề tài Lợithếcạnhtranh của hàng hóa Việt Nam xuất khẩu trên thị tr ờng
thế giới và giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh . Do kiến thức còn hạn chế nên
bài ... phơng hớng sản xuất kinh doanh đúng đắn.
7
Chơng III
Một số giải pháp nângcaolợithếcạnh tranh
1. Tạo khung pháp lý thuận lợi cho hàng xuất khẩu của Việt Nam vào thị trờng n-
ớc ngoài. Ký kết ... -là một thành viên của tổ chức th-
ơng mại thế giới WTO đủ tạo ra một lợithế rất lớn cho hàng Trung Quốc cạnhtranh
chiếm thị phần các thị trờng thế giới. Việc Trung Quốc ra nhập WTO là một...
... trờng khó tính .
2. Giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh của chè Việt Nam :
Trên đây chúng ta đã thấy đợc những lợithế trong cạnhtranh của mặt hàng
chè nhng để nângcao sản lợng xuất khẩu chè ... cơ quan
chuyên môn quản lý chặt chẽ về chất lợng chè để nângcao sức cạnhtranh . Tự tạo
ra sức mạnh cho mình để nângcao vị thếcạnhtranh là một điểm rất đáng hoan
nghênh và cần phát huy ...
1. Lợithếcạnhtranh của chè xuất khẩu Việt Nam 3
1.1. Nhu cầu của thị tr ờng thế giới : 3
1.2. Lợithế giá cả của chè Việt nam : 4
1.3. Chất l ợng của chè Việt nam : 4
2. Giải pháp nâng...
... công nghiệp hỗ trợ và liên quan có
lợi thếcạnhtranh thì sẽ tạo cho DN lợithếcạnh tranh. Lợithếcạnhtranh của các
ngành cung ứng và liên quan sẽ tạo ra lợithế tiềm tàng cho các DN như cung ... LI THẾCẠNHTRANH 4
1.1
TỔNG
QUAN
VỀ
LI
THẾ
CẠNH
TRANH 4
1.1.1 Lý thuyết về lợithếcạnhtranh 4
1.1.1.1 Lý thuyết về lợithế tuyệt đối (Adam Smith) 4
1.1.1.2 Lý thuyết về lợi ... hiệu
49
3.2 GIẢI PHÁP NÂNGCAOLỢITHẾCẠNHTRANH CHO HTX NN AN
GIANG
Để khắc phục những nhược điểm chính yếu trong phân tích ở chương hai và
nhằm nângcaolợithếcạnh cho các HTX NN ở An...
... mua trong quá trình
kinh doanh.
1.2.1.5
Duy trì lợithếcạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.
Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không
phù hợp được ... dụng thương mại để nângcaolợithếcạnh
tranh.
SVTH: Phạm Văn Bình Trang 2
Tiết kiệm chi phí đủ bù
đắp lợi nhuận giảm
không?
Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thanh Liêm
Lợi nhuận gộp biên ... mại.
- Xác định các phương pháp quản lý tín dụng thương mại để nângcaolợi
thế cạnh tranh.
- Đề xuất các giải pháp cần thiết nhằm nângcao hiệu quả trong hoạt động
quản lý tín dụng.
3. Phương pháp...
... 1.3).
Năng lực cạnhtranh
Khả năng
cạnh
tranh
Lợi thế
cạnh
tranh
Chiến lược
cạnh tranh
Hình 1.3: Mối quan hệ giữa lợithếcạnhtranh với chiến lược
cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnh tranh
8
năng lực marketing, định hướng kinh doanh, năng lực sáng ... doanh
nghiệp, ngành hay quốc gia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành
các lợithếcạnh tranh. Nói cách khác, năng lực cạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp,
ngành hay quốc gia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu
các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợithế
cạnh tranh bền vững.
Nghĩa là, lợithếcạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng
lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năng cạnhtranh là điều kiện
cần, năng lực ... nhìn từ góc độ các yếu tố tạo lợithếcạnh tranh.
· Phạm vi nghiên cứu:
Các lý thuyết về cạnhtranh và lợithếcạnh tranh, các nghiên cứu về các yếu tố
tạo lợithếcạnhtranh cho doanh nghiệp.
Các chính sách, chiến lược của Nhà nước và...
... 1.3).
Năng lực cạnhtranh
Khả năng
cạnh
tranh
Lợi thế
cạnh
tranh
Chiến lược
cạnh tranh
Hình 1.3: Mối quan hệ giữa lợithếcạnhtranh với chiến lược
cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnh tranh
35
Hơn nữa, sự tương tác giữa các ... trong dài hạn khi
cùng một chi phí, doanh nghiệp tạo ra cho người mua một giá trị vượt trội so với các đối
thủ. Vì thế, “Điều quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào là phải xây dựng
và duy trì được lợithếcạnhtranh bền vững. Nghĩa là doanh nghiệp phải liên tục cung
cấp cho thị trường một giá trị đặc biệt mà không có đối thủ nào có thể cung cấp được”
[5].
Hình 1.2: Chiến lược cạnhtranh Vị thếcạnhtranh Lợithếcạnhtranh
Bởi vậy, theo tác giả, lợithếcạnhtranh là khái niệm dùng để chỉ vị thếcạnhtranh
thuận lợi của doanh nghiệp so với đối thủ. Đó là “vị trí tương đối” của doanh nghiệp trên
CHIẾN
LƯỢC
CẠNH
TRANH
VỊ THẾ
CẠNH TRANH
LỢI THẾ
CẠNH TRANH
Chi
phí
thấp
Khác
biệt
hóa
Mức lợi
nhuận cao
hơn trung
bình của
ngành
Chi phí thấp
Khác biệt hóa
Tập trung
Điều kiện cần
Điều kiện đủ
Thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp
... doanh
nghiệp, ngành hay quốc gia có thể hiện thực hóa các tiềm năng (gọi là khả năng) thành
các lợithếcạnh tranh. Nói cách khác, năng lực cạnhtranh là khả năng của doanh nghiệp,
ngành hay quốc gia có thể phát huy các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, giảm thiểu
các điểm yếu và đối phó có hiệu quả với những thách thức, để tạo ra và duy trì lợithế
cạnh tranh bền vững.
Nghĩa là, lợithếcạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng
lực cạnhtranh có mối quan hệ tương giao với nhau. Khả năng cạnhtranh là điều kiện
cần, năng lực ...
... ĐỂ NÂNGCAOLỢI
THẾ CẠNH TRANH
3.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH
SÁCH TÍN DỤNG
3.1.1 Môi trường bên ngoài
3.1.1.1
Vị thếcạnh tranh
Nguy cơ nhập cuộc của các đối thủ cạnhtranh ... mua trong quá trình
kinh doanh.
1.2.1.5
Duy trì lợithếcạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.
Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không
phù hợp được ... độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều
kiện cạnhtranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnhtranh hiệu
quả. Bởi vì, với một mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnh...
... nhằm nângcaolợithếcạnhtranh của sản
phẩm Dệt
Việc nângcaolợithếcạnhtranh là một việc hết sức quan trọng với mỗi
doanh nghiệp trong thời kinh tế thị trường mở cửa hiện nay. Có nângcao ... Có nângcaolợi
thế cạnhtranh doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển, dậm chân tại chỗ chính
là tụ hậu so với đối thủ. Do đó bất kì công ty nào cũng cần nângcaolợithế
cạnh tranh. Dệt 19/5 ... thủ
cạnh tranh một cơ hội kinh doanh, đồng nghĩa với việc mình mất đi lợithế
cạnh tranh. Nếu định giá sản phẩm quá thấp thì sẽ không có lãi, nếu giá quá
cao, thậm chí hơn đối thủ cạnh tranh...
... nhằm nângcaolợithếcạnhtranh của sản
phẩm Dệt
Việc nângcaolợithếcạnhtranh là một việc hết sức quan trọng với mỗi
doanh nghiệp trong thời kinh tế thị trường mở cửa hiện nay. Có nângcao ... Hà Nội.
Chương II: Phân tích thực trạng lợithếcạnhtranh sản phẩm Dệt của
Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.
Chương III: Một số giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh của sản phẩm
Dệt của Công ty Dệt ... Nhận thức được những mặt còn
hạn chế trong việc nângcao khả năngcạnhtranh của công ty, em đã quyết
định chọn đề tài: Nângcaolợithếcạnhtranh sản phẩm dệt của Công ty
Dệt 19/5 Hà Nội”...
... nhằm nângcaolợithếcạnhtranh của sản
phẩm Dệt
Việc nângcaolợithếcạnhtranh là một việc hết sức quan trọng với mỗi
doanh nghiệp trong thời kinh tế thị trường mở cửa hiện nay. Có nângcao ... Hà Nội.
Chương II: Phân tích thực trạng lợithếcạnhtranh sản phẩm Dệt của
Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.
Chương III: Một số giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh của sản phẩm
Dệt của Công ty Dệt ... Nhận thức được những mặt còn
hạn chế trong việc nângcao khả năngcạnhtranh của công ty, em đã quyết
định chọn đề tài: Nângcaolợithếcạnhtranh sản phẩm dệt của Công ty
Dệt 19/5 Hà Nội”...
... mua trong quá trình
kinh doanh.
1.2.1.5
Duy trì lợithếcạnhtranh và nângcao hình ảnh của công ty.
Trong các ngành có mức độ cạnhtranh cao, các điều khoản thanh toán không
phù hợp được ... độ cạnhtranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều
kiện cạnhtranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnhtranh hiệu
quả. Bởi vì, với một mức độ cạnhtranh và một cường độ cạnh ... mại.
- Xác định các phương pháp quản lý tín dụng thương mại để nângcaolợi
thế cạnh tranh.
- Đề xuất các giải pháp cần thiết nhằm nângcao hiệu quả trong hoạt động
quản lý tín dụng.
3. Phương pháp...
... khẩu 4
2. Lợithếcạnhtranh của hàng hóa xuất khẩu Việt Nam 5
2.1. Số lượng, chất lượng hàng hóa 6
2.2. Giá thành sản phẩm 6
II. Những giải pháp nângcaolợithếcạnhtranh 7
1. Nângcao chất ... Việt nam hay tỷ lệ tấm trong gạo còn cao ảnh hưởng đến giá bán và sự
cạnh tranh của Việt Nam. Vì vậy, để nângcaolợithếcạnhtranh bằng chất
lượng hàng hoá cao là một điều sống còn. Để làm được ... trường thế giới, càng
phải có chất lượng cao hơn, càng phải mang tính cạnhtranh nhiều
hơn trong xu thế hội nhập này.
Vì vậy, đâu là lợithếcạnhtranh của hàng hoá xuất khẩu Việt nam trên thế...
... doanh của mình
Trang 19
cạnh tranh, tuy nhiên năng lực cạnhtranh về phương diện dài hạn của công ty phụ
thuộc nhiều vào khả năng cải tiến một cách liên tục, vì thế môi trường của quốc gia ...
kết. Vấn đề này đang và sẽ ảnh hưởng rất lớn đến việc đầu tư nâng sức cạnhtranh
của doanh nghiệp.
- Công nghiệp Điện tử có xu thế phát triển rất nhanh, chu kỳ sống của sản phẩm
ngắn dần, ... còn do thiếu đònh hướng chiến lược nên các nguồn lực không được
huy động hết vào việc nângcaonăng lực cạnhtranh của sản phẩm.
2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG
TY
2.3.1...
... phần thúc đẩy quá trình tích tụ, tập trung vốn; nângcao vò thế
cũng như khả năngcạnhtranh của kinh tế Việt nam trong quá trình hội nhập.
Bên cạnh những thành tựu đó, mô hình quản lý TCT hiện ...
thế trên thò trường. Từ đó nângcao được năng lực cạnhtranh của các công ty
con, đồng thời thu hồi vốn để tiếp tục đầu tư trở lại cho công tác nghiên cứu,
sản xuất thử nghiệm. Năng lực cạnh ... tiêu trong năm tới và các
lợi thếcạnhtranh mà công ty cần xây dựng và duy trì. Xây dựng chiến lược là
nhiệm vụ trung tâm của các doanh nghiệp, đặc biệt trong xu thế toàn cầu hóa
hiện nay,...