... nhà quản trị có 3 chỉ tiêu để quảnlý ROE là:
- DLDT phản ánh tỷ trọng lợi nhuận sau thuế trong doanh thu thuần của doanh
nghiệp. Khi DLDT tăng lên có nghĩa doanh nghiệp quảnlý doanh thu và quản ... nghiệp.
1.5. Phương pháp phân tích tàichính Dupont: ( hiệu ứng Dupont)
Công ty tàichính đầu tiên sử dụng các mối quan hệ tương quan giữa các tỷ số tài
chính để phân tích tàichính là công ty Dupont. ... nhập kho qua khâu kiểm tra của công
ty.
2.1.5 Đặc điểm tổ chức quảnlýtại DN
2.1.5.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý
Bộ máy quảnlý của công ty có chức năng chỉ đạo và điều hành toàn bộ hoạt động...
... quảnlý về mọi mặt: quảnlý vốn luân chuyển,
quản lý vốn cố định, quảnlý vốn lưu động, quảnlý vốn đầu tư tài chính, quản
lý thu chi, chi phí, lợi nhuận, quảnlý ngân quĩ của xí nghiệp, quảnlý ...
khốc liệt thì quảnlýtàichính trở nên quan trong hơn bao giờ hết. Vì vậy em
quyết định chọn đề tài luận văn “Các giải pháp nhằm nângcaohiệuquả
quản lýtàichính của công ty Cao Su Sao Vàng ... quảnlýtài sản,
công nơ…Đồng thời nângcao trình độ quảnlý cho các cán bộ trong công ty
nhằm nângcaonăng lực quản lý, hiêuquản sản xuất kinh doanh.
- Thực hiện tốt công tác quảnlý thiêt...
... chẽ tới
quản lýtài sản lưu động của doanh nghiệp.
Trong phạm vi nghiên về hiệuquảquảnlýtàichính ngắn hạn, chúng
ta sẽ tập trung vào hiệuquảquảnlýtài sản lưu động và hiệuquả huy động ... nhiều
lợi thế.
1.2 .Quản lý tiền mặt:
Quản lý tiền mặt đề cập đến việc quảnlý tiền giấy và tiền gửi ngân
hàng. Sự quảnlý này liên quan chặt chẽ đến việc quảnlý các loại tài sản
gắn với tiền ... của tài sản lưu động cho thấy nângcaohiệuquả sử
dụng tài sản lưu động có ý nghĩa rất lớn trong việc nângcaohiệuquả hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp.
II/ Nội dung công tác quảnlý tài...
... bản về quản trị tàichính doanh nghiệp
và hiệuquảquản trị tàichính doanh nghiệp
1.1. cơ sở lý luận về quản trị tàichính doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm về quản trị tàichính doanh nghiệp
Quản ...
dựa trên những kết quả rút ra từ những đánh giá về mặt tàichính trong quản trị tài
chính doanh nghiệp
1.1.2. Vai trò của quản trị tàichính doanh nghiệp trong hoạt động sản
xuất kinh doanh ... đề ra.
Quản trị tàichính có quan hệ chặt chẽ với quản trị doanh nghiệp và giữ vị trí
quan trọng hàng đầu trong quản trị doanh nghiệp. Hầu hết mọi quyết định khác đều
dựa trên những kết quả rút...
... chủ quan 22
5. Các nội dung quảnlýtài sản lu động 23
5.1 .Quản lý tiền 23
5.2 .Quản lý các khoản phải thu 26
5.3. Quảnlý dự trữ 28
5.4.Các chỉ tiêu về hiệuquả sử dụng tài sản lu động: 30
Chơng ... thanh toán tức thời 48
B.Thực trạng quảnlýtài sản lu động 51
1 .Quản lý dự trữ 51
2 .Quản lý các khoản phải thu 53
3. Quảnlý tiền 56
4. Phân tích hiệuquả sử dụng tài sản lu động 57
III.Đánh giá ... động chậm và kết quả là hiệuquảquảnlýtài sản lu động sẽ thấp và ngợc lại.
Trình độ của cán bộ công nhân viên chức.
Đây là yếu tố quan trọng ảnh hởng tới hiệuquảquảnlýtài sản lu động...
... đây chính là hoạt động tài trợ.
Để nângcaohiệuquả hoạt động tàichính thì công tác quản trị tàichính công
ty đóng vai trò rất quan trọng. Quản trị tàichính trong CTCP là quá trình quảnlý ... động quản trị tàichính trong CTCP
1.2.1/ Khái quát về tàichính doanh nghiệp và quản trị tàichính công ty
1.2.1.1/ Khái niệm về tàichính doanh nghiệp, hoạt động quản trị tàichínhTàichính ... thiện hơn công tác quản trị tàichínhnângcaonăng lực tài
chính doanh nghiệp, đồng thời đưa ra một số giải pháp tàichính để nhà quảnlý có
thể sử dụng trong các quyết định tàichính của mình....
... đây chính là hoạt động tài trợ.
Để nângcaohiệuquả hoạt động tàichính thì công tác quản trị tàichính công
ty đóng vai trò rất quan trọng. Quản trị tàichính trong CTCP là quá trình quảnlý ... động quản trị tàichính trong CTCP
1.2.1/ Khái quát về tàichính doanh nghiệp và quản trị tàichính công ty
1.2.1.1/ Khái niệm về tàichính doanh nghiệp, hoạt động quản trị tàichínhTàichính ... về hoạt động tàichính trong CTCP 7
1.2.1/ Khái quát về tàichính doanh nghiệp và quản trị tàichính công ty 7
1.2.1.1/ Khái niệm về tàichính doanh nghiệp, hoạt động quản trị tàichính 7
1.2.1.2/...
... quan về quảnlý và hiệu lực quản lý.
Ch ơng II: Thực trạng công tác quảnlý và hiệu lực quảnlý của công ty
xây lắp vật liệu xây dựng.
Ch ơng III : Một số biện pháp nângcaohiệu lực quảnlý đối ... thức mà đi, tiên phong là trong quảnlý phải có sự đổi mới
nâng cao trình độ, nângcaohiệu lực quản lý.
III. Các hình thức, xu hớng nhằn nângcaohiệu Lực
quản lý nhà nớc.
Đứng trớc đòi hỏi ... thiết của nângcaohiệu lực quản lý:
Với bất kỳ tổ chức, đơn vị sản xuất kinh doanh nào đều mong muốn
và phấn đấu hoạt động quảnlý đạt hiệu quả. Muốn vậy trớc tiên hiệu lực
quản lý phải đợc...
... hởng đến hiệuquảquảnlýtài sản lu động của doanh
nghiệp 21
4.1.Nhóm nhân tố khách quan 21
4.2.Nhân tố chủ quan 23
5. Các nội dung quảnlýtài sản lu động 23
5.1 .Quản lý tiền 23
5.2 .Quản lý các ... thanh toán tức thời 49
B.Thực trạng quảnlýtài sản lu động 52
1 .Quản lý dự trữ 52
2 .Quản lý các khoản phải thu 54
3. Quảnlý tiền 57
4. Phân tích hiệuquả sử dụng tài sản lu động 58
III.Đánh giá ... nội dung cơ bản của quảnlýtàichính đối với doanh
nghiệp:
1) Quyết định đầu t
2) Huy động vốn (nguồn tài trợ dài hạn)
3) Quảnlý hoạt động tàichính ngắn hạn
thì quảnlý hoạt động thanh toán...
... chủ quan 22
5. Các nội dung quảnlýtài sản lu động 23
5.1 .Quản lý tiền 23
5.2 .Quản lý các khoản phải thu 26
5.3. Quảnlý dự trữ 28
5.4.Các chỉ tiêu về hiệuquả sử dụng tài sản lu động: 30
Chơng ... thanh toán tức thời 48
B.Thực trạng quảnlýtài sản lu động 51
1 .Quản lý dự trữ 51
2 .Quản lý các khoản phải thu 53
3. Quảnlý tiền 56
4. Phân tích hiệuquả sử dụng tài sản lu động 57
III.Đánh giá ... giải pháp nhằm nângcaohiệuquảquảnlýtài sản lu động của Công
ty đồng thời cải thiện khả năng thanh toán về lâu dài 69
2.1.Cải thiện bộ máy quảnlý 69
2.2.Đổi mới phơng pháp quảnlý 70
2.3....
... thiện hơn công tác quản trị tàichínhnângcaonăng lực tài
chính doanh nghiệp, đồng thời đưa ra một số giải pháp tàichính để nhà quảnlý có
thể sử dụng trong các quyết định tàichính của mình. ... về hoạt động tàichính trong CTCP 7
1.2.1/ Khái quát về tàichính doanh nghiệp và quản trị tàichính công ty 7
1.2.1.1/ Khái niệm về tàichính doanh nghiệp, hoạt động quản trị tàichính 7
1.2.1.2/ ... phẩm có tính cạnh tranh cao;
- Cổ đông được giải phóng khỏi chức năngquảnlý công ty. Công việc
quản lý được các nhà quảnlý chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao đảm
nhận;
- CTCP...
... H26/)$OLA2
3<*3-6?(2<*&5%/)Qwdu
I<T*\*IT?J/.<#$
=/C?(*&U+.)1I<*\*I
TXM9 $-W$0%
[0/.??.)* LMột số vấn đề về tổ
chức bộ máy VP nhằm từng bớc nângcaohiệuquảquảnlýtại công ty
May Chiến Thắng&5H*/(:L/<;".:/<
*#F1%$@aVwyyQ&
ck
Website: ... X&p;9-BD
AL9n0-BD"<D
3?,&
2. Một số kiến nghị và giải pháp nhằn hoàn thiện tổ chức quảnlý
bộ máy văn phòng:
cQ
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
ch¬ng ... &I,D
/1!*2M>B/C?==/CE-/:*+#%
"=2,,2&
mH"L%/1)2&T)/%3*3;/
1 "/12<H ;(3(-
12<&':/%3H/ 6% <
-`?,2X/K#P-$/.&
2.2 Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến - chức năng:
5H*/9:J%3/1:!2.*$
&5K9?=/nE1,$@
ALK* <<;*L@1,2.*&
d
Website:...
... chủ quan 22
5. Các nội dung quảnlýtài sản lu động 23
5.1 .Quản lý tiền 23
5.2 .Quản lý các khoản phải thu 26
5.3. Quảnlý dự trữ 28
5.4.Các chỉ tiêu về hiệuquả sử dụng tài sản lu động: 30
Chơng ... thanh toán tức thời 48
B.Thực trạng quảnlýtài sản lu động 50
1 .Quản lý dự trữ 50
2 .Quản lý các khoản phải thu 52
3. Quảnlý tiền 55
4. Phân tích hiệuquả sử dụng tài sản lu động 56
III.Đánh giá ... nội dung cơ bản của quảnlýtàichính đối với doanh
nghiệp:
1) Quyết định đầu t
2) Huy động vốn (nguồn tài trợ dài hạn)
3) Quảnlý hoạt động tàichính ngắn hạn
thì quảnlý hoạt động thanh toán...
... Cơ cấu tổ chức quảnlý của Tổng Công ty CP May Đức Giang
Bộ máy quảnlý và tổ chức của Tổng Công ty đợc tổ chức theo mô hình sau:
Đại hội đồng cổ đông là cơ quản có thẩm quyên cao nhất, quyết ... ty.
1. Hội đồng quản trị (HĐQT):
Hội đồng quản trị là cơ quanquảnlý của Tổng Công ty, có toàn quyền nhân
30
1.4. phơng thức phân chia thu nhập
Sơ đồ 1: Sơ đồ chu trình Tàichính của một Doanh ... trong khi đó, tốc độ tăng của doanh thu thuần của năm 2008 lại
cao hơn 2007 là 102%. Điều này chứng tỏ quá trình quảnlý chi phí quảnlý doanh
nghiệp và chi phí bán hàng là cha tốt.
Những khó khăn...