... phânphối Chương II: Thực trạng tổ chức mạng lưới kênhphânphối Tổng côngty cổ phầnMayViệtTiến Chương III: Phương hướng giảipháphoànthiện hệ thống phânphối Tổng côngty cổ phầnMayViệt ... 2007 Đề án thành lập Tổng côngtyMayViệt Tiến. Theo đề nghị Vụ trưởng Vụ Tổ chức - Cán định: Thành lập Tổng côngtyMayViệtTiến sở tổ chức lại CôngtyMayViệtTiến thuộc Tập đoàn Dệt MayViệt ... thống phânphối Tổng côngty CP mayViệtTiến 75 5.2 Ưu điểm 76 5.3 Những vấn đề tồn 76 Chương III: Phương hướng giảipháphoànthiệnkênhphânphối Tổng công ty...
... lý luận tiêu thụ sản phẩm kênhphânphối Chơng II: Thực trạng kênhphânphốicôngty bia Việt Hà Chơng III Đề xuất giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốicôngty bia Việt Hà thị trờng Hà Nội ... trạng kênhphânphốicôngty bia Việt Hà 2.1 Cấu trúc kênhphânphối :Cấu trúc kênhphânphốicôngty bia Việt Hà đợc hình thành số ngời bán buôn bán lẻ ngời tiêu dùng côngty Cấu trúc đợc côngty ... cấu trúc kênhphânphốicôngty bia Việt Hà Chơng III Đề xuất số giảiphápkênh nhằm nâng cao hệ thống kênhphânphối bia Việt Hà thị trờng Hà Nội I kiến nghị hoànthiệnkênhphânphối nói chung...
... I: Kênhphânphối yếu tố ảnh hởng đến việc hình thành kênhphânphối Chơng II: Thực trạng kênhphânphốicôngty bia hà nội Chơng III Đề xuất giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốicôngty ... kênh Vì côngty lớn có mức độ linh hoạt cao trong việc lựa chọn cấu trúc kênh so với côngty nhỏ Thông thờng, khả côngty lớn có kênh dựa phân chia tối u công việc phânphối cao so với côngty ... lới phânphốicôngty Bia Hà nội so với nhà máy Bia Đông Nam côngty Bia Việt nam: Sơ đồ 2: mạng lới phânphốicôngty Bia Hà nội so với nhà máy Bia Đông Nam côngty Bia Việt nam 47 Chuyên đề...
... thống kênh Vì việc lựa chọn hợp lý trung gian phânphối tổ chức hoạt động trung gian giúp côngty thúc đẩy hạot động tiêu thụ hiệu Bên cạnh việc hồn thiện hệ thống kênhphân phối, côngty cần ... ty Đặc biệt đánh giá đầy đủ thực trạng kênhphânphốicôngty Đã phát tồn tại, nguyên nhân tồn mạnh dạn đề xuất ý kiến nhằm hoànthiện hệ thống kênhphânphối Tuy nhiên trình độ hạn chế thời gian ... Đổi công nghệ mở rộng quy mô sản xuất Công nghệ tác động đến hai yếu tố tạo nên khả cạnh tran Côngty chất lượng giá sản phẩm đầu tư nghệ vấn đề quan tâm Côngty Một là, để tiếp tục đổi công...
... cuối , nhóm phân tích hạn chế dịch vụ logistics côngty Vopak Việt Nam, sở để nhóm đưa giảipháp trình bày phần PHẦN 3: GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN DỊCH VỤ LOGISTICS CỦACƠNGTY VOPAK VIỆT NAM (đối ... động côngty Vopak nên chọn đề tài “Thực trạng giảiphápđể hồn thiện dịch vụ logistic cơngty Vopak Việt Nam,” hi vọng nghiên cứu nhóm dịch vụ logistics có giảipháp phát triển giúp cho Cơngty ... websỉte tiếng việt giúp khách hàng Việt Nam giải đáp thắc mắc hội tra cứu thơng tin nhanh, xác 3.3 Điều kiện thực giảiphápĐể thực tốt giảipháp nhằm hồn thiện dịch vụ logistics Cơng ty, yếu...
... thức phânphốiĐể đạt bao phủ thị trường tốt doanh nghiệp phải quy định số lượng nhà trung gian mức độ phânphối Có mức độ phânphối là: phânphối rộng rãi, phânphối chọn lọc phânphối Phânphối ... Thiết kế phânphối Quyết định thiết kế kênhphânphối chia làm bảy bước: Nhận dạng nhu cầu định việc thiết kế kênh; Xác định phối hợp mục tiêu phân phối; Phân loại công việc phân phối; ... kênhphânphối thường bao gồm: Hình 1.1: Cấu trúc kênhphânphối Có thể nhà sản xuất dùng kênhphânphối song song để đạt mức bao phủ thị trường nhanh chóng sử dụng kênh marketing trực tiếp để...
... thống kênhphânphối sản phẩm dầu mỡ nhờn Chƣơng Thực trạng hệ thống kênhphânphốiCôngty TNHH ExxonMobil Việt Nam Chƣơng Nhữnggiảipháp nhằm hoànthiện hệ thống kênhphânphốiCôngty TNHH ... thống phânphốiCôngty TNHH ExxonMobil Việt Nam 64 2.2.4 Thực trạng quản lý kênhphânphốiCôngty TNHH ExxonMobil Việt Nam 67 2.2.5 Đánh giá hoạt động thành viên kênhphânphốiCôngty ... 80 3.3Các giảipháp nhằm hoànthiện hệ thống phânphối EMVCL 82 3.3.1 Cơ sở để đưa giảipháp 82 3.3.2 Cơ sở để lựa chọn giảipháp 85 3.4.Các giảiphápđề xuất ...
... niệm kênhphân phối, đưa kênhphân phối, vai trò, chức năng, thành viên kênhphân phối, cấu trúc kênhphânphối yếu tố làm sở cho phương pháp luận để đưa giảipháp hiệu hoạt động kênhphânphốiCông ... thực trạng giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốiCôngty Vinamilk GVTH: ThS Đào Duy Tùng 4SVTH: Phùng Thị Cẩm Thi Đánh giá thực trạng giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốiCơngty Vinamilk ... trạng kênhphânphốicôngtyphần thiếu trình nghiên cứu thơng qua yếu tố đềgiảipháp cho côngty Mục tiêu 3: Sử dụng phương phápphân tích tổng hợp, tổng hợp yếu tố phân tích đểđề xuất giải pháp...
... thiệu tổng quát côngty cổ phần thép TVP Chương 2: Thực trạng hệ thống kênhphânphốicôngty Chương 3: Một số giảipháp nhằm hoànthiện hệ thống kênhphânphốicôngty SVTH: Trang BÁO CÁO THỰC ... thấy kênhphânphối có ý nghĩa to lớn mối quan tâm doanh nghiệp Vì em chọn đề tài “ Một số giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốicôngty cổ phần thép TVP” để làm đề tài thực tập cho Bố cục đề ... động kênhphânphối Năm chức đầu nhằm thực giao dịch, ba chức sau nhằm hoànthiện giao dịch thực Cấu trúc kênhphânphối 3.2.1 Khái niệm Cấu trúc kênh nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phân...
... thiệu tổng quát côngty cổ phần thép TVP Chương 2: Thực trạng hệ thống kênhphânphốicôngty Chương 3: Một số giảipháp nhằm hoànthiện hệ thống kênhphânphốicôngty SVTH: Trang BÁO CÁO THỰC ... thấy kênhphânphối có ý nghĩa to lớn mối quan tâm doanh nghiệp Vì em chọn đề tài “ Một số giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốicôngty cổ phần thép TVP” để làm đề tài thực tập cho Bố cục đề ... nhằm hoànthiện giao dịch thực 3.2 Cấu trúc kênhphânphối 3.2.1 Khái niệm Cấu trúc kênh nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphốiphân chia cho họ Các cấu trúc kênh khác có cách phân...
... cạnh tranh - Loại kênhPhânphối (2): Với loại kênhphânphối sản phẩm Côngtyphânphối thông qua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp côngty mở rộng kênhphân phối, ... kiến nghị nhằm hoànthiện mạng lưới phânphối sản phẩm Côngty sở thực trạng hệ thống kênhphânphốicôngty 3.Đối tượng nghiên cứu Đề tài vào tìm hiểu chiến lược phânphối mà côngty sử dụng thị ... Các giảipháphoànthiệnkênhphânphốicôngty .36 3.2.1 Các giảipháp xây dựng kế hoạch, chiến lược 37 3.2.2 Các giảipháp thiết kế kênh 39 3.2.3 Các giảipháp hồn thiện máy...
... kênhphânphốicôngty bia Hà Nội CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY BIA HÀ NỘI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI 3.5 Kiến nghị hoànthiệnkênhphânphối Vấn đề quan trọng ... lý kênhphânphối phải tìm cách để hồn thiệnkênhphânphối cho sản phẩm Những sở kiến nghị đểhoànthiệnkênhphânphối đạt hiệu cao: 22 Thứ nhất, phải nắm mục tiêu kênh định rõ kênhphânphối ... chương: Chương I: Những lý luận quản trị kênhphânphối Chương II: Thực trạng quản trị kênhphânphốiCôngty bia Hà Nội Chương III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốiCôngTy Bia Hà Nội...
... động kênhphânphối đối thủ cạnh tranh để phát huy theo mặt mạnh hệ thống kênhphânphối tốt khắc phục tồn tại, hạn chế hệ thống kênhphânphối 3.2 GIẢIPHÁP HỒN THIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA ... PHÂNPHỐICỦACÔNGTY 2.2.1 cần thiết việc hoànthiệnkênhphânphốiHoànthiện hệ thống kênhphânphối trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình phânphốicơng ty, thị trường, đối thủ cạnh tranh… xem ... nhiều CôngtyCôngty chưa thật hiểu biết sâu sắc thị trường Chính hai thị trường đòi hỏi Cơngty phải lựa chọn thành viên kênh kỹ để đảm nhận mục tiêu phânphốiCôngtyĐể làm tốt công tác Công ty...
... m n nh, t l n n kinh t th u M t Thang Long University Library u ng b i b t c c ph m n ty t doanh nghi p ho ch v ph th c ph nhi u ng i s c nh tranh gay g t c a pt l nh ng v t qua nh c cho kh cl ... ng c nh tranh gay g t hi n nay, doanh nghi p t o s Trang Qu n tr Kinh t Qu t cho i, doanh nghi i c c nh tranh n c l c ng hay chi t tb ih c kh quan h c h t p c ng c m i i th i Ch t c nh tranh c ... 2.2.1.4 i i nt i th c nh tranh c gi k u nt Gi i th c nh tranh c c Ph c Ph n 22 - B Qu ph c gi i m t v i nhi u c nh tranh, s n ph i l i nhu n cao, b ic ch ng s n ph c nh tranh v t chu n ki t i doanh...
... hoạt động kênhphânphốicôngty năm gần +Mục tiêu phânphối +Cách lựa chọn kênh +Cách phát triển kênhphânphối +Phương pháp quản trị kênh -Đánh giá kết hoạt động kênhphânphốicơngty thị trường ... chọn kênhKênhphânphốicông cụ cạnh tranh dài hạn côngty hoạt động thị trường Do định, lựa chọn kênh định quan trọng, để chọn kênhphânphối phù hợp với điều kiện tình hình cơngty vấn đề không ... HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY CỔ PHẦN THÉP MINH PHÚ TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC Như vậy, kênhphânphối hệ thống quản lý kênhphânphốicôngty năm gần có thay đổi phát...
... hiệu kênhphân phối, tồn hệ thống phânphốicôngty TNHH Sơn Lucky House Việt Nam, từ đề xuất giảipháp hồn thiện kênh, em hi vọng viết góp phần vào hướng đắn giúp cơngtyhoànthiện hệ thống phân ... Chương 2: Thực trạng hoạt động kênhphânphốicôngty TNHH Sơn Lucky House Việt Nam Chương 3: Các giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphốicôngty TNHH Sơn Lucky House Việt Nam Qua việc nghiên cứu ... Một kênhphânphânphối tốt kênhphânphối phù hợp với đặc điểm sản phẩm, khả cơng ty, từ đó, vận hành kênh nhịp nhàng, hiệu Cấu trúc kênhphânphối gắn liền với thuật ngữ số cấp kênhphân phối...
... nhắm phản ánh thực trạng việc vào thực kênhphân phối, đồng thời đóng góp giảipháp áp dụng để nâng cao hiệu kênhphânphối giúp Chi nhánh hoànthiệnkênhphânphối ngày phát triển bền vững thị trường ... kênhPhần lớn sản phẩm Côngty CN phânphối qua trung gian thương mại, họ vừa khách hàng vừa thành viên kênhphânphốiCơng ty, đóng vai trò cầu nối Côngty với người tiêu dùng cuối đểphânphối ... Các nhân tố bên • Mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối giúp xác định rõ kênhphânphối vươn tới thị trường mục tiêu nào? Những mục tiêu khác đòi hỏi kênhphânphối khác cấu trúc lẫn cách...
... thực trạng hoạt động kênhphânphối thiết bị điện Côngty - Đề xuất số giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphối 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Thực trạng hoạt động kênhphânphốiCôngty nhƣ nào? - Tình ... phƣơng pháp tần số, phƣơng pháp thống kê để đƣa thực trạng quản lý kênhphân phối, yếu tố ảnh hƣởng đến hệ thống kênhphânphốiCôngty vấn đề tồn hệ thống kênhphânphối Từ đề xuất giảipháp khắc ... nhà phânphốiCơng ty, tình hình xấu nhà phânphốiCôngty không phânphối sản phẩm Côngty nữa, thay vào sản phẩm đối thủ cạnh tranh, nhà phânphối khơng phânphối độc quyền sản phẩm Cơng ty...
... QTKDTH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY BẢO MINH HÀ NỘI 65 1.Định hướng phát triển côngty 65 ... cạnh tranh 45 2.2.4 Các trung gian thương mại 47 Thực trạng xây dựng hệ thống kênhphânphốicôngty 52 3.1 Giới thiệu hệ thống kênhphânphốicôngty 52 3.1.1 Kênhphân ... Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƢƠNG : THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY 27 Các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống kênhphânphốicông ty...
... m n nh, t l n n kinh t th u M t Thang Long University Library u ng b i b t c c ph m n ty t doanh nghi p ho ch v ph th c ph nhi u ng i s c nh tranh gay g t c a pt l nh ng v t qua nh c cho kh cl ... ng c nh tranh gay g t hi n nay, doanh nghi p t o s Trang Qu n tr Kinh t Qu t cho i, doanh nghi i c c nh tranh n c l c ng hay chi t tb ih c kh quan h c h t p c ng c m i i th i Ch t c nh tranh c ... 2.2.1.4 i i nt i th c nh tranh c gi k u nt Gi i th c nh tranh c c Ph c Ph n 22 - B Qu ph c gi i m t v i nhi u c nh tranh, s n ph i l i nhu n cao, b ic ch ng s n ph c nh tranh v t chu n ki t i doanh...