... dụng tiêuchuẩnISO 9001:2000 để hoàn
thiện quảnlýnguồnnhân lực
I.Giới thiệu chung về công ty
1.Lịch sử hình thành và phát triển của côngtyCPbê tông
Tên công ty: côngty cổ phần bê tông
Trụ ... toàn Côngty nói chung, và
quản lýnguồnnhânlực nói riêng, đến nay Côngty đà đạt đợc mộtsố kết quả
đáng khích lệ.
1 .Nguồn nhânlực của Công ty.
Về số lợng lao động
Công tyCPbêtông đợc ... sử dụng tiêuchuẩnISO
9001:2000 vào quảnlýnguồnnhânlựctạiCôngtyCPbê tông.
Ngay từ khi mới thành lập, Côngty đà nhận thức rõ đợc tầm quan trọng của vấn
đề áp dụng tiêuchuẩnISO 9001:2000...
... thành: Thực hiện hệ thống quảnlýnguồn
nhân lựctheotiêuchuẩnISO 9001:2000 sẽ giúp Côngty tăng năng suất và
giảm giá thành. Hệ thống quảnlýnguồnnhânlựctheoISO 9001:2000 sẽ giúp
cho ... Côngty đã nhận ra được tầm quan trọng của
công tácquảnlýnguồnnhân lực, do đó Côngty đã tìm hiểu và áp dụng một
cách linh hoạt hệ thống quảnlý chất lượng ISO 9001:2000 vào việc quảnlý ... nay, quảnlýnguồnnhânlực là một mảng chiến lược liên quan
đến tất cả việc triển khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4,
trang 380])
2.Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực
Quản lý...
... dụng tiêuchuẩnISO 9001:2000 để hoàn
thiện quảnlýnguồnnhân lực
I.Giới thiệu chung về công ty
1.Lịch sử hình thành và phát triển của côngtyCPbê tông
Tên công ty: côngty cổ phần bê tông
Trụ ... toàn Côngty nói
chung, và quảnlýnguồnnhânlực nói riêng, đến nay Côngty đà đạt đợc
một số kết quả đáng khích lệ.
1 .Nguồn nhânlực của Công ty.
Về số lợng lao động
Công tyCPbêtông đợc ... sử dụng tiêuchuẩnISO
9001:2000 vào quảnlýnguồnnhânlựctạiCôngtyCPbê tông.
Ngay từ khi mới thành lập, Côngty đà nhận thức rõ đợc tầm quan trọng
của vấn đề áp dụng tiêuchuẩnISO 9001:2000...
... để
hoàn thiệnquảnlýnguồnnhân lực.
Chương III: Mộtsốgiảiphápquảnlýnguồnnhânlựctheotiêu
chuẩn ISO 9001:2000 tạiCôngtyCPbê tông.
Trong thời gian thực tập tạiCôngtyCPbê tông, ...
chọn đề tài: Mộtsốgiảipháphoànthiệncôngtácquảnlýnguồnnhân
lực theotiêuchuẩnISO 9001:2000 tạiCôngtyCPbêtông . Với mục đích
vận dụng những kiến thức về quảnlý đã được học ... tông)
Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
48
Chuyên đề tốt nghiệp
- Cải tiến
III. QuảnlýnguồnnhânlựctheotiêuchuẩnISO 9001:2000
1. Tại sao phải Quảnlýnguồnnhânlựctheotiêu chuẩn...
... toàn Côngty nói
chung, và quảnlýnguồnnhânlực nói riêng, đến nay Côngty đà đạt đợc
một số kết quả đáng khích lệ.
1 .Nguồn nhânlực của Công ty.
Về số lợng lao động
Công tyCPbêtông đợc ... Tel : 0918.775.368
III. QuảnlýnguồnnhânlựctheotiêuchuẩnISO 9001:2000
1. Tại sao phải QuảnlýnguồnnhânlựctheotiêuchuẩnISO 9001:2000?
Ngày nay đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào ... sử dụng tiêuchuẩnISO
9001:2000 vào quảnlýnguồnnhânlựctạiCôngtyCPbê tông.
Ngay từ khi mới thành lập, Côngty đà nhận thức rõ đợc tầm quan trọng
của vấn đề áp dụng tiêuchuẩnISO 9001:2000...
... toàn Côngty nói
chung, và quảnlýnguồnnhânlực nói riêng, đến nay Côngty đà đạt đợc
một số kết quả đáng khích lệ.
1 .Nguồn nhânlực của Công ty.
Về số lợng lao động
Công tyCPbêtông đợc ... Chuyên đề tốt nghiệp
III. QuảnlýnguồnnhânlựctheotiêuchuẩnISO 9001:2000
1. Tại sao phải QuảnlýnguồnnhânlựctheotiêuchuẩnISO 9001:2000?
Ngày nay đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào ... sử dụng tiêuchuẩnISO
9001:2000 vào quảnlýnguồnnhânlựctạiCôngtyCPbê tông.
Ngay từ khi mới thành lập, Côngty đà nhận thức rõ đợc tầm quan trọng
của vấn đề áp dụng tiêuchuẩnISO 9001:2000...
... của quản trị nguồnnhân lực: trình bày các khái niệm
về nguồnnhân lực, vai trò và các ý nghĩa của nguồnnhân lực, các nhân tố ảnh hưởng
đến phát triển nguồnnhân lực.
Chương 2: Thực trạng quản ... quản trị nguồnnhânlựctại Liên đoàn
QH&ĐTTNNMN: phân tích các hoạt động quản trị nguồnnhânlực hiện tại của Liên
đoàn. Mục tiêu là đánh giá về hoạt động quản trị nguồnnhânlựctại Liên ... HƯỞNG TỚI NGUỒNQUẢN TRỊ NHÂN LỰC:
1.4.1. Môi trường bên trong:
Môi trường bên trong là các yếu tố bên trong của công ty. Môi trường bên
trong chủ yếu là sứ mạng, mục tiêu của công ty, chính...
... I: Những lý luận cơ bản về quản trị nguồnnhân lực
Chương II: Côngtác tổ chức và quảnlýnhânlực trong kinh doanh lữ
hành tạiCôngty Cổ phần tập đoàn NTT.
Chương III: Mộtsốgiảipháp và kiến ... NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ
NGUỒNNHÂN LỰC
1. Khái niệm, vai trò và mộtsố mô hình quảnlýnguồnnhân lực
1.1 Khái niệm:
Hiện nay có rất nhiều khái niệm về quản trị nguồnnhân lực, mỗi tác ... doanh du lịch thì côngtác tổ chức và quảnlýnguồnnhânlực
luôn được đánh giá là một nhiệm vụ khó khăn phức tạp nhất của các nhà quảnlý vĩ mô và vi
mô. Côngtácquảnlýnhânlực là đi sâu nghiên...