... THIỆN CÔNG TÁC
QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ
TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI
3.1 MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
VÀ ĐỊNH HƯỚNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
44
Công ... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC TẠI
CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI
2.2.1 Côngtác lập chiến lược và kế hoạch nguồnnhân lực
* Chiến lược nguồnnhânlực
Công ty XD và ... phát triển nguồnnhânlực
22
THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂN SỰ CỦA CÔNG TY
XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI
2.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY
2.1.1 Quy mô nguồnnhânlực
Công ty có...
... 6: Phân công lao động theo chuyên môn nghề nghiệp được đào tạo
13
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢN TRỊ NHÂNLỰC
CỦA CÔNG TY CPĐTPT NGÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG
2.1 Thực trạng quảnlýnhân lực
2.1.1 ... dụngcông ty mở lớp đào tạo tay nghề ngắn
hạn trong 3 tháng, phân côngcôngnhân mới làm việc xen kẽ với côngnhân
làm việc lâu năm có tay nghề.
Đối với cán bộ quản lý, nhân viên nghiệp vụ, công ... từng công việc.
Trong xu thế chung của ngày nay là côngtácquảnlýnhân sự ngày càng
phải tuân thủ các yêu cầu cao của luật pháp về nhân quyền bình đẳng của
người lao động, phân tích công...
... côngtác
xây lắp thi côngcông trình.
7
THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂN SỰ CỦA CÔNG TY
XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI
2.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY
2.1.1 Quy mô nguồnnhânlực
Công ... và quảnlý tiền mặt.
- Theo dõi quảnlý các khoản nộp Nhà nước nộp nội bộ công nợ thanh toán
khách hàng chủ công trình. Cán bộ côngnhân viên.
- Tổ chức chỉ đạo thực hiện côngtácquản lý, công ... 15.000
Tổng số nợ Trđ 6.000
(Nguồn: Văn phòng)
3.1.2 Định hướng cho côngtácquảnlýnguồnnhân lực
* Định hướng cho côngtác quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển
nguồn nhân lực.
Với việc nhận...
... vai trò của Quảnlýnguồnnhânlực 7
1.1.2.1. Các khái niệm về quảnlýnguồnnhânlực 7
1.1.2.2. Tầm quan trọng của quảnlýnguồnnhânlực 9
1.1.3. Mục tiêu của quảnlýnguồnnhânlực 10
1.1.4. ... thống quảnlýnguồnnhânlực 11
1.2. Nộidung chính của quảnlýnguồnnhânlực 13
1.2.1. Lập chiến lược nguồnnhânlực 13
1.2.1.1. Khái niệm 13
1.2.1.2. Vai trò của côngtác lập chiến lược nguồn ... sở lý luận về quảnlýnguồnnhân lực
Chương II Thực trạng quảnlýnguồnnhânlực tại Ngân hàng Công
Thương Chương Dương
Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảnlýnguồn
nhân...
... tác
Nguồn nhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con
ngời. (Nguồn: [5, trang 2])
- Nhânlực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí
lực. Nguồn ...
của Thái Lan có năm cao gấp đôi. (Nguồn: [13c])
Chơng I
Lý luận về quảnlýnguồnnhânlực và hệ thống
ISO 9001:2000
I .Nguồn nhân lực
1. Khái niệm nguồnnhân lực.
Cơ cấu của doanh nghiệp, tổ ... lợng nguồnnhânlực
Chất lợng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực
trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên
trong của nguồnnhân lực. ...
... khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4,
trang 380])
2 .Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực
Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nộidung cơ bản sau:
• Lập chiến lược nguồnnhân lực: ... Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
31
Chuyên đề tốt nghiệp
II. Quảnlýnguồnnhânlực
1.Khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố xác
định ... không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối
hợp với các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lược nguồnnhân
lực.
• Hình thành chiến lược nguồnnhân lực.
2.2 Côngtác định biên
Đây...
... thiết bị. Đối tợng quảnlý tiếp nhận
các tác động của chủ thể quản lý. Để quảnlý đợc phải tồn tại một hệ quản
lý bao gồm 2 phân hệ: chủ thể quảnlý và đối tợng quản lý.
Quản lý tổ chức là quá ... hiệu quả nếu thiếu đi côngtácquảnlý
nguồn nhân lực. Mục tiêu cơ bản của quảnlýnguồnnhânlực trong bất kỳ
một tổ chức nào cũng sẽ là làm sao để sử dụngnguồnnhânlực một cách có
hiệu ... giữ gìn nguồnlực lao phù hợp yêu cầu công
việc của tổ chức cả về mặt số lợng và chất lợng.
1.2-Tầm quan trọng của quảnlýnguồnnhân lực.
Hoạt động quảnlý bắt nguồn từ sự phân công, hợp tác lao...
... của côngtácquản
lý nguồnnhân lực, do đó Công ty đà tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ
thống quảnlý chất lợng ISO 9001:2000 vào việc quảnlýnguồnnhânlực của
Công ty. Đây là một ... kiến cá nhân tôi thì vấn đề nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhân
lực là yếu tố then chốt góp phần vào sự tồn tại cũng nh suy vong của doanh
nghiệp. Có quan điểm cho rằng nguồnnhânlực là chủ ... vào trong toàn Công ty nói
chung, và quảnlýnguồnnhânlựcnói riêng, đến nay Công ty đà đạt đợc
một số kết quả đáng khích lệ.
1 .Nguồn nhânlực của Công ty.
Về số lợng lao động
Công ty CP bê...
... của côngtácquảnlýnguồnnhânlực 9
3. Nộidung của côngtácquảnlýnguồnnhânlực 12
3.1. Vai trò của côngtácquảnlýnguồnnhânlực trong tổ chức 12
3.2. Hệ thống thông tin và dịch vụ về quản ... SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC
1. Nguồnnhânlực
1.1. Khái niệm về nguồnnhân lực
Nhânlực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực
và trí lực. Nguồnnhânlực ... I: 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC. .5
1. Nguồnnhânlực 5
1.1. Khái niệm về nguồnnhânlực 5
1.2.Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực 6
2. Quảnlýnguồnnhânlực 8
2.1.Những...
...
16
III. nộidungquảnlýnguồnnhân sự trong tổ chức
1. Côngtácquảnlýnguồnnhânlực làm gì?
Đi cùng với sự phát triển khoa học kỹ thuật và kinh tế nộidungcông
tác quảnlýnguồnnhânlực càng ... quảnlýnguồnnhân lực: phòng ban quảnlýnguồn
nhân lực và quản trị viên nguồnnhân lực, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu
quả quảnlýnguồnnhânlực trong doanh nghiệp (tổ chức).
Các nộidung ... những nộidung chính sau đây:
Chơng 1: Cơ sở lý luận chung về quảnlýnguồnnhân lực
Chơng 2: Thực trạng về côngtácquảnlýnguồnnhân lực
Chơng 3: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác...
... thức quảnlýnguồnnhânlực
mới ở nơi làm việc. Quảnlýnguồnnhânlực chủ yếu chịu trách nhiệm về việc tối đa
hoá lợi ích của doanh nghiệp từ các đầu t về nguồnnhân lực. Quảnlýnguồnnhânlực ... quảnlý
nguồn nhân lực. Côngtácquảnlýnguồnnhânlực giúp tìm kiếm, phát triển và duy trì
đội ngũ nhân viên và quảnlý có chất lợng, những ngời tham gia tích cực vào sự thành
công của công ...
nghiệp cần coi trọng côngtácquảnlýnguồnnhânlực trên cả ba phơng diện của nó:
phát triển nguồnnhân lực, sử dụngnguồnnhânlực và nuôi dỡng môi trờng cho nguồn
nhân lực đó.
3. Phơng hớng...