Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐỒNG NAI NGUYỄN ĐỨC DŨNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Đồng Nai, tháng 09 năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐỒNG NAI NGUYỄN ĐỨC DŨNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 8310110 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM VĂN CHỮNG Đồng Nai, tháng 09 năm 2019 i Lời cam đoan Tôi tên Nguyễn Đức Dũng, cam đoan đề tài nghiên cứu “Hồn thiện cơng tác Quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội” công trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn khoa học Thầy TS Phạm Văn Chững Các nội dung nghiên cứu, kết trình bày đề tài trung thực không chép cơng trình nghiên cứu trước Ngồi luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác có trích dẫn thích rõ nguồn gốc Tôi xin cam đoan nội dung, số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Nếu phát có gian lận tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Tác giả Nguyễn Đức Dũng ii Lời cảm ơn Để hoàn thành luận văn “Hồn thiện cơng tác Quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội” này, xin chân thành gởi lời cảm ơn đến Q Thầy, Cơ chương trình Thạc sĩ Quản lý kinh tế thuộc trường Đại học Công nghệ Đồng Nai (DNTU) truyền đạt cho kiến thức lĩnh vực quản lý kinh tế có tầm quan trọng vĩ mô tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập trường Đó thành q trình tích lũy kiến thức, trình học trường làm tảng quan trọng cho việc thực nghiên cứu giúp tơi áp dụng nghiên cứu vào vị trí cơng việc công tác Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy TS Phạm Văn Chững Giảng viên hướng dẫn khoa học tơi tận tình hướng dẫn, góp ý giúp đỡ cho tơi suốt q trình thực nghiên cứu Tơi xin cảm ơn lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên chức Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội (HANCORP.) tạo điều kiện thuận lợi cho tiếp cận tài liệu có liên quan đến nghiên cứu giúp tơi trả lời bảng câu hỏi khảo sát, làm nguồn liệu quan trọng cho việc phân tích cho kết nghiên cứu luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế Xin chân thành cảm ơn! iii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt vi Danh mục biểu, bảng, sơ đồ vii Danh mục hình ảnh viii PHẦN MỞ ĐẦU .1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể Phạm vi đối tượng nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu Câu trúc luận văn Phương pháp nghiên cứu 6.1 Quy trình nghiên cứu 6.2 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu 6.2.1 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu thứ cấp 6.2.2 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu sơ cấp 6.3 Phương pháp nghiên cứu 6.3.1 Phương pháp thu thập, xử lý phân tích tài liệu 6.3.2 Phương pháp thống kê mô tả 6.3.3 Phương pháp thống kê so sánh .9 6.3.4 Phương pháp phân tích – tổng hợp 6.3.5 Phương pháp điều tra, khảo sát .10 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 11 1.1 Cơ sở lý luận quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 11 1.1.1 Khái niệm, vai trò Quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 11 iv 1.1.2 Nội dung công tác quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 18 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 28 1.2 Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực 31 1.2.1 Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực Singapore 31 1.2.2 Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực Nhật Bản .32 1.2.3 Những kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực Hàn Quốc 34 1.2.4 Những kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực Công ty Apple 35 1.2.5 Bài học kinh nghiệm 36 Chương THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI 38 2.1 Giới thiệu chung Tổng công ty Xây dựng Hà Nội .38 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 39 2.1.2 Ngành nghề, địa bàn Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 39 2.1.3 Tổ chức quản lý Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 41 2.1.4 Định hướng phát triển Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 45 2.1.5 Khó khăn 46 2.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 50 2.2.1 Về quy trình quản lý sản xuất kinh doanh 50 2.2.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh 51 2.2.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh HANCORP 51 2.3 Nội dung quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 54 2.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực .56 2.3.2 Tuyển dụng nguồn nhân lực 57 2.3.3 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 59 2.3.4 Công tác đánh giá cán bộ, nhân viên 60 2.3.5.Công tác đãi ngộ sử dụng nguồn nhân lực 61 2.4 Các thành công, tồn quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 63 2.4.1 Các thành công 63 2.4.2 Các tồn tại, hạn chế 65 v Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI 67 3.1 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực 67 3.2 Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 68 3.2.1 Xây dựng hoàn thiện máy quản lý nguồn nhân lực 68 3.2.2 Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 70 3.2.3 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực .72 3.2.4 Công tác đánh giá cán công nhân viên 74 3.2.5 Công tác đãi ngộ sử dụng nguồn nhân lực 75 3.3 Kiến nghị với Nhà nước Chính phủ 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 PHỤ LỤC BẢNG KHẢO SÁT 85 PHỤ LỤC NỘI DUNG KẾT QUẢ KHẢO SÁT 88 PHỤ LỤC KẾT QUẢ KHẢO SÁT .101 vi Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt STT Chữ viết tắt/ký hiệu Cụm từ đầy đủ ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á BT Hợp đồng xây dựng - chuyển giao EPC Hợp đồng thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ thi công xây dựng công trình (Hợp đồng tổng thầu) ERP Giải pháp quản trị toàn diện doanh nghiệp DN Doanh nghiệp ĐH Đại học ĐHKT Đại học Kinh tế HANCORP Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội NNL Nguồn nhân lực 10 PPP Hợp đồng hợp tác công tư 11 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 12 TPP Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương vii Danh mục biểu, bảng, sơ đồ Số bảng biểu Bảng Bảng Bảng Tên bảng biểu Một số tiêu thực hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 đến năm 2018 Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội (Cơng ty mẹ) Tình hình nhân Tổng Cơng ty Xây dựng Hà Nội Thu nhập bình quân Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Trang 52 54 55 viii Danh mục hình ảnh Số hình Hình Hình Tên hình Quy trình nghiên cứu Sơ đồ tổ chức Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội (HANCORP.) Trang 44 105 CSDT5 12,44 7,081 ,597 ,834 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 4,205 ,699 4,124 ,757 4,255 ,628 4,140 ,700 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,812 ,788 ,842 ,811 RELIABILITY /VARIABLES=QDLV1 QDLV2 QDLV3 QDLV4 /SCALE('Quy định làm việc') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: Quy định làm việc Case Processing Summary N % Valid 200 100,0 Cases Excludeda ,0 Total 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,853 QDLV1 QDLV2 QDLV3 QDLV4 Scale Mean if Item Deleted 9,83 10,04 10,31 9,93 RELIABILITY /VARIABLES=SHL1 SHL2 SHL3 /SCALE('Sự hài lòng') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL Reliability Scale: Sự hài lòng Case Processing Summary N % Valid 200 100,0 Cases Excludeda ,0 Total 200 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,789 SHL1 SHL2 SHL3 Scale Mean if Item Deleted 6,39 6,40 6,39 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 1,082 ,661 1,127 ,716 1,335 ,524 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,680 ,621 ,820 FACTOR /VARIABLES DDCV1 DDCV2 DDCV3 LTPL1 LTPL2 LTPL3 LTPL4 LTPL5 TTPT1 TTPT2 TTPT3 TTPT4 CSDT1 CSDT2 CSDT3 CSDT4 CSDT5 QDLV1 QDLV2 QDLV3 QDLV4 /MISSING LISTWISE /ANALYSIS DDCV1 DDCV2 DDCV3 LTPL1 LTPL2 LTPL3 LTPL4 LTPL5 TTPT1 TTPT2 TTPT3 TTPT4 CSDT1 CSDT2 CSDT3 CSDT4 CSDT5 QDLV1 QDLV2 QDLV3 QDLV4 /PRINT UNIVARIATE INITIAL CORRELATION KMO EXTRACTION ROTATION FSCORE 106 /FORMAT BLANK(.55) /PLOT EIGEN /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) /EXTRACTION PC /CRITERIA ITERATE(25) /ROTATION VARIMAX /SAVE REG(ALL) /METHOD=CORRELATION Factor Analysis Descriptive Statistics Mean Std Deviation DDCV1 3,36 1,228 DDCV2 3,41 1,265 DDCV3 3,40 1,207 LTPL1 3,14 ,721 LTPL2 3,26 ,772 LTPL3 3,17 ,775 LTPL4 3,29 ,792 LTPL5 3,06 ,828 TTPT1 3,23 ,726 TTPT2 2,95 ,887 TTPT3 2,90 ,845 TTPT4 3,18 ,798 CSDT1 2,97 ,904 CSDT2 3,17 ,837 CSDT3 3,26 ,743 CSDT4 3,05 ,762 CSDT5 3,53 ,750 QDLV1 3,54 ,788 QDLV2 3,33 ,771 QDLV3 3,06 ,828 QDLV4 3,44 ,806 Correlation DDCV1 DDCV2 DDCV3 LTPL1 LTPL2 LTPL3 LTPL4 LTPL5 TTPT1 TTPT2 TTPT3 TTPT4 CSDT1 CSDT2 CSDT3 CSDT4 CSDT5 QDLV1 QDLV2 QDLV3 QDLV4 Analysis N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Correlation Matrix DDCV1 DDCV2 DDCV3 LTPL1 LTPL2 LTPL3 LTPL4 LTPL5 1,000 ,720 ,646 ,041 -,083 ,075 ,116 ,005 ,720 1,000 ,683 ,077 -,063 ,033 ,104 ,012 ,646 ,683 1,000 ,071 -,051 ,043 ,092 ,008 ,041 ,077 ,071 1,000 ,641 ,536 ,478 ,484 -,083 -,063 -,051 ,641 1,000 ,524 ,495 ,505 ,075 ,033 ,043 ,536 ,524 1,000 ,553 ,510 ,116 ,104 ,092 ,478 ,495 ,553 1,000 ,551 ,005 ,012 ,008 ,484 ,505 ,510 ,551 1,000 -,035 ,008 ,047 ,163 ,164 ,175 ,220 ,088 -,060 -,007 -,027 ,256 ,256 ,218 ,273 ,196 -,052 -,046 -,025 ,245 ,156 ,210 ,231 ,144 -,090 -,012 -,109 ,264 ,244 ,294 ,167 ,198 ,002 -,049 ,013 ,323 ,316 ,252 ,260 ,211 -,029 -,031 ,040 ,371 ,345 ,329 ,293 ,175 ,053 ,038 ,066 ,348 ,304 ,310 ,311 ,165 ,018 ,031 ,017 ,335 ,371 ,411 ,393 ,219 -,023 -,061 -,016 ,323 ,334 ,324 ,244 ,163 ,089 ,034 ,055 ,428 ,288 ,355 ,348 ,293 ,086 ,041 ,075 ,444 ,345 ,405 ,298 ,405 -,034 -,017 ,033 ,333 ,331 ,346 ,229 ,260 ,073 ,074 ,006 ,442 ,300 ,398 ,362 ,302 Cor rela tion DDCV1 DDCV2 TTPT1 -,035 ,008 ,047 ,163 ,164 ,175 ,220 ,088 1,000 ,472 ,168 ,331 ,135 ,319 ,266 ,288 ,389 ,147 ,172 ,197 ,148 TTPT2 -,060 -,007 -,027 ,256 ,256 ,218 ,273 ,196 ,472 1,000 ,482 ,496 ,211 ,324 ,326 ,339 ,301 ,215 ,233 ,244 ,273 TTPT3 -,052 -,046 -,025 ,245 ,156 ,210 ,231 ,144 ,168 ,482 1,000 ,406 ,245 ,173 ,241 ,265 ,219 ,255 ,174 ,223 ,272 Correlation Matrix TTPT4 CSDT1 CSDT2 CSDT3 CSDT4 CSDT5 QDLV1 QDLV2 QDLV3 QDLV4 -,090 ,002 -,029 ,053 ,018 -,023 ,089 ,086 -,034 ,073 -,012 -,049 -,031 ,038 ,031 -,061 ,034 ,041 -,017 ,074 107 DDCV3 LTPL1 LTPL2 LTPL3 LTPL4 LTPL5 TTPT1 TTPT2 TTPT3 TTPT4 CSDT1 CSDT2 CSDT3 CSDT4 CSDT5 QDLV1 QDLV2 QDLV3 QDLV4 -,109 ,264 ,244 ,294 ,167 ,198 ,331 ,496 ,406 1,000 ,196 ,377 ,297 ,382 ,390 ,320 ,257 ,236 ,231 ,013 ,323 ,316 ,252 ,260 ,211 ,135 ,211 ,245 ,196 1,000 ,598 ,477 ,426 ,376 ,224 ,291 ,466 ,297 ,040 ,371 ,345 ,329 ,293 ,175 ,319 ,324 ,173 ,377 ,598 1,000 ,715 ,609 ,580 ,245 ,289 ,400 ,339 ,066 ,348 ,304 ,310 ,311 ,165 ,266 ,326 ,241 ,297 ,477 ,715 1,000 ,554 ,550 ,287 ,247 ,369 ,290 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig ,017 ,335 ,371 ,411 ,393 ,219 ,288 ,339 ,265 ,382 ,426 ,609 ,554 1,000 ,464 ,264 ,297 ,394 ,332 -,016 ,323 ,334 ,324 ,244 ,163 ,389 ,301 ,219 ,390 ,376 ,580 ,550 ,464 1,000 ,364 ,365 ,366 ,286 ,055 ,428 ,288 ,355 ,348 ,293 ,147 ,215 ,255 ,320 ,224 ,245 ,287 ,264 ,364 1,000 ,681 ,501 ,613 ,075 ,444 ,345 ,405 ,298 ,405 ,172 ,233 ,174 ,257 ,291 ,289 ,247 ,297 ,365 ,681 1,000 ,594 ,631 ,033 ,333 ,331 ,346 ,229 ,260 ,197 ,244 ,223 ,236 ,466 ,400 ,369 ,394 ,366 ,501 ,594 1,000 ,551 ,006 ,442 ,300 ,398 ,362 ,302 ,148 ,273 ,272 ,231 ,297 ,339 ,290 ,332 ,286 ,613 ,631 ,551 1,000 ,854 1.970,187 210 ,000 Communalities Initial Extraction DDCV1 1,000 ,791 DDCV2 1,000 ,814 DDCV3 1,000 ,757 LTPL1 1,000 ,627 LTPL2 1,000 ,672 LTPL3 1,000 ,620 LTPL4 1,000 ,646 LTPL5 1,000 ,655 TTPT1 1,000 ,452 TTPT2 1,000 ,709 TTPT3 1,000 ,489 TTPT4 1,000 ,582 CSDT1 1,000 ,561 CSDT2 1,000 ,811 CSDT3 1,000 ,702 CSDT4 1,000 ,592 CSDT5 1,000 ,560 QDLV1 1,000 ,728 QDLV2 1,000 ,771 QDLV3 1,000 ,657 QDLV4 1,000 ,692 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Total 6,741 2,469 1,872 1,422 1,384 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total % of Variance Cumulative Variance % % 32,099 32,099 6,741 32,099 32,099 11,756 43,855 2,469 11,756 43,855 8,915 52,770 1,872 8,915 52,770 6,774 59,544 1,422 6,774 59,544 6,589 66,132 1,384 6,589 66,132 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 3,242 15,439 15,439 3,127 14,891 30,329 2,763 13,158 43,487 2,413 11,492 54,979 2,342 11,154 66,132 108 ,904 4,306 70,438 ,716 3,411 73,849 ,646 3,075 76,924 ,589 2,805 79,729 10 ,543 2,586 82,315 11 ,506 2,412 84,727 12 ,442 2,104 86,830 13 ,420 2,002 88,832 14 ,388 1,848 90,680 15 ,368 1,751 92,430 16 ,348 1,655 94,086 17 ,317 1,511 95,596 18 ,273 1,299 96,896 19 ,237 1,130 98,026 20 ,228 1,086 99,113 21 ,186 ,887 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component ,868 ,864 ,831 DDCV1 DDCV2 DDCV3 LTPL1 ,690 LTPL2 ,640 LTPL3 ,663 LTPL4 ,615 LTPL5 TTPT1 TTPT2 TTPT3 TTPT4 CSDT1 ,581 CSDT2 ,694 CSDT3 ,654 CSDT4 ,678 CSDT5 ,645 QDLV1 ,633 QDLV2 ,664 QDLV3 ,653 QDLV4 ,657 Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted Rotated Component Matrix a Component 109 DDCV1 DDCV2 DDCV3 LTPL1 ,688 LTPL2 ,753 LTPL3 ,712 LTPL4 ,750 LTPL5 ,784 TTPT1 TTPT2 TTPT3 TTPT4 CSDT1 ,698 CSDT2 ,861 CSDT3 ,791 CSDT4 ,655 CSDT5 ,637 QDLV1 ,797 QDLV2 ,816 QDLV3 ,690 QDLV4 ,762 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component ,562 ,539 ,488 -,134 ,129 ,125 ,553 -,566 -,355 -,025 ,606 -,776 -,600 -,071 ,134 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization ,884 ,901 ,868 ,615 ,809 ,659 ,701 Component Score Coefficient Matrix Component DDCV1 ,002 -,010 ,011 ,366 DDCV2 -,024 -,001 -,019 ,377 DDCV3 ,028 -,015 -,017 ,361 LTPL1 -,021 ,244 -,005 ,005 LTPL2 ,019 ,309 -,108 -,063 LTPL3 -,028 ,270 -,045 ,005 LTPL4 -,045 ,312 -,120 ,046 LTPL5 -,122 ,340 -,044 -,024 TTPT1 ,012 -,045 -,095 ,040 TTPT2 -,096 -,019 -,056 ,016 TTPT3 -,132 -,034 ,035 -,003 TTPT4 -,058 -,042 -,008 -,018 CSDT1 ,292 -,041 ,013 -,024 CSDT2 ,350 -,053 -,079 -,001 CSDT3 ,315 -,049 -,080 ,034 CSDT4 ,222 ,018 -,085 ,017 CSDT5 ,213 -,076 ,005 -,014 QDLV1 -,102 -,069 ,369 ,005 QDLV2 -,072 -,045 ,371 -,001 QDLV3 ,086 -,118 ,304 -,034 QDLV4 -,062 -,052 ,339 ,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Component Score Covariance Matrix ,026 ,953 ,288 ,051 ,075 ,394 -,204 ,406 ,165 ,782 -,015 ,046 -,003 -,039 -,070 -,023 ,015 -,034 ,314 ,431 ,357 ,352 -,155 -,067 -,040 ,018 ,036 ,019 -,045 -,089 -,013 110 Component 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores FACTOR /VARIABLES SHL1 SHL2 SHL3 /MISSING LISTWISE /ANALYSIS SHL1 SHL2 SHL3 /PRINT UNIVARIATE INITIAL CORRELATION KMO EXTRACTION ROTATION FSCORE /FORMAT BLANK(.55) /PLOT EIGEN /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) /EXTRACTION PC /CRITERIA ITERATE(25) /ROTATION VARIMAX /SAVE REG(ALL) /METHOD=CORRELATION Factor Analysis Descriptive Statistics Mean Std Deviation Analysis N SHL1 3,21 ,652 200 SHL2 3,19 ,602 200 SHL3 3,20 ,593 200 Correlation Correlation Matrix SHL1 SHL2 SHL1 1,000 ,696 SHL2 ,696 1,000 SHL3 ,452 ,515 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig SHL3 ,452 ,515 1,000 ,662 196,250 ,000 Communalities Initial Extraction SHL1 1,000 ,746 SHL2 1,000 ,792 SHL3 1,000 ,578 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 2,116 70,534 70,534 2,116 70,534 70,534 ,586 19,528 90,062 ,298 9,938 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component 111 Component Matrix a Component SHL1 SHL2 SHL3 Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted ,864 ,890 ,761 Rotated Component Matrixa a Only one component was extracted The solution cannot be rotated Component Score Coefficient Matrix Component SHL1 SHL2 SHL3 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Component Score Covariance Matrix Component 1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores ,408 ,421 ,359 1,000 COMPUTE DDCV=MEAN(DDCV1,DDCV2,DDCV3) EXECUTE COMPUTE LTPL=MEAN(LTPL1,LTPL2,LTPL3,LTPL4,LTPL5) EXECUTE COMPUTE TTPT=MEAN(TTPT1,TTPT2,TTPT3,TTPT4) EXECUTE COMPUTE CSDT=MEAN(CSDT1,CSDT2,CSDT3,CSDT4,CSDT5) EXECUTE COMPUTE QDLV=MEAN(QDLV1,QDLV2,QDLV3,QDLV4) EXECUTE 112 COMPUTE SHL=MEAN(SHL1,SHL2,SHL3) EXECUTE CORRELATIONS /VARIABLES=DDCV LTPL TTPT CSDT QDLV SHL /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE Correlations Correlations DDCV LTPL TTPT Pearson Correlation ,045 -,053 DDCV Sig (2-tailed) ,527 ,460 N 200 200 200 Pearson Correlation ,045 ,357** LTPL Sig (2-tailed) ,527 ,000 N 200 200 200 Pearson Correlation -,053 ,357** TTPT Sig (2-tailed) ,460 ,000 N 200 200 200 Pearson Correlation ,005 ,471** ,478** CSDT Sig (2-tailed) ,945 ,000 ,000 N 200 200 200 Pearson Correlation ,057 ,522** ,367** QDLV Sig (2-tailed) ,424 ,000 ,000 N 200 200 200 Pearson Correlation ,349** ,529** ,485** SHL Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 N 200 200 200 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) CSDT ,005 ,945 200 ,471** ,000 200 ,478** ,000 200 200 ,487** ,000 200 ,517** ,000 200 QDLV ,057 ,424 200 ,522** ,000 200 ,367** ,000 200 ,487** ,000 200 200 ,443** ,000 200 SHL ,349** ,000 200 ,529** ,000 200 ,485** ,000 200 ,517** ,000 200 ,443** ,000 200 REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA COLLIN TOL CHANGE ZPP /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT SHL /METHOD=ENTER DDCV LTPL TTPT CSDT QDLV /SCATTERPLOT=(*ZPRED ,*ZRESID) /RESIDUALS DURBIN HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE ZRESID Regression Descriptive Statistics Mean Std Deviation N SHL 3,1967 ,51682 200 DDCV 3,3883 1,09554 200 LTPL 3,1800 ,61309 200 TTPT 3,0613 ,60385 200 CSDT 3,1930 ,63321 200 QDLV 3,3413 ,66555 200 Pearson Correlation Sig (1-tailed) SHL DDCV LTPL TTPT CSDT QDLV SHL DDCV LTPL TTPT CSDT QDLV SHL 1,000 ,349 ,529 ,485 ,517 ,443 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 Correlations DDCV LTPL ,349 ,529 1,000 ,045 ,045 1,000 -,053 ,357 ,005 ,471 ,057 ,522 ,000 ,000 ,263 ,263 ,230 ,000 ,473 ,000 ,212 ,000 TTPT ,485 -,053 ,357 1,000 ,478 ,367 ,000 ,230 ,000 ,000 ,000 CSDT ,517 ,005 ,471 ,478 1,000 ,487 ,000 ,473 ,000 ,000 ,000 QDLV ,443 ,057 ,522 ,367 ,487 1,000 ,000 ,212 ,000 ,000 ,000 200 113 SHL DDCV LTPL TTPT CSDT QDLV N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method QDLV, DDCV, TTPT, LTPL, Enter CSDTb a Dependent Variable: SHL b All requested variables entered Model R R Square ,738a ,544 Model Summaryb Adjusted R Square Std Error of the Estimate ,532 Change Statistics R Square Change F Change ,544 46,306 ,35343 Model Summaryb Model Change Statistics df2 Sig F Change 194a a Predictors: (Constant), QDLV, DDCV, TTPT, LTPL, CSDT b Dependent Variable: SHL ANOVAa df Model Sum of Squares Regression 28,921 Residual 24,233 194 Total 53,153 199 a Dependent Variable: SHL b Predictors: (Constant), QDLV, DDCV, TTPT, LTPL, CSDT B (Constant) DDCV LTPL TTPT CSDT QDLV Model (Constant) DDCV LTPL TTPT CSDT QDLV a Dependent Variable: SHL ,431 ,163 ,232 ,233 ,180 ,057 Std Error ,185 ,023 ,050 ,048 ,050 ,047 ,000 Mean Square 5,784 ,125 1,912 F 46,306 t Sig ,000b Sig Beta ,345 ,275 ,273 ,220 ,073 2,330 7,086 4,593 4,818 3,581 1,202 Coefficientsa Correlations 95,0% Confidence Interval for B Upper Bound Zero-order Partial ,796 ,208 ,349 ,453 ,331 ,529 ,313 ,329 ,485 ,327 ,278 ,517 ,249 ,149 ,443 ,086 Durbin-Watson Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model df1 ,021 ,000 ,000 ,000 ,000 ,231 95,0% Confidence Interval for B Lower Bound ,066 ,118 ,132 ,138 ,081 -,036 Collinearity Statistics Part Tolerance ,344 ,223 ,234 ,174 ,058 ,989 ,656 ,734 ,623 ,641 VIF 1,011 1,524 1,363 1,606 1,560 114 Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) DDCV LTPL TTPT CSDT 5,831 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,092 7,968 ,00 ,82 ,01 ,02 ,01 ,026 15,010 ,01 ,00 ,19 ,54 ,01 ,019 17,723 ,09 ,02 ,19 ,10 ,87 ,018 18,199 ,01 ,00 ,45 ,06 ,10 ,015 19,947 ,89 ,15 ,17 ,28 ,01 a Dependent Variable: SHL Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual a Dependent Variable: SHL Minimum 1,9676 -,92437 -3,224 -2,615 Residuals Statisticsa Maximum Mean 4,5304 3,1967 ,97437 ,00000 3,499 ,000 2,757 ,000 Std Deviation ,38122 ,34896 1,000 ,987 Charts REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA COLLIN TOL CHANGE ZPP /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT SHL /METHOD=ENTER DDCV LTPL TTPT CSDT /SCATTERPLOT=(*ZPRED ,*ZRESID) QDLV ,00 ,01 ,24 ,00 ,74 ,00 N 200 200 200 200 115 /RESIDUALS DURBIN HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE ZRESID Regression Descriptive Statistics Mean Std Deviation N SHL 3,1967 ,51682 200 DDCV 3,3883 1,09554 200 LTPL 3,1800 ,61309 200 TTPT 3,0613 ,60385 200 CSDT 3,1930 ,63321 200 Pearson Correlation Sig (1-tailed) N Correlations SHL DDCV 1,000 ,349 ,349 1,000 ,529 ,045 ,485 -,053 ,517 ,005 ,000 ,000 ,000 ,263 ,000 ,230 ,000 ,473 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 SHL DDCV LTPL TTPT CSDT SHL DDCV LTPL TTPT CSDT SHL DDCV LTPL TTPT CSDT LTPL ,529 ,045 1,000 ,357 ,471 ,000 ,263 ,000 ,000 200 200 200 200 200 TTPT ,485 -,053 ,357 1,000 ,478 ,000 ,230 ,000 ,000 200 200 200 200 200 CSDT ,517 ,005 ,471 ,478 1,000 ,000 ,473 ,000 ,000 200 200 200 200 200 Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Removed Method CSDT, DDCV, Enter LTPL, TTPTb a Dependent Variable: SHL b All requested variables entered Model R R Square ,735a Model Summaryb Adjusted R Square Std Error of the Estimate ,541 ,531 ,35383 Model Summaryb Model Change Statistics df2 Sig F Change 195a a Predictors: (Constant), CSDT, DDCV, LTPL, TTPT b Dependent Variable: SHL Model ANOVAa df Sum of Squares Regression 28,740 Residual 24,413 Total 53,153 a Dependent Variable: SHL b Predictors: (Constant), CSDT, DDCV, LTPL, TTPT Model 195 199 Change Statistics R Square Change F Change ,541 57,390 Durbin-Watson ,000 Mean Square 7,185 ,125 Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients df1 t 1,918 F 57,390 Sig ,000b Sig 95,0% Confidence Interval for B 116 B (Constant) DDCV LTPL TTPT CSDT (Constant) DDCV LTPL TTPT CSDT a Dependent Variable: SHL Dimension a Dependent Variable: SHL Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual a Dependent Variable: SHL Charts Beta ,349 ,301 ,281 ,239 2,602 7,158 5,375 5,001 4,028 ,010 ,000 ,000 ,000 ,000 Coefficientsa Correlations Model Model Std Error ,182 ,023 ,047 ,048 ,048 ,473 ,164 ,253 ,241 ,195 95,0% Confidence Interval for B Upper Bound Zero-order Partial ,832 ,210 ,349 ,456 ,346 ,529 ,359 ,336 ,485 ,337 ,291 ,517 ,277 Collinearity Diagnosticsa Eigenvalue Condition Index 4,855 ,089 ,023 ,019 ,015 Minimum 1,9697 -,93573 -3,229 -2,645 1,000 7,392 14,458 16,173 18,193 Lower Bound ,114 ,119 ,160 ,146 ,100 Collinearity Statistics Part Tolerance ,347 ,261 ,243 ,195 VIF ,992 ,753 ,745 ,668 1,008 1,329 1,342 1,498 Variance Proportions (Constant) DDCV LTPL TTPT CSDT ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,82 ,01 ,03 ,02 ,00 ,01 ,59 ,58 ,00 ,09 ,02 ,17 ,11 ,97 ,91 ,15 ,23 ,28 ,00 Residuals Statisticsa Maximum Mean 4,5178 3,1967 ,96427 ,00000 3,476 ,000 2,725 ,000 Std Deviation ,38003 ,35026 1,000 ,990 N 200 200 200 200 117 T-TEST GROUPS=GioiTinh(1 2) /MISSING=ANALYSIS /VARIABLES=SHL /CRITERIA=CI(.95) T-Test SHL GioiTinh Nữ Nam N Group Statistics Mean Std Deviation 79 3,1857 ,48554 121 3,2039 ,53812 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig SHL SHL Equal variances assumed Equal variances not assumed Equal variances assumed Equal variances not assumed ,778 ,379 31 110 59 200 3,3441 3,1818 3,1469 3,1967 t-test for Equality of Means t df -,243 -,248 Sig (2-tailed) 198 178,607 ,808 ,804 Independent Samples Test t-test for Equality of Means Mean Difference Std Error 95% Confidence Interval of the Difference Difference Lower Upper -,01820 ,07493 -,16597 ,12957 -,01820 ,07333 -,16291 ,12650 ONEWAY SHL BY DoTuoi /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY WELCH /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives SHL N Mean Std Deviation Std Error Từ 18 - 29 tuổi Từ 30 - 39 tuổi Trên 40 tuổi Total Std Error Mean ,05463 ,04892 ,56098 ,52972 ,46018 ,51682 Test of Homogeneity of Variances SHL Levene Statistic df1 df2 3,152 197 ,10075 ,05051 ,05991 ,03654 Sig ,045 95% Confidence Interval for Mean Minimum Lower Bound Upper Bound 3,1383 3,5499 2,00 3,0817 3,2819 2,00 3,0270 3,2668 2,00 3,1246 3,2687 2,00 Maximum 4,33 4,33 5,00 5,00 118 ANOVA SHL Between Groups Within Groups Total Sum of Squares ,844 52,309 53,153 df 197 199 Mean Square ,422 ,266 F Sig 1,590 ,207 Robust Tests of Equality of Means SHL Statistica df1 Welch 1,429 a Asymptotically F distributed df2 77,161 Sig ,246 ONEWAY SHL BY HocVan /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY WELCH /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives SHL N Mean Std Deviation Std Error 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound Trung cấp 135 3,1432 ,48105 ,04140 3,0613 3,2251 Cao đẳng 28 3,4048 ,59044 ,11158 3,1758 3,6337 Đại học 37 3,2342 ,55480 ,09121 3,0493 3,4192 Total 200 3,1967 ,51682 ,03654 3,1246 3,2687 Test of Homogeneity of Variances SHL Levene Statistic df1 df2 3,525 197 Minimum 2,00 2,67 2,00 2,00 Maximum 4,33 5,00 4,33 5,00 Sig ,031 ANOVA SHL Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 1,651 51,503 53,153 df 197 199 Mean Square ,825 ,261 F Sig 3,157 ,045 Robust Tests of Equality of Means SHL Statistica df1 Welch 2,562 a Asymptotically F distributed df2 53,082 Sig ,087 ONEWAY SHL BY ThamNien /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY WELCH /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives SHL N Mean Std Deviation Std Error 95% Confidence Interval for Mean Minimum Maximum Lower Bound Upper Bound Dưới năm 22 3,3333 ,59094 ,12599 3,0713 3,5953 2,00 4,33 Từ - năm 69 3,2077 ,56621 ,06816 3,0717 3,3437 2,00 5,00 Từ - năm 77 3,1126 ,39960 ,04554 3,0219 3,2033 2,00 4,00 Trên năm 32 3,2813 ,58726 ,10381 3,0695 3,4930 2,00 4,00 Total 200 3,1967 ,51682 ,03654 3,1246 3,2687 2,00 5,00 Test of Homogeneity of Variances SHL Levene Statistic df1 df2 Sig 119 6,670 196 ,000 ANOVA SHL Sum of Squares 1,193 51,960 53,153 Between Groups Within Groups Total df Mean Square ,398 ,265 196 199 F Sig 1,500 ,216 Robust Tests of Equality of Means SHL Statistica df1 Welch 1,543 a Asymptotically F distributed df2 64,783 Sig ,212 ONEWAY SHL BY ThuNhap /STATISTICS DESCRIPTIVES HOMOGENEITY WELCH /MISSING ANALYSIS Oneway Descriptives SHL N Mean Std Std Error Deviation Dưới triệu Từ - Dưới triệu Từ - Dưới 10 triệu Trên 10 triệu Total 28 64 79 29 200 3,0476 3,3594 3,1055 3,2299 3,1967 ,46004 ,55810 ,46392 ,53529 ,51682 ,08694 ,06976 ,05220 ,09940 ,03654 Test of Homogeneity of Variances SHL Levene Statistic df1 df2 5,258 196 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound 2,8692 3,2260 3,2200 3,4988 3,0016 3,2094 3,0263 3,4335 3,1246 3,2687 Minimum 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 Sig ,002 ANOVA SHL Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 3,005 50,148 53,153 df 196 199 Mean Square 1,002 ,256 Robust Tests of Equality of Means SHL Statistica df1 Welch 3,672 a Asymptotically F distributed df2 75,988 Sig ,160 F Sig 3,915 ,010 Maximum 4,33 5,00 4,00 4,33 5,00 ... công tác quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Qua đề xuất hàm ý sách quản lý, giúp lãnh đạo Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội tham khảo để có sách hồn thiện công tác quản lý nguồn nhân. .. tác quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội, điểm đạt hạn chế công tác quản lý nguồn nhân lực - Chƣơng 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây. .. pháp hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 68 3.2.1 Xây dựng hoàn thiện máy quản lý nguồn nhân lực 68 3.2.2 Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực