... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực hàng năm Từ 1998->1999 tổng công ty dầu khí Việt Nam chi 18 triệu USD (260 tỷ đồng) từ quỹ đàotạo cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực [Công ... thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPháttriển số cán có chất lợng giảng dạy cao Đàotạo đội ngũ giảng ... ngành nghề, khuyến khích pháttriển trờng nghề, trung tâm đàotạo chuyên viên kỹ thuật Côngtácpháttriểnnguồnnhânlực gồm đàotạo lại, đàotạo mới, trẻ hoánguồnnhân lực, tổ chức lớp học ngắn...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực hàng năm Từ 1998->1999 tổng công ty dầu khí Việt Nam chi 18 triệu USD (260 tỷ đồng) từ quỹ đàotạo cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực [Công ... thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPháttriển số cán có chất lợng giảng dạy cao Đàotạo đội ngũ giảng ... ngành nghề, khuyến khích pháttriển trờng nghề, trung tâm đàotạo chuyên viên kỹ thuật Côngtácpháttriểnnguồnnhânlực gồm đàotạo lại, đàotạo mới, trẻ hoánguồnnhân lực, tổ chức lớp học ngắn...
... viên đàotạođàotạo lại Text - Đàotạo tạo, hướng dẫn công việc cho NV - Đào tạo, huấn luyện kỹ - Đàotạo kỹ thuật an toàn lao động - Đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật - Đàotạophát ... Tiến hành đàotạo Hình thức đàotạoĐàotạo nơi làm việc Đàotạo nơi làm việc 2/12/2012 LOGO Đàotạo nơi làm việc Kèm cặp chỗ Khi đàotạocôngnhân kỹ thuật Giải thích cho côngnhân toàn công việc ... LOGO II Đào IIĐà ttạo phát hát ttriển iể LOGO 1- Mục đích 2/12/2012 LOGO 2- Khái niệm đàotạopháttriểnĐàotạopháttriển NNL ………………… ……………………………………………………… ……………………………………………………… Đàotạo ……………………………………………...
... để người tự pháttriển thân yếu tố định đến pháttriển người 1.2 Các khái niệm 1.2.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực “ Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcđàotạopháttriển hoạt động ... tư vấn dân số - kếhoạchhóa gia đình theo quy định pháp luật Về đàotạonhânlực y tế a Tổ chức thực kếhoạch bồi dưỡng, đàotạonguồnnhânlực y tế sách pháttriểnnguồnnhânlực y tế địa bàn ... nhu cầu dài hạn so vớiđàotạo 2.4 Các phương pháp đàotạopháttriển nâng cao chuyên môn nguồnnhânlực Trên thực tế có nhiều phương pháp để đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mỗi phương pháp...
... quản lý côngtácđào tạo, bồi dƣỡng Bộ đặc biệt tồn côngtác đánh giá sau đàotạo Từ thực tiễn chọn đề tài “Đánh giá hoạt động quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ Kếhoạch Đầu ... đàotạopháttriển NNL tổ chức công phải tính đến đặc thù riêng biệt tổ chức, cá nhânnguồnlực đơn vị Đàotạopháttriển NNL tổ chức công có đặc điểm sau: Kếhoạch nội dung đào tạo, pháttriển ... bộ, công chức Bộ Kếhoạch Đầu tƣ 2.3 Thực trạng quản lý côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Bộ Kếhoạch Đầu tƣ Hoạt động quản lý côngtácđào tạo, bồi dƣỡng CBCCVC Bộ Kếhoạch Đầu tƣ đƣợc...
... thống Công ty *Trách nhiệm : - Xây dựng chiến lợc phát triển, kếhoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ công ty nhu cầu thị trờng - Ký kết thực hợp đồng kinh tế ký kết với đối tác nớc nhân ... ứng với tình hình mới, đồng thời nâng cao khả cạnh tranh vị Công ty, Công ty không ngừng củng cố kiện toàn tổ chức nhânvới phơng châm : Xây dựng máy nhân tinh gọn động với trình độ cao Công ... phù hợp, tức phù hợp quy luật pháttriển kinh tế thị trờng vừa phù hợp với đặc điểm cụ thể ngành chế thị trờng phục vụ kết hợp với hiệu kinh tế, giúp công ty pháttriển hng thịnh L mt cụng ty...
... đến hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc ... đàotạonhânlực Sơ đồ 4: Quá trình đàotạopháttriển nguồnvà pháttriển Môi trờng bên Đánh giá chương trình đàotạopháttriển Môi trờng bên Chơng II Phân tích côngtácđàotạopháTtriểnnguồn ... hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần bánh kẹo biên hòa Chơng I: Lý luận chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm hình thức đàotạopháttriển nguồn...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí nghiệp đá hoa Granito Hà Nội Tổ chức máy thực côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sơ đồ 3: Bộ máy thực côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... lợc nhânlực chi phối kếhoạchđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty giai đoạn khác Đội ngũ lao động Đội ngũ lao động mà công ty có quan trọng để lập kếhoạchđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chủ yếu đợc trích từ kết sản xuất kinh doanh Do nguồn vốn cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phụ thuộc vào kết sản xuất kinh doanh, nên hoạt động đàotạo phát...
... đến hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc ... nhânlực doanh nghiệp Các nguồn cần đạt tới Kếhoạchhoánguồnnhân Sơ đồ : Kếhoạchhoánguồnnhânlựcvớiđàotạopháttriểnlực Dự báo nhu cầu nhânlực So sánh nhu cầu khả hiệncó Khả sẵn có nhân ... Kếhoạchhoánguồnnhânlựcvớicôngtácđàotạopháttriển : Kếhoạchhoánguồnnhânlực trình thông qua doanh nghiệp đảm bảo đợc đầy đủ số lợng chất lợng ngời làm việc phù hợp với yêu cầu công...
... đến hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc ... nhânlực doanh nghiệp Các nguồn cần đạt tới Kếhoạchhoánguồnnhân Sơ đồ : Kếhoạchhoánguồnnhânlựcvớiđàotạopháttriểnlực Dự báo nhu cầu nhânlực So sánh nhu cầu khả hiệncó Khả sẵn có nhân ... Kếhoạchhoánguồnnhânlựcvớicôngtácđàotạopháttriển : Kếhoạchhoánguồnnhânlực trình thông qua doanh nghiệp đảm bảo đợc đầy đủ số lợng chất lợng ngời làm việc phù hợp với yêu cầu công...
... lý luận đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thiết kếtạo dáng công nghiệp ... SÂU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH ... Pháttriểnnguồnnhânlựcđàotạo người lao động đầu tư sinh lợi đáng kểpháttriểnđàotạo nguoòn nhânlực phương tiện để đạt pháttriển tổ chức có hiệu 1.2.CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN...
... thống Công ty *Trách nhiệm : - Xây dựng chiến lợc phát triển, kếhoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ công ty nhu cầu thị trờng - Ký kết thực hợp đồng kinh tế ký kết với đối tác nớc nhân ... ứng với tình hình mới, đồng thời nâng cao khả cạnh tranh vị Công ty, Công ty không ngừng củng cố kiện toàn tổ chức nhânvới phơng châm : Xây dựng máy nhân tinh gọn động với trình độ cao Công ... phù hợp, tức phù hợp quy luật pháttriển kinh tế thị trờng vừa phù hợp với đặc điểm cụ thể ngành chế thị trờng phục vụ kết hợp với hiệu kinh tế, giúp công ty pháttriển hng thịnh L mt cụng ty...
... lại kết đạt rút nhận xét côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Kết nghiên cứu cho thấy côngtácđàotạopháttriểnnhânlựcCông ty đem lại hiệu đáng kể Bên cạnh tồn số vấn đề Vì Công ... dựng kếhoạchđàotạo • Các sách đàotạopháttriểnnhânlực • Các chương trình đàotạopháttriểnnhânlực • Ngân quỷ cho chương trình • Các kếhoạch chi tiết cho chương trình đàotạopháttriển ... tình hình nhânCông ty năm 2010 – 2011 Đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm 2010 – 2011 Xác định nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Đề xuất...
... hành côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, thiếu sách quản lý nguồn quỹ phù hợp CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI BDC 3.1 Định hướng pháttriển ... lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phù hợp Đàotạopháttriển đội ngũ nhân viên quan trọng bỏ qua chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chung BDC Xây dựng chiến lược đàotạo cho toàn công ... thực tập 2.2 Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực BDC 2.2.1 Côngtác xây dựng kếhoạchpháttriểnnguồnnhânlực BDC Để củng cố cho cán côngnhân viên công ty kỹ trình độ chuyên...
... lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phù hợp Đàotạopháttriển đội ngũ nhân viên quan trọng bỏ qua chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chung BDC Xây dựng chiến lược đàotạo cho toàn công ... pháttriểnđàotạonguồnnhânlực Khả tài công ty ảnh hưởng không nhỏ tới trình đàotàopháttriểnnguồnnhânlực Để có kinh phí cho việc đàotạonhân viên công ty đàotạo tốt cho nhân viên Nếu lực ... triểnnguồnnhânlực cho công ty năm tới, phải cân lại trình độ tay nghề côngnhân viên công ty đàotạo người, việc 2.2 Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực BDC 2.2.1 Công tác...
... thức đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn phù hợp Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI UBND HUYỆN THỌ XUÂN 2.1 Thực trạng quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhân ... Côngtác lập kếhoạchnhânlựcCôngtác lập kếhoạch trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồnnhânlực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức xây dựng kếhoạch lao động cho hợp lý, hiệu Ở quan công ... luận côngtácđàotạopháttriểnnhânlực Đồng thời tìm hiểu đánh giá thực trạng đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực UBND huyện Thọ Xuân - Từ đưa số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân...
... thức đàotạopháttriểnnhânlực 18 1.2.4.1 Phương pháp đàotạocông việc 18 1.2.4.2 Phương pháp đàotạocông việc: 20 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN ... nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội để tìm hiểu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Em hy vọng với đề tài “ Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực UBND huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa” xem ... gồm chương sau : Chương 1: Tổng quan côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực UBND huyện Thọ Xuân Chương : Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực UBND huyện Thọ Xuân Chương 3: Giải...
... chức thể rõ kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Uỷ ban Đây ngành Uỷ ban tập trung đầu tư vào đàotạo nhiều thời gian qua Như nói côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Uỷ ban phát huy hiệu ... trình đào tạo, bồi duõng Thiết bị Kỹ thuật Cơ sở đàotạo Giáo viên Thực kếhoạchđào tạo, pháttriển Đánh giá thực kếhoạchVới quy trình đào tạo, pháttriển ta thấy, quy trình đào tạo, pháttriển ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Uỷ ban mình.Việc đánh giá kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Uỷ ban giúp Uỷ ban thấy rõ tác dụng côngtácđàotạo kết đầu tư phát triển, điều mà doanh...