1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa

88 439 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 1 MB

Nội dung

LỜI MỞ ĐẦU Sau hơn 20 năm thực hiện chính sách đổi mới, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, hiện nay, nền kinh tế của Việt Nam đã phát triển theo mô hình kinh tế thị trường- định hướng xã hội chủ nghĩa với tốc độ tăng trưởng những năm gần đây được duy trì ở mức cao. Bên cạnh đó, Việt Nam ngày càng khẳng định được vị trí quan trọng của mình trên thương trường cũng như chính trường thế giới, trở thành thành viên chính thức của nhiều tổ chức quốc tế trong khu vực trên thế giới. Một trong những yếu tố quan trọng nhất góp phần vào thành quả trên là nguồn nhân lực. Nguồn nhân lựcnguồn lực con người, nguồn lực con người quyết định sự phát triển của mỗi quốc gia, đồng thời nó cũng là mục tiêu của sự phát triển đó. Điều này đã được Đảng ta khẳng định: ” …mục tiêu động lực chính của sự phát triển là vì con người, do con người”(Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X,NXB.CTQG, H.2006, trang 56). Hay nói cách khác, mục tiêu chiến lược của phát triển nguồn nhân lực Việt Nam là đáp ứng sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước để đến năm 2020 nước ta bản trở thành một nước công nghiệp. Đại hội lần thứ IX của Đảng đã định hướng cho phát triển nguồn nhân lực Việt Nam là: “Người lao động trí tuệ cao, tay nghề thành thạo, phẩm chất tốt đẹp, được đào tạo bồi dưỡng phát triển bởi một nền giáo dục tiên tiến gắn liền với một nền khoa học, công nghệ hiện đại” ( Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX, NXB.CTOG, H.2006, trang 88). Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố nguồn nhân lực, tất cả mọi tổ chức, cơ quan, cá nhân cần phải quan tâm mạnh mẽ hơn nữa tới công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực- công tác quyết định để một quốc gia, một tổ chức thể tồn tại đi lên trong cạnh tranh, trong thời kì hội nhập. Xuất phát từ lý luận trên, trong giai đoạn thực tập của mình tại Công Ty Cổ Phần Vật Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch, em đã đi sâu nghiên cứu về công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty. Đề tài tên: 1 “ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT THIẾT BỊ VĂN HÓA”. Mục đích nghiên cứu chuyên đề này tập trung vào một số điểm sau: * Về mặt lý luận: thông qua nghiên cứu về sở lý luận đào tạo phát triển để thấy rõ vai trò, ý nghĩa của đào tạo phát triển trong tổ chức, để hiểu rõ hơn về công tác lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, lãnh đạo, kiểm tra công tác đào tạo nguồn nhân lực. * Về mặt thực tiễn: trên sở phân tích thực trạng đội ngũ cán bộ một số đặc điểm của hoạt động quản lý nguồn nhân lực để thấy rõ tồn tại về trình độ kiến thức và năng lực của cán bộ so với yêu cầu của công ty, từ đó chiến lược đào tạo mới. * Về phương pháp nghiên cứu: chuyên đề sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu sau: - Nghiên cứu các tài liệu lý thuyết về đào tạo phát triển nguồn nhân lực. - Nghiên cứu các tài liệu thống kê của công ty. - Tiến hành tìm hiểu thực tế công tác tổ chức, đào tạo nguồn nhân lựccông ty. * Phạm vi chuyên đề: chuyên đề chỉ tập trung vào đào tạo nguồn nhân lực trong bao gồm các cán bộ nhân viên trong Công Ty Cổ Phần Vật Thiết Bị Văn Hóa trong giai đoạn 2005-2009, nghiên cứu thực trạng từ đó đưa ra một số giải pháp khắc phục. Chuyên đề được kết cầu thành 3 phần: Phần 1.Giới thiệu khái quát về Công Ty Cổ Phần Vật Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch. Phần 2.Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Vật Thiết Bị Văn Hóa giai đoạn 2005-2009. 2 Phần 3. Đánh giá công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Vật Thiết Bị Văn Hóa giai đoạn 2005- 2009 3 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT THIẾT BỊ VĂN HÓA - BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO DU LỊCH Giới thiệu khái quát về công ty Cổ Phần Vật Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT THIẾT BỊ VĂN HÓA Tên giao dịch: CEMCO Tổng giám đốc: ông Nguyễn Thời Tinh Trụ sở chính: 67 Trần Hưng Đạo- Hoàn Kiếm- Hà Nội Điện thoại: (04)39439382 , (04)39439956 Fax: (04)39439715 Email: CEMCOHN@VNN.VN Tư cách pháp nhân của Công ty được xác định bởi các văn bản: -Quyết định số 1530/QĐ-BVHTTDL ngày 22/11/2007 của Bộ Văn Hóa, Thể Thao và Du Lịch ra về việc quyết định chuyển Công ty Xuất Nhập Khẩu vật thiết bị Văn hóa thành Công ty cổ phần Vật thiết bị Văn hóa. -Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 0103022193 do Sở Kế Hoạch Đầu thành phố Hà Nội đã cấp ngày 28-1-2008. -Mã số thuế: 0100110630 -Số tài khoản: 102010000028345 Ngân hàng: Sở giao dịch I Ngân hàng Công Thương Việt Nam Các thông tin khác: -Địa chỉ trụ sở chính: số 67 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện Thoại : (04) 39439328 Fax: (04)39439715 4 Email: CEMCOHN@VNN.VN -a ch chi nhỏnh: s 18 Nguyn Vn Th, qun I, thnh ph H Chớ Minh. -Ngi i din theo phỏp lut: ễng Nguyn Thi Tinh Ch tch Hi ng qun tr kiờm Tng giỏm c cụng ty C phn vt t thit b Vn húa. Loi hỡnh doanh nghip: CEMCO l mt cụng ty c phn chuyờn kinh doanh vt t thit b phc v hot ng vn húa ngh thut, hi hp, thụng tin c ng, truyn thanh cụng cng cho cỏc c quan on th v cỏc nhu cu ca nhõn dõn. Chc nng v nhim v của Công ty Công ty Xuất nhập khẩu Vật t thiết bị Văn hoá là một công ty chuyên kinh doanh vật t thiết bị phục vụ hoạt động văn hoá nghệ thuật, hội họp, thông tin cổ động, truyền thanh công cộng cho các quan, đoàn thể các nhu cầu của nhân dân. Công ty tập trung việc kinh doanh chủ yếu vào các lĩnh vực nh : - Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà công ty kinh doanh. - Nhập khẩu uỷ thác các mặt hàng theo yêu cầu của khách hàng. - Cung cấp trang thiết bị vật t cho các hoạt động văn hoá nghệ thuật, thông tin cổ động những hoạt động của các quan tổ chức. - Nhận t vấn thiết kế các hệ thống âm thanh, hệ thống điện nhẹ, hệ thống chiếu sáng sân khấu, hệ thống kiểm tra báo động, giám sát bằng màn hình ( CCTV ). - Cung cấp lắp đặt, chuyển giao công nghệ các hệ thống âm thanh, ánh sáng cho sân khấu, nhà văn hoá, nhà thi đấu, sân vận động, khu thể thao. Âm thanh cho các hội trờng, các phòng họp, hệ thống thông báo của các nhà ga, sân bay, siêu thị các nhà máy xí nghiệp, phòng thu cho đài phát thanh, phòng thu làm chơng trình 5 cho băng đĩa, hệ thống camera giám sát, trang âm, báo cháy, an ninh, hệ thống điện dân dụng công nghiệp. Quyền hn trách nhiệm của Công ty * Quyền hạn : - Công ty đợc quyền kinh doanh các mặt hàng đã đăng ký, đợc quyền quản lý, sử dụng vốn, đất đai, giá trị quyền sử dụng trí tuệ, công nghệ, quyết kỹ thuật, các nguồn lực khác. - Đợc phép huy động vốn bằng các biện pháp nh : + Tăng vốn góp của cán bộ công nhân viên trong Công ty. + Điều chỉnh mức tăng vốn điều lệ tơng ứng với giá trị tài sản tăng lên của Công ty. - Lựa chọn thị trờng trên sở phân tích hoạch định sẵn của Công ty. - Xây dựng áp dụng các định mức lao động, vật t, đơn giá tiền lơng theo nguyên tắc đảm bảo hiệu quả kinh doanh trong khuôn khổ các định mức, đơn giá đã quy định thống nhất trong Công ty. *Trách nhiệm : - Xây dựng chiến lợc phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ của công ty nhu cầu thị trờng. - Ký kết thực hiện các hợp đồng kinh tế đã ký kết với đối tác trong ngoài nớc nhân danh công ty. - Thực hiện đúng chế độ các quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ, về kế toán, hạch toán, lao động, tiền lơng, chế độ kiểm soát các chế độ khác đúng theo quy định của pháp luật. Chịu trách nhiệm về tính xác thực hợp pháp của hoạt động tài chính doanh nghiệp. - Thực hiện các nghĩa vụ về thuế các chính sách khác của Nhà nớc. 6 Lch s phỏt trin ca cụng ty - Công ty c phn vt t thiết bị Văn hoá ( Tên giao dịch : CEMCO ) tiền thân là công ty cung cấp vật t ngành Văn hoá đuợc thành lập năm 1962 theo Quyết định số 340 VH/QĐ của Bộ Văn hoá. - Ngày 24/09/1979 theo Quyết định số 136/VH-QĐ, Bộ Văn hoá đổi tên Công ty Cung cấp vật t ngành Văn hoá thành Công ty Sản xuất cung ứng vật phẩm văn hoá thông tin. - Đến năm 1995, đứng trớc sự đòi hỏi đổi mới của thị trờng, Bộ trởng Bộ Văn hoá thông tin đã lại một lần nữa cải tổ bộ máy hoạt động của Công ty đồng thời đổi tên Công ty Sản xuất cung ứng vật phẩm Văn hoá Thông tin thành Tổng công ty vật phẩm văn hoá. - Ngày 22/06/1993, thực hiện Nghị định 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội đồng Bộ trởng về đăng ký lại doanh nghiệp khu vực kinh tế quốc doanh, Bộ Văn hoá Quyết định số 786/QĐ - BVH thành lập Công ty Xuất nhập khẩu Vật t thiết bị Văn hoá. -Theo quyt nh s 1530/Q-BVHTTDL ngy 22/11/2007 ca B Vn Húa, Th Thao v Du Lch, Cụng ty Xut Nhp Khu vt t thit b Vn húa chuyn thnh Cụng ty c phn Vt T thit b Vn húa. Công ty C phn vt t thiết bị Văn hoá là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu trải qua nhiều năm kinh nghiệm cao. Công ty C phn vt t thiết bị Văn húa l đại lý phân phối sản phẩm âm thanh ánh sáng chuyên dùng của nhiều hãng nổi tiếng trên thế giới. Công ty C phn vt t thiết bị Văn hoá một lợng hàng phong phú về chủng loại, đủ về số lợng sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu đồng bộ cũng nh đột xuất của mọi khách hàng. Đặc biệt Công ty C phn vt t thiết bị Văn hoá là đại lý phân phối chính của hãng TOA một hãng sản xuất thiết bị âm thanh nổi tiếng thế giới của Nhật Bản. Thiết bị TOA đã đợc khách hàng Việt Nam tin tởng, nhất là hệ thống 7 thiết bị truyền thanh, thiết bị âm thanh phục vụ hội nghị, hội thảo, thiết bị phục vụ thông tin cổ động hoạt động văn hoá nghệ thuật ở sở. Công ty Xuất nhập khẩu Vật t thiết bị Văn hoá đã xây dựng đợc một mạng lới đại lý bán hàng TOA trải rộng khắp cả nớc đã tổ chức một trung tâm bảo hành các thiết bị này với tinh thần Tất cả để phục vụ khách hàng . Công ty C phn vt t thiết bị Văn hoá chiếm một thị phần lớn hàng chuyên dùng về văn hoá nghệ thuật trên thị trờng cả nớc. Khách hàng thờng xuyên truyền thống của CEMCO là những quan Nhà nớc sử dụng ngân sách, các nhà thầu trong ngoài nớc, các ban quản lý các dự án quốc gia. Khỏi quỏt tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa( giai on 2005-2009) Hoạt động kinh doanh hiệu quả uy tín cao với khách hàng là hình ảnh nổi bật của cụng ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa trên thơng trờng nhiều biến động cạnh tranh gay gắt nh hiện nay. Công ty luôn là một trong những đơn vị hàng đầu của Bộ Văn hoá, Thể thao Du Lịch kinh doanh hiệu quả. Công ty luôn nhiều khách hàng truyền thống nh : Các đơn vị văn hoá nghệ thuật của Trung ơng, địa phơng, các ngành Quân đội, công an, Liên đoàn Lao động, các đơn vị hành chính sự nghiệp, Cục Văn hoá thông tin sở, Cục Nghệ thuật biểu diễn, các sở Văn hoá thông tin tỉnh, các nhà Văn hoá quận, huyện, Các đơn vị trong ngành Giáo dục, các trờng Đại học, Cao đẳng, Ngành Thể dục thể thao, trang bị hệ thống truyền thanh cho các sân vận động, nhà thi đấu, các khu chế xuất, nhà máy, xí nghiệp. Các ban quản lý dự án quốc gia đều coi cụng ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa là một đơn vị cung ứng thiết bị uy tín, nhiều tiềm năng phong phú chủng loại để đáp ứng mọi loại dự án nh : Chơng trình kế hoạch hoá gia đình, dự án trang bị sở vật chất cho các xã nghèo khó khăn ở các vùng xa, vùng sâu, những dự án trang bị dùng chung cho các trờng trung học sở trong cả nớc Nhiều nhà thầu trong n ớc quốc tế ký hợp đồng với cụng ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa làm thầu phụ cho phần hệ thống trang âm, hoặc ký hợp đồng mua bán thiết bị phục vụ các công trình mà họ đã trúng thầu. 8 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong 5 n¨m qua ®îc ph¶n ¸nh trong các biÓu díi ®©y: Bảng 1: Kết quả kinh doanh của công ty năm 2005-2009 Đơn vị tính: VNĐ STT Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 1 Tổng Doanh Thu 58,633,000,00 0 59,354,000,000 59,288,000,000 65,020,677,900 63,029,620,082 2 Các khoản giảm trừ Doanh thu - - - - - 3 Doanh thu hoạt động tài chính - - - - - 4 Doanh thu thuần về bán hàng cung cấp dịch vụ 58,633,000,00 0 59,354,000,000 59,288,000,000 65,020,677,900 63,029,620,082 5 Giá vốn hàng bán 48,922,056,00 0 48,469,243,000 49,032,569,000 53,203,815,591 50,680,102,285 6 Lợi nhuận gộp về bán hàng cung cấp dịch vụ 9,710,944,000 10,884,757,000 10,255,431,000 11,816,862,309 12,349,517,797 7 Chi phí tài chính - - - - - 8 Chi phí bán hàng 5,813,277,128 5,916,233,253 5,685,427,356 6,197,813,903 6,532,367,155 9 Chi phí quản lý DN 2,896,505,034 2,968,533,175 2,568,423,122 3,885,275,843 3,851,747,435 9 10 Lợi nhuận trước thuế 1,001,161,838 1,999,990,572 2,001,580,522 1,733,772,563 1,965,403,207 11 Thuế TNDN 280,325,314 559,997,360 560,442,546 485,456,317 550,312,898 12 Lợi nhuận sau thuế 720,836,524 1,439,993,212 1,441,137,976 1,248,316,246 1,415,090,309 13 Thu nhập khác - - - - - 14 Chi phí khác - - - - - 15 Lợi nhuận khác - - - - 16 Lợi nhuận thuần từ hoạt động KD 1,001,161,838 1,999,990,572 2,001,580,522 1,733,772,563 1,965,403,207 (Nguồn : Phòng kế hoạch- tài vụ) Nhận xét: Qua bảng trên nhìn chung ta thấy tình hinh kinh doanh của Công ty từ năm 2005 đến 2009 khá tốt. Doanh thu của công ty khá ổn định, từ năm 2005 đến năm 2008, doanh thu của công ty tăng đều, năm 2009 giảm nhưng không nhiều so với tình hình chung trong vòng 5 năm. Những năm vừa qua, thể nói công ty đã kiểm soát chi phí tốt, không bị biến động thất thường. Là mo doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lâu năm, Công ty đã những kế hoạch tận dụng tối đa mọi nguồn thu hạn chế mọi nguồn chi vì thế đã không mất các chi phí phụ không phải chịu các khoản giảm trừ doanh thu nên lợi nhuận của công ty luôn ổn định ở mức khá tốt. Qua đó ta thể đánh giá Công ty Cổ Phần Vật Thiết Bị Văn Hóa là 1 doanh nghiệp kinh doanh tốt luôn các chiên lược kinh doanh đúng để giữ được mức doanh thu lợi nhuân sau thuế ổn định, củng cố cho vị trí của công ty là doanh nghiệp kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ cã uy tÝn lâu năm trên thị trường. 10 [...]... phòng, ban +5 cửa hàng +1 Chi nhánh tại thành phố H Chớ Minh Cán bộ chủ chốt của công ty là 10 ngời ( 8 nam 2 nữ ) nắm giữ các vị trí quan trọng trong Công ty Đa số đều tốt nghiệp Đại học chuyên ngành 1.1.1.2 Chc nng, nhim v ca cỏc b phn Hin nay, CEMCO l cụng ty c t chc v iu hnh theo mụ hỡnh Cụng ty c phn, tuõn th theo cỏc quy nh ca phỏp lut hin hnh C cu t chc ca cụng ty CEMCO cú th c chia thnh hai nhúm:... ca cụng ty c t chc nh sau: i hi ng C ụng Hi ng qun tr Ban giỏm c Phòng Phòng Phũng Phũng Phũng D ỏn k Kho Cửa hàng 66 Cửa hàng 53 Cửa hàng 67 Cửa hàng 19 Tổ chức 17 Cửa hàng 93 thut Vn Kế hoạch Bài Xuất Kinh Hai Bà Trng Hàng Trần Hng Phan Bội Hành Lê Hồng nhập doanh Đạo Châu chính khẩu S Tài:vụ máy quản lý của Công ty c phn Vật t thiết bị VănPhong 1 Bộ hoá Phòng Phòng - C cu t chc ca Cụng ty C Phn... 50 nm, Cụng ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa l mt Doanh nghip cú uy tớn ln v lng khỏch hng mc cao v ngy cng tng Công ty luôn nhiều khách hàng truyền thống nh : Các đơn vị văn hoá nghệ thuật của Trung ơng, địa phơng, các ngành Quân đội, công an, Liên đoàn Lao động, các đơn vị hành chính sự nghiệp, Cục Văn hoá thông tin sở, Cục Nghệ thuật biểu diễn, các sở Văn hoá thông tin tỉnh, các nhà Văn hoá quận,... dục thể thao, trang bị hệ thống truyền thanh cho các sân vận động, nhà thi đấu, các khu chế xuất, nhà máy, xí nghiệp Các ban quản lý dự án quốc gia đều coi cụng ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa là một đơn vị cung ứng thiết bị uy tín, nhiều tiềm năng phong phú chủng loại để đáp ứng mọi loại dự án nh : Chơng trình kế hoạch hoá gia đình, dự án trang bị sở vật chất cho các xã nghèo khó khăn ở các... sở vật chất cho các xã nghèo khó khăn ở các vùng xa, vùng sâu, những dự án trang bị dùng chung cho các trờng trung học sở trong cả nớc Nhiều nh thầu trong nớc quốc tế ký hợp đồng với cụng ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa làm thầu phụ cho phần hệ thống trang âm, hoặc ký hợp đồng mua bán thiết bị phục vụ các công trình mà họ đã trúng thầu a Bng 8: Tỡnh hỡnh doanh thu theo loi hỡnh thc hin doanh... ụng ton cụng ty S lao ng n l 20 ngi chim 35,72% tng s lao ụng ton cụng ty S lao ng nam nhiu hn n l 16 ngi + Nm 2007, s lao ng nam l 36 ngi, chim 65,45% tng s lao ụng ton cụng ty S lao ng n l 19 ngi chim 34,55% tng s lao ụng ton cụng ty S lao ng nam nhiu hn n l 17 ngi + Nm 2008, s lao ng nam l 35 ngi, chim 66% tng s lao ụng ton cụng ty S lao ng n l 18 ngi chim 34% tng s lao ụng ton cụng ty S lao ng nam... u t d ỏn, ỏnh giỏ d ỏn v lp k hoch thc hin cỏc D ỏn ca cụng ty - Phũng xut nhp khu: Phũng xut nhp khu chu trỏch nhiờm lm th tc giy t nhp khu hng húa qua hi quan, liờn h lm vic vi cụng ty nc ngoi nhp hng v xut hng - Cỏc ca hng: cụng ty bao gm cú 5 ca hng, cú nhim v nhn hng trong kho cụng ty chuyn ti, trng by, gii thiu v bỏn hng húa ca cụng ty, a hng húa ti tay ngi tiờu dựng S lng, cht lng, kt cu lao... do cụng ty mỏy tớnh Trn Anh cung cp + Mỏy m tin, thit b mó vch, mc in, mỏy hy ti liu u c trang b 30 mỏy do cụng ty mỏy tớnh Trn Anh cung cp + Ngoi ra cụng ty cũn cú 1 s cỏc loi xe ụ tụ vn chuyn tin dng, nhanh chúng v an ton 13 Quy trỡnh cụng ngh Công ty C Phn Vt T Thit B Vn Húa là cụng ty xut nhõp khu cỏc vt t thit b Vn húa phc v hot ng vn húa ngh thut, hi hp, thụng tin c ng, truyn thanh cụng cng... nh bỡnh quõn trong cỏc nm t 2005 -2009) Da vo bng biu trờn ta thy, nhỡn chung giỏ tr ti sn c nh ca Cụng ty tng dn qua cỏc nm, iu ny chng t ngun vn ca Cụng ty l tng Tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty tng i tt v ỏp ng c nhu cu kinh doanh ca cụng ty 1.1.1.4 Ngun Vn kinh doanh Bng 5: Ngun vn kinh doanh ca cụng ty nm 2005-2009 n v tớnh: VN Ch tiờu Nm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009 Vn c 10,398,696,144 13,687,322,307... là yếu tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh ở bất kỳ doanh nghiệp nào Trong nền kinh tế thị trờng nhiều hội nhng cũng những thách thức Nếu doanh nghiệp nhiều vốn sẽ chủ động hơn trong việc thu hút vốn đầu t từ ngân sách, từ vay ngân hàng, tự bổ sung vốn từ hoạt động của công ty a Vn c nh v s dng vn c nh 29 -Vn c nh ca cụng ty c th hin qua nh ca, mỏy múc, . về Công Ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao và Du Lịch. Phần 2.Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công Ty. Ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa giai đoạn 2005-2009. 2 Phần 3. Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Vật Tư Thiết

Ngày đăng: 17/02/2014, 12:45

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Kết quả kinh doanh của cụng ty năm 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 1 Kết quả kinh doanh của cụng ty năm 2005-2009 (Trang 9)
Nhận xột: Qua bảng trờn nhỡn chung ta thấy tỡnh hinh kinh doanh của Cụng ty từ năm 2005 đến 2009 khỏ tốt - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
h ận xột: Qua bảng trờn nhỡn chung ta thấy tỡnh hinh kinh doanh của Cụng ty từ năm 2005 đến 2009 khỏ tốt (Trang 10)
Bảng 4: Giỏ trị Tài sản cố định bỡnh quõn trong cỏc năm từ 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 4 Giỏ trị Tài sản cố định bỡnh quõn trong cỏc năm từ 2005-2009 (Trang 27)
Dựa vào bảng biểu trờn ta thấy, nhỡn chung giỏ trị tài sản cố định của Cụng ty - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
a vào bảng biểu trờn ta thấy, nhỡn chung giỏ trị tài sản cố định của Cụng ty (Trang 28)
Bảng 5: Nguồn vốn kinh doanh của cụng ty năm 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 5 Nguồn vốn kinh doanh của cụng ty năm 2005-2009 (Trang 28)
Bảng 6: Cơ cấu nguồn vốn của Cụng ty giai đoạn 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 6 Cơ cấu nguồn vốn của Cụng ty giai đoạn 2005-2009 (Trang 29)
Bảng 7: Vốn lưu động bỡnh quõn trong cỏc năm từ 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 7 Vốn lưu động bỡnh quõn trong cỏc năm từ 2005-2009 (Trang 30)
Theo bảng biểu trờn, trong 5 năm qua vốn lưu động bỡnh quõn của Cụng ty tăng - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
heo bảng biểu trờn, trong 5 năm qua vốn lưu động bỡnh quõn của Cụng ty tăng (Trang 31)
Theo bảng 8, Tổng doanh thu của cỏc năm từ 2005 đến 2008 cú chiều hướng - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
heo bảng 8, Tổng doanh thu của cỏc năm từ 2005 đến 2008 cú chiều hướng (Trang 33)
Bảng 9: Cơ cấu nhân sự công ty năm 2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 9 Cơ cấu nhân sự công ty năm 2009 (Trang 40)
Bảng 11:Cơ cấu lao động của Cụng ty từ cỏc năm 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 11 Cơ cấu lao động của Cụng ty từ cỏc năm 2005-2009 (Trang 46)
Bảng 13: Kinh phớ đào tạo từ năm 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 13 Kinh phớ đào tạo từ năm 2005-2009 (Trang 57)
2005 Đào tạo mới - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
2005 Đào tạo mới (Trang 57)
Qua bảng trờn ta thấy kinh phớ đào tạo cho cỏc khoỏ học cụ thể: - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
ua bảng trờn ta thấy kinh phớ đào tạo cho cỏc khoỏ học cụ thể: (Trang 58)
Bảng 15.Trình độ quản trị Cơng ty Xuất nhập khẩu Vậ tt thiết bị Văn - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 15. Trình độ quản trị Cơng ty Xuất nhập khẩu Vậ tt thiết bị Văn (Trang 59)
Bảng 14: Trỡnh độ văn húa chung của cụng ty qua cỏc năm 2005-2009 - hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư thiết bị văn hóa
Bảng 14 Trỡnh độ văn húa chung của cụng ty qua cỏc năm 2005-2009 (Trang 59)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w