0

giới thiệu về tổ chức khách sạn sheraton

Báo cáo bài tập lớn Quản trị học: Những công cụ tạo động lực cho nhân viên tại khách sạn Sheraton

Báo cáo bài tập lớn Quản trị học: Những công cụ tạo động lực cho nhân viên tại khách sạn Sheraton

Dịch vụ - Du lịch

... I Giới thiệu tổ chức: ( Khách sạn Sheraton)  Mô hình tổ chức I Giới thiệu tổ chức: ( Khách sạn Sheraton)  Vai trò – Chắc phận: • Hội đồng quản trị: • • Là quan quyền lực cao khách sạn 10 chức ... hệ thống khách sạn hàng đầu giới I Giới thiệu tổ chức: ( Khách sạn Sheraton) o Sứ mệnh: • Đội ngũ nhân viên • Chủ sở hữu, cổ đông, đối tác khách hàng I Giới thiệu tổ chức: ( Khách sạn Sheraton) ... I Giới thiệu tổ chức: (khách sạn Sheraton) II Công cụ tạo động lực cho nhân viên: I Giới thiệu tổ chức: ( Khách sạn Sheraton)  Lịch sử hình thành, qui mô: • Là khách sạn thuộc chuỗi khách sạn...
  • 24
  • 2,093
  • 6
Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên ở công ty cổ phần tập đoàn vận tải Phượng Hoàng

Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên ở công ty cổ phần tập đoàn vận tải Phượng Hoàng

Quản trị kinh doanh

... n chuy n hành khách (Xe Bus, Taxi, n c nh, h p l ch): Tuy n bt 205(HY-HN), 216(HY-HD), 02 (n i t nh), n c ng Du nh HY- GL, xe khách HY-QN; n xe ch t lư ng cao TP.HY-TP.HCM n xe khách HY-TN V ... th thi u c m i chuy n xe Cơng vi c ch y u c a h thu vé, qu n lý, giúp khách hàng lên xu ng xe (ch ng, nh c , qu n lý c a khách, phòng k gian gây r i…), tham gia tài x gi i quy t v n ho t ng, ... l ch, b t ng s n xu t kinh doanh ng s n, cho th tài s n, u tư lĩnh v c nhà hàng khách s n… d ch v v n t i hành khách v n chi m vai trò ch o T ch c tri n khai nhi m v s n xu t kinh doanh nh hư...
  • 32
  • 1,142
  • 4
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên bán hàng xăng dầu tại Xí nghiệp xăng dầu dịch vụ và cơ khí – Công ty xăng dầu khu vực I

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên bán hàng xăng dầu tại Xí nghiệp xăng dầu dịch vụ và cơ khí – Công ty xăng dầu khu vực I

Quản trị kinh doanh

... nhân tổ chức Để tạo động lực lao động đạt hiệu cao việc xác định rõ ràng nhiệm vụ mục tiêu cho cá nhân tổ chức quan trọng Mục tiêu nhiệm vụ tổ chức hoạt động mà tổ chức hướng tới để làm Do tổ chức ... trường bên - Văn hoá tổ chức :Đây yếu tố xem cách thể ,những suy nghĩ cá nhân tổ chức văn hoá tổ chức hệ thống giá trị ,những niềm tin ,những quy phạm chia sẻ với thành viên tổ chức hướng dẫn hành ... công tác tổ chức cần làm tốt theo hướng sau: - Tổ chức cần cam kết tạo việc làm chất lượng ổn định cho người lao động Vì có họ yên tâm làm việc tổ chức giữ gìn lao động giỏi lại tổ chức làm việc...
  • 59
  • 1,252
  • 6
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty cổ phần giấy Việt Trì

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên tại Công ty cổ phần giấy Việt Trì

Quản trị kinh doanh

... góp nhiều cho tổ chức Đồng thời tạo không khí thi đua, cạnh tranh lành mạnh tổ chức Chính công cụ nên sử dụng phổ biến tổ chức cần coi thói quen phong cách lãnh đạo nhà quản trị tổ chức Tạo hội ... hỏi tổ chức sử dụng lao động người lao động phải cạnh tranh phạm vi rộng Các tổ chức sử dụng lao động cạnh tranh nhằm thu hút “giữ” lao động có tay nghề phẩm chất tốt, gắn bó lâu dài với tổ chức ... Động lực làm việc Tổ chức tập hợp hai hay nhiều người, hoạt động hình thái cấu định để đạt mục tiêu chung Để đạt mục tiêu cần đòi hỏi nỗ lực chung thành viên tổ chức Tuy nhiên, tổ chức, bên cạnh...
  • 54
  • 342
  • 2
Nâng cao công tác tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại Công ty CP  ASIA Software

Nâng cao công tác tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại Công ty CP ASIA Software

Quản trị kinh doanh

... hiến cho tổ chức doanh nghiệp Phúc lợi tự nguyện phúc lợi mà tổ chức doanh nghiệp đưa tuỳ vào khả kinh tế người lao động quan tâm cấp lãnh đạo tổ chức doanh nghiệp Đây khoản mà nhà tổ chức đưa ... việc không không mang lại hiệu cao Cơ cấu tổ chức đưa nhằm để hoàn thiện máy quản lý người tổ chức nắm rõ chức vụ ban ngành mình, xem nằm vị trí tổ chức Có họ xác định xác đâu, làm gì, không ... hiến cho tổ chức doanh nghiệp Văn hoá công ty hệ thống giá trị niềm tin thói quen chia sẻ phạm vi tổ chức Văn hoá doanh nghiệp tạo chuẩn mực hành vi công việc, bầu không khí văn hoá tổ chức, tác...
  • 64
  • 233
  • 6
KHÁCH SẠN SHERATON HÀ NỘI VÀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

KHÁCH SẠN SHERATON HÀ NỘI VÀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

Dịch vụ - Du lịch

... lý khách sạn Tiếp nhận khách hiểu phục vụ khách suốt trình quan hệ khách khách sạn kể từ khách đặt buồng khách toán rời khỏi khách sạn • Bộ phận phục vụ buồng: Bộ phận coi phận quản gia khách sạn ... luật pháp nhà nước, vạch tổ chức thực chiến lược kinh doanh thực kế hoạch kinh doanh khách sạn, không ngừng nâng cao hiệu kinh tế hiệu xã hội khách sạn Dưới Tổng giám đốc có chức danh khác trợ lý ... trung thành khách khách sạn • Bộ phận ăn uống: Đây phận lớn phận quan trọng khách sạn Bộ phận có đặc điểm: - Số lượng lao động lớn, nhiều nghề khoảng 40 chức danh gây nên phức tạp tổ chức quản...
  • 17
  • 4,738
  • 34
Công tác tạo động lực cho nhân viên buồng phòng tại khách sạn Century Riverside Hue

Công tác tạo động lực cho nhân viên buồng phòng tại khách sạn Century Riverside Hue

Mẫu Slide - Template

... thu khách sạn -Qua lời nhận xét, đánh giá khách sau lưu trú nh ững khách s ạn v ới tiêu chu ẩn huế qua web đánh giá khách san nhận thấy vấn đề phòng vấn đ ề đ ược khách quan tâm nhiều khách sạn ... -Hiện khách sạn đa có 135 phòng đạt tiêu chuẩn đón khách quốc t ế -Trong nhiều năm qua khách sạn đa nh ận đ ược nhiều giải th ưởng tư nhi ều t ổ ch ức Cơ câu chức cua ộ phận buông phòng khách sạn ... 1997, khách sạn tiếp tục đầu tư số dịch vụ -Năm 2001, khách sạn Bờ Sông Thanh Lịch đa tổng cục du lịch công nh ận khách s ạn -Ngày 8/3/2012 UBND Tinh Thưa Thiên Huế trở thành ch ủ sở hữu toàn khách...
  • 31
  • 976
  • 0
Hoàn thiện công cụ tạo động lực cho giảng viên tại trường đại học hải phòng

Hoàn thiện công cụ tạo động lực cho giảng viên tại trường đại học hải phòng

Kinh tế - Thương mại

... thuộc tổ chức 2.2.3.1 Văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức đặc trưng riêng biệt bao trùm lên toàn tổ chức đó, tác động đến suy nghĩ thái độ làm việc hầu hết người lao động tổ chức. Văn hóa tổ chức bao ... khác tổ chức, có khuynh hướng hiển thị văn hóa tổ chức theo cách Văn hóa tổ chức mạnh có sức lôi người lao động chấp nhận giá trị tổ chức thực theo nó, đồng thời hội tụ người lao động tổ chức ... mối quan hệ nhân sự…Văn hóa tổ chức xem nhận thức tồn tổng thể tổ chức riêng cá nhân Văn hóa tổ chức có liên quan đến cách nhận thức lối hành xử thành viên bên bên tổ chức Vì vậy, cá nhân có tảng...
  • 116
  • 686
  • 4
công cụ, cách thức giúp cho quản trị viên bộ phận  Housekeeping có thể tạo động lực cho nhân viên cấp dưới

công cụ, cách thức giúp cho quản trị viên bộ phận Housekeeping có thể tạo động lực cho nhân viên cấp dưới

Khoa học xã hội

... nội thất khách sạn  Làm tốt nhiệm vụ mà khách sạn giao phó để đạt kết kinh doanh tốt Khách sạn hoạt động có nhà hàng khách sử dụng dịch vụ nhà hàng, quán bar bên (rất nhiều) Khách sạn không ... đánh giá phòng nhân khách sạn cung cấp 60 Bùi Duy Thái – Báo cáo thực tập CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BỘ PHẬN BUỒNG (HOUSEKEEPING DEPARTMENT) PHẦN 1: GIỚI THIỆU I.>GIỚI THIỆU CHUNG VỀ BỘ PHẬN BUỒNG Tầm ... Tầm quan trọng  Giữ cho phòng khách bán  Giữ phòng khách để đảm bảo khách muốn quay lại Vì vệ sinh chất lượng phục vụ ưu tiên hàng đầu cho việc lựa chọn khách sạn khách tham quan  Bộ phận buồng...
  • 28
  • 821
  • 1
Hoàn thiện quy trình đánh giá kết quả thực hiện công việc, và đưa ra chính sách lương thưởng nhằm tạo động lực cho nhân viên tại công ty SAP

Hoàn thiện quy trình đánh giá kết quả thực hiện công việc, và đưa ra chính sách lương thưởng nhằm tạo động lực cho nhân viên tại công ty SAP

Kinh tế - Quản lý

... THỨC VỀ ĐỊNH HƢỚNG KHÁCH HÀNG: Nhận diện đáp ứng nhu cầu tương lai khách hàng, cung cấp dịch vụ có chất lượng tốt cho khách hàng ngồi tổ chức Mức Tiêu chuẩn độ - Nhận biết nhu cầu vấn đề khách ... cho khách hàng - Theo sát xu phát triển tác động đến khả tổ chức đáp ứng đƣợc u cầu tƣơng lai khách hàng - Sử dụng hiểu biết khách hàng để nhận biết vấn đề nảy sinh đƣa giải pháp làm thỗ mãn khách ... ích cho khách hàng, tìm kiếm cách thức mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng - Truyền đạt tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi tổ chức tới khách hàng bên ngồi - Tạo mơi trƣờng vấn đề từ khách hàng...
  • 56
  • 1,116
  • 3
Tiểu luận: Thay đổi chính sách lương thưởng tạo động lực cho nhân viên Công ty Dệt Kim Thăng Long

Tiểu luận: Thay đổi chính sách lương thưởng tạo động lực cho nhân viên Công ty Dệt Kim Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... Lương sản phẩm - Lương quản lý phục vụ xưởng + Tổng tiền lương: Company Logo Công ty Dệt Kim Thăng Long Lương sản phẩm - Lương công nhân sản xuất + Tổng tiền lương: Company Logo Công ty Dệt Kim ... trình hoạch định sách, đặc biệt việc xây dựng kế hoạch thực tiễn chương trình quản lý thay đổi tổ chức  Các bước chi tiết: - Bước 1: Xác định lĩnh vực có thay đổi - Bước 2: Liệt kê lực lượng ... thành giảm tỷ lệ hàng hỏng so với qui định - Điều kiện xét thưởng: phải có mức sản lượng, phải tổ chức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm chặt chẽ số lượng chất lượng sản phẩm hoàn thành Company Logo...
  • 27
  • 750
  • 1
Giải pháp tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại công ty TNHH Đại Phong

Giải pháp tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại công ty TNHH Đại Phong

Quản trị kinh doanh

... hoạt động tổ chức lao động khoa học Tổ chức lao động trình ngời thực biện pháp lao động cụ thể, thông qua công cụ lao động, tác động vào đối tợng lao động, nhằm đạt đợc mục đích ngời Tổ chức lao ... ngời lao động Nhận xét công tác tạo động lực lao động thông qua hoạt động tổ chức lao động hợp lý Mặt đợc: Công tác tổ chức lao động hợp lý đợc ban lãnh đạo Cụng ty quan tâm thực hiện, tạo đợc ... Hệ số cấp bậc Phụ cấp chức vụ Đơn vị tính Hệ số 5.0 0.4 Thành Tiền Sinh viờn: Trn Ngc Sn, Mó SV:BH210647 lp QTKDTH21.08 28 Chuyờn tt nghip i hc kinh t quc dõn Tỷ lệ thởng tổng lơng % 10 hoàn...
  • 62
  • 348
  • 1
Hoàn thiện quy trình tạo động lực cho nhân viên tại công ty TNHH Đại Phong

Hoàn thiện quy trình tạo động lực cho nhân viên tại công ty TNHH Đại Phong

Quản trị kinh doanh

... hoạt động tổ chức lao động khoa học Tổ chức lao động trình ngời thực biện pháp lao động cụ thể, thông qua công cụ lao động, tác động vào đối tợng lao động, nhằm đạt đợc mục đích ngời Tổ chức lao ... ngời lao động Nhận xét công tác tạo động lực lao động thông qua hoạt động tổ chức lao động hợp lý Mặt đợc: Công tác tổ chức lao động hợp lý đợc ban lãnh đạo Cụng ty quan tâm thực hiện, tạo đợc ... 01/05/2010 Ví dụ 1: Tính lơng cho cấp bậc phó giám đốc công ty Chỉ tiêu Hệ số cấp bậc Phụ cấp chức vụ Tỷ lệ thởng tổng lơng hoàn thành nhiệm vụ Thởng đủ công Lơng Tiền phụ cấp Đơn vị tính Hệ số 5.0 0.4...
  • 59
  • 482
  • 0
Tạo động lực cho nhân viên bán hàng của công ty thực phẩm Á Châu chi nhánh miền bắc

Tạo động lực cho nhân viên bán hàng của công ty thực phẩm Á Châu chi nhánh miền bắc

Kinh tế - Thương mại

... ứng xử định 5 Cơ cấu tổ chức Xây dựng cấu tổ chức hợp lý giúp người lao động hiểu rõ vị trí, quy trình hoạt động mối quan hệ họ với người lao động khác tổ chức Cơ cấu tổ chức phù hợp ảnh hưởng ... lao động tham gia vào tổ chức đặt mục tiêu cá nhân riêng Họ tồn tổ chức để thực mục tiêu Nếu mục tiêu mà họ đặt xa vời gây thất vọng sau này, họ nhận thấy kỳ vọng vào tổ chức không đáp ứng Ngược ... quan hệ người với người tổ chức, bầu không khí làm việc Bầu không khí văn hoá tổ chức tạo nét đặc thù bao gồm có hướng nội lẫn hướng ngoại cung cấp cho người lao động giới hạn phong cách làm...
  • 26
  • 988
  • 0
Tạo động lực cho nhân viên bằng phương pháp khuyến khích tài chính tại công ty cổ phần kỹ thuật TEKO

Tạo động lực cho nhân viên bằng phương pháp khuyến khích tài chính tại công ty cổ phần kỹ thuật TEKO

Kinh tế

... TEKO 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 2.1.1 Đặc điểm công tác tổ chức a Quá trình hình thành phát triển b Ngành nghề kinh doanh c Đặc điểm khách hàng d Đặc điểm thị trường e Bộ máy tổ chức chức phận ... khích tài công ty cổ phần Teko Tổng quan tài liệu nghiên cứu Để phục vụ cho nghiên cứu đề tài, chọn tài liệu tham khảo: “Quản trị học” PGS.TS Lê Thế Giới, “ Hành vi tổ chức PGS TS Bùi Anh Tuấn chủ ... hợp đồng khách có chiết khấu 5% < 8% so với giá niêm yết: Trừ 1% thưởng tổng doanh...
  • 26
  • 490
  • 2
Tạo động lực cho nhân viên khối kinh doanh tại công ty cổ phần chuỗi thực phẩm TH

Tạo động lực cho nhân viên khối kinh doanh tại công ty cổ phần chuỗi thực phẩm TH

Kinh tế

... dù tổ chức mạnh mặt nhƣng lại không quan tâm đến vấn đề tạo động lực cho ngƣời lao động công ty không khai thác tối đa nguồn lực tổ chức, từ giảm ƣu cạnh tranh so với tổ chức khác Nhƣ tổ chức ... mục tiêu định hƣớng riêng Do họ phải có cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu để đạt đƣợc kết cao Cơ cấu tổ chức thể rõ mối quan hệ ngƣời tổ chức Cơ cấu tổ chức giúp ngƣời lao động hiểu rõ vị trí, công ... ngƣời khác tổ chức Từ đem lại gắn kết ngƣời lao động với với nhà quản lý Cơ cấu tổ chức nói lên tập quyền hay phân quyền tổ chức, ngƣời đƣa sách, ngƣời định, ngƣời thực thi Khi tổ chức có cấu...
  • 99
  • 244
  • 0
Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà.DOC

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà.DOC

Kế toán

... cầu người 2.2.2.Văn hóa tổ chức: Khái niệm: Văn hoá tổ chức hệ thống giá trị tổ chức sáng tạo tích lũy qua trình hướng tới tốt, đẹp -Vai trò văn hóa doanh nghiệp: Một tổ chức có văn hóa mạnh làm ... nguy cho công ty 2.3 Các công cụ hành tổ chức Là phương pháp tác động dựa vào mối quan hệ tổ chức, kỷ luật hệ thống quản lý 2.3.1 Cơ cấu tổ chức Việc có cấu tổ chức tinh giản, hợp lý giảm chi phí ... lao động Về kết đạt được: Tổng số lượt vận chuyển: 61.320 Tổng số khách lượt đi, về: 2.146.200 HK Lượng luân chuyển hành khách: 84.851.500 HK.km Lượng khách bình quân / lượt: 35 HK *Tổng cộng:...
  • 105
  • 2,093
  • 46
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Thương mại & Kỹ thuật Hồng Thủy.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Thương mại & Kỹ thuật Hồng Thủy.DOC

Kế toán

... nghiệp Có nhiều khái niệm khác cấu tổ chức hầu hết thống chung số điểm tính phân hệ, hệ thống cấu tổ chức Dưới khái niệm tổng quát sử dụng nhiều “Cơ cấu tổ chức tổng thể phân hệ, phận, nhân lực ... thực hoạt động tổ chức (Giáo trình Khoa học quản lý 2) Cơ cấu tổ chức khả tác động tới chiến lược tổ chức với thuộc tính tác động không nhỏ đến việc tạo động lực cho lao động tổ chức Cụ thể với ... trọng hoạt động mang lại hiệu cao cho tổ chức, mà phải tôn trọng từ việc làm nhỏ họ Ngay việc làm họ gây số tổn thất cho tổ chức, xuất phát hành động tổ chức nên tôn trọng vị tha cho lỗi lầm...
  • 63
  • 1,086
  • 22
Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế.DOC

Quản trị kinh doanh

... thởng phải tỏ hợp lý, công sơ đồ cũ phải đợc giới thiệu cho tất nhân viên # Cụ thể công tác hoàn thiện tổ chức tiền lơng nh sau: # Hoàn thiện sở tổ chức tiền lơng: Đó hoạt động phân tích công ... thêm gắn bó với tổ chức Chính từ làm tăng lên tinh thần hứng khởi làm việc hơn, yêu tổ chức họ làm việc Để tránh tình trạng chi thâm hụt ngân sách, chi sai mục đích Văn ph òng Tổng công ty nên ... tiền lơng phòng Tổ chức Lao động nh sau: 16 Chức danh công việc: Cán quản lý tiền lơng Báo cáo với Tổng giám đốc Tổng công ty Nơi làm việc: Phòng Tổ chức Lao động Trách nhiệm: Thực công tác quản...
  • 20
  • 892
  • 3

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25