1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại công ty TNHH Đại Phong

62 348 1
Giải pháp tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại công ty TNHH Đại Phong

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. về công ty TNHH Đại Phong Hà Nội Chương 2: Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Đại Phong Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại công. về công ty TNHH Đại Phong Hà Nội - Phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Đại Phong Hà Nội. - Đề xuất những quan điểm và giải pháp nhằm tạo động lực cho người tại. 42 Quan điểm 4. Các giải pháp tạo động lực cho người lao động được lựa chọn tại công ty không được vượt quá năng lực tài chính của công ty. 42 Quan điểm 5. Tạo động lực cho người lao động phải đi đến

Ngày đăng: 27/03/2015, 08:31

Xem thêm: Giải pháp tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại công ty TNHH Đại Phong, Giải pháp tạo động lực cho nhân viên, người lao động tại công ty TNHH Đại Phong

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3.3.1. Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động và lấy nó làm căn cứ để đưa ra các biện pháp tạo động lực phù hợp

  • Tạo động lực cho người lao động sẽ không thực sự hiệu quả nếu như các công cụ tạo động lực đưa ra không phù hợp với nhu cầu, mong muốn của nguời lao động. Muốn đưa ra các công cụ phù hợp với người lao động cần phải hiểu rõ những nhu cầu, mong muốn chính đáng của ngưòi lao động. Tuy nhiên việc xác định rõ nhu cầu, mong muốn của người lao động là rất phức tạp vì thế tổ chức nên xác định rõ các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của họ.

  • 3.3.2. Hoàn thiện các công cụ khuyến khích tài chính và phi tài chính được sử dụng trong tạo động lực cho người lao động

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan