Vốn kinh doanh và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên dệt kim đông xuân, hà nội

ii LỜI CAM ĐOAN * * * Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp (Ký ghi rõ họ tên) SV: Phạm Thị Thu Trang iii MỤC LỤC Nội dung Trang Trang bìa………………………………………………………………………i 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp ix 1.1.1.Khái niệm, vai trò đặc trưng vốn kinh doanh ix Khái niệm: ix iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN: Doanh Nghiệp DTT: Doanh thu HĐSXKD: Hoạt động sản xuất kinh doanh KTTT: Kinh tế thị trường LNST: Lợi nhuận sau thuế MTV: Một thành viên NVL: Nguyên vật liệu Phải thu NH: Phải thu ngắn hạn TNHH: Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ: Tài sản cố định TSDH: Tài sản dài hạn TSNH: Tài sản ngắn hạn VCĐ: Vốn cố định VCĐBQ: Vốn cố định bình quân VCSH: Vốn chủ sở hữu VKD: Vốn kinh doanh VKDBQ: Vốn kinh doanh bình quân VLĐ: Vốn lưu động VLĐBQ: Vốn lưu động bình quân v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Tên bảng Trang 2.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2011-2012 37 2.2 CƠ CẤU NGUỒN VỐN 40 2.3 CƠ CẤU TÀI SẢN 44 2.4 CÁC HỆ SỐ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD 48 2.5 CƠ CẤU VỐN CỐ ĐỊNH 51 2.6 TÌNH HÌNH TĂNG, GIẢM TSCĐ HỮU HÌNH 52 2.7 NGUỒN CỦA VỐN CỐ ĐỊNH 54 2.8 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VCĐ 54 2.9 CƠ CẤU VỐN LƯU ĐỘNG 58 2.10 NGUỒN TÀI TRỢ VỐN LƯU ĐỘNG 60 2.11 TÌNH HÌNH VỐN BẰNG TIỀN CỦA CÔNG TY 61 2.12 TỐC ĐỘ LUÂN CHUYỂN VỐN LƯU ĐỘNG 62 2.13 NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG CỦA VỐN LƯU ĐỘNG 64 2.14 KHẢ NĂNG THANH TOÁN NGẮN HẠN 66 SƠ ĐỒ 2.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY 80 vi LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Vốn điều kiện thiếu đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong bối cảnh kinh tế khó khăn với môi trường cạnh tranh khắc nghiệt ngày nay, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp trọng đặt làm mối quan tâm hàng đầu chiến lược cạnh tranh phát triển thị trường Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông Xuân - công ty thành viên chủ đạo Tập đoàn dệt may Việt Nam, chuyên sản xuất cung cấp loại sản phẩm may mặc có chất lượng nước Với mục tiêu phát triển mở rộng thị trường khắp thị trường nội địa quốc tế, Công ty cần phải có giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh để nâng cao lực sản xuất Xuất phát từ tầm quan trọng vốn kinh doanh đó, em xin chọn đề tài “Vốn kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông Xuân, Hà Nội” để nghiên cứu Đối tượng mục đích nghiên cứu Lu n v n t p trung nghiên c u hi u qu s d ng v n kinh doanh t i Công ty TNHH MTV D t kim ô ng Xuân v i m c ích nh sau:  Nghiên c u th c tr ng s d ng v n kinh doanh t i Công ty TNHH MTV D t kim ô ng Xuân t ó v n d ng lý lu n phân tích, ánh giá c i m , th c tr ng s n xu t kinh doanh, hi u qu s d ng v n kinh doanh c a Công ty qua n m 2011-2012 vii  n h h n g gi i pháp c th , tích c c nh m nâng cao hi u qu s d ng v n kinh doanh t i công ty TNHH MTV D t kim ô ng Xuân Ph m vi nghiên c u Ph m vi nghiên c u v không gian c a lu n v n hi u qu s d ng v n kinh doanh ph m vi công ty TNHH MTV D t kim ô ng Xuân, V th i gian, lu n v n kh o sát nghiên c u s li u t n m 2010 n n m 2012 ki n ngh gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n kinh doanh cho 2-3 n m t i ây Ph n g pháp nghiên c u Lu n v n s d ng ph n g pháp: Ph n g pháp phân tích, ph n g pháp th ng kê, ph n g pháp so sánh làm c s cho vi c nghiên c u Ph n g pháp nghiên c u c a tài d a c s kh o sát tình hình ho t n g c a Công ty d t kim ô ng Xuân giai o n n m 2010 n 2012 t ng h p nh ng v n liên quan n qu n lí, b o toàn nâng cao hi u qu s d ng v n Khi nghiên c u v v n, hi u qu s d ng v n c n t m i quan h không th chia c t v i c i m s n xu t kinh doanh c a Công ty Các v n v qu n lý, b o toàn nâng cao hi u qu s d ng v n có quan h n i t i c t m t h th ng nh t Ph n g pháp c v n d ng ch y u ây ph n g pháp so sánh phân tích a gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n K t c u c a lu n v n t t nghi p Luận văn có kết cấu với chương sau : Chương 1: Lý luận chung vốn kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông Xuân Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông Xuân viii Em xin gửi lời cảm ơn tới PGS.TS Vũ Công Ty giáo viên hướng dẫn thực tập cán nhân viên phòng Tài chính-Kế toán Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông Xuân tận tình hướng dẫn giúp em hoàn thành luận văn Do kiến thức kinh nghiệm hạn chế nên em mong nhận ý kiến đóng góp thêm từ giáo viên để hoàn thiện cho đề tài Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20/04/2013 Sinh viên Phạm Thị Thu Trang ix CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm, vai trò đặc trưng vốn kinh doanh  Khái niệm: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên gọi riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), doanh nghiệp phải có đầy đủ ba yếu tố lao động: tư liệu lao động, đối tượg lao động sức lao động Quá trình SXKD trìh kết hợp yếu tố để tạo sản phẩm, dịch vụ thị trường Để có ba yếu tố cho trình SXKD, doanh nghiệp cần lượng vốn tiền tệ định Với số tiền này, doah nghiệp đầu tư mua sắm loại tài sản, thiết bị, nguyên vật liệu (NVL) cần thiết cho hoạt động SXKD, đồng thời trả lương cho người lao động Đến làm sản phẩm, dịch vụ, doanh nghiệp đem tiêu thụ thu tiền Từ số tiền này, doanh nghiệp để lại phần để tríh lập quĩ dự trữ cho trình SXKD Các tư liệu lao động đối tượng lao động mà doanh nghiệp đầu tư mua sắm cho hoạt động SXKD hình thái vật vốn kinh doanh Như vậy, ta nêu khái niệm vốn kinh doanh sau: “Vốn kinh doanh doanh nghiệp giá trị ứng trước tư liệu sản xuất doanh nghiệp đưa vào SXKD nhằm mục tiêu sinh lời” x Vốn kinh doanh thay đổi hình thái biểu hiện, vừa tồn hình thái tiền tệ vừa tồn hình thái vật tư, tài sản vô hình bắt đầu kết thúc vòng tuần hoàn phải hình thái tiền tệ Cùng với trình SXKD, vốn vận động không ngừng tạo tuần hoàn chu chuyển vốn sog cách vận động phương thức vận động vốn lại phương thức đầu tư kinh doanh đnh Điều lại phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp cụ thể Trong doanh nghiệp sản xuất, ta biểu diễn vận động vốn kinh doanh theo sơ đồ sau: SLĐ T … H …… SX … H’ … T’ (T’ > T) TLSX Qua sơ đồ ta thấy vận động vốn kinh doanh doanh nghiệp trải qua ba giai đoạn : mở đầu trình sản xuất, vốn kinh doanh tồn hình thái tiền tệ (T) sau chuyển sag hình thái vốn vật tư dự trữ Sau trình sản xuất, vốn kinh doanh từ hình thái hình thái vốn vật tư dự trữ (H) chuyển sang hình thái vốn hàng hoá (H’) Cuối cùng, hàng hóa tiêu thụ xong, vốn kinh doah lại từ hình thái vốn hàng hoá chuyển sang hình thái vốn tiền tệ (T’) Đồng tiền phải quay nơi xuất phát với giá trị lớn tức T’ > T Nếu không ảnh hưởng đến chu kì vận động vốn Đó nguyn lí đầu tư, sử dụng bảo toàn vốn kinh doanh Vốn biểu tiền lẫn giá trị vật tư tài sản hàng hóa doanh nghiệp, tồn hình thái vật chất cụ thể hình thái vật chất cụ thể Như ta hiểu cách khái quát vốn kinh doanh sau: xi “Vốn kinh doanh DN biểu tiền toàn tài sản hữu hình tài sản vô hình đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời”  Vai trò vốn doanh nghiệp : • Một là, mặt pháp lý : Vốn tiền đề cho đời doanh nghiệp Để vào sản xuất kinh doanh, trước tiên doah nghiệp phải dăng kí von điều lệ hồ sơ xin cấp giấy phép kinh doanh Trên sở đó, quan nhà nước có thẩm quyền kết luận doah nghiệp có khả tồn phát trin hay không, từ đưa định có nên cấp giấy phép kinh doanh cho doanh nghiệp hay không Thêm vào đó, vốn điều lệ mà công ty đăng ký phải lớn vốn pháp định, lượng vốn tối thiểu mà pháp luật quy định doanh nghiệp phải có để tồn phát triển Trong trình hạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp không đạt đủ lượng vốn pháp định bị tước quyền hoạt động định phá sản sáp nhập Vậy vốn điều kiện để xác định tư cách pháp nhân doah nghiệp trước pháp luật • Hai là, mặt kinh tế : Vốn điều kiện tiền đề trình sản xuất kinh doanh: Một trình sản xuất kinh doah cần nhiều điều kiện để diễn bao gồm yếu tố vốn, yếu tố lao động, yếu tố công nghệ Trong đó, yếu tố vốn yếu tố vô quan trọng Vốn sử dụng để mua sắm máy móc, dây truyền, công nghệ sản xuất, sáng chế, phát minh phục vụ cho trìh sản xuất kinh doanh Vốn điều kiện để trì hoạt động doanh nghiệp thường xuyên liên tục : Khi yêu cầu lao động công nghệ đảm bảo vốn phải đảm bảo để trình sản xuất diễn thường xuyên Vốn chiếm dụng vốn bị chiếm dụng có chênh lệch lớn Công ty trì cấu vốn chiếm dụng lớn so với vốn bị chiếm dụng Mặc dù Vốn chiếm dụng có lợi Công ty sử dụng để bổ sung nhu cầu VLĐ mà lại tiết kiệm chi phí sử dụng vốn nhiên với cấu vốn chiếm dụng công ty trì chủ yếu vay nợ ngắn hạn lại tạo áp lực khâu toán cho Công ty khoản nợ ngắn hạn đến hạn toán dồn dập công ty chiếm dụng vốn ngắn hạn từ nhiều nguồn khác vay ngân hàng, thuê tài TSCĐ… Hình thức huy động vốn cua công ty chưa đa dạng, cấu nguồn vốn tập trung vào nhóm: vốn chủ sở hữu vốn vay ngân hàng, công tác huy động vốn từ nguồn khác yếu  Về vốn cố định Công ty áp dụng cách tính khấu hao theo đường thẳng để lập kế hoạch khấu hao cho tài sản năm Đây hạn chế năm hiệu suất làm việc máy móc cao nhiều so với năm cuối, đem lại hiệu cao kinh doanh cao nhiều giai đoạn cuối Trong năm 2011, 2012 nguồn vốn lưu động thường xuyên âm chứng tỏ nguồn vốn dài hạn < Tài sản cố định Nguồn vốn dài hạn không đủ đầu tư cho tài sản cố định Doanh nghiệp phải đầu tư vào tài sản cố định phần vốn ngắn hạn Hệ số vay nợ ngắn hạn lớn buộc doanh nghiệp trạng thái chịu áp lực trả nợ Đây cấu mạo hiểm  Về vốn lưu động Các khoản phải thu đặc biệt phải thu ngắn hạn khách hàng trả trước cho người bán Công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng Tài sản lưu động Công tác quản lý khoản nợ nhiều bất cập Vốn Công ty bị nhà cung cấp chiếm giữ nhiều, vòng quay khoản phải thu giảm mức tương đối thấp, số ngày vòng quay khoản phải thu tăng, vốn Công ty bị ứ đọng khâu toán nguyên liệu đầu vào chưa nhận gây nhiều khó khăn kinh doanh, làm chậm trễ trình sản xuất khả toán Công ty Việc quản lý hàng tồn kho tồn bất hợp lý chưa hiệu dẫn đến kỳ luân chuyển dài, vòng quay vốn lưu động thấp làm cho vốn bị ứ đọng Công nợ phải thu tồn đọng khối lượng lớn ảnh hưởng đến khả toán hiệu sản xuất kinh doanh Công ty trì lượng vốn tiền thấp năm 2012 Vốn tiền loại tài sản ngắn hạn mà có khả sinh lời kém, nhiên trì lượng vốn tiền thấp khiến Công ty tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, khả toán khoản nợ đến hạn Điều dẫn đến việc uy tín đối tác nhiều hội kinh doanh cho Công ty Các số phản ánh khả toán Công ty không tiến năm 2012 có xu hướng giảm đi, phản ánh mặt yếu hiệu sử dụng vốn lưu động CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV DỆT KIM ĐÔNG XUÂN 3.1 Định hướng phát triển Doanh nghi p mu n phát tri n b n v ng c n ph i trì nh ng thành qu ã t c t nh ng m c tiêu ng n h n, dài h n, t c nh ng m c tiêu t doanh nghi p c n có nh ng chi n l c kinh doanh cho Qua kì h p v a r i, Công ty ã nh ng n h h n g phát tri n cho giai o n 2013-2015 nh sau : S a i , cân b ng l i c c u ngu n v n, t ng v n i u l v n ch s hu gi m h s n , gi m b t áp l c tr n lãi vay cho Công ty Vì công ty Công ty TNHH nên l n g v n ch s h u s không thu c t c ông, ch y u t ng v n ch s h u s t l i nhu n l i Vì v y, Công ty n h h n g t ng l i nhu n b ng d án m r ng thêm quy mô c s nhà x n g s n xu t n m 2014 t ng ho t n g s n xu t kinh doanh t ng l i nhu n D án xây thêm nhà x n g chuyên s n xu t v i t i u hóa m t b ng, thi t b công ngh m nh t quy mô 4-5ha t i H ng Yên, dây chuy n s n xu t v i kinh phí kho ng 80 t n g Chuy n c s t i 67 Ngô Thì Nh m – Hai Bà Tr ng – Hà N i sang Gia Lâm thu n ti n cho trình s n xu t kinh doanh, tránh m t b ng ph khó kh n cho vi c i l i, gi m c chi phí thuê m t b ng l n thuê t i ph nh vây Bên c nh vi c u t vào d án nhà x n g, Công ty D t kim ô ng Xuân a k ho ch u t vào máy móc s n xu t cung ng lên th tr n g nh ng s n ph m m i có ch t l n g, áp ng nhu c u c a ng i tiêu dùng, nâng cao uy tín th n g hi u b ng nh ng h p n g gia công cho nhi u hãng th i trang n i ti ng khác th gi i nh Nike, Adidas, Zara, Mango… k t tháng n m 2013 Qua kì h p, ban giám c Công ty a chi n l c thay i c c u v n gi a v n vay v i v n ch s h u, v n chi m d ng v n b chi m d ng cho h p lí h n nh ng n m t i T ng v n b ng ti n t vi c u t máy móc thi t b , m r ng quy mô s n xu t quay vòng v n b ng ti n nhanh h n t vi c thu ti n qua ho t n g bán hàng l i dùng l i nhu n t công tác bán hàng ó làm v n kinh doanh cho t s n xu t ti p theo T ng v n b ng tiêng m b o kh n ng toán n n h n, làm t ng h s ánh giá n ng toán 3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d n g v n kinh doanh 3.2.1 Tăng cường đầu tư đổi khoa học kĩ thuật (cơ sở vật chất, máy móc, thiết bị công ty) Để hoạt động sản xuất diễn nhịp nhàng, đảm bảo tiến độ việcđầu tư vào nhà xưởng việc mà Công ty cần quan tâm đầu tư Nhà xưởng có đại, đảm bảo tiêu chuẩn sản xuất nâng cao suất lao động, sản xuất Cần đầu tư thiết bị máy móc có trọng điểm, việc đầu tư vào sản phẩm mới, tăg số lượng sản xuất xí nghiệp may Đầu tư thêm vào sở hạ tầng kế hoạch đề Đặc biệt công ty cần thay dây chuyền sản xuất cũ sử dụng 20 năm Các thiết bị lạc hậu mặt kĩ thuật, khó đổi sản phẩm, ảnh hưởg đến suất, dẫn đến ảnh hưởng tới hiệu sứ dụng vốn, từ làm giảm hiệu kinh doanh Công ty Đổi công nghệ cần tiến hành đồg thời với tổ chức sản xuất tổ chức quản lý nhằm phân công người, việc, khả năng, đảm bảo thực nghiêm ngặt quy trình công nghệ Công nghệ đổi lựa chọn phải nhằm mục tiêu nâng cao chất lượng, hạ giá thàh sản phẩm Công ty không nên đầu tư lớn lúc mà nên từ đầu tư dây chuyền sản xuất nhỏ mang tính thử nghiệm, thăm dò tính hiệu quả, đồng thời nắm bắt tiếp thu bí công nghệ cách quản lý có hiệu Máy móc thiết bị Công ty mua từ nhiều nước khác nhau, khác kĩ thuật nên sửa chữa gặp khôg khó khăn Mặt khác, loại máy móc khác nên công tác dự phòng chií tiết sửa chữa loại máy tốn Tuy nhiên, không thực dự phòng vậy, có cố hỏng hóc máy móc, khôg có dụng vụ thay làm gián đoạn sản xuất, làm giảm hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 3.2.2 Thực biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động máy móc, thiết bị Công ty cần có chế độ quan tâm nhiều đến tài sản cố định Cần thường xuyên kiểm tra đánh giá tìh trạng hoạt động máy móc thiết bị,từ kịp thời phát hỏng hóc tài sản cố định sửa chữa tu bổ máy móc thiết bị Trong sản xuất kinh doah, cần quy định Công nhân tận dụng tối đa công suất có tài sản cố định.Cần phân chia loại máy móc thiết bị thành nhóm, phân côg cá nhân phụ trách theo dõi nhóm máy móc thiết bị đó, yêu cầu phải tổng hợp báo cáo diễn biến máy moc nộp cho Trưởng phòng kĩ thuật hàng ngày Công ty tiến hành hợp lý hóa định kì bảo dưỡng sửa chữa tài sản cố định như: - Bảo dưỡng định kì hàng tháng - Duy tu, sửa chữa định kì sáu tháng lần - Sửa chữa lớn định kì năm lần Thời gian bảo dưỡng tu hay sửa chữa lớn định kì tài sản cố định cụ thể khác đặc tíh khả hoạt động tài sản cố định khác Việc sửa chữa, bảo dưỡg tài sản cố định phải thực triệt để theo kế hoạh đề báo cáo tiến độ, kết thực cho Phó giám đốc kĩ thuật 3.2.3 Chủ động lập kề hoạch khai thác, tạo lập nguồn vốn, điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý Đặc điểm công ty vừa tiến hành sản xuất kinh doanh sản phẩm may mặc trog nước vừa tiến hành hoạt động thương mại với đối tác nước ngoài, nhu cầu vốn thường lớn, vượt qua khả tự tài trợ công ty Vì để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phải huy động từ nhiều nguồn vốn khác nha với chi phí sử dụng vốn khác Chính việc xác định nhu cầu vốn kinh doanh cần thiết phù hợp với quy mô kinh doanh công ty giải pháp quan trọng mục đích nâng cao hiệu sử dụng vốn Xác định nhu cầu vốn xác, công ty xây dựng kế hoạch, phương án huy động vốn cách tối ưu nhất, vừa có vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất, lại tiết kiệm chi phí sử dụg vốn, từ nâng cao hiệu sử dụng vốn Nguồn hình thành vốn kinh doanh công ty thàh lập nguồn vốn ngắn hạn nhiều chủ yếu vốn tín dụng, vốn chiếm dụng nhà cung cấp Việc sử dụng vốn vay ngân hàg năm đương nhiên công ty phải trả khoản lãi vay lớn, thực tế chi phí lãi vay công ty cao Vốn chiếm dụng dễ gây áp lực nợ nần, ảnh hởng tới khả toan khoản nợ ngắn hạn Chính công ty cần có biện pháp việc tìm nguồn tài trợ phù hợp Cụ thể sau: Khai thác tối đa nội lực mà cụ thể nguồn lợi nhuận để lại quỹ, quỹ khấu hao bản, từ số hoạt động bất thường khác lý, nhượng bán tài sản… Huy động vốn từ nguồn bên ngoài, với hướng ưu tiên nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn từ thấp tới cao góp vốn liên doanh, công ty liên kết… 3.2.4 Tăng cường công tác quản lí dự trữ tồn kho để tránh ứ đọng vốn Hiện nay, lượng hàng hóa tồn kho chiếm tỉ trọng lớn tài sản lưu độg Công ty, vừa gây tốn diện tích nhà xưởng, tốn chi phí việc bảo quản lại làm tồn đọng vốn lưu động Công ty, làm giảm hiệu sử dụng vốn kinh doanh Vậy, Công ty cần tập trug vào đẩy nhah vòng quay tồn kho hay rút ngắn thời gian kì lưu kho bình quân cách: • Xác định lượng hàng tồn kho hợp lý phục vụ vừa đủ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng hàng tồn kho lớn gây ứ đọng vốn lưu động Để thực được, Công ty cần phải thiết lập hệ thống kênh thông tin có trình độ, động, hoạt bát, có thông tin công ty thu thập xác • Tăng khả tạo doanh thu hàng tồn kho cách nâng cao chất lượng dây chuyền vận hành, tăng nng suất lao động,rút ngắn thời gian hoạt động, thực sản xuất dứt điểm để dây truyền sớm hoàn thành tạo sản phẩm hoàn chỉh • Xác định hình thức cung cung cấp nguyên liệu hợp lý để phục vụ dâychuyền công trình tránh tình trạng công nhân máy móc chờ nguyên vật liệu.Vật tư mua phải chất lượng, quy cách,cầnbảo quản vật liệu hợp lý làm cho công trình đảm bảo, làm giảm thiểu sản xuất kinh doanh dở dang • Đối với lượng hàng hóa tồn kho, Công ty nên có sách khuyến mại hay hình thức chiết khấu toán cho kháh hàng mua với số lượng lớn để tiêu thụ nhah mặt hàng này, cần thiết bán hòa vốn Như Công ty sớm thu hồi vốn, quay vòng vốn nhanh để đưa vốn vào trình sản xuất 3.2.5 Tăng cường công tác thu hồi công nợ, trọng đặc biệt vào khách hàng có số nợ lớn Khi ký kết hợp đồng cung cấp sản phẩm may mặc cho đại lý phân phối công ty phải xem xét tìh hình tài khả toán họ Công ty cần có ràng buộc cụ thể chặt chẽ hợp đồng kí kết,tránh trườg hợp quan hệ quen thân mà hợp đồng không rõ ràg gây rủi ro khâu thu hồi nợ Công ty cần đa dạg hóa sách chiết khấu, nhằm khuyến khích khách hàng tóan hạn, nâng cao tỉ lệ chiết khấu, áp dụg hình thức có thưởng tón trước hạn thời hạn Ngoài việc có chiết khấu với khách hàng, Công ty cần có chế độ khen thưởng kịp thời cho đội ngũ cán nhân viên thu đòi công nợ số tiền thu đòi Công ty cần kí kết hợp đồng rõ ràng với nhà cung cấp, nhận đủ nguyên vật liệu khi toán đủ hết số tiền cho nhà cung cấp để tránh trường hợp nguyên vật liệu nhập muộn ảnh hưởng đến trình sản xuất kinh doanh 3.2.6 Một số giải pháp khác  Hoàn thiện công tác phân tích tài Trong kinh tế thị trường tồn yếu tố rủi ro, hướg đầu tư công ty không nên khép kín, giới hạn phạm vi nội mà nên đầu tư mộtbộ phận vốn kinh doanh bên ngài với mục đích tìm kiếm lợi nhuận v đảm bảo an toàn vốn Các hình thức đầu tư bên mà công ty thực mua cổ phiếu, trái phiếu, liên doah liên kết Đây giải pháp để kéo dài chu kỳ sống công ty, phân tán độ rủi ro, bảo toàn phát triển vốn Công ty cần tăg cường công tác quản lý tài việc thống nhấtc hế độ hạch tóan, mở sổ sách chi tiết, sửa chữa thiếu sót quản lí tài chính, kế toán Nâng cao trình độ đội ngũ kế tóan đơn vị thành viên, thực đào tạo đà tạo lại, đồg thời tiến hành thi cử bổ nhiệm kế toán trưởng có đủ tiêu chuẩn quy định pháp lệnh kế tóan thống kê Tăng cường đầu tư, trang bị sở vật chất cho công tác kế tóan, sớm tổ chức kiểm tóan nội để chấn chỉh tăg cường công tác quản lí tài đơn vị thành viên  Bảo toàn phát triển nguồn vốn kinh doanh Sử dụng vốn mục đích, tránh lãng phí, khôg đầu tư dài hạn nguồn vốn ngắn hạn nguyên tắc nhằm đảm bảo hiệu cho hoạt động đầu tư, sử dụng nguồn vốn dài hạn để đầu tư dài hạn không cho phép ngược lại,sở dĩ vì: Vốn huy động ngắn hạn thường chịu lãi suất cao dài hạn Mặt khác huy động vốn ngắn hạn cho đầu tư dài hạn gắn trực tiếp với nguy không đủ von để tiếp tục đầu tư Làm tốt công tác phòng ngừa, rủi ro kinh doanh Côg ty cần nghiên cứu kỹ tiền khả thi, thẩm định chi tiết, tính đơn giá chi tiết, phòng ngừa điều kiện xảy làm giảm rủi ro kinh doanh Công tác quản lýchặt chẽ, nghiên cứu khách hàng,các nguồn lực huy động sản xuất kinh doanh làm hạn chế rủi ro kinh doanh Đầu tư phải tuân thủ nguyên tắc phân tán rủi ro, nguyn tắc đòi hỏi phải đa dạng hoá hình thức đầu tư, khôg sử dụng toàn số tiền đầu tư vào dự án Tiến hành trích quỹ dự phòng tài chíh đảm bảo cho mục tiêu thu chi ngân sách giải pháp cho việc thực hiện, trích quỹ dự phòng có mục đích chủ yếu đảm bảo cho khả năg toán hạn khoản phải trả đảm bảo thường xuyên có sẵn tiền để doanh nghiệp hoạt động Thực tốt tín dụng thươg mại từ nhà cung cấp Doanh nghiệp diễn trình doanh nghiệp nợ khách hàng tiền mua máy móc thiết bị nguyên vật liệu Doanh nghiệp lợi dụng hìh thức để sử dụng nguồn vốn chiếm dụng cho sản xuất kinh doanh, nguồn nguồn trung dài hạn, công ty đầu tư chiều sâu với vốn mà không ảnh hưởng tới tình hình tài chính, phuwong thức DN thiếu vốn từ nguồn khác Công ty bổ sung nguồn vốn dài hạn để vữg mặt tài chính,để huy động nguồn dài hạn cách kiến nghị với nhà nước bổ sung thêm ngồn vốn ngân sách nhà nước, bổ sang thêm từ lợi nhuận sau thuế, tăng cường tín dụng thuê mua liên doanh liên kết nhiều lĩnh vực  Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý chất lượng đội ngũ lao động tạo động lực làm việc Lao động, đối tượng lao động, công cụ lao động ba yếu tố trình sản xuất Vì vậy, trình sản xuất đạt hiệu hay không yếu tố người định Vậy để hiệu sản xuất kinh doanh có hiệu phụ thuộc vào trình độ, kiến thức, kinh nghiệm người lao động Công ty áp dụng số biện pháp sau đây: • Thứ công ty cần bố trí lại lao đng quản lý cho phù hợp với lực người Muốn làm điều giám đốc, phó giám đốc trưởng phòng tổ chức nhân phải nắm toàn phòg ban công ty, đơn vị trực thuộc cần số lượng cán bao nhiêu, chất lượng nào,cố gắng để phát huy mạnh người • Thứ hai, qua việc nắm rõ lực cán phát nhữg người có lực, ham học hỏi tạo điều kiện thuận lợi cho họ có học nâng cao lên Việc đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý thường tốn cần phải tuyển nhữg người có lực thật để đem lại hiệu cao cho việc đào tạo đồng thời chíh họ góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung vốn kinh doanh nói riêng • Thứ ba phát triển trình độ đội ngũ lao động tạo độg lực cho tập thể cá nhân người lao động Con người nhân tố địh đến hiệu hoạt động kinh doanh Nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật để khai thác tối ưu sử dụng có hiệu nguyên vật liệu, máy móc thiết bị tiên tiến Biện pháp: +Cần hình thành nên cấu lao động hợp lý, phải bảo đảm việc làm sở phân công nhiệm vụ +Cần phải kiểm tra tay nghề giao việc cho công nhân Đặc biệt cần quan tâm tới công tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất người lao động SƠ ĐỒ 2.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY Chuẩn bị sợi Xí nghiệp dệt Dệt Kiểm tra, hoàn thiện, phân loại Nhập kho vải mộc Compact Tẩy – giặt Xí nghiệp xử lý hoàn tất Kiểm Tiền xử lý Làm mềm tách nước Nhuộm – giặt Định dạng khổ ướt Sấy Kiểm tra phân loại Là, cán vải Nhập kho vải thành phẩm Định hình May Các Xí nghiệp may Kiểm tra vải Kiểm tra phân loại Cắt Là Hoàn thiện nhãn mác bao gói Kiểm tra xuất xưởng In thêu Giao hàng Nhập kho thành phẩm KẾT LUẬN Vốn nhân tố cần thiết tăng trưởng phát triển doanh nghiệp trình phát triển mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh vốn giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn ngày trở nên quan trọng, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty Dệt kim Đông Xuân ngành công nghệ nhẹ kinh tế Trong năm qua, Công ty cố gắng thực tốt công tác hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn, giải lượng lớn công ăn việc làm cho phận công nhân mang lại lợi ích cho ngành kinh tế khác, tạo đà phát triển cho ngành Dệt may nói chung cho Công ty Dệt kim Đông Xuân nói chung thời gian tới Bên cạnh thành tựu mà Công ty đạt số vấn đề tồn cần giải Việc nâng cao hiệu hoạt động sử dụng vốn coi nhiệm vụ hàng đầu Công ty thời gian tới nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ hướng dẫn tận tình PGS.TS Vũ Công Ty với cán phòng Tài - Kế toán công ty Dệt kim Đông Xuân giúp em hoàn thành đề tài DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Đặng Đình Đào, GS.TS Hoàng Đức Thân (2009), “Kinh tế thương mại”, NXB Thống kê PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm (chủ biên), TS Bạch Đức Hiển (2010), “Tài doanh nghiệp”, NXB Tài TS Nguyễn Quang Thu (2007), “Quản trị tài bản”, NXB Thống kê TS Nguyễn Tấn Bình (2009), “Phân tích quản trị tài chính”, NXB Thống kê TS Nguyễn Thanh Liêm (2007), “Giáo trình Quản trị tài chính”, NXB Thống kê TS Trần Ngọc Thơ (2003), “Tài doanh nghiệp đại”, NXB Thống kê Báo cáo tài 2011, 2012 Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân, Hà Nội – Phòng tài kế toán Luật doanh nghiệp Việt Nam - 2005 Một số trang web www.cafef.vn www.tailieu.vn [...]... 1.2 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 1.2.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh xxi i Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN là kết quả tổng thể của hàng loạt các biện pháp tổ chức kinh tế, kỹ thuật và tài chính Việc tổ chức đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn và nâg cao hiệu quả sử dụng VKD là mục tiêu và là yêu cầu khách quan đối với tất cả các DN khi tiến hành sản xuất kih doanh Vậy, hiệu quả sử. .. Đông Xuân thành Công ty Dệt kim Đông Xuân Ngày 20/01/2006 Thủ tướng chính phủ có quyết định số 18/2006/QĐTTG chuyển đổi Công ty Dệt kim Đông Xuân thành Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông Xuân xx xv Ngày 15/11/2011, công ty tổ chức Lễ Khánh thành nhà máy may sản phẩm Dệt kim chất lượng cao tại Tân Dân - Khoái Châu - Hưng Yên với công suất 10 triệu sản phẩm/năm Hiện nay, công ty đã và đang triển... triển công ty Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dệt kim Xuân Tên giao dịch: DOXIMEX Trụ sở chính: Số 524 Minh Khai, Q.Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 04 3633 6721 Website: Email: doximex.com.vn doximex@hn.vnn.vn Quá trình hình thành phát triển: Đông xx xiv Công tyTNHH một thành viên Dệt kim Đông Xuân (Nhà máy Dệt kim Đông Xuân trước đây) được thành lập từ năm 1959 Là doanh. .. liệu đầu vào tương ứng Như vậy, nhân tố này dù trực tiếp hay gián tiếp đều tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp do đó cũng có những ảnh hưởng nhất định đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp xx xiii CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV DỆT KIM ĐÔNG XUÂN 2.1 Tổng quan về công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân 2.1.1 Quá trình hình thành và phát... 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 1.2.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh  Vòng quay vốn kinh doanh: Chỉ tiêu này phản ánh tổng quát hiệu suất sử dụng tài sản hay toàn bộ số vốn hiện có của doanh nghiệp và được xác định theo công thức sau: xxi v Vòng quay vốn kinh doanh= Hệ số này chịu sự ảnh hưởng đặc điểm ngành kinh doanh, chiến lược kinh doanh và trình... nhuận, góp phần nâg cao hiệu quả sử dụng vốn, hấp dẫn các nhà đầu tư trong và ngoài nước • Nhân tố khoa học công nghệ: Nhân tố này có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả sử dụng vốn của doah nghiệp Tiến bộ khoa học công nghệ một mặt tạo ra các dây chuyền máy móc hiện đại giúp doanh nghiệp tăng năng suất, giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm… từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho donh nghiệp Nhưng... là các nguồn vốn thuộc sở hữu của chủ doanh nghiệp và các thành viên trong công ty liên doanh hoặc các cổ đông trong công ty cổ phần Vốn chủ sở hữu được hình thành từ : số tiền góp vốn của các nhà đầu tư, lợi nhuận chưa phân phối từ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và chênh lệch đánh giá lại tài sản  Nợ phải trả : là tổng các khoản nợ phát sinh mà doanh nghiệp phải trả, phải thanh toán cho các. .. nguồn vốn, tổ chức sử dụg vốn nhằm giảm thiểu rủi ro, tráh ứ đọng vốn, giảm chi phí sử dụng vốn, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng VKD 1.1.2.3 C n c doanh Vn vào vai trò và đặc điểm luân chuyển vốn kinh c chia làm hai lo i:  Vốn cố định Vốn cố định của doanh nghiệp là một bộ phận của vốn đầu tư, ứng trước về TSCĐ, mà đặc điểm của nó là luân chuyển dần từng phần trog nhiều chu kỳ sản xuất và hon thành một. .. tín của nhãn hiệu, sản phẩm trên thị trường… 1.1.3 Nguồn vốn kinh doanh của DN trong nền kinh tế thị trường xix Vốn kinh doanh của doanh nghiệp được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau Một trog những cách phân loại phổ biến nhất và đóng vai trò quan trọng trong phân loại vốn kinh doanh đó là chia nguồn vốn kih doanh thành Vốn chủ sở hữu” và “Nợ phải trả” 1.1.3.1 Vốn chủ sở hữu VCSH là phần vốn thuộc... ngắn hạn ngân hàng và các tổ chức tín dụng, các khản nợ khác Cách phân loại nguồn vốn trên giúp doanh nghiệp có điều kiện thuận lợi trog việc huy độg vốn một cách phù hợp với thời hạn sử dụng, đáp ứng đầy đủ kịp thời vốn sản xuất kinh doanh Hơn nữa cách phân loại này còn giúp các nhà quản lý doanh ngiệp lập kế hoạch tài chính hình thành nên những dự định về tổ chức lựa chọn nguồn vốn và quy mô thích ... 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông Xuân Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông Xuân viii... để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh để nâng cao lực sản xuất Xuất phát từ tầm quan trọng vốn kinh doanh đó, em xin chọn đề tài Vốn kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh. .. hưởng định đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp xx xiii CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV DỆT KIM ĐÔNG XUÂN 2.1 Tổng quan công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân 2.1.1