... I XÁCĐỊNHSỨMẠNG I.1 Khái niệm Sứmạng (Nhiệm vụ chiến lược) tuyên bố doanh nghiệp thể triết lý kinh doanh, mục đích đời tồn doanh nghiệp PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B2 I XÁCĐỊNHSỨMẠNG ... PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B2 I XÁCĐỊNHSỨMẠNG I.4 Những yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng sứmạng Triết lý kinh doanh Văn hóa tổ chức Đối tượng hữu quan Môitrường kinh doanh Trách nhiệm xã ... NAM COMPANY ITSELF (Năng lực công ty) CH&CSKD/CHUYENDE/B2 I XÁCĐỊNHSỨMẠNG I.3 Nội dung tuyên bố nhiệm vụ Khách hàng Sản phẩm Thò trường Công nghệ Sự phát triển Triết lý Năng lực đáp ứng Quan...
... tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xácđịnh mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối ... triển thị trường, sâu vào thị trường thành phát triển thị trường • Liên hệ thành không liên hệ hôi nguồn lực phát triển, lợi nhuận thành không lợi, phát triển thành ổn định rủi ro thành môitrường ... Nhanh: xem xét hội, đe dọa mơitrường • Xử lý rủi ro khơn • Quản trị có kinh nghệm, sáng tạo • Hiểu rõ thị trường • Chọn lựa có nguồn lực tập trung • Vạch chiếnlược rõ ràng, phù hợp mục tiêu...
... triển thị trường, sâu vào thị trường thành phát triển thị trường • Liên hệ thành khơng liên hệ hôi nguồn lực phát triển, lợi nhuận thành không lợi, phát triển thành ổn định rủi ro thành môitrường ... quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác nh m c tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa ... Nhanh: xem xét hội, đe dọa mơitrường • Xử lý rủi ro khơn • Quản trị có kinh nghệm, sáng tạo • Hiểu rõ thị trường • Chọn lựa có nguồn lực tập trung • Vạch chiếnlược rõ ràng, phù hợp mục tiêu...
... họ? Bất đồng nhà chiếnlược bên tổ chức mục đích nhiệm vụ tạo bất lợi không giải Bản sứmạngxácđịnh tổ chức gặp khó khăn hay thành công Thông thường nhà chiếnlượcxácđịnhsứmạng tổ chức họ ... xã hội cho vấn đề xã hội nên quan tâm công ty xácđịnhchiếnlược 5.1.5 Nội dung sứmạng (nhiệm vụ ) Hầu hết chuyên gia quản trị chiếnlược cho sứmạng có hiệu nên có đặc trưng phận hợp thành ... soạn thảo chiếnlược cách có hiệu Tầm nhìn – Sứmạng – Thực What? (Vision – Tầm nhìn) Why? (Mission – Sứ mạng, nhiệm vụ) How? (Plan, implement… – Thực hiện) Theo Vern Mc Ginis, sứmạng - nhiệm...
... tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xácđịnh mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối ... triển thị trường, sâu vào thị trường thành phát triển thị trường Liên hệ thành không liên hệ hôi nguồn lực phát triển, lợi nhuận thành không lợi, phát triển thành ổn định rủi ro thành môitrường ... trưởng Nhanh: xem xét hội, đe dọa môitrường Xử lý rủi ro khơn Quản trị có kinh nghệm, sáng tạo Hiểu rõ thị trường Chọn lựa có nguồn lực tập trung Vạch chiếnlược rõ ràng, phù hợp mục tiêu Quản...
... trở 1-XÁC ĐỊNHSỨMẠNG CỦA TỔ CHỨC 1.1 KHÁI NIỆM 1.2 VAI TRÒ CỦA SỨMẠNG (NHIỆM VỤ) 1.3 TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA MỘT SỨMẠNG 1.4 TÍNH CHẤT CỦA SỨMẠNG (NHIỆM VỤ) KINH DOANH 1.5 Nội dung sứmạng ... nhìn chiếnlược Tầm nhìn chiếnlược đồ đường thể đường công ty để phát triển tăng cường kinh doanh Nó vẽ lên tranh đích đến đưa lý để đến Thành phần tầm nhìn chiếnlược • Vẽ đường chiếnlược ... nhìn chiếnlượcPhần Q trình lập chiếnlược • Bao gồm tư chiếnlược - Hướng phát triển tương lai công ty - Thay đổi sản phẩm - thị trường khách hàng - công nghệ để tăng cường Vị trí thị trường+ Triển...
... trình phântích SWOT phải đảm bảo tính cụ thể, xác, thực tế khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật chế kiểm soát chiếnlược cụ ... cụ phântíchchiến lược, rà sốt đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinh doanh SWOT phù hợp với làm việc phântích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, ... cạnh tranh cách phântích ngành phântích sở thị trường Công ty cần thu thập thông tin chiến lược, mục tiêu, mặt mạnh/ yếu cách phản ứng đối thủ cạnh tranh Công ty cần biết chiếnlược đối thủ cạnh...
... cho bà nông dân suốt năm qua Phântích mơ hình SWOT đưa định hướng chiếnlược 6.1 SO – Chiếnlược khai thác tối đa hội có 24 S1+S2+S3+O1 Lợi dụng phát triển thị trường điểm mạnh vốn có để mở ... chuyển biến theo hướng bảo vệ mơitrường để tỏ có quan tâm đến tương lai môitrường giới Môitrường vi mô 2.1 Yếu tố khách hàng Khách hàng yếu tố quan trọngmôitrường vi mơ họ người đề đạt u cầu, ... chất lượng 2.5 Năng lực nghiên cứu phát triển theo định hướng thị trường Vinamilk có đội ngũ tiếp thị bán hàng có kinh nghiệm phântíchxácđịnh thị hiếu xu hướng tiêu dùng, đồng thời hỗ trợ...
... giải pháp Zero - Đề xuất số môitrường - XD Bđồ cảnh báo MT trạng tương lai - Luận chứng BVMT - Đánh giá thống chiếnlược SDĐ với chiếnlược BVMT - Đánh giá tác động môitrường PA đề xuất lựa chọn ... mơitrường - Đánh giá tác động tích lũy PA chọn đề xuất việc chỉnh sửa - Giải pháp BVMT XD kế hoạch giám sát Hoàn thiện báo cáo ĐMC Tờ trình chung QHSDĐ đánh giá môitrườngchiếnlược B2: Xácđịnh ... vệ diện tích rừng thông) - Bảo vệ đất lúa: Hạn chế chuyển mục đích - Bảo vệ đất rừng: Hạn chế chuyển mục đích - Trồng thay Xácđịnh mục tiêu Phụ lục (tiếp) XÁCĐỊNH CÁC YẾU TỐ MÔITRƯỜNG TRONG...
... động trực tiếp đến môitrường Những yếu tố liên quan đến môitrườngchiếnlược quy hoạch sử dụng đất tổng hợp theo bảng 1.1 Bảng 1.1 Tổng hợp yếu tố liên quan đến môitrườngchiếnlược quy hoạch ... 1.4 Xácđịnh yếu tố môitrường quy hoạch sử dụng đất Sự cần thiết phải xácđịnh yếu tố môitrường quy hoạch sử dụng đất nhiều nhà khoa học đề cập đến, phải kể đến Dự án “Điều tra, 32 xácđịnh ... Thẩm định Đánh giá tác động môi trường, 2009) Đánh giá môitrườngchiếnlược (ĐMC) việc phân tích, dự báo tác động đến mơitrường dự án chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển trước phê duyệt...
... vệ môitrường kết hợp với đánh giá môitrườngchiếnlược đánh giá tác động môitrường dự án sử dụng đất 3.5.2.2 Nhóm giải pháp quản lý đất đai - Giám sát chặt chẽ việc thực tiêu yếu tố môitrường ... nhiễm môitrường đất nước mặt, việc phục hồi mặt không phương án duyệt d) Xácđịnh số yếu tố mơitrường cụ thể khu vực đồi gò huyện Sóc Sơn Trên sở phântích nhận định yêu cầu chung đặt bảo vệ môi ... hoà tăng trưởng kinh tế, bảo đảm tiến xã hội bảo vệ môitrường Luật Bảo vệ môitrường năm 2005 quy định đối tượng phải đánh giá môitrườngchiếnlược quy hoạch sử dụng đất khu vực liên tỉnh, liên...
... KHẢO Giáo trình phântíchmôitrường – Viện MôiTrường – Trường ĐHHHVN Giáo trình quan trắc xử lý số liệu mơitrường – Viện MôiTrường – Trường ĐHHHVN Thông tƣ 21/2012/TT-BTNMT Xác nhận giá trị ... C(ddA) 1.2.3 Ứng dụng phântích COD Phƣơng pháp chuẩn độ đƣợc sử dụng nhiều việc xácđịnh nồng độ thể tích chất hóa học có phântích COD “Phần lớn ứng dụng phântích COD nhằm xácđịnh khối lƣợng chất ... DỰNG QUY TRÌNH XÁC NHẬN GIÁ TRỊ SỬ DỤNG CỦA PHƢƠNG PHÁP CHUẨN ĐỘ TRONG LĨNH VỰC PHÂNTÍCHMƠI TRƢỜNG VÀ ÁP DỤNG TÍNH TỐN ĐỐI VỚI PHƢƠNG PHÁP CHUẨN ĐỘ NHẰM XÁCĐỊNH HÀM LƢỢNG COD TRONGMÔI TRƢỜNG...
... vào tất vừa phântích khẳng định ngành dệt may Việt Nam ngành có cường độ cạnh tranh mạnh 2.5 Xây dựng mô thức EFAS: Các nhân tố chiếnlược Các hội: • Việt Nam thành viên WTO • Chiếnlược phát ... tư .Trong xu toàn cầu nay, mối liên hệ trị kinh doanh khơng diễn bình diện quốc gia mà thể quan hệ quốc tế Để đưa định hợp lí quản trị doanh nghiệp, cần phải phân tích, dự báo thay đổi môitrường ... O3: Chiếnlược phát triển ngành dệt may Việt Nam O4: Thị trường Việt Nam O5: Lợi nguồn nhân lực S1, S2 & O1, O2, O3: Phát triển thị trường W2, W3 & O1, O5: Phát triển sản phẩm Thách thức Chiến lược...
... 10 3.1.2 Chiếnlược giá 10 3.1.3 Chiếnlượcphân phối 11 3.1.4 Chiếnlược chiêu thị 12 3.1.5 Chiếnlược nhân 13 3.2 Các giải pháp thực chiếnlược ... rõ yếu tố cấu thành môitrường kinh doanh doanh nghiệp - Nắm bắt tốt thời kinh doanh Môitrường kinh doanh doanh nghiệp: Bao gồm môitrường vĩ mô môitrường vi mô * Môitrường vĩ mô: Các yếu tố ... 2.3 Phântích ma trận SWOT sản phẩm cơng ty Để hoạch địnhchiếnlược kinh doanh đắn, công ty cần phải nắm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy cơng ty Cơng cụ để phântích ma trận SWOT: Các yếu tố môi...
... SSOP, ISO 9001:2000 Chiếnlược thị trường : + Củng cố thị trường xuất truyền thống, phát triển thêm thị trường Bắc Mỹ, Đơng Âu, Nam Mỹ, Trung Đơng… + Tích cực phát triển thị trường nội địa để hạn ... nguồn lực để TS Hồng Lâm Tịnh Nhóm 12 đảm bảo ổn định giá cả, đồng thời ngày nâng cao chất lượng mặt hàng thủy sản IV PhânTíchMơiTrường Bên Trong: Tài chính, Kế tốn: Cơng ty có số vốn điều ... thuê II Tầm nhìn, Sứ Mạng: TS Hồng Lâm Tịnh Nhóm 12 Công ty xácđịnh chất lượng sản phẩm yếu tố chứng minh thành công cho công ty thời gian qua Bên cạnh giá trị thương hiệu yếu tố định cho tồn phát...
... Để phântích nội doanh nghiệp người ta sử dụng phương pháp phântích chuỗi chiến lược, phântích tài tổng hợp phântíchchiếnlược 5.3 Lựa chọn chiếnlược Ở cấp cơng ty, có ba loại chiếnlược ... lại lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp 5.2 PhântíchchiếnlượcTrong nội dung phântíchchiếnlược có hai nội dung phântíchmơitrường ngồi doanh nghiệp phântích nội doanh nghiệp ========================================================== ... nghiệp Phântíchmơitrường kinh doanh sở chủ yếu để xây dựng phương án chiếnlược lựa chọn chiếnlượcxácđịnh chìa khố thành cơng, đảm bảo tính thực tế yêu cầu khác chiếnlượcPhântíchmơi trường...
... Để phântích nội doanh nghiệp người ta sử dụng phương pháp phântích chuỗi chiến lược, phântích tài tổng hợp phântíchchiếnlược 5.3 Lựa chọn chiếnlược Ở cấp cơng ty, có ba loại chiếnlược ... lại lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp 5.2 PhântíchchiếnlượcTrong nội dung phântíchchiếnlược có hai nội dung phântíchmơitrường ngồi doanh nghiệp phântích nội doanh nghiệp ========================================================== ... nghiệp Phântíchmơitrường kinh doanh sở chủ yếu để xây dựng phương án chiếnlược lựa chọn chiếnlượcxácđịnh chìa khố thành cơng, đảm bảo tính thực tế yêu cầu khác chiếnlượcPhântíchmơi trường...
... hiệu kinh doanh 2.3 Phântích ma trận SWOT sản phẩm công ty: Để hoạch địnhchiếnlược kinh doanh đắn, công ty cần phải nắm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy công ty Cơng cụ để phântích ma trận SWOT: ... – 2010 bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, công ty cần xây dựng thực chiếnlược sau: 3.1 Chiếnlược phát triển kinh doanh công ty Greencross Việt Nam 3.1.1 Chiếnlược sản phẩm: Sản phẩm ... mua bán khách hàng đặt hàng qua mạng Đây kênh phân phối tương đối mẻ Việt Nam, thời gian tới trở thành phổ biến tính tiện lợi hiệu 3.1.4 Chiếnlược chiêu thị: Chiếnlược chiêu thị có vai trò quan...