... trường cạnhtranh ngành Điều kiện cầu Điều kiện yếutố sản xuất Các ngành hỗ trợ có liên quan Cơ hội I Điều kiện yếutố sản xuất Nguồn nhân lực Nguồn vốn Tri thức công nghệ Điều kiện yếutố sản ... trường cạnhtranh Nănglực cạnh tranh doanh nghiệp nước ◦ Lợi Tốc độ tăng trưởng và suất cao Giá thấp Nguồn lao động dồi dào Các kênh bán hàng tốt 2 Môi trường cạnhtranh Năng ... đến lợi cạnhtranh quốc gia thơng qua nhóm nhân tố điều kiện nhân tố đầu vào, nhu cầu nước, ngành cơng nghiệp hỗ trợ có liên quan, chiến lược, cấu môi trường cạnhtranh 1 Điều kiện nhân tố đầu...
... cơngty 7 .Các khóa học kiến thức quản trị KD đào tạo rộng rãi trường học 4.3 Cácyếutố cấu thành lực cạnhtranh 4.3.1 Yếutố thuộc môi trường nội côngty ảnh hưởng đến lựccạnhtranhcôngty ... rằng: Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp khả tạo dựng, trì, sử dụng sáng tạo lợi cạnhtranh DN” [9] Tác giả Trần Sửu cho rằng: Nănglựccạnhtranh DN khả tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất ... 2.2.2.3 Cácyếutố môi trường vi mô Các áp lựclực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm năng, sản phẩm thay thế, khách hàng nhà cung cấp Sức mạnh tổng hợp yếutố ảnh...
... phẩm côngty có sản phẩm thay hồn hảo Vì áp lựccạnhtranh từ sản phẩm thay khơng nhiều lực lượng phân tích b Các nhóm chiến lược ngành: Nhóm chiến lược đối thủ cạnhtranh có điều kiện cách ... Sapa Việt Nam Cao actiso Côngty CP Dược Lâm Đồng Việt Nam Cao biển súc Côngty Dược liệu TW2 Việt Nam Việt Nam Chè dây Côngty Traphaco Sapa Việt Nam Hà thủ ô B Côngty CP Dược Bnh Lục Việt Nam ... LIỆU CHÍNH CỦACƠNGTY STT Nguyên liệu, dược liệu Nhà sản xuất Nước sản xuất Cao đinh lăng B Côngty CP Dược Bnh Lục Cao actiso Côngty Liên doanh BV Việt Nam Pharma Cao actiso Côngty Traphaco...
... vư t tr i mà Côngty mang l i cho khách hàng ñ làm s cho vi c nâng cao l c c nh tranh c a Cơngty Vì v y, tác gi m nh d n ch n ñ tài Các y u t nh hư ng ñ n l c c nh tranh c a côngty c ph n Đ ... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... Lái, Côngty ñã ký h p ñ ng v i m t s ñơn v v n chuy n x p d v tinh như: Côngty CP V n t i X p d Hai Mư i Hai; côngty CP V n t i Xây d ng S 9, H p tác xã V n t i gi i x p d Đ i Thành; công ty...
... lƣờng lựccạnhtranh phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh nhằm tạo điều kiện nâng cao khả cạnhtranh cho Côngty Bên cạnh đó, tác giả phân tích yếutố ảnh hƣởng đến lựccạnhtranhCơng ty, có yếutố ... nguồn nhân lực, lực quản trị, hoạt động nghiên cứu phát triển lực Marketing Cácyếutốtạo nên lựccạnhtranh doanh nghiệp tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh việc đánh giá lựccạnhtranh doanh ... tổng thể lựccạnhtranhCôngty so với đối thủ cạnhtranh mạnh yếu điểm để làm sở cho việc giải mục tiêu số Đối với mục tiêu số 3: Từ phân tích yếutố ảnh hƣởng đánh giá lựccạnhtranhCôngty đề...
... lựccạnhtranh – Nguồn nhân lực: Đội ngũ nhân viên xem loại tài sản có giá trị, giúp nâng tầm côngty thị trường, đặc biệt côngtycông nghệ cao Sau đơt tái cấu trúc chuyển đổi từ Tổng Côngty ... vụ tạo khác biệt tới khách hàng Hoạt động có trách nhiệm với xã hội triết lý viettel tập đồn ln tổ chức chương trình từ thiện đóng góp cho quỹ trẻ em nghèo 3.2 Xác định lựccạnhtranhNănglực ... tác liên kết Viettel toàn quốc - Chức định giá bán - Giá công cụ thuộc phối thức marketing mà côngty sử dụng để đạt mục tiêu marketing Các định giá phải phối hợp với định mẫu mã, phân phối, cổ...
... 2/10/2014 Các nhân tố định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vi mô Chất lượng môi trường kinh doanh quốc gia Độ tinh thông hoạt động chiến lược côngty Trình độ phát triển cụm ngành Nănglựccạnhtranh ... thể chế trị Các sách kinh tế vĩ mơ Cácyếutố lợi tự nhiên • Nănglựccạnhtranh kinh tế vĩ mô tạo tiềm để đạt mức suất cao, riêng yếutố vĩ mơ chưa đủ • Năng suất phụ thuộc vào lực vi mô kinh ... Các sách kinh tế vĩ mơ Cácyếutố lợi tự nhiên Nguồn: VCR 2010 Các nhân tố định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh kinh tế vi mô Chất lượng môi trường kinh doanh quốc gia • Các điều kiện mơi trường...
... phương Các nhân tố định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vi mô Chất lượng mơi trường kinh doanh quốc gia Trình độ phát triển cụm ngành Độ tinh thông hoạt động chiến lược côngtyNănglựccạnhtranh ... thể chế trị Các sách kinh tế vĩ mơ Cácyếutố lợi tự nhiên • Nănglựccạnhtranh kinh tế vĩ mô tạo tiềm để đạt mức suất cao, riêng yếutố vĩ mơ chưa đủ • Năng suất phụ thuộc vào lực vi mô kinh ... tinh thông hoạt động chiến lược côngtyNănglựccạnhtranh kinh tế vĩ mô Hạ tầng xã hội thể chế trị Các sách kinh tế vĩ mơ Cácyếutố lợi tự nhiên • Những kỹ năng, lực thực tiễn quản lý bên doanh...
... tiêu thụ sản phẩm cách vừa sử dụng đại lý vừa hợp tác với hãng bán lẻ Tạp chí Fortune xếp Dell đứng thứ 10 danh mục "Các côngty triển vọng nhất" năm 2001.Năm 2006, Dell côngty đứng hạng thứ ... 2006, Dell côngty đứng hạng thứ 25 (bảng xếp hạng Fortune 500) danh sách côngty lớn nước Mỹ, côngty xếp hạng thứ số côngty đáng để khâm phục Mỹ (Fortune's Top 20 List) Năm 2010, Dell có khoảng ... Dell nhận giải thưởng giá trị này: 2011 – 2012 – 2013 Giải thưởng nhiều yếutốtạo thành mà dịch vụ bảo hành tận nơi yếutố thiếu Năm 2011 Số liệu thống kê IDC cho thấy, số thương hiệu máy tình...
... doanh nghiệp tạo mơi trường thuận lợi cho người lao động phát huy sáng kiến cá nhân công việc họ Yếutố thứ ba cấu thành lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranh sản ... của người tiêu dùng Trong trình cạnhtranh doanh nghiệp cần khẳng định vị trí uy tín thương trường Chúng ta xem xét số yếutố cấu thành nên lựccạnhtranh doanh nghiệp II MỘT SỐ YẾUTỐ LIÊN ... cung vốn Một nguồn lực thể lựccạnhtranh doanh nghiệp trình độ cơng nghệ Cơng nghệ phương pháp bí mật, cơng thức tạo sản phẩm Để có lựccạnhtranh doanh nghiệp phải trang bị công nghệ đại Cơng...
... nh tranh c a côngty TNHH LÂM GIA TH NH, t ng lên ó có bi n pháp nh m nâng cao n ng l c c nh tranh c a côngtyCác m c tiêu c th : Xác nh y u t c u thành nên n ng l c c nh tranh c a côngty TNHH ... c ti n ho t t n m 2005 ng c a côngty TNHH Lâm Gia Th nh n 2009 2.2.1 Gi i thi u khái quát v côngty a Khái quát v côngty TNHH Lâm Gia Th nh Tên công ty: côngty TNHH LÂM GIA TH NH Tr s chính: ... côngty 39 Các y u t tác ng ng d ch v 37 n n ng l c c nh tranh c a côngty TNHH LÂM GIA TH NH 40 2.3.1 Mơ hình nghiên c u y u t tác ng n n ng l c c nh tranh c a công ty...
... cho Côngty mặt 1.6 Kinh nghiệm thực dự án Côngty Cổ phần Đầu tư phát triển Hà Nội Côngty Cổ phần Tư vấn & Thiết kế ĐTPT Côngty Cổ phần Du lịch Fortika Côngty Cổ phần Hữu Nghị Fortika Côngty ... đối thủ cạnhtranhCôngty thông qua đánh giá mặt mạnh, mặt yếu để có chiến lược cạnhtranh phù hợp - Nghiên cứu thị trường yếutố đầu vào trang thiết bị, nguôn nhân lực: Mặc dù Côngty thực ... trường, nâng cao lựccạnhtranh trường quốc tế Nhân tố mơi trường bên ngồi 2.1 Đối thủ cạnhtranh Sự hiểu biết đối thủ cạnhtranh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Các đối thủ cạnhtranh định tính...
... quan 1.4 Các tiêu đánh giá lực đấu thầu 1.4.1 Khái niệm lực đấu thầu Nănglực đấu thầu khả thắng thầu Côngty tham gia đấu thầu Nănglực đấu thầu thể lực pháp nhân, lực tài chính, 22 lực đáp ứng ... Cơngty đào tạo qui, trình độ chun mơn cao, 39 thường xun đào tạo bổ sung nâng cao lực thông qua chương trình đào tạo quan hệ hợp tác Côngty Hiện nay, lực lượng cán công nhân viên Côngty bao ... thầu tạo lợi cho nhà thầu gây cạnhtranh khơng bình đẳng.[7] 2.2.1.2 Phương thức dự thầu mà Cơngty tham gia Côngty TNHH PCCC Vạn Xuân Côngty thi công xây lắp chủ yếu phương thức chủ yếu mà...
... (EO), Nănglực sáng tạo (IC) có tác động đến Nănglựccạnhtranhcôngty SJVC Hơn nữa, kết ước lượng trọng số chuẩn hóa cho thấy yếutốNănglực sáng tạo ảnh hưởng mạnh 21 đến Nănglựccạnhtranh ... nhân tốtố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp –trường hợp côngty SJVC Thứ ba, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến lựccạnhtranh động côngty SJVC Trong đó, nhân tốNănglực sáng tạo ... Nănglựccạnhtranhcôngty SJVC chịu ảnh hưởng nhân tố bao gồm: Nănglực Marketing, Định hướng kinh doanh, Định hướng học hỏi, Nănglực sáng tạo, Danh tiếng doanh nghiệp Trong nhân tốNăng lực...
... lên lựccạnhtranhcôngty COIM EX; - Tổng hợp kết phân tích mức độ ảnh hưởng yếutố kết hợp với phân tích thực trạng nguyên nhân yếutố để đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhCôngty ... nâng cao lựccạnhtranhcôngty CO IM EX đến năm 2020? Câu hỏi 5: Những yếu tố: (1) Chất lượng sản phẩm, (2) Nănglựctổ chức, quản lý; (3) nguồn nhân lực; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh ... NLCT, (1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp thương mại; (7) Nănglực nghiên...
... VRIN yếutốtạo nên lựccạnhtranh doanh nghiệp Tóm lại, yếutốtạo nên lực marketing đáp ứng yêu cầu VRIN, lực Marketing yếutốtạo thành lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.4.2 Nănglực sáng tạoNăng ... SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 10 1.1 KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH 10 1.1.1 Khái niệm lợi cạnhtranh 10 1.1.2 Khái niệm Nănglựccạnhtranh 12 ... tố ảnh hƣởng đến lựccạnhtranh DN tiếng nhƣ: mơ hình lực lƣợng cạnh tranh, mơ hình kim cƣơng, mơ hình tam giác cạnhtranh * Mơ hình lực lượng cạnhtranh Mơ hình lực lƣợng cạnhtranh đƣợc đƣa...
... 1.3 Cáccông cụ cạnhtranh đấu thầu xây dựng 1.3.1 Cạnhtranh giá dự thầu 1.3.2 Cạnhtranh chất lượng cơng trình 1.3.3 Cạnhtranh tiến độ thi công 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhcạnhtranh ... quan trọng hàng đầu lựccạnhtranh sản phẩm, mà lựccạnhtranh sản phẩm yếutố cấu thành lựccạnhtranh doanh nghiệp Chính lẽ mà chất lượng sản phẩm tiêu chí để xem xét lựccạnhtranh doanh nghiệp ... đánh giá lựccạnhtranh có, tiềm nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhcôngty lĩnh vực đấu thầu xây dựng, kết hợp với nghiên cứu lý thuyết, đề tài đề xuất giải pháp nâng cao lựccạnhtranh đấu...
... ĐỂ ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTY LỮ HÀNH 191 Để đánh giá lựccạnhtranhcôngty lữ hành dựa vào số sau: 1.3.1 Căn vào sức mạnh bên côngty lữ hành 192 Sức mạnh bên côngty lữ hành phụ ... nhân tố bên nhân tố bên ngoài: 1.2.5.1 Nhân tố bên 106 Nhân tố bên côngty lữ hành hiểu yếutố tác động đến hoạt động kinh doanh phạm vi côngtyCácyếutố bao gồm uy tín cơng ty, vị cơng ty, ... tế xã hội ngày cao 1.2 CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTY LỮ HÀNH 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 75 Tại số nước lại có sức cạnhtranh cao, số khác lại thất bại cạnhtranh số doanh nghiệp...