0

các hoạt động chính của quản trị nguồn nhân lực

Tài liệu ĐỀ ÁN:

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Báo cáo khoa học

... tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực Đề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quản trị nhân lực tổ chức" Quản trị nhân lực cho ... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực không cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Vậy ... trọng hoạt động tuyển dụng chuyên ngành quản trị nhân nhân lực CHƯƠNG II PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại tuyển dụng chức khác quản trị nhân lực Nhiều...
  • 30
  • 1,071
  • 2
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Kinh tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực ngƣời 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hoạt động tổ chức, trình tổ chức nguồn lao động đơn vị, việc sử dụng nguồn lực ngƣời ... quản trị nguồn nhân lực Vietinbank Vĩnh phúc Đối tƣợng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu hoạt động quản trị nguồn nhân lực, yếu tố ảnh hƣởng tới thoả mãn với công việc ngƣời lao động kết hoạt động...
  • 118
  • 542
  • 0
Luận văn cao học  Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Vĩnh Phúc

Luận văn cao học Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Vĩnh Phúc

Thạc sĩ - Cao học

... quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hoạt động tổ chức, trình tổ chức nguồn lao động đơn vị, việc sử dụng nguồn lực người cách khoa học có hiệu sở phân tích công việc, bố trí lao động, ... chức Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức, nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Quảnnguồn khác hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực ... quản trị nguồn nhân lực Vietinbank Vĩnh phúc Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hoạt động quản trị nguồn nhân lực, yếu tố ảnh hưởng tới thoả mãn với công việc người lao động kết hoạt động...
  • 107
  • 237
  • 0
Phân tích đánh giá tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của người lao động làm việc trong các doanh nghiệp ngành sơn việt nam

Phân tích đánh giá tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của người lao động làm việc trong các doanh nghiệp ngành sơn việt nam

Thạc sĩ - Cao học

... CỦA ĐỀ TÀI 11  1.1 Khái niệm nguồn nhân lực bước quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sơn Việt Nam 11  1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 11 1.1.2 Các bước quản trị nguồn nhân lực ... động 10 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng phát ... niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo- phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên 11 Quản trị...
  • 144
  • 294
  • 1
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... tới quản trị nhân lực nói tới nghệ thuật quản trị Dù có tất thứ tay mà không nắm đợc nghệ thuật quản lý ngời vô ích Không hoạt động tổ chức mang lạI hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh...
  • 26
  • 1,784
  • 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Quản trị kinh doanh

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... tới quản trị nhân lực nói tới nghệ thuật quản trị Dù có tất thứ tay mà không nắm đợc nghệ thuật quản lý ngời vô ích Không hoạt động tổ chức mang lạI hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh...
  • 26
  • 863
  • 1
tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh

tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh

Kinh tế

... nhân l c Tùy theo cách hi u cách ti p c n khác mà có cách nhìn nh n khác v ngu n nhân l c Theo Begg, Fischer Dornbusch (1995), ngu n nhân l i thu nh c hi u toàn b n nhân l c v t ch t, ngu n nhân ... phát tri n ngu n nhân l c; Phát tri n ngh nghi p cá nhân Thu hút ngu n nhân l c o, phát tri n ngu n nhân l c M c tiêu c a qu n tr ngu n nhân l c Duy trì ngu n nhân l c Hình 2.1: Các y u t thành ... n tr ngu n nhân l n hi u su t làm vi c c a nhân viên ngân hàng Các m - n g m: u ch nh, b sung ki qu n tr ngu n nhân l c n hi u su t làm vi c c a nhân viên ngân hàng - ng m ng c a nhân t n hi...
  • 118
  • 498
  • 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1 Khái niệm: Tùy theo cách hiểu cách tiếp cận khác mà có cách nhìn nhận khác nguồn quản trị nguồn nhân lực Theo góc độ vĩ mô nguồn nhân lực dân số ... chức: Quản trị nguồn nhân lực làm cách cho quan, tổ chức hoạt động có hiệu Quản trị nguồn nhân lực tự không cứu cánh, phương tiện giúp quan đạt mục đích Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân ... cá nhân họ Nhà quản trị phải nhận thức lãng quên mục tiêu cá nhân nhân viên suất lao động họ giảm nhân viên rời bỏ tổ chức, hoạt động tổ chức không đạt hiệu cao 1.3 CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN...
  • 22
  • 918
  • 6
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Kinh tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... quy mô phận quản trị nguồn nhân lực nào, hoạt động thuộc quản trị nguồn nhân lực thâm nhập toàn tổ chức Các nhà quản lý chuyên môn sử dụng khoảng 50% thời gian họ hoạt động nguồn nhân lực tuyển ... hưởng đến lực lượng lao động liên quan đến chức quản trị nguồn nhân lực tổ chức Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến sách nhân sự, thực tiễn hệ thống quản trị ảnh hưởng đến lực lượng lao động Dù...
  • 106
  • 574
  • 1
Tổng hợp các câu hỏi ôn tập quản trị nguồn nhân lựcl

Tổng hợp các câu hỏi ôn tập quản trị nguồn nhân lựcl

Quản trị kinh doanh

... xã hội mục tiêu cá nhân Sự khác biệt quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực: TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NL Quan điểm chung Lao động chi phí đầu vào Nguồn nhân lực tài sản quý cần ... Câu1 Thế Quản trị nguồn nhân lực? Vì nói Quản trị nguồn nhân lực vừa khó khăn vừa phức tạp? Khái niệm: - Nhân lực nói cách nôm na, hiểu nguồn lực người gồm lực trí lực + Tiềm thể lực người gồm có ... hiệu chi phí quản trị nguồn nhân lực ? 4.1 Vai trò phòng quản trị nguồn nhân lực thể rõ lĩnh vực sau: - Thiết lập tham gia thiết lập sách NNL: + Các cán phòng quản trị nguồn nhân lực đề xuất với...
  • 67
  • 3,547
  • 11
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Kinh tế

... quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hoạt động tổ chức, trình tổ chức nguồn lao động đơn vị việc sử dụng nguồn lực người cách khoa học có hiệu sở phân tích công việc, bối trí lao động, ... nhân lực Quản trị nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại hoạt động tổ chức Mục tiêu tổ chức sử dụng có hiệu nguồn nhân lực để đạt mục đích tổ chức - Quản trị nguồn nhân lực ... Nguồn nhân lực nhìn nhận từ nhiều góc độ khác nhau, khái niệm quản trị nguồn nhân lực tương đối thống với nội dung, chất giới hạn nguồn lực Quản trị nguồn nhân lực hệ thống chiết lý, sách hoạt động...
  • 104
  • 781
  • 1
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Kinh tế

... phía Tây giáp thành phố Vĩnh Yên, huyện Tam Đảo huyện Tam Dơng Huyện nằm hai trung tâm kinh tế trị tỉnh thành phố Vĩnh Yên thị xã Phúc Yên Huyện có lợi gần sân bay quốc tế Nội Bài, có đ-ờng quốc ... lộ đ-ờng sắt chạy qua, gần kề khu công nghiệp tập trung tỉnh khu công nghiệp Vĩnh Yên, Phúc Yên, cách không xa khu công nghiệp lớn tập trung Hà Nội Với vị trí địa lý thuận lợi năm qua, với trình...
  • 113
  • 528
  • 1
Tạo động lực lao lao động cho Khối quản trị Nguồn nhân lực Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng

Tạo động lực lao lao động cho Khối quản trị Nguồn nhân lực Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng

Quản trị kinh doanh

... phận quản trị nguồn nhân lực cấp lãnh đạo đánh giá thắng lợi hoạt động chức tuyển chọn, sắp xếp, định hướng, thăng tiến, đào tạo hoạt động khác Đánh giá thực công việc hoạt động quảnnguồn nhân ... nghiệp động lực mà phụ thuộc vào khả người lao động, phương tiện nguồn lực để thực công việc Người lao động động lực hoàn thành công việc Tuy nhiên, người lao động động lực suy giảm động lực khả ... Thịnh Vượng Khối Quản trị Nguồn nhân lực( Khối QTNNL) hội đồng quản trị thành lập nhằm tham mưu, đề xuất cho Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc việc phát triển quảnnguồn nhân lực toàn hệ thống...
  • 55
  • 373
  • 0
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI PHÒNG DỊCH VỤ CÔNG TY TNHH TOYOTA CẦN THƠ.

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI PHÒNG DỊCH VỤ CÔNG TY TNHH TOYOTA CẦN THƠ.

Quản trị kinh doanh

... bại DN Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu DN nên QTNNL lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quảnnguồn lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý ... thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Các thông tin đánh giá lực kết thực công việc nhân viên giúp cho doanh nghiệp kiểm tra lại chất lượng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tuyển chọn, Các ... đợt tuyển dụng tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc...
  • 34
  • 1,737
  • 13
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới chất lượng dịch vụ của công ty TNHH Sunwah Commodities

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới chất lượng dịch vụ của công ty TNHH Sunwah Commodities

Kinh tế

... cách qu n lý ngu n nhân l c viên nâng cao k nâng cao k ng a nhân n d ng nh ng nhân viên m i có k a nhân viên hi n t i ho c làm c hai Công ty có th nâng cao ch ng c a nhân viên hi n t i b ng cách ... Huselid, 1999) Nh ng cách b m an toàn cho nhân viên, ch n l nh theo nhóm hay quy i n d ng, quy t nh phi t p trung, tr o m r ng, gi m thi u kho ng cách gi a nhân viên gi a nhân viên nhà qu n tr ... gi a cách th c qu n tr ngu n nhân l c s th a mãn c th i ng ng c hai liên quan t i nh n th c c a nhân viên nh n th c c a khách hàng v ch ng c a s n ph m, ch ngu n nhân l c s ng c a d ch v Cách...
  • 103
  • 330
  • 1
ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TPHCM.PDF

ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TPHCM.PDF

Kinh tế

... qu n tr ngu n nhân l c 1.1.1 Các khái ni m v qu n tr ngu n nhân l c 1.1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c 1.1.1.2 Khái ni m qu n tr ngu n nhân l c 1.1.2 Các n i dung ... tr ngu n nhân l c t o s g n k t c a nhân viên ñ i v i t ch c 5 CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U 1.1 Lý thuy t v qu n tr ngu n nhân l c 1.1.1 Các khái ni m v qu n tr ngu n nhân l ... 1.1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c: Trong nghiên c u v ngu n nhân l c t trư c ñ n nay, khái ni m ngu n nhân l c (hay ngu n l c ngư i) ñang ñư c hi u theo nhi u cách khác “Ngu n nhân l c c a m t t ch...
  • 154
  • 639
  • 2
CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT ĐẾN NĂM 2015.PDF

CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT ĐẾN NĂM 2015.PDF

Kinh tế

... n nhân l 1.4.2- Nhóm ch o phát tri n ngu n nhân l 16 1.4.3- Nhóm ch n nhân l c 16 1.5- Các n i dung n c a qu n tr ngu n nhân l c 1.5.1- Công tác qu n tr ngu n nhân l c 1.5.2- Ho 7 nh ngu n nhân ... nhân l c: n s trình bày khái ni m v qu n tr ngu n nhân l a qu n tr ngu n nhân l c, nhân t n qu n tr ngu n nhân l c nh ng kinh nghi m v qu n tr ngu n nhân l c - c tr ng v ho ng qu n tr ngu n nhân ... nguyên nhân s Chính cung cách qu n tr tài nguyên nhân s t o b m t ch c, t o b u không khí có s ng b t 1.2 k a l nh a qu n tr ngu n nhân l c 1.2.1 Vai trò c a qu n tr ngu n nhân l c 1.2.1.1 Chính...
  • 119
  • 301
  • 0
Bài tổng hợp các câu hỏi ôn tập Quản trị nguồn nhân lực

Bài tổng hợp các câu hỏi ôn tập Quản trị nguồn nhân lực

Đề thi dành cho sinh viên

... hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực tiến thành theo qui trình bước sau: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực; Phân tích thực trạng nguồn nhân lực; Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực; Lập ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Bước 3: Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực Trong bước này, bạn so sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp để xác định liệu nhân ... bảo nguồn nhân lực sẵn có cần Quy trình hoạch định nguồn nhân lực Để thực hoạch định nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần tiến hành theo bước sau: dự báo nguồn nhân lực, phân tích thực trạng nguồn nhân...
  • 30
  • 852
  • 2

Xem thêm