... http://www.ebook.edu.vn
CHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ
TRONG DOANHNGHIỆP
Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận quan trọng nhất về máy móc thiết bị là :
A. Thiết bị gia công ... http://www.ebook.edu.vn
C. Lượng giá trị tiêu hao dần trong quá trình phục vụ kinh doanh mà doanh
nghiệp không có khả năng thu hồi lại
D. Sự giảm giá trị của MMTB mà doanhnghiệp phải bù đắp bằng cách ... Kỹ thuật
D. Cả 3 ý trên
Câu 59:Trong DN nhân vật trung gian là
Bài tập trắc nghiệm
Quản trịdoanhnghiệp
Trần Bảo Loan
- 16 - http://www.ebook.edu.vn
Câu 90: Tìm ra thực...
... NIỆM VỀ DỰ BÁO, CÁC LOẠI DỰ
BÁO, TRÌNH TỰ THỰC HIỆN DỰ BÁO
1. Khái niệm về dự báo:
2. Các loại dự báo:
3. Trình tự tiến hành dự báo:
α được xác định bằng phương pháp thử với các giá trị
khác ... lấy ý kiến chuyên gia trong và
ngoài xí nghiệp)
•
Ban nhân sự:
•
Soạn và in sẵn các câu hỏi về lĩnh vực dự
báo
•
Dựa các câu hỏi đến các chuyên gia
•
Tập hợp và tổng hợp ý kiến trả lời của các ... nhân sự…)
•
Ưu điểm: Nhược điểm:
•
Nhanh - Không hoàn toàn khách quan
•
Rẻ
•
Sát với tình hình doanh nghiệp
1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:
•
Dự báo cho thời kỳ thứ n =
Số thực tế của thời...
... ABC (Kỹ thuật Pareto)
Giá trị hàng
tồn kho
Nhóm A
Nhóm B
Nhóm C
Nhóm A: - Giá trị 70-80%
- Số lượng 15%
Nhóm B: - Giá trị 15-25%
- Số lượng 30%
Nhóm C: - Giá trị 5-10%
- Số lượng 55% ... chi phí CỦA hàng tồn kho
TC = Cdh + Ctt
Tổng chi phí về hàng tồn kho
5. Mô hình xác suất
I. NHỮNG KHÁI NIỆM LIÊN QUAN
ĐẾN QUẢNTRỊ TỒN KHO
1. Chức năng của QTTK
•
Chức năng liên kết: ... toàn tối ưu là : 20 đơn vị
Vì TC
20
= 100 USD là min
II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO
Chương III:
QUẢN TRỊ TỒN KHO
•
Qmax =
Tổng lượng
hàng
cung ứng
trong thời
gian t
Tổng lượng hàng
sử dụng...
... nhà quảntrị sẽ quyết định:
»
Mức sản xuất trong giờ
»
Mức sản xuất ngoài giờ
»
Mức tồn kho
»
Mức thuê ngoài … để đạt tổng
chi phí là thấp nhất và hàng tồn
kho tối thiểu.
I. KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ... 1.000đ
8. Chiến lược tổ chức SX những
mặt hàng đối nghich(mặt hàng
ngược nhau về thời vụ):
•
Ưu điểm
- Giữ vững doanh thu
- Đảm bảo việc làm cho người
lao động
- Khai thác hết năng lực SX
•
Nhược ... thay đổi nhân sự thì phương
pháp và mô hình phải thay đổi
theo
3. Phương pháp bài toán vận tải
•
Áp dụng bài toán vận tải để cân bằng
các khả năng (các nguồn lực) với nhu
cầu nhằm đạt chi...
... kinh doanh.
1. Chủ động trong sản xuất kinh doanh.
2. Tự chủ về tài chính.
2. Tự chủ về tài chính.
3. Tự chủ về lao động.
3. Tự chủ về lao động.
4. Tự chủ vềquản trị.
4. Tự chủ vềquản trị. ... trị.
4. Tự chủ vềquản trị.
27
ÔN TẬP
- Doanhnghiệp ?
- Các loại hình doanh
nghiệp?
- Nhi m v và quy n h n ệ ụ ề ạ
c a doanh nghi p?ủ ệ
22
7
•
Doanh nghiệp?
•
Doanh nghiệp là một tổ chức kinh
tế ... tài sản doanh nghiệp
21
12
Đặc diểm hoạt động của doanh
nghiệp
3.Tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu
kinh tế cơ bản của doanh nghiệp,
tuy nhiên đi kèm mục tiêu kinh tế
hoạt động của doanh nghiệp...
... (2)
Doanh nghiệp
Phân xưởng
Doanh nghiệp
Phân xưởng
Nơi làm việc
Ngành
Nơi làm việc
Ngành
Nơi làm việc
Doanh nghiệp
Nơi làm việc
Doanh nghiệp
Tài li u gi ng d y c a Nhóm môn h c Qu n tr doanh ... ng ý c a nhóm tác giấ ọ ượ ự ồ ủ ả 4
Chương I
Doanh nghiệp và quảntrịdoanh nghiệp
Tài li u gi ng d y c a Nhóm môn h c Qu n tr doanh nghi p – B môn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQDệ ả ạ ủ ọ ả ị ệ ộ
Nghiêm ... NIỆM CƠ BẢN
* Cấp quản trị
Cấp quảntrị
Là sự thống nhất tất cả các bộ phận quảntrị
ở trình độ nhất định (cấp DN, cấp phân xưởng)
thể hiện sự phân chia chức năng quảntrị
theo chiều dọc
Tài...
... mức chất lượng phục vụ khách hàng. Do vậy doanhnghiệp bằng mọi giá đưa
sản phẩm của mình tới tay người tiêu dùng.
Để giải quyết vấn đề này doanhnghiệptập trung mọi nỗ lực vào hoạt động
bán ... hoạt động kinh doanh diễn ra tốt thì phải có một đội ngũ bán
hàng tốt trước đã.
Mục tài liệu tham khảo:
-Giáo trình QuảnTrị Tác Nghiệp
-Trang web: Tài liệu.vn
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY GIÀY ... của doanh nghiệp
Nhiệm vụ của người lãnh đạo là phải giúp cho nhân viên nhận thấy rằng, công việc
mà họ đang làm hợp với chuyên môn, kỹ năng của mình, cũng như có thể giúp họ
phát triển về nghề...
... tài sản
của doanh nghiệp
D. Các lý do có trong nội dung đều chưa đến mức người lao động thôi việc
CHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP
Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận ... nhân lực tại doanhnghiệp nhà nước thường dựa vào:
A. Hoàn toàn do ngân sách nhà nước cấp
B. Ngân sáchđược trích từ các khoản lợi nhuận của doanh nghiệp
C. Từquỹ đào tạo của doanhnghiệp và ngân ... thu hút những người có đủ khả năng ( trong và ngoài
doanh nghiệp) tới doanhnghiệp để nộp đơn ứng thi vào các vị trí cần thiết mà doanhnghiệp đang cần
tuyển
C. Tuyển mộ nhân sự là quá trình...
... kinh doanh
I) Khái niệm và mục đích môi trường kinh doanh:
A) Khái niệm: môi trường kinh doanh là những yếu tố, những lực lượng, những
thể chế…nằm bên ngoài của doanhnghiệp mà nhà quảntrị không ...
bán được máy tính, các doanhnghiệp khác có thể soạn thảo văn bản để
bán được hàng )
Mối liên quan của 5 áp lực đến doanh nghiệp:
GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 22
Quản trị chiến lược
- Tính ... củng cố vị trí kinh doanh hiện tại và đối phó
với các nguy cơ trong tương lai.
GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 26
Quản trị chiến lược
GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 14
Quản trị chiến lược
...
... ;'<=Đề cương thực tập và các quy định
về thực tập cơ sở nghành kinh tế=6||s
Ÿ6 I43j+!K¡"'"=Thống kê doanh nghiệp=
=6||yk
Ÿi...
... nhà quảntrị
cấp truing gian là tư vấn cho giám đốc.
Ở vị trí giám đốc phải đưa ra một p/án tốt nhất và ổn định được kinh doanh vừa giải
quyết được những vấn đè còn tồn tại trong quảntrị nguồn ... Huống 21: “Công Ty KSDL Hoa Mai”
Tách làm 2 bài tình huônng nhỏ:
1.Tình huống chị Lan
Công tác quảntrị nhặn ở công ty chưa tốt và mang nhiều hạn chế:
*Về đãi ngộ nhân sự:
-Đãi ngộ TL chưa hớp lý, ... www.ebookvcu.com
Dong gop tai lieu cua ban xin gui mail ve ebook.vcu@gmail.com
Bài Tập Tình Huống
Tình Huống 17: “Trăn Trở Về Vốn”
*Nhận định về tình hình tài chính của công ty Hưng Thịnh.
Tình hình tài chính...