... đề tài: Phơng hớng và biện
pháp nângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty
xây dựng Thủ Đô cho luận văn tốt nghiệp.
Mục đích nângcao của luận văn là hệ thống hoá những ... số yêu cầu và ý nghĩa đối với nângcaochất lợng quảntrị kế
hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1. Một số yêu cầu đối với việc nângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sản
xuất kinh doanh ... II: Phân tích thực trạng về chất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinh
doanh ở công ty xây dựng Thủ Đô.
Chơng III: Phơng hớng và biệnphápnângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sản
xuất kinh...
... CHUNG VỀ VĂNPHÒNG VÀ QUẢNTRỊVĂN
PHÒNG
CHƯƠNG 2 : THỰC TIỄN QUẢNTRỊVĂNPHÒNG TẠI CÔNG TY TNHH
THƯƠNG MẠI VẬN TẢI AN THÁI
CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ BIỆNPHÁPNÂNGCAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊVĂN
PHÒNG Ở ... quả công tác quảntrịvănphòng chưa
cao. Xuất phát từ nhu cầu cấp thiết tôi xin mạnh dạn trình bầy luân văn với đề tài:
Thực trạng và một số biệnphápnângcao hiệu quả quảntrịvănphòng tại ... dung công tác quảntrịvăn phòng.
Các hoạt động trong vănphòng công ty có hiệu quả hay không là tùy thuộc
rất nhiều vào hiệu quả công tác quảntrịvăn phòng. Công tác quảntrịvănphòng
được...
... NGHIỆP – MỘT
BIỆN PHÁPNÂNGCAOCHẤT LƯNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI
38
mã, trang trí so sánh với giá trị thị trường, giá trị khi mua.
- Nghiên cứu, dự kiến biệnphápquản lý khai thác ... giải pháp
nâng cao hiệu quả quảntrị rủi ro tín dụng ở các NHTM Việt Nam nhưng chủ yếu là đi
tìm nguyên nhân và đưa ra các giải pháp liên quan đến cơ chế, chính sách vó mô của
nhà nước, pháp ...
định cho vay phù hợp. Xuất pháp từ yêu cầu thực tiễn nêu trên, tôi đã chọn đề tài “HỆ
THỐNG CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP – MỘT BIỆNPHÁPNÂNGCAO
CHẤT LƯNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN...
... phải nângcaochất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá
Tuỳ từng thời kỳ khác nhau mà độ quan trọng của công tác quảntrị tiêu
thụ hàng hoá trong doanh nghiệp khác nhau nhng, việc nângcaochất ... Nângcaochất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng
hoá là hoạt động có khả năng giúp cho doanh nghiệp nângcao hiệu quả kinh
doanh của mình thông qua việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa. Nângcao ... tởng tợng của bất kỳ nhà quảntrị nào.
2.2.4. Kiểm soát hoạt động bán hàng.
1 14
Khi thực hiện nghiên cứu đề tài: một số giải pháp nhằm nângcao
chất lợng quảntrị tiêu thụ hàng thực phẩm...
... có các biệnpháp đã linh hoạt trong việc xử lý nợ, năm 2006 Chi
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 4(33).2009
143
3. Giải pháp chủ yếu nângcaochấtlượngquảntrị rủi ...
vay.
3. Nângcaochấtlượng thẩm định. Công tác thẩm định rất quan trọng trong quy
trình cấp tín dụng của Vietcombank Huế. Vì thế cần nângcaonăng lực thẩm định bằng
các biệnpháp như bồi ... cứu, đánh giá đúng thực trạng quảntrị rủi ro và đề xuất các giả
pháp phù hợp, có tính khả thi cao nhằm nângcaochấtlượngquảntrị rủi ro, góp phần
phát triển kinh doanh bền vững là một yêu...
... Thuvienluanvan@gmail.com
Giải phápnângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhân lực Ngân
hàng Công thương Việt Nam
Đề cương đề tài mã số: LA2794
PHẦN MỞ ĐẦU
1
Chương 1:
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN ... nhiều bất
cập, tồn tại cần phải giải quyết. Với lý do trên, tác giả luận văn chọn đề tài “Giải
pháp nângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương
Việt Nam” làm mục tiêu nghiên ... quát về quảntrị nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Vai trò của quảntrị nguồn nhân lực
1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quảntrị nguồn nhân lực
4
4
6
7
1.2. Một số học thuyết về quảntrị nguồn...
... Để nângcaonăng lực cạnh tranh, các
NHTM đã và đang tích cực củng cố cơ cấu tổ chức bộ máy, nângcaonăng
lực quảntrị điều hành (trong đó có quảntrị NNL), đa dạng hoá và nângcao
chất lượng ... thời kỳ hội nhập
1.3.3. Sự cần thiết phải nângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhân
lực ngân hàng thương mại
1.3.4. Chỉ tiêu đánh giá chấtlượngquảntrị nguồn nhân lực ngân
hàng thương mại.
1.3.5. ... của hoạt động quản trị.
Quản là đưa đối tượng vào mục tiêu cần đạt. Trị là áp dụng các biện
pháp mang tính chất hành chính - pháp chế để đạt mục tiêu.
Về nội dung thuật ngữ quảntrị có nhiều...
... nhằm bảo đảm và nângcaochấtlượng nhân viên.
8
Chương I: Cơ sở lý luận
0.6 Quảntrị nguồn nhân lực và biệnphápnângcaochấtlượng nhân
viên
0.6.1 Quảntrị nguồn nhân lực:
Quản trị nguồn nhân ... kiếm những biệnphápnâng
cao chấtlượng đội ngũ nhân viên trong chiến lược chung phát triển nguồn nhân
lực của mình. Đó là lý do hình thành đề tài “Các biệnphápnângcaochấtlượng
đội ngũ ... trạng
- Xác định điểm mạnh, điểm yếu
2. Xây dựng biệnphápnângcaochất lượng
- Xây dựng mục tiêu
- Đề xuất các biện pháp, lựa chọn các biệnpháp khả thi
- Lập kế hoạch hành động
0.7 Quá trình...
... sở lý luận
1.1 Quảntrị nguồn nhân lực và biệnphápnângcaochấtlượng nhân
viên
1.1.1 Quảntrị nguồn nhân lực:
Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản Quảntrị và “nguồn ... PHÁP NGHIÊN CứU
4
0.4 P
HạM VI NGHIÊN CứU
6
0.5 N
ộI DUNG TÓM TắT
7
1 CHƯƠNG I: CƠ Sở LÝ LUậN 8
1.1 Q
UảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệNPHÁPNÂNGCAOCHấTLƯợNG NHÂN VIÊN
8
1.1.1 Quảntrị ... CÁC BIệNPHÁPNÂNGCAOCHấTLƯợNG ĐộI NGŨ NHÂN
VIÊN 60
5.1 Q
UY TRÌNH XÂY DựNG CÁC BIệN PHÁP
60
5.2 X
ÁC ĐịNH NHU CầU
: 61
5.3 T
HIếT LậP CÁC MụC TIÊU CảI TIếN
62
5.4 L
ựA CHọN CÁC BIệN PHÁP
...
... trạng
- Xác định điểm mạnh, điểm yếu
2. Xây dựng biệnphápnângcaochấtlượng
- Xây dựng mục tiêu
- Đề xuất các biện pháp, lựa chọn các biệnpháp khả thi
- Lập kế hoạch hành động
1.2 Quá ... lại chấtlượng của các hoạt động quảntrị nguồn nhân
lực và có những điều chỉnh thích hợp nhằm nângcao trình độ quảntrị nguồn nhân
lực, kết quả là việc tăng năng suất lao động, nângcao tính ... CÁC BIệNPHÁPNÂNGCAOCHấTLƯợNG ĐộI NGŨ NHÂN
VIÊN 60
5.1 Q
UY TRÌNH XÂY DựNG CÁC BIệN PHÁP
60
5.2 X
ÁC ĐịNH NHU CầU
: 61
5.3 T
HIếT LậP CÁC MụC TIÊU CảI TIếN
62
5.4 L
ựA CHọN CÁC BIệN PHÁP
...
... xuất
Phó giám đốc
hành chính
Phòng
xuất
nhập
khẩu
Phòng
Kế
hoạch
vật t
Phòng
Kế
toán
Phòng
tiêu
thụ
Phòng
quản
lý
chất
lợng
Phòng
mẫu
công
nghệ
Phòng
bảo vệ
Phòng
hành
chính
Xởng ... marketing.
- Phòng kế toán Có nhiệm vụ quản lý toàn bộ tài sản của công ty, cung cấp
vốn kịp thời cho sản xuất, thanh toán tiền lơng cho cán bộ công nhân viên.
- Phòngquản lý chất lợng sản phẩm:
+Quản ... về quảntrị bán hàng trong doanh
nghiệp sản xuất kinh doanh 3
I-/ kháI niệm về quảntrị bán hàng trong doanh nghiệp sản xuất
kinh doanh: 3
II-/ Một số nội dung cơ bản của hoạt động quản trị...