... LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC 1.1 KHÁI QUÁT, VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlựcNguồnnhânlực (NNL) tổ chức hình thành sở cá nhân có ... vụ cho mụctiêuquảntrị NNL - Yếu tố đạo mô hình sứ mạng mụctiêu DN Từ sứ mạng, mụctiêu DN có mụctiêuquảntrị NNL Từ mụctiêuquảntrị NNL có hoạt động chức tương ứng - Hệ thống quảntrị NNL ... quảntrịnguồnnhânlực đồng thời nêu lên kinh nghiệm số Công ty Dịch vụ Công ích tỉnh, thành khác Với vấn đề lý luận quảntrịnguồnnhânlực nêu khẳng định vai trò quảntrịnguồnnhânlựcphát triển...
... tựu vào pháttriểnkinh tế phát huy, sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Để sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Hà Nội cần thiết phải tiến hành dự báo nguồnnhânlực để có kế hoạch cụ thể việc hoạch định ... II: Phân tích dự báo nguồnnhânlực Hà Nội đếnnăm 2017 I Đối tợng nhiệm vụ dự báo nguồnnhânlực Khái niệm đối tợng nghiên cứu dự báo nguồnnhânlực Nh ta biết, nguồnnhânlực phận dân số Do quy ... nguồnnhânlực Hà Nội đếnnăm 2017 , em không tính số trẻ em sinh kỳ dự báo số trẻ em không ảnh hởng đếnnguồnnhânlực ( số trẻ em sinh đếnnăm 2017 chi tối đa 10 tuổi không nằm phận nguồn nhân...
... tựu vào pháttriểnkinh tế phát huy, sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Để sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Hà Nội cần thiết phải tiến hành dự báo nguồnnhânlực để có kế hoạch cụ thể việc hoạch định ... II: Phân tích dự báo nguồnnhânlực Hà Nội đếnnăm 2017 I Đối tợng nhiệm vụ dự báo nguồnnhânlực Khái niệm đối tợng nghiên cứu dự báo nguồnnhânlực Nh ta biết, nguồnnhânlực phận dân số Do quy ... nguồnnhânlực Hà Nội đếnnăm 2017 , em không tính số trẻ em sinh kỳ dự báo số trẻ em không ảnh hởng đếnnguồnnhânlực ( số trẻ em sinh đếnnăm 2017 chi tối đa 10 tuổi không nằm phận nguồn nhân...
... giảng là: quảntrịnguồnnhân lực, quảntrị marketing, quảntrị sản xuất, tâm lí nghệ thuật lãnh đạo, quảntrị dự án, quảntrịkinhdoanh quốc tế, quảntrị tài chính, nghiên cứu pháttriển công ... ĐT PT nhânlực công tác không quan tâm ưu tiên đầu tư 1.2.1.2 Chiến lược sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Doanh nghiệp có mục tiêu, chiến lược pháttriển cho giai đoạn pháttriển Những mục tiêu, ... tạo pháttriển NNL doanh nghiệp 1.4.1 Sự cần thiết hoàn thiện công tác đào tạo pháttriển NNL doanh nghiệp Muốn cạnh tranh, doanh nghiệp Việt Nam phải có thay đổi nguồnnhân lực, cách thức quản...
... số giải pháp quản lý pháttriểnnguồnnhânlực công ty a- Tuyển dụng nguồnnhânlực Tuyển chọn nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng pháttriểnkinhdoanh nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp ... II- số giải pháp nâng cao hiệu quản lý pháttriểnnguồnNhânlực công ty 1- định hớng pháttriển 2- số giải pháp quản lý pháttriểnnguồnnhânlực công ty .9 C Phần kết luận ... cao Và có kế hoạch cụ thể nhân viên biết để xắp xếp công việc hợp lý c PháttriểnnguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực trình đạo tạo, quy hoạch bồi dỡng liên tục Cung cấp cho doanh nghiệp nguồn...
... Nội, ngày .tháng năm 2.Kết sản xuất kinhdoanhnăm 2003 đếnnăm 2004 Tên tiêu I .Doanh thu Xây lắp Xuất nhập Kinhdoanh khác II Giá vốn hàng hoá, dịch vụ 1.Xây lắp Xuất nhập Kinhdoanh khác Đơn ... đồng quảntrị Hội đồng quảntrịquanquảntrị cao công ty hai nhiệm kỳ Đại hội cổ đông Hội đồng quảntrị có thành viên, Đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm Hội đồng quảntrị có toàn quyền nhân ... cáo thực tập tổng hợp Phần Định hớng nghiên cứu I Kế hoạch hoá Nguồnnhânlực công ty - Kế hoạch hoá nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lợc nguồnnhân lực, có mối quan hệ chặt chẽ...
... nht, linh hot v ngc li 1.3 c im sn xut kinhdoanh ca doanh nghip Mi doanh nghip cú c im kinhdoanh khỏc ú c im ngun nhõn lc cng khỏc Vi mi lnh vc sn xut kinhdoanh khỏc nhau, sn phm khỏc thỡ nhu ... n v sn xut kinhdoanh hch toỏn c lp, cú t cỏch phỏp nhõn y , cú m ti khon ti cỏc ngõn hng, cú s dng du riờng 1.1.4 Phm vi kinhdoanh hot ng ca Cụng ty 24 Cụng ty c quyn hot ng kinhdoanh theo ... n v ngnh Cn c yờu cu nhim v i mi qun lý ca nh nc v kinh t, m bo quyn ch ng sn xut kinhdoanh v chuyn cỏc n v kinh t c s sang hch toỏn kinhdoanh XHCN ngnh ng st Cụng ty phc v ng st H Ni c i tờn...
... giảng là: quảntrịnguồnnhân lực, quảntrị marketing, quảntrị sản xuất, tâm lí nghệ thuật lãnh đạo, quảntrị dự án, quảntrịkinhdoanh quốc tế, quảntrị tài chính, nghiên cứu pháttriển công ... xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Doanh nghiệp có mục tiêu, chiến lược pháttriển cho giai đoạn pháttriển Những mục tiêu, chiến lược chi phối tất hoạt động doanh nghiệp, từ qui mô sản xuất kinh doanh, ... tốt động lựchướng người lao động vào công việc tốt hướngmục đích họ gắn với mục đích doanh nghiệp cách thuận lợi 1.2 Các nhân tố ảnh hưởngđến công tác đào tạo pháttriển NNL 1.2.1 Nhân tố thuộc...
... dụng nguồnnhânlực Tuyển chọn nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng pháttriểnkinhdoanh nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp Do công ty có số địnhhướng tuyển chọn nguồnnhânlực - Khi tuyển ... II- số giải pháp nâng cao hiệu quản lý pháttriểnnguồnNhânlực công ty 1- địnhhướngpháttriển 2- số giải pháp quản lý pháttriểnnguồnnhânlực công ty .9 C Phần kết luận ... cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp Do quản lý doanh nghiệp phải đạt yêu cầu kinhdoanh thương mại -Doanh nghiệp phải tổ chức phân công lao động phải hướng vào mụctiêu chiến lược pháttriển doanh...
... - Nguồnnhânlựcdoanh nghiệp:Là lực lượng lao động doanh nghiệp số người có tên danh sách doanh nghiệp doanh nghiệp trả lương 1.1.2 Khái niệm quản lý nguồnnhânlựcQuản lý nguồnnhânlựcquản ... thác trílực để phục vụ cho thể lực hoạt động kinhdoanh cách có hiệu Như , có nhiều khái niệm nguồnnhânlực ta xem khái niệm nguồnnhânlực hai góc độ - Nguồnnhânlực xã hội: nguồnnhânlực xã ... tổ chức Để pháttriển bền vững, tổ chức cần tạo nguồnnhânlực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mụctiêuquản lý nguồnnhân lực, cụ thể : + Mụctiêu xã hội: mụctiêu công...
... VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH 1.1 Khái quát nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực .8 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm phát ... NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH 1.1 Khái quát nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Theo giáo trình Kinh tế nguồnnhânlực trường Đại học Kinh tế ... 2015 96 3.1 Địnhhướngpháttriểnnguồnnhânlực 96 3.1.1 Địnhhướngpháttriểnnguồnnhânlực du lịch .96 3.1.2 Quan điểm, mụctiêupháttriểnnguồnnhânlực Công ty cổ phần Du lịch...
... quản lý pháttriểnnguồnnhânlực công ty 6-7 II- số giải pháp nâng cao hiệu quản lý pháttriểnnguồnNhânlực công ty 1- định hớng pháttriển 2- số giải pháp quản lý phát ... việc quản lý pháttriểnnguônnhânlực Phần II: Thực trạng giải pháp việc quản lý pháttriểnnguồnlực công ty thơng mại Du Lịch Hạ Long I- Thực trạng việc quản lý pháttriểnnguồnnhânlực công ... dụng nguồnnhânlực Tuyển chọn nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng pháttriểnkinhdoanh nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp Do công ty có số định hớng tuyển chọn nguồnnhânlực - Khi tuyển...
... tin nguồnnhânlựcdoanh nghiệp Dựa sở lý luận nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhân lực, tác giả phân tích thực trạng hoạch định, thu hút, tuyển dụng, sách lƣơng trình đánh giá nguồnnhânlực đƣa ... - pháttriển nhằm phát huy lực đội ngũ nhân nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp 1.2 MỤCTIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mụctiêu chung Phân tích thực trạng tuyển dụng, đào tạo - pháttriểnnguồnnhân lực, ... dụng tốt nguồnlực sẵn có đồng thời huy động nguồnlực thiếu, nguồnlực góp phần to lớn pháttriểnkinh tế Việt Nam nói chung ngành du lịch nói riêng bao gồm: nguồnnhânlực (NNL), nguồnlực tài...
... giải pháp địnhhướngpháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp giai đoạn đếnnăm2020 Là tài liệu tham khảo bổ ích cho doanh nghiệp việc thực biện pháp quản lý nhằm pháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp ... nhânlực Hệ thống tiêupháttriểnnhânlực phản ánh cách tổng thể trình độ pháttriểnnhânlực giai đoạn/thời kỳ pháttriểnđịnh 1.4 Các yếu tố ảnh hưởngđếnpháttriểnnguồnnhânlực 1.4.1 Dân số, ... VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC DU LỊCH 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Nguồnnhânlực 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực 10 1.2 Nội dung pháttriểnnguồn nhân...
... động Nguồnnhânlực tổ chức: bao gồm tất người lao động làm Khoa học quản lý K10 Page 20 việc tổ chức Nhânlực hiểu nguồnlực người nguồnlực bao gồm thể lựctrílực - Pháttriểnnguồnnhânlực ... người lao động làm việc doanh nghiệp - Nguồnnhân lực: Theo giáo trình Quảntrịnguồnnhânlực TS Trần Kim Dung: Là nguồnlực khả người, nguồnlựcquan trọng pháttriểnkinh tế - xã hội bao gồm ... 1.1.3 Vai trò đào tạo, pháttriểnnhânlực 21 1.1.4 Sự cần thiết phải đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực .22 1.1.5 Vai trò đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty ...
... linh hot v ngc li 1.2.1.3 c im sn xut kinhdoanh ca doanh nghip Mi doanh nghip cú c im kinhdoanh khỏc ú c im ngun nhõn lc cng khỏc Vi mi lnh vc sn xut kinhdoanh khỏc nhau, sn phm khỏc thỡ nhu ... hot ng ch yu: -Kinh doanh du lch: kinhdoanh l hnh ni a, l hnh quc t, cỏc dch v phc v khỏch du lch Kinhdoanh dch v khỏch sn, nh hng -Hot ng h tr ti hng hoỏ v chuyn hnh khỏch -Kinh doanh thng mi, ... thuc (11 n v): n v chuyờn kinhdoanh l hnh du lch v dch v du lch; n v kinhdoanh khỏch sn, nh ngh v kinhdoanh l hnh du lch (ch yu l du lch ni a), dch v du lch; n v kinhdoanh thng mi v du lch 2.1.4...