... Anh CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG MẠI VIGLACERA GIAIĐOẠN 2011- 2015 I SỨ MỆNH CỦACÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG MẠI VIGLACERA CôngtyCổphần Thương mại Viglacera ... Vân yếu côngty đưa số gợi ýchiếnlượckinhdoanhcó hiệu cho côngty Chuyên đề gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanh Chương II: Thực trạng kinhdoanhCôngtyCổphần Thương ... năm 2008, cơngty chưa cóchiếnlượckinhdoanh cụ thể đạt hiệu cao nên em định chọn đề tài " Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhCôngtyCổphần Thương mại Viglacera giaiđoạn 2011- 2015" làm chuyên...
... “Phân tích địnhhướngchiếnlượckinhdoanh cho côngtycổphầnthép Việt- Ýgiaiđoạn 2011- 2015 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... động kinhdoanhdoanh nghiệp Sau thời gian thực tập CôngtyCổphầnThépViệt - Ý, em định chon đề tài: “Phân tích địnhhướngchiếnlượckinhdoanh cho côngtycổphầnthép Việt- Ýgiaiđoạn 20112 015” ... quản lý, cách thức sản xuất đối tác 3.5 Một số giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhcôngtycổphầnthépViệt – Ý đến năm 2015 Để hoàn thành chiếnlượckinhdoanhgiaiđoạn 2011- 2015, côngty tổ...
... xuất kinhdoanhcôngty kế hoạch kinh - Hệ thống hóa lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược DN - Đánh giá tình hình sản xuất kinhdoanh mơi trường kinhdoanhcôngdoanhcôngtygiaiđoạn 2010 -2015 ... đạt hiệu kinhdoanh cao lược cần nhận diện: chiếnlược cấp công ty; chiếnlược cấp chức Mọi địnhchiếnlược quan trọng trình xây dựng tổ chức thực chiếnlược chức Chiếnlược cấp cơngtyhướng tới ... trị chiếnlượcchiếnlược tập trung cho phần thị trường thích hợp (Focus strategy), chiếnlược 1.2.3.1 Chiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp côngty hệ thống chiếnlược tổng quát, áp dụng cho công...
... Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh I.1 Khái niệm vai trò chiếnlượckinhdoanh I.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Để hiểu rõ khái niệm chiếnlượckinhdoanh trước hết cần hiểu rõ chiếnlượcchiến ... sở lý luận hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh Chương II : Phõn tớch hình thành chiếnlượckinhdoanhCơngty CP sữa Việt Nam Chương III : Hình thành chiếnlượckinhdoanh cho Côngty CP sữa Việt ... Bình Định Xí nghiệp Kho vận Trang 32 Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh II.2 Phân tích hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhCôngty CP sữa Việt Nam II.2.1.Phân tích mơi trường kinhdoanh (vĩ mô) Công ty...
... bên tác động đến chiếnlượckinhdoanh -Những yếu tố thuộc nội doanh nghiệp tác động đến chiếnlượckinhdoanh -Đề xuất địnhhướngchiếnlượckinhdoanh cho côngty sở kết hợp lý thuyết thực tế ... điểm yếu từ nâng cao hiệu kinhdoanhcôngty Xuất phát từ lí em chọn đề tài Địnhhướngchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần thiết bị cơng nghệ ETS’ Em hy vọng giúp côngty phát triển thời gian ... chiếnlượccơngty chưa có tầm nhìn xa ,còn nặng lý thuyết Vì xây dựng chiếnlượckinhdoanh tốt điều kiện côngty thật cần thiết phát triển côngty tương lai 3) Các yêu cầu chiếnlượckinh doanh...
... qu kinhdoanh c a côngty 34 4.1 K t qu s n xu t kinhdoanh t 2004 – 2006 34 4.2 T ng k t v hi u qu kinhdoanh c a côngty 37 CH NG 3: NH H NG CHI N L C KINHDOANH C A CÔNGTY ... C KINHDOANH C A CƠNGTY c kinhdoanh Các lo i chi n l c kinhdoanh .4 2.1 Chi n l c kinhdoanh k t h p 2.2 Chi n l c kinhdoanh t ng quát .5 2.3 Các chi n l c kinh ... tri n úng ng: ng 1: C s lý lu n v chi n l c kinhdoanh nhân t c n xem xét c kinhdoanh c a cơngty ng 2: Phân tích mơi tr ng kinhdoanh tình hình kinhdoanh c a côngty Ch ng 3: n, tài: xây d...
... nghĩa Chi phí đầu tƣ Côngty máy kéo Caterpillar CôngtyCổphần Xây dựng Lắp đặt Viễn thông CôngtyCổphần Viễn thông Tin học Bƣu điện Côngty TNHH Ericsson Việt Nam Côngtycổphần viễn thông Hà ... Cơngty máy tính Hewlett-Packard 23 H-mobile 24 HTC 25 HTC ICT 26 HTES CôngtyCổphần Thông tin Di Động Côngtycổphần viễn thông Hà nội CôngtyCổphần HTC Viễn thông Quốc Tế CôngtyCổphần ... thách thức cho côngty gia nhập ngành Để giải toán cho phát triển ổn định bền vững chiến lƣợc kinhdoanhcôngty nhƣ “bùa hộ mệnh”, kim nam áo giáp để đạt đƣợc mục tiêu đề CôngtyCổphần Dịch vụ...
... chức kinh doanh, chiếnlược chia nhiều cấp độ khác như: chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh, chiếnlược cấp công ty, chiếnlược cấp côngty đa quốc gia, chiếnlược tập đoànkinh tế, chiếnlược ngành ... HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY VẠN PHÁT HƯNG GIAIĐOẠN 2016 - 2020 2.1 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCGIAIĐOẠN 2011- 2015CỦACÔNGTY 2.2.1 Giới thiệu khái quát CôngTyCổPhần Vạn ... ĐỂ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY VẠN PHÁT HƯNG Muốn hoạch địnhchiếnlược khoa học, cần thực theo giai đoạn: giaiđoạn nhập vào, giaiđoạn kết hợp, giaiđoạnđịnh Sau kết thúc giaiđoạn nhập...
... chức kinh doanh, chiếnlược chia nhiều cấp độ khác như: chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh, chiếnlược cấp công ty, chiếnlược cấp côngty đa quốc gia, chiếnlược tập đoànkinh tế, chiếnlược ngành ... HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY VẠN PHÁT HƯNG GIAIĐOẠN 2016 - 2020 2.1 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCGIAIĐOẠN 2011- 2015CỦACÔNGTY 2.2.1 Giới thiệu khái quát CôngTyCổPhần Vạn ... ĐỂ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY VẠN PHÁT HƯNG Muốn hoạch địnhchiếnlược khoa học, cần thực theo giai đoạn: giaiđoạn nhập vào, giaiđoạn kết hợp, giaiđoạnđịnh Sau kết thúc giaiđoạn nhập...
... hàng •Nhóm khách hàng kinhdoanh mua s qua chào giá •Nhóm khách hàng kinhdoanh thi b 24 Chi s H U TE -L chuy -L h -H C H * Chi Chi Th tiêu Các côngtykinhdoanh ban qu lý d án truy t – Phân ... WB, ADB… C H Chi Chi WT-1 M th chi pháp lý tham gia th 22 Chi H U TE C H * Chi Chi v s K v Th •Nhóm khách hàng l tr bi áp cho cơngty •Nhóm khách hàng kinhdoanh mua s qua th 23 Chi H giá thành ... nhà s n 50 20 - Chi Chi WO-1 WT-2 H U TE W1 : Dây chuy công ngh t ch hành s xu K h O3: K thu công ngh phát tri O5: Ti t phát tri khu công nghi T1: Th ch ki sốt mơi C H Chi M s ph 21 - Chi...
... Tổng doanh thu thuẩn Lợi nhuận sau Tổng số lao động Côngty cp xây dựng TASCO Côngty cp xây dựng giao thủy Côngtycổphần xây dựng đầu tư thương mại Hà Châu CôngtyCổphần Xây dựng Kinhdoanh ... ĐỊNH GIÁ TRỊ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI (EFE) XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ (IFE) Ma trận IE 4.2 Ma trận SWOT 4.3 Địnhhướngchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần xây dựng TASCO ... Hà Châu; CôngtyCổphần Xây dựng Kinhdoanh nhà Nam Định; Côngty cp xây dựng giao thủy, Cạnh tranh tiềm ẩn: Đối thủ tiềm tàng tập đoàn xây dựng nước tham gia thị trường xây dựng Việt Nam mạnh...
... trị kinhdoanh -6- CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiến ... xây dựng chiếnlượckinhdoanh Trong xây dựng chiếnlượckinhdoanh cần phải ý điểm sau: - Chiếnlượckinhdoanh phải gắn với thị trường: + Các doanh nghiệp xây dựng chiếnlượckinhdoanh sở ... trường kinhdoanh tác động đến tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanhCơngtycổphần Bảo hiểm Petrolimex - Xác lập luận địnhhướng cho việc xây dựng chiếnlược sản xuất kinhdoanhCôngtycổ phần...
... trị kinhdoanh -6- CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiến ... xây dựng chiếnlượckinhdoanh Trong xây dựng chiếnlượckinhdoanh cần phải ý điểm sau: - Chiếnlượckinhdoanh phải gắn với thị trường: + Các doanh nghiệp xây dựng chiếnlượckinhdoanh sở ... trường kinhdoanh tác động đến tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanhCơngtycổphần Bảo hiểm Petrolimex - Xác lập luận địnhhướng cho việc xây dựng chiếnlược sản xuất kinhdoanhCôngtycổ phần...
... nên thành công cho Côngty IV Xác định mục tiêu kinhdoanh bia Côngtygiaiđoạn 2012-2017 Mục tiêu chính: Địnhhướng năm sau khai thác hết cơng suất 143 triệu lít bia/năm, Côngty đầu tư mở ... Đánh giá lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho sản phẩm bia Mơ hình S-W cho chiến lược: Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược tập trung S Cơngty lợi chi phí định so với đối ... XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO SẢN PHẨM BIA Xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho sản phẩm bia a Chiếnlược chi phí thấp Để hạ thấp chi phí kinh doanh, cơngty tập trung khai thác...
... chỉnh chiếnlược cho phù hợp với giaiđoạn sau, nhằm thực thành côngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp đạt Đối với côngtycổphần Bưu Viettel, xây dựng thực chiếnlượckinhdoanh lãnh đạo côngty ... chiếnlược lĩnh vực kinh doanh, mặt hàng kinh doanh, phương thức kinhdoanh + Các chiếnlược chức đề cập đến chiếnlược cụ thể, phận hợp thành chiếnlượckinhdoanh bao gồm nhiều chiếnlượcchiến ... doanh cấp côngtychiếnlượckinhdoanhphận chức đơn vị trực thuộc côngty Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page + Chiếnlượckinhdoanh cấp côngtychiếnlược tổng...
... dựng chiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần Sông Đà Chương 3: Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh cho Côngtycổphần Sông Đà giaiđoạn 2012 – 2015 12 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ... Tầm nhìn mục tiêu chiếnlượccơngty sau cổphần hóa Địnhhướng phát triển côngtygiaiđoạn (2010 - 2015) : Địnhhướng mục tiêu phát triển giaiđoạn (2010 - 2015) CôngtyCổphần Sông Đà là: "Xây ... Côngty thành Côngtycổphần Sông Đà 6.06 Tháng 9/2004 Côngtycổphần hố Xí nghiệp Sơng Đà 6.04 trực thuộc Cơngty thành Côngtycổphần Sông Đà 6.04 Giaiđoạn từ 01/01/2006 đến nay: Cơng ty...
... thực chiếnlược riêng nhằm đảm bảo góp phần thực chiếnlược tổng quát 1.3.1 Chiến lƣợc cấp côngtyChiếnlược cấp côngtychiếnlược tổng quát Chiếnlược cấp côngty xác định ngành kinhdoanh ... xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Trên sở phân tích xây dựng chiếnlượckinhdoanhCôngtyCổphần Khoáng sản Danka Nghiên cứu xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho CơngtyCổphần Khống ... sở lý luận chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chương 2: Phân tích tình hình sản xuất kinhdoanhCơngtyCổphần Khống sản Danka Chương 3: Chiếnlượckinhdoanhgiải pháp thực chiếnlượckinh doanh...
... 3.2.Lựa chọn chiến lƣợc kinhdoanh cho côngtycổphầnthépViệtÝ 92 3.3 Các đề xuất chiến lƣợc chức nhằm triển khai chiến lƣợc kinhdoanh hoạch địnhCôngty CP ThépViệtÝgiaiđoạn 2016-2020 ... thiện chiến lƣợc kinhdoanh đòi hỏi cấp bách Côngty CP ThépViệtÝ thời điểm Xuất phát từ thực tiễn trên, mà chọn đề tài “Hoạch địnhchiến lƣợc kinhdoanh cho côngtycổphầnThépViệtÝ đến ... ngành thép 53 2.2.4 Phân tích mơi trƣờng nội Cơngty CP ThépViệtÝ 67 2.2.5 Tổng hợp điểm mạnh điểm yếu Côngty CP ThépViệtÝ 79 CHƢƠNG HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦACÔNGTY CỔ...