Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

71 222 0
Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu và Phát triển Hà Tây 1.1. Khái quát về Chi nhánh NHĐT&PT Hà Tây 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Chi nhánh Ngân hàng Đầu và Phát triển Hà Tây (NHĐT&PT Hà Tây) là một trong những chi nhánh của Ngân hàng Đầu và Phát triển Việt nam (NHĐT&PT Việt Nam), hiện có trụ sở tại số 197 – Đường Quang Trung – Thành phố Hà Đông, Hà Nội. Tiền thân của chi nhánh NHĐT&PT Hà Tây là Phòng Đầu và Phát triển Hà Sơn Bình, được thành lập ngày 01/06/1990. Với cách là một thành viên trực thuộc thì sự hình thành, phát triển cũng như chức năng nhiệm vụ của Chi nhánh NHĐT&PT Hà Tây không tách rời khỏi sự đi lên của NHĐT&PT Việt Nam. Từ sau 1996 Ngân hàng Đầu phát triển Việt Nam nói chung và Chi nhánh Ngân hàng đầu và phát triển Hà Tây nói riêng đã thực sự chuyển hẳn sang chuyên doanh; kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ, tín dụng và các loại hình ngân hàng; có nhiệm vụ huy động các nguồn vốn ngắn, trung, dài hạn từ các thành phần kinh tế, các tổ chức phi chính phủ, các tổ chức tín dụng, các doanh nghiệp, dân cư, các tổ chức nước ngoài bằng VNĐ và ngoại tệ để tiến hành các hoạt động cho vay ngắn, trung, dài hạn đối với mọi tổ chức, mọi thành phần kinh tế và dân cư. Từ khi đi vào hoạt động với sự chỉ đạo và giám sát chặt chẽ của Ban Giám đốc cùng với cố gắng của toàn bộ cán bộ công nhân viên mà chi nhánh đã không ngừng phát triển. Hiện nay, Chi nhánh NHĐT&PT Hà Tây hoạt động trên mọi lĩnh vực của 1 Ngân hàng thương mại nhưng lĩnh vực kinh doanh chính, có bề dày kinh nghiệm là lĩnh vực đầu xây dựng cơ bản và khách hàng truyền thống của Ngân hàng là các đơn vị thuộc khối xây lắp. Cùng gắn mình với những nhiệm vụ của Ngân hàng Đầu và Phát triển Việt Nam, NHĐT&PT Hà Tây đã đóng góp một phần công sức to lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Hà Tây (cũ) nói riêng và của nền kinh tế đất nước nói chung. 1.1.2. Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Tính đến thời điểm hiện tại, tổng số cán bộ, nhân viên của NHĐT&PT Hà Tây là 120 người có tuổi đời trẻ và phần lớn có trình độ đại học, và có khoảng 3% cán bộ có trình độ trên đại học, 78% cán bộ có trình độ đại học, 10% cán bộ có trình độ Trung học Chuyên nghiệp và 9% trình độ khác. Chi Nhánh NHĐT&PT Hà Tây không ngừng hoàn thiện hệ thống tổ chức và phát triển. Với thời điểm hiện tại, ban giám đốc chi nhánh gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc. Tháng 10 năm 2008 Chi nhánh đã chuyển đổi cơ cấu tổ chức theo chủ trương của NHĐT&PT Việt Nam, phòng ban của Chi nhánh được chia làm 5 khối: Khối Quan hệ khách hàng, gồm: Các Phòng Quan hệ khách hàng. Khối Quản lý rủi ro, gồm: Phòng Quản lý rủi ro. Khối Tác nghiệp, gồm: Phòng Quản trị tín dụng, các Phòng Dịch vụ khách hàng, Phòng/Tổ Quản lý và dịch vụ kho quỹ, Phòng/Tổ Thanh toán quốc tế. Khối Quản lý nội bộ, gồm: Phòng Kế hoạch - Tổng hợp, Phòng/Tổ Điện toán, Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Tổ chức - Nhân sự, Văn phòng. Khối trực thuộc, gồm: các Phòng Giao dịch, các Quỹ Tiết kiệm. Cụ thể cơ cấu tổ chức của Chi nhánh được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh BIDV Hà Tây Ban gi¸m ®èc KHỐI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG KHỐI TÁC NGHIỆP KHỐI QUẢN LÝ RỦI RO KHỐI QUẢN LÝ NỘI BỘ KHỐI TRỰC THUỘC Phòng quan hệ khách hàng 1 Phòng quan hệ khách hàng 2 Phòng quản lý rủi ro Phòng quản trị tín dụng Phòng dịch vụ khách hàng DN Phòng khách hàng cá nhân Phòng quản lý và dịch vụ theo kho quỹ Phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch tổng hợp Các phòng giao dịch Các quỹ tiết kiệm 1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Chi nhánh NHĐT&PT Hà Tây - Huy động vốn từ mọi nguồn hợp pháp của khách hàng như tiền gửi tiết kiệm, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu,… - Thực hiện cấp tín dụng ngắn, trung và dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ, thực hiện bảo lãnh và tài trợ thương mại theo các chế độ tín dụng hiện hành nhằm đảm bảo, duy trì và phát triển nguồn vốn. - Hoạt động vấn trong hoạt động tín dụng và uỷ thác đầu theo quy địnhthực hiện kinh doanh chứng khoán và giấy tờ có giá. - Cung cấp cho khách hàng các dịch vụ ngân hàng đa dạng như: thanh toán, chuyển tiền, dịch vụ thẻ, đổi tiền… - Thực hiện Marketing khách hàng nhằm phục vụ các khách hàng truyền thống và khai thác, mở rộng các khách hàng mới và tiềm năng. - Thu chi và bảo quản tiền cũng như các tài sản có giá khác. - Tham gia xây dựng và lập kế hoạch cho toàn bộ hệ thống Ngân hàng Đầu và Phát triển Việt Nam. - Tiến hành tổ chức bảo quản và lưu trữ các hồ sơ, tài liệu theo quy định, và chịu sự kiểm tra giám sát của Hội sở chính và ngân hàng Nhà nước Việt Nam. 1.1.4. Vài nét về hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Cùng với sự tăng trưởng của kinh tế đất nước, Ngân Hàng Đầu & Phát Triển Hà Tây cũng không ngừng ngày một lớn mạnh. Ban đầu hoạt động cơ bản của chi nhánh là huy động vốn để cho vay. Việc huy động vốn chủ yếu là tiền gửi của dân cư và phát hành giấy tờ có giá. Trong đó VNĐ chiếm tỷ lệ rất lớn với lãi suất đầu vào không nhỏ. Việc cho vay chủ yếu vào các cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ nên hiệu quả thu được chưa cao. Nhưng nhờ vào sự tâm huyết, nhiệt tình sáng taọ của ban lãnh đạo, các phòng ban, cùng sự đoàn kết của toàn chi nhánh đến nay chi nhánh đã đi vào hoạt động ổn định và ngày một phát triển. Với cơ chế chặt chẽ, chi nhánh đã và đang hoàn thiện các nghiệp vụ như mở L/C xuất nhập khẩu, thanh toán nhờ thu, nghiệp vụ bảo lãnh thương mại, thanh toán chi trả kiều hối, các nghiệp vụ thanh toán quốc tế khác. Tuy nhiên, để có thể đứng vững trong quá trình cạnh tranh gay gắt như hiện nay Ngân Hàng Đầu Và Phát Triển Hà Tây không phải không đối mặt với rất nhiều khó khăn. Hoạt động trên địa bàn Thành Phố Hà Đông – Tỉnh Hà Tây (cũ), là cửa ngõ của thủ Đô, lại tập trung dân cư đông đúc với 2 triệu dân. Các chi nhánh NHTM trong và ngoài nước đặt trụ sở với công nghệ tiên tiến, bề dày lịch sử trong hoạt động kinh doanh. Chi nhánh với tuổi đời còn non trẻ, kinh nghiệm còn hạn chế sẽ là điểm yếu trong quá trình hoạt động. Nhưng ra đời muộn không phải là không có thuận lợi bởi chi nhánh có điều kiện học hỏi các kinh nghiệm của các ngân hàng đi trước và nhất là chi nhánh được hình thành trong giai đoạn nền kinh tế có nhiều biến đổi tích cực ảnh hưởng tốt đến hoạt động của Ngân Hàng. 1.1.4.1. Về nghiệp vụ huy động vốn Ngân hàng là một doanh nghiệp kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ, có một đặc trưng cơ bản là: "đi vay để cho vay", do đó nguồn vốn hay còn gọi là đầu vào của ngân hàng có ý nghĩa quyết định đến hiệu qủa kinh doanh của một ngân hàng . Bởi vì ngân hàng cũng như các doanh nghiệp khác muốn có hiệu quả kinh tế cao thì sản phẩm tiêu thụ phải được thị trường chấp nhận, mà sản phẩm muốn được thị trường chấp nhận phải đạt được hai yếu tố đó là: "giá cả phù hợp và chất lượng sản phẩm tốt". Đối với lĩnh vực kinh doanh ngân hàng thì yếu tố giá cả chiếm vai trò then chốt, giá cả của hoạt động ngân hàng chính là lãi suất đầu ra hay còn gọi là lãi suất cho vay và lãi suất cho vay muốn hạ thì lại được quyết định cơ bản bởi lãi suất đầu vào. Như vậy, có thể khẳng định trong hoạt động kinh doanh của một ngân hàng thì nghiệp vụ tạo tiền hay còn gọi là công tác nguồn vốn chiếm vị trí then chốt nhất nó quyết định mọi hoạt động khác của ngân hàng. Công tác huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm để mở rộng kinh doanh, nâng vị thế cạnh tranh trước mắt, cũng như lâu dài. Chính vì vậy ban lãnh đạo chi nhánh đã quán triệt chỉ đạo tập trung đẩy mạnh công tác huy động vốn với nhiều hình thức. Để đánh giá tình hình thực hiện công tác nguồn vốn tại ngân hàng Đầu & Phát Triển Hà Tây trong thời gian qua, ta xem xét bảng sau: Bảng 1.1: Tình hình huy động vốn của Chi nhánh giai đoạn 2005-2008 Đơn vị tính: Tỷ đồng Chỉ tiêu 31/12/200 5 31/12/200 6 31/12/200 7 31/12/2008 Huy động vốn 1140 1496 1677 2476 I. Phân loại theo thời gian 1.1. Ngắn hạn 607 770 1024 2123 1.2. Trung – dài hạn 533 726 653 353 II. Phân loại theo thành phần kinh tế 2.1. Tổ chức kinh tế 306 576 816 1464 2.2. Dân cư 834 920 861 1012 III. Phân theo loại tiền tệ 3.1. VND 915 1248 1480 2234 3.2. Ngoại tệ 225 248 197 242 (Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh cña BIDV Hµ T©y) Sau 50 năm hoạt động Chi nhánh BIDV Hà Tây, với sự nỗ lực của mình và sự quan tâm chỉ đạo chặt chẽ, đưa ra nhiều giải pháp tương đối cụ thể phù hợp với thực tế phát triển kinh doanh trên địa bàn tỉnh Hà Tây (cũ) và các tỉnh, thành phố lân cận của BIDV Hà Tây, Chi nhánh đã tạo được uy tín và lòng tin với khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế. Điều đó được thể hiện qua công tác huy động vốn của chi nhánh được thể hiện ở bảng trên. Năm 2005, tổng vốn huy động được mới là 1140 tỷ đồng, sang năm 2006 là 1496 tỷ đồng. Trong giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2008 số vốn huy động qua các năm liên tục tăng: năm 2007 là 1677 tỷ đồng, tăng 12,1% so với năm 2006 còn năm 2008 tổng số vốn huy động là 2476 tỷ đồng tăng 47,6% so với năm 2007. Trong đó nguồn vốn nội tệ (VND) năm 2005 là 915 tỷ đồng, năm 2006 là 1248 tỷ đồng, năm 2007 là 1480 tỷ đồng, năm 2008 là 2234 tỷ đồng, qua mức tăng ta thấy năm 2006 đã tăng so với năm 2005 là 36,4%; năm 2007 so với năm 2006 là 18,6% và đến năm 2008 số tiền gửi bằng đồng nội tệ tăng vượt bậc, so với năm 2007 tăng 50,9%. Như vậy ở Chi nhánh BIDV Hà Tây thì ngân hàng huy động cả VND và ngoại tệ, trong đó VND chiếm tỷ trọng lớn và có xu hướng ngày càng tăng. với tiềm lực dồi do ca BIDV v ngy cng vng mnh thỡ ngõn hng cú th ỏp ng vi mi nhu cu ca khỏch hng. V c cu theo thnh phn kinh t: ngun tin gi ca cỏc t chc kinh t chim t trng ln v ngy cng tng, cũn tin gi t dõn c thỡ cú xu hng ngy cng gim v t trng, iu ú c th hin nm 2005 tin gi cỏc t chc kinh t t 306 t ngchim 26.842% tng ngun vn, sang nm 2006 t 576 t ng chim 38.502% tng ngun vn, nm 2007 t 816 t ng chim 48.658% so vi tng ngun vn, nm 2008 t 1464 t ng chim 59.127% tng ngun vn.Mc tng gia nm 2008 so vi nm 2005 l 378.43%, so vi nm 2007 l 79.41%. Tiền gửi của tổ chức kinh tế chiếm tỷ trọng lớn chứng tỏ đầu t trực tiếp vào nền kinh tế kém hiệu quả, không mang lại lợi nhuận lớn cho nhà đầu t, môi trờng kinh tế không ổn định cho nên các tổ chức kinh tế gửi tiền vào ngân hàng để hởng lãi. Nu phõn theo thi hn huy ng thỡ s tin gi ngn hn luụn chim u th, c bit tng mnh nm 2008 l 2123 t ng chim 85.74% tng ngun vn v tng 107.32% so vi nm 2007. Nhng i vi tin gi trung- di hn thỡ li cú xu hng gim t nm 2006-2008, nm 2007 t 653 t ng gim 11.18% so vi nm 2006, nm 2008 t 353 t ng ch chim 14.26% trong tng ngun vn, gim 45.94% so vi nm 2007. Sự chuyển biến này làm tăng tính ổn định của nguồn vốn ngân hàng, phù hợp với hoạt động cho vay trung dài hạn vốn chiếm tỷ trọng lớn tại chi nhánh. Vi s liu phõn tớch trờn, thỡ hot ng huy ng vn ca ngõn hng khỏ di do, iu ú to thun li cho vic kinh doanh ca chi nhỏnh, nõng cao uy tớn v lũng tin ca khỏch hng. 1.1.4.2. V nghip v s dng vn Tớn dng l hot ng gi vai trũ c bit trong mc tiờu kinh doanh ca cỏc NHTM, Chi nhỏnh NHT &PT H Tõy cng vy. Vi phng chõm: An ton- Hiu qu - Phỏt trin bn vng trong nhng nm va qua chi nhỏnh ó ch o tng trng tớn dng gn vi nõng cao cht lng hiu qu hot ng tớn dng, chp hnh tt quy ch iu hnh trong cụng tỏc tớn dng, kim soỏt cht ch phõn tớch ri ro tớn dng t ú a ra nhng gii phỏp c th thỏo g khú khn trong quan h tớn dng, bo lónh; ng thi la chn khỏch hng tt, d ỏn tt. Kt qu c c th húa bng nhng con s sau: * nợ cho vay theo đối tượng. - Doanh nghiệp quốc doanh: năm 2006 là 932 tỷ đồng, năm 2007 là 946 tỷ đồng tăng 14 tỷ đồng (tăng 1.5%) so với năm 2006 và năm 2008 là 1087 tỷ đồng tăng 141 tỷ đồng (tăng 14.9%) so với năm 2007. Như vậy doanh số cho vay từ khu vực quốc doanh liên tục tăng qua các năm. Điều này hoàn toàn phù hợp với phương châm hoạt động của chi nhánh là phục vụ cho các doanh nghiệp quốc doanh. - Doanh nghiệp ngoài quốc doanh: do đặc trưng của chi nhánh là phục vụ chủ yếu cho các doanh nghiệp quốc doanh, nên tỷ trọng cho vay đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong tổng doanh số cho vay của chi nhánh luôn chiếm một tỷ trọng nhỏ tuy nhiên có xu hướng tăng qua các năm: năm 2006 là 172 tỷ đồng chiếm 15.57% trong tổng doanh số, năm 2007 là 392 tỷ đồng chiếm 29.3% trong tổng doanh số tăng 220 tỷ đồng (tăng 127.9%) so với năm 2005 và năm 2008 là 560 tỷ đồng chiếm 34% tăng 168 tỷ đồng (tăng 42.9%) so với năm 2007. Như vậy doanh số cho vay từ khu vực ngoài quốc doanh tăng qua các năm nhưng với tốc độ tăng chậm lại. Bảng 1.2: Tình hình cho vay vốn của Chi nhánh trong giai đoạn 2006- 2008 phân theo đối tượng vay. Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007 31/12/2008 So sánh 2007/2006 So sánh 2008/2007 (tỷ đồng) (tỷ đồng) (tỷ đồng) +/- % +/- % Doanh số cho vay 1104 1338 1647 234 21,2 309 23,1 * DN quốc doanh 932 946 1087 14 1,5 141 14,9 * DN ngoài QD 172 392 560 220 127,9 168 42,9 (Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh cña BIDV Hµ T©y) * nợ cho vay theo thời đoạn vay. Bảng 1.3: nợ cho vay theo thời đoạn của Chi nhánh thời kỳ 2006-2008 Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007 31/12/2008 Số tiền (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Cho vay ngắn hạn 588 53,26 765 57,17 1000 60,72 Cho vay trung dài hạn 516 46,74 573 42,83 647 39,28 Tổng nợ cho vay 1104 100 1338 100 1647 100 (Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh cña BIDV Hµ T©y) Nhìn vào bảng số liệu cho vay theo thời hạn có thể thấy qua các năm nợ cho vay của Chi nhánh có sự thay đổi: - Đối với cho vay ngắn hạn: trong giai đoạn 2006 – 2008, nợ cho vay ngắn hạn có xu hướng tăng: năm 2006 là 588 tỷ đồng, năm 2007 là 765 tỷ đồng tăng 177 tỷ đồng (tương ứng tăng 30.1%) so với năm 2006. Năm 2008 là 1000 tỷ đồng, tăng 235 tỷ đồng (tương ứng tăng 30.7%) so với năm 2007 tuy lượng năm tuyệt đối vẫn cao nhưng tốc độ tăng tương đối chỉ tăng nhẹ. Như vậy ta thấy khách hàng các món vay của chi nhánh phần lớn vẫn là các khoản vay ngắn hạn. - Đối với cho vay trung dài hạn: trong giai đoạn 2006 – 2008, nợ cho vay trung dài hạn chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ hơn trong tổng nợ cho vay, và tỷ trọng có xu hướng giảm dần qua các năm. Năm 2007 đạt 573 tỷ đồng, tăng 57 tỷ đồng tương ứng tăng 11.06% so với năm 2006 (đạt 516 tỷ đồng), năm 2008 đạt 647 tỷ đồng, tăng 74 tỷ đồng tương ứng tăng khoảng 12.9% so với năm 2007. Như vậy, trong nợ cho vay trung dài hạn của Chi nhánh có sự gia tăng cả về số tuyệt đối, lẫn tốc độ tăng tuyệt đối. Điều này phản ánh đúng thực tế tỷ trọng nợ cho vay theo thời hạn của Chi nhánh. 1.1.4.3. Về tình hình các hoạt động dịch vụ của ngân hàng Nhằm đáp ứng yêu cầu của một ngân hàng hoạt động trong nền kinh tế thị trường các sản phẩm ngân hàng ngày càng được mở rộng và nâng cao cả về số lượng và chất lượng. Về mặt số lượng, các dịch vụ ngân hàng cung cấp về cơ bản đã đáp ứng được nhu cầu của khách hàng như: dịch vụ thanh toán trong và ngoài nước, các loại hình bảo lãnh, nghiệp vụ thanh toán quốc tế, dịch vụ tiết kiệm, tiền gửi lưu động theo định kỳ ở một số tổ chức kinh tế lớn nhằm tăng vốn phục vụ cho đầu phát triển… Về mặt chất lượng, chi nhánh xác định bước tiến tới mô hình của ngân hàng hiện đại đảm bảo mọi hoạt động dịch vụ ngân hàng có hiệu quả nhất. Bảng 1.4: Tình hình dịch vụ của Chi nhánh thời kỳ 2006- 2008 Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Số tiền (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Số tiền (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Tổng thu dịch vụ 7.8 100 17.4 100 21.5 100 Dịch vụ thanh toán 3.3 42 4.524 26 5.805 27 Bảo lãnh 4.1 53 11.658 67 12.47 58 Kinh doanh ngoại tệ 0.4 5 0.696 4 2.365 11 ATM - - 0.522 3 0.86 4 (Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của BIDV Hà Tây) Tính đến 31/12/2008, thu phí dịch vụ của Chi nhánh Hà Tây chủ yếu vẫn là các dịch vụ truyền thống như: dịch vụ bảo lãnh (12.47 tỷ đồng, chiếm 58%); dịch vụ thanh toán (5.808 tỷ đồng, chiếm 27%); dịch vụ kinh doanh ngoại tệ (2.365 tỷ đồng, chiếm 11%). Các dịch vụ này đem lại khoản thu chiếm 96% tổng thu phí dịch vụ của Chi nhánh. a. Dịch vụ bảo lãnh [...]... công tác thẩm định các dự án khác sau này 1.2.5 Nội dung thẩm định dự án đầu 1.2.5.1 Xem xét, đánh giá sơ bộ theo các nội dung chính của dự án - Mục tiêu đầu của dự án - Sự cần thiết đầu của dự án - Quy mô đầu tư: Công suất thiết kế, giải pháp công nghệ, cơ cấu sản phẩm và dịch vụ đầu ra của dự án, phương án tiêu thụ sản phẩm của dự án - Quy mô vốn đầu tư: Tổng vốn đầu tư, cơ cấu vốn đầu tư. .. máy móc thiết bị, dự án đầu tài sản cố định, dự án xây lắp thiết bị Các dự án đó có những đặc điểm sau: - Các dự án đầu phát triển thực hiện các chương trình phát triển nền kinh tế then chốt của đất nước, như các dự án về xây dựng nhà ở, xây dựng thủy điện, các dự án xây dựng cầu cống, đường xá… - Các dự án đầu được thẩm định tại Ngân hàng chủ yếu của những Tổng công ty, công ty uy tín (như... chính của dự án đầu Tuy nhiên cán bộ thẩm định của Chi nhánh rất ít sử dụng phương pháp này, đây là một hạn chế lớn trong quá trình thẩm định của Chi nhánh 1.2.4 Các nội dung thực hiện khi tiến hành thẩm định dự án đầu và khách hàng vay vốn tại Chi nhánh NHĐT&PT Hà Tây Chi nhánh thẩm định dự án đầu sẽ tập trung vào phân tích đánh giá về hiệu quả tài chính và khả năng trả nợ của dự án Tuy nhiên... thẩm định dự án đầu tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu và Phát triển Hà Tây 1.2.1 Đặc điểm dự án được thẩm định tại Chi nhánh Với định hướng của Chi Nhánh, khách hàng tập trung là các doanh nghiệp nên trong những năm qua Chi nhánh Hà Tây đã không ngừng tăng cường công tác cho vay đối với các doanh nghiệp và chủ yếu là các dự án đầu Các dự án được thẩm định tại chi nhánh chủ yếu là dự án đầu mua sắm... đặt lên vị trí hàng đầu - Các dự án ở chi nhánh có lượng vốn vay ng đối lớn, bình quân trên 18 tỷ một dự án, với nhiều hình thức đầu tư: đầu mới, đầu mở rộng, đầu nâng cấp 1.2.2 Quy trình thẩm định dự án đầu tại Chi nhánh Quy trình thẩm định dự án đầu được thể hiện tóm tắt qua sơ đồ 1.2 Với các bước chính như sau: - Bước 1: Cán bộ thẩm định tiếp nhận hồ sơ xin vay vốn của khách hàng... công hay thất bại của một dự án đầu Do đó, đây là nội dung mà các cán bộ thẩm định xem xét đánh giá khá kỹ khi thẩm định dự án đầu Các nội dung chính cần xem xét, đánh giá gồm: * Đánh giá tổng quan về nhu cầu sản phẩm của dự án Với các nội dung chính là: - Phân tích, đánh giá quan hệ cung cầu đối với sản phẩm dịch vụ đầu ra của dự án đầu - Định dạng sản phẩm của dự án, đặc tính của nhu cầu... tổng vốn đầu và tính khả thi của phương án nguồn vốn + Tổng vốn đầu dự án + Xác định nhu cầu vốn đầu theo tiến độ thực hiện dự án + Nguồn vốn đầu - Đánh giá hiệu quả về mặt tài chính và khả năng trả nợ của dự án Trên cơ sở những nội dung đánh giá, phân tích trên, cán bộ thẩm định phải thiết lập các bảng tính toán hiệu quả và các chỉ tiêu tài chính của dự án làm cơ sở cho việc đánh giá hiệu... dự án thuộc ngành Xây lắp luôn chiếm hơn 60% tổng vốn cho vay tại Chi nhánh Các dự án thuộc ngành xây lắp thường có quy mô vốn đầu lớn, thời gian thực hiện kéo dài, với nhiều hình thức đầu (đầu mới, cải tạo mua sắm, mua sắm máy móc thiết bị phục vụ cho công trình…) và mang tính rủi ro cao Vì vậy công tác thẩm định dự án đầu tại Chi nhánh luôn luôn được đặt lên vị trí hàng đầu - Các dự án. .. Ngân hàng Đầu và Phát triển Việt Nam sẽ tiến hành xem xét, đánh giá, thẩm định khách hàng vay vốn, thẩm định dự án đầu Trong quá trình thẩm định nếu có nội dung nào chưa rõ hay cần bổ sung có thể yêu cầu cán bộ nhận hay hồ sơ khách hàng bổ sung, giải thích, làm rõ - Bước 3: Sau đó cán bộ thẩm định lập “Báo cáo thẩm định dự án đầu và trình lên trưởng phòng quan hệ khách hàng xem xét, đánh giá... của dự án Đánh giá xem công suất thiết kế dự kiến của dự án là bao nhiêu và có phù hợp với năng lực tài chính, trình độ quản lý của chủ đầu hay có phù hợp với thị trường đầu vào, đầu ra của dự án hay không Sản phẩm của dự án là sản phẩm mới hay là đã có trên thị trường, quy cách và mẫu mã sản phẩm của dự án như thế nào * Công nghệ thiết bị của dự án Khi tiến hành thẩm định nội dung này, cán bộ thẩm . hình thức đầu tư: đầu tư mới, đầu tư mở rộng, đầu tư nâng cấp. 1.2.2. Quy trình thẩm định dự án đầu tư tại Chi nhánh Quy trình thẩm định dự án đầu tư được. tăng cường công tác cho vay đối với các doanh nghiệp và chủ yếu là các dự án đầu tư. Các dự án được thẩm định tại chi nhánh chủ yếu là dự án đầu tư mua sắm

Ngày đăng: 18/10/2013, 18:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.3: Dư nợ cho vay theo thời đoạn của Chi nhỏnh thời kỳ 2006-2008 - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.3.

Dư nợ cho vay theo thời đoạn của Chi nhỏnh thời kỳ 2006-2008 Xem tại trang 9 của tài liệu.
Bảng 1.4: Tỡnh hỡnh dịch vụ của Chi nhỏnh thời kỳ 2006-2008 - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.4.

Tỡnh hỡnh dịch vụ của Chi nhỏnh thời kỳ 2006-2008 Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 1.5: Bỏo cỏo tài sản qua cỏc năm - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.5.

Bỏo cỏo tài sản qua cỏc năm Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 1.6: Sản lượng, doanh thu của dự ỏn. - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.6.

Sản lượng, doanh thu của dự ỏn Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 1.7: Chi phớ hoạt động - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.7.

Chi phớ hoạt động Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 1.8: Lịch khấu hao của dự ỏn. - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.8.

Lịch khấu hao của dự ỏn Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 1.10: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.10.

Bỏo cỏo kết quả kinh doanh Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 1.9: Chi phớ trả lói vay của dự ỏn. - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.9.

Chi phớ trả lói vay của dự ỏn Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 1.11: Cõn đối trả nợ của dự ỏn - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.11.

Cõn đối trả nợ của dự ỏn Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 1.12: Bảng tớnh độ nhạy khi một biến thay đổi - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.12.

Bảng tớnh độ nhạy khi một biến thay đổi Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 1.13: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh Cụng ty CP đỏ ốp lỏt cao cấp Vinaconex - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.13.

Bỏo cỏo kết quả kinh doanh Cụng ty CP đỏ ốp lỏt cao cấp Vinaconex Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng1.14: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh Cụng ty W.K Marble & Granite PTY LTD - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.14.

Bỏo cỏo kết quả kinh doanh Cụng ty W.K Marble & Granite PTY LTD Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 1.15: Số lượng khỏch hàng của Cụng ty CP Đỏ ốp lỏt cao cấp Vinaconex - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.15.

Số lượng khỏch hàng của Cụng ty CP Đỏ ốp lỏt cao cấp Vinaconex Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 1.16: Tổng thu dự ỏn - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.16.

Tổng thu dự ỏn Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng1.17: Kế hoạch trớch khấu hao hàng năm - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.17.

Kế hoạch trớch khấu hao hàng năm Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 1.19: Dũng tiền của dự ỏn - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.19.

Dũng tiền của dự ỏn Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng1.2 0: NPV và IRR giai đoạn hoàn vốn vay - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.2.

0: NPV và IRR giai đoạn hoàn vốn vay Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 1.21: Số dự ỏn thẩm định và doanh số cho vay theo ngành kinh tế tại NHĐT&PT Hà Tõy. - Thực trạng công tác thẩm định Dự án đầu tư

Bảng 1.21.

Số dự ỏn thẩm định và doanh số cho vay theo ngành kinh tế tại NHĐT&PT Hà Tõy Xem tại trang 62 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan