Phân tích báo cáo tài chính của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà

1.1. Tính cấp thiết của đề tài Phân tích báo cáo tài chính có ý nghĩa quan trọng trong công tác quản lý kinh tế tài chính ở mỗi doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích báo cáo tài chính, các nhà quản lý của doanh nghiệp và các cổ đông hay những chủ nợ, những người quan tâm đến thông tin kinh tế tài chính của doanh nghiệp sẽ có cái nhìn tổng quát, toàn diện về khả năng tài chính của công ty. Đồng thời, phân tích báo cáo tài chính còn giúp cho các nhà đầu tư, các nhà quản trị đánh giá một cách đúng đắn và đầy đủ hơn về chiều hướng phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra những quyết định kịp thời, hợp lý và chính xác trong quá trình quản lý. Nền kinh tế quốc gia đang hồi phục chậm dần sau suy thoái toàn cầu, giá cả thị trường trên thế giới có nhiều biến động, nhất là giá dầu giảm là yếu tố thuận lợi cho cho việc giảm chi phí đầu vào, phát triển sản xuất. Việt Nam cũng là thành viên của Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC), với Hiệp định ưu đãi thuế quan ATIGA, lộ trình giảm thuế quan giữa các nước ASEAN sẽ tạo nên áp lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong nước không chỉ riêng một ngành hàng mà là tất cả các ngành hàng. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có rất nhiều khó khăn và áp lực để có thể trụ vững và phát triển. Những doanh nghiệp có tổ chức yếu kém, không nhạy cảm với thời cuộc, không bắt kịp với xu thế sẽ đứng trước nguy cơ phá sản. Tuy nhiên, đi kèm với khó khăn bao giờ cũng là cơ hội. Chỉ cần các doanh nghiệp Việt Nam có thể vượt qua những khó khăn ban đầu trong việc hội nhập, nắm bắt kịp thời các cơ hội, thì sẽ phát triển lên một tầm cao mới. Nói, bao giờ cũng dễ hơn làm. Để có thể vượt qua khó khăn và nắm bắt được cơ hội, các nhà quản lý phải có hiểu biết chính xác về tiềm lực tài chính của công ty. Và những hiểu biết đó có thể có được thông qua việc phân tích các báo cáo tài chính. Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà (sau đây xin gọi tắt là Công ty), tiền thân là Công ty hợp danh Ích Hoa Sinh, được thành lập năm 1960, kinh doanh trong lĩnh vực dược phẩm. Trong những năm qua, công ty chịu ảnh hưởng không nhỏ do bối cảnh kinh tế Việt Nam và kinh tế thế giới đem lại. Cụ thể, tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình ba năm 2013 - 2015 là 7,6%, giảm so với từ năm 2010 – 2012 là 15,3%. Điều này thôi thúc các nhà quản lý của công ty trong việc tìm thị trường và phát triển sản phẩm mới, đồng thời tìm cách nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Tuy nhiên, công tác phân tích báo cáo tài chính tại Công ty chưa được quan tâm đúng mức, còn nhiều bất cập cả về nhận thức, tổ chức thực hiện và nội dung, phương pháp phân tích, chưa thật sự cung cấp được các thông tin cấn thiết cho việc ra quyết định của ban lãnh đạp công ty. Xuất phát từ lý do trên, tác giả lựa chọn đề tài “ Phân tích báo cáo tài chính của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà” để nghiên cứu nhằm đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN đoàn bùi ngọc ánh phân tích báo cáo tài công ty cổ phần dợc phẩm nam hà Chuyên ngành: kế toán Ngời hớng dẫn khoa học: pgs.ts nguyễn hữu ánh Hà nội - 2016 MC LC DANH MC CC T VIT TT Tờn vit tt BCTC CP TSNH TSDH VCSH ROA ROE ROI Ting Anh Return On Assets Return On Equity Return On Ting Vit Bỏo cỏo ti chớnh C phn Ti sn ngn hn Ti sn di hn Vn ch s hu T sut sinh li ca ti sn T sut sinh li ca ch s hu T sut sinh li ca ROS GMP Investment Return On Sales Good Manufacturing T sut sinh li ca doanh thu Tiờu chun sn xut thuc tt GLP Practice Good Laboratory Tiờu chun kim nghim thuc tt GSP Practice Good Storage Tiờu chun bo qun thuc tt GDP Practice Good Distribution Tiờu chun phõn phi thuc tt GPP Practice Good Pharmacy Tiờu chun thc hnh tt nh thuc Practice DANH MC CC BNG Bng 2.1 Bng 2.2 Bng 3.1 Bng 3.2 Bng 3.3 Bng 3.4 Bng 3.5 Bng phõn tớch c cu ti sn Bng phõn tớch c cu ngun Bng t trng cu trỳc ti sn nm 2013 2015 Bng so sỏnh cu trỳc ti sn nm 2013 2015 Bng phõn tớch c cu ngun Bng so sỏnh cu trỳc ngun nm 2013 2015 Bng phõn tớch mi quan h gia ti sn v ngun ti Cụng ty Bng 3.6 Bng 3.7 nm 2013 2015 Bng phõn tớch tỡnh hỡnh m bo cho hot ng kinh doanh Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh tỡnh hỡnh m bo ngun Bng 3.8 Bng 3.9 cho hot ng kinh doanh ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng tỡnh hỡnh luõn chuyn khon phi thu Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh tỡnh hỡnh cụng n phi thu ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.10 Bng tỡnh hỡnh cụng n phi tr ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.11 Bng so sỏnh c cu cỏc khon mc thuc N phi tr nm 2013 2015 Bng 3.12 Bng tỡnh hỡnh luõn chuyn khon phi thu Bng 3.13 Bng ỏnh giỏ kh nng toỏn tng quỏt ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.14 Bng ỏnh giỏ kh nng toỏn n ngn hn ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.15 Bng tớnh li nhun v chi phớ lói vay ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.16 Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh kh nng toỏn n di hn ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.17 Bỏo cỏo kt qu kinh doanh ca Cụng ty nm 2013 - 2015 Bng 3.18 Bng phõn tớch tỡnh hỡnh bin ng kinh doanh ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.19 Bng li nhun ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.20 Bng phõn tớch ch tiờu ỏnh giỏ khỏi quỏt hiu qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty nm 2013 2015 Bng 3.21 Bng 3.22 Bng 3.23 Bng 3.24 Bng 3.25 Bng 3.26 Bng 3.27 Bng 3.28 Bng phõn tớch hiu qu s dng ti sn chung Bng phõn tớch hiu qu s dng ti sn ngn hn Bng phõn tớch hiu qu s dng ti sn di hn Bng phõn tớch hiu qu s dng ch s hu Bng phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh c thự ca cụng ty c phn Bng phõn tớch tỡnh hỡnh lu chuyn tin t Bng so sỏnh t trng tng dũng tin ca Cụng ty So sỏnh s liu Cụng ty CP dc phm Nam H nm 2015 v S liu trung bỡnh ngnh dc cựng k DANH MC CC S , BIU S 3.1 S 3.2 S 3.3 Biu 3.1 Biu 3.2 Biu 3.3 Biu 3.4 Biu 3.5 Biu 3.6 Biu 3.7 S khỏi quỏt t chc ton cụng ty S t chc cụng ty CP Dc Nam H S b mỏy k toỏn Cụng ty Biu quy mụ tng ti sn ca Cụng ty nm 2013 - 2015 Biu c cu ti sn ca Cụng ty nm 2013 - 2015 Biu quy mụ cỏc khon mc TSNH 2013-2015 Biu quy mụ cỏc khon mc TSDH 2013-2015 Biu c cu ngun ca Cụng ty 2013-2015 Biu quy mụ ngun ca Cụng ty 2013-2015 Biu mi quan h ti sn v ngun ca Cụng ty nm Biu 3.8 2013-2015 Biu cỏc ch tiờu phn ỏnh tỡnh hỡnh m bo ngun Biu 3.9 cho hot ng kinh doanh ca Cụng ty 2013-2015 Biu cỏc ch tiờu phn ỏnh kh nng toỏn n ngn hn ca Cụng ty 2013-2015 Biu 3.10 Biu cỏc ch tiờu phn ỏnh kh nng toỏn n di hn ca Cụng ty 2013-2015 Biu 3.11 Biu cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu kinh doanh ca Cụng ty 2013-2015 DANH MC CC HèNH Hỡnh 3.1 Hỡnh 3.2 Hỡnh 3.3 Hỡnh 3.4 Hỡnh 3.5 Giy chng nhn thc hnh tt sn xut thuc Chng nhn sn phm Men tiờu húa t chun ISO 9001:2008 Kho GSP ti Thanh Trỡ - H Ni H thng kho GSP ti Nam nh Chi nhỏnh Nng v TP H Chớ Minh CHNG GII THIU V TI NGHIấN CU 1.1 Tớnh cp thit ca ti Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh cú ý ngha quan trng cụng tỏc qun lý kinh t ti chớnh mi doanh nghip Thụng qua vic phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh, cỏc nh qun lý ca doanh nghip v cỏc c ụng hay nhng ch n, nhng ngi quan tõm n thụng tin kinh t ti chớnh ca doanh nghip s cú cỏi nhỡn tng quỏt, ton din v kh nng ti chớnh ca cụng ty ng thi, phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh cũn giỳp cho cỏc nh u t, cỏc nh qun tr ỏnh giỏ mt cỏch ỳng n v y hn v chiu hng phỏt trin ca doanh nghip, t ú a nhng quyt nh kp thi, hp lý v chớnh xỏc quỏ trỡnh qun lý Nn kinh t quc gia ang hi phc chm dn sau suy thoỏi ton cu, giỏ c th trng trờn th gii cú nhiu bin ng, nht l giỏ du gim l yu t thun li cho cho vic gim chi phớ u vo, phỏt trin sn xut Vit Nam cng l thnh viờn ca Cng ng kinh t ASEAN (AEC), vi Hip nh u ói thu quan ATIGA, l trỡnh gim thu quan gia cỏc nc ASEAN s to nờn ỏp lc cnh tranh cho cỏc doanh nghip nc khụng ch riờng mt ngnh hng m l tt c cỏc ngnh hng Trong bi cnh ú, cỏc doanh nghip Vit Nam s cú rt nhiu khú khn v ỏp lc cú th tr vng v phỏt trin Nhng doanh nghip cú t chc yu kộm, khụng nhy cm vi thi cuc, khụng bt kp vi xu th s ng trc nguy c phỏ sn Tuy nhiờn, i kốm vi khú khn bao gi cng l c hi Ch cn cỏc doanh nghip Vit Nam cú th vt qua nhng khú khn ban u vic hi nhp, nm bt kp thi cỏc c hi, thỡ s phỏt trin lờn mt tm cao mi Núi, bao gi cng d hn lm cú th vt qua khú khn v nm bt c c hi, cỏc nh qun lý phi cú hiu bit chớnh xỏc v tim lc ti chớnh ca cụng ty V nhng hiu bit ú cú th cú c thụng qua vic phõn tớch cỏc bỏo cỏo ti chớnh Cụng ty c phn dc phm Nam H (sau õy xin gi tt l Cụng ty), tin thõn l Cụng ty hp danh ch Hoa Sinh, c thnh lp nm 1960, kinh doanh lnh vc dc phm Trong nhng nm qua, cụng ty chu nh hng khụng nh bi cnh kinh t Vit Nam v kinh t th gii em li C th, tc tng trng doanh thu trung bỡnh ba nm 2013 - 2015 l 7,6%, gim so vi t nm 2010 2012 l 15,3% iu ny thụi thỳc cỏc nh qun lý ca cụng ty vic tỡm th trng v phỏt trin sn phm mi, ng thi tỡm cỏch nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty Tuy nhiờn, cụng tỏc phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ti Cụng ty cha c quan tõm ỳng mc, cũn nhiu bt cp c v nhn thc, t chc thc hin v ni dung, phng phỏp phõn tớch, cha tht s cung cp c cỏc thụng tin cn thit cho vic quyt nh ca ban lónh p cụng ty Xut phỏt t lý trờn, tỏc gi la chn ti Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty c phn dc phm Nam H nghiờn cu nhm a mt s gii phỏp nhm nõng cao nng lc ti chớnh v hiu qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty 1.2 Tng quan v ti nghiờn cu Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh l mt cụng c quan trng khụng th thiu i vi cỏc t chc tớn dng, cỏc nh u t, cỏc c quan hnh chớnh s nghip, cỏc nh qun lý doanh nghip Cỏc thụng tin t kt qu phõn tớch l c s khoa hc a cỏc quyt nh ti u cho cỏc i tng tng tỡnh c th ca doanh nghip Trong thi gian qua ó cú rt nhiu cụng trỡnh nghiờn cu v phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh cỏc cụng ty c phn núi chung v v cụng ty c phn dc phm núi riờng ti nghiờn cu "Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ti Cụng ty c phn thit b cụng nghip Vit Hng " ca tỏc gi o Th Thu Hin (Lv Ths HKTQD-2014) ó trung h thng húa cỏc c bn ca phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh, cp sõu n cỏc phng phỏp cng nh ni dung phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip Tuy nhiờn, lun cha cú cỏc ch tiờu phõn tớch mc sinh li ỏp dng cho cỏc cụng ty c phn Lun cng cha lm rừ c im t chc hot ng kinh doanh, t chc qun lý nh hng n cụng tỏc phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh Nghiờn cu v cụng ty lnh vc dc phm cú lun "Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ti Cụng ty C phn Dc phm Vin ụng" ca tỏc gi Nguyn Th H (Lv Ths HKTQD-2011) Lun ny phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty C phn Dc phm Vin ụng, cụng ty ó phỏ sn ti thi im lm lun Lun ó phõn tớch c cỏc du hiu yu kộm vic qun lý ti chớnh ca Cụng ty C phn Dc phm Vin ụng, qua ú cỏc gii phỏp nõng cao nng lc ti chớnh ca cỏc cụng ty núi chung v cỏc cụng ty niờm yt trờn th trng chng khoỏn núi riờng Tuy vy lun ch s dng cỏc bỏo cỏo ti chớnh nm 2010 phõn tớch v cỏc du hiu phỏ sn ca cụng ty Phm vi v thi gian ca lun khin cho lun cha bao quỏt v cha ton din Nghiờn cu v Cụng ty c phn Dc phm, c th l Cụng ty c phn Dc phm Nam H, cú lun Hon thin bỏo cỏo ti chớnh ti cụng ty c phn dc phm Nam H ca tỏc gi Nguyn Trng Sn (Lv Ths HKTQD- 2012) Lun ó cung cp h thng cỏc ch tiờu ti chớnh c bn nh: t sut sinh li ti sn (ROA), t sut sinh li ca ch s hu (ROE), Tuy nhiờn, thi gian ó lõu cựng vi s bin ng liờn tc ca nn kinh t, nhng nghiờn cu lun trờn ó khụng theo kp xu th phõn cụng cụng vic c th v rừ rng Trong Cụng ty c phn dc phm Nam H, k toỏn trng v trng phũng ti chớnh c kiờm nhim bi cựng mt ngi Khi quy mụ ca Cụng ty cũn nh, vic kiờm nhim ny cú th giỳp tit kim chi phớ lng cng nh chi phớ hnh chớnh khỏc m khụng nh hng ln n hot ng Tuy nhiờn, quy mụ ca Cụng ty c m rng tng lai, im yu ca vic kiờm nhim k toỏn trng v trng phũng ti chớnh s l v nh hng khụng nh n hiu qu hot ng ca Cụng ty Cú h thng kim soỏt bỏn hng cht ch, bt u bng vic lp hp ng i vi cỏc i lý bỏn hng ú cú nhc n thi hn toỏn v mc tớn dng Vic kim soỏt h thng bỏn hng s gii quyt c nhiu vng mc cụng tỏc k toỏn, nõng cao hiu qu lm vic ca phũng k toỏn õy cng l mt bin phỏp nõng cao nng lc ti chớnh v nng lc hot ng ca Cụng ty 4.3 ểNG GểP CA TI NGHIấN CU Trong quỏ trỡnh nghiờn cu, tỏc gi ó tham kho mt s cụng trỡnh nghiờn cu cú trc, t ú rỳt v hon thin nhng im m cỏc nghiờn cu trc õy cha thc hin hoc thc hin cha y Do ú, mt s úng gúp ca Lun ó thc hin s xoay quanh nhng im ú ú l: 4.3.1 úng gúp v mt lý lun Lun ó trỡnh by c mt cỏch tng hp h thng cỏc lý lun khoa hc v bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip núi chung, v cụng ty c phn núi riờng Cỏc lý lun khoa hc c trỡnh by mt cỏch logic, y v cú h thng 4.3.2 úng gúp v mt thc tin T nhng c s phõn tớch ó trỡnh by, Lun ỏp dng vo phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty c phn dc phm Nam H t nm 2013 2015 Lun da vo thụng tin trờn Bng cõn i k toỏn, Bỏo cỏo kt qu kinh doanh, Bỏo cỏo lu chuyn tin t v Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh phõn tớch mt cỏch ton din nht cú th v cỏc tiờu c trỡnh by trờn cỏc bỏo cỏo ti chớnh ú Thụng qua vic phõn tớch nhng bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty, Lun ó ch nhng im mnh v yu cụng tỏc ti chớnh cng nh hot ng kinh doanh ca Cụng ty T ú, Lun xut cỏc gii phỏp phỏp huy im mnh ng thi ci thin, hn ch im yu ca Cụng ty Ngoi ra, Lun cng s dng s liu trung bỡnh ca 26 doanh nghip niờm yt ngnh dc nh l s liu trung bỡnh ca ton ngnh Do vy nhng kt qu nghiờn cu ca Lun cú th dựng cho nhng doanh nghip cựng ngnh dc phm nh l mt ti liu tham kho 4.4 NHNG HN CH CA TI NGHIấN CU Do tỏc gi cũn thiu kinh nghim v hn ch v mt nhn thc dn n Lun vn tn ti mt s thiu sút Ngoi ra, tỏc ng ca cỏc yu t khỏch quan bờn ngoi cng nh hng n kt qu nghin cu ca Lun a Th nht, cú th a c nhng nhn nh chớnh xỏc cn mt ngun thụng tin ti chớnh nhiu nm liờn tip, tri qua cỏc thi k bin ng khỏc ca Cụng ty Ngun d liu Lun dựng phõn tớch ch bao gm cỏc Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty nm t 2013 2015, cha phn ỏnh tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty lỳc gp khng hong hay nhng kinh doanh thun li Th hai, c im tớnh thi v ca ngnh dc phm, nhng thụng tin Bng cõn i ti sn li l ch s thi im Mc dự ó cú thao tỏc ly s bỡnh quõn ca mt s ch tiờu, nhiờn cha th phn ỏnh chớnh xỏc nht giỏ tr ca cỏc ch tiờu ú mang li Th ba, khuụn kh ca mt lun nờn tỏc gi ch cú th s dng cỏc ch tiờu phõn tớch mang tớnh ph bin, phự hp vi iu kin v hon cnh ca cụng ty c phn dc phm Nam H Th t, Lun cha liờn h c tỡnh hỡnh ti chớnh v hot ng kinh doanh ca Cụng ty vi s bin ng kinh t xó hi Vit Nam k nghiờn cu KT LUN Vit Nam ang tng bc thc hin nhng quy nh Hip nh i tỏc kinh t xuyờn Thỏi Bỡnh Dng TPP, kộo theo mt lot cỏc c hi v thỏch thc i vi khụng ch riờng mt ngnh ngh kinh t hay mt cụng ty m l vi c nn kinh t cú th tn ti v phỏt trin, giai on ny, cỏc doanh nghip phi tn dng mi c hi cú th khin cho bn thõn tr nờn mnh m hn, cú sc cnh tranh hn Mun vy, trc ht cỏc doanh nghip phi lnh mnh húa bn thõn t bờn trong, nõng cao nng lc v hiu qu hot ng, loi b cỏc nhc im v hn ch Vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh thụng qua cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca doanh nghip l mt cụng c hu hiu lm c vic ú Thụng qua cỏc kt qu phõn tớch, nhng nh qun tr cú th ỏnh giỏ c thc trng ti chớnh ca cụng ty cú nhng iu chnh thớch hp cng nh cỏc quyt nh kinh doanh phự hp vi tng thi im Mt khỏc, i vi nhng ngi s dng thụng tin ti chớnh ca doanh nghip nh l tin cho vic cỏc quyt nh nh cỏc nh tớn dng, nh u t thỡ vic cú mt ngun thụng tin d s dng v ỏng tin cy t phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh l mt vic rt quan trng v cn thit Qua quỏ trỡnh tỡm hiu v phõn tớch ni dung cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty c phn dc phm Nam H, tỏc gi ó a mt s gii phỏp i vi cụng ty c phn dc phm Nam H vic ci thin tỡnh hỡnh ti chớnh v hiu qu hot ng cựng vi mt s kin ngh i vi c quan qun lý Nh nc vic to mụi trng kinh doanh thun li cựng vi hnh lang phỏp lý thụng thoỏng cho cỏc doanh nghip phỏt trin Tỏc gi ó gii quyt c yờu cu v mc ớch t ban u tin hnh phõn tớch, mt chng mc nht nh, phự hp vi nng lc cỏ nhõn tỏc gi Tuy nhiờn, cụng tỏc phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh l mt phc tp, ũi hi nhiu kinh nghim thc tin v nhiu mt, vi trỡnh nng lc cú hn cựng vi thi gian nghiờn cu khụng di khin cho Lun khụng trỏnh cú nhng hn ch Vỡ vy, tỏc gi mong nhn c s nhn xột, gúp ý b sung ca cỏc Thy, Cụ giỏo cựng cỏc c gi Lun c hon thin hn Nhõn õy, em xin chõn thnh cm n thy giỏo PGS.TS Nguyn Hu nh ó nhit tỡnh hng dn, quan tõm v giỳp em hon thnh Lun ny Em xin chõn thnh cm n! TI LIU THAM KHO Sỏch, giỏo trỡnh, lun o Th Thu Hin (2014), Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ti Cụng ty c phn thit b cụng nghip Vit Hng, lun thc s trng i hc kinh t quc dõn Nguyn Th H (2011), Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ti Cụng ty C phn Dc phm Vin ụng, lun thc s trng i hc kinh t quc dõn Nguyn Trng Sn (2012), Hon thin bỏo cỏo ti chớnh ti cụng ty c phn dc phm Nam H, lun thc s trng i hc kinh t quc dõn Nguyn Nng Phỳc (2011), Giỏo trỡnh phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh, Nh xut bn i hc kinh t quc dõn, H Ni Nguyn Ngc Quang (2011), Giỏo trỡnh phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh, Nh xut bn ti chớnh, H Ni Cỏc website http://namhapharma.com/ http://www.stockbiz.vn/ http://dautuchungkhoan.org/ PH LC