Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ của công ty TNHH Minh Phúc

54 769 3

Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ của công ty TNHH Minh Phúc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1

/ 54 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 17/03/2015, 07:48

Xem thêm: Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ của công ty TNHH Minh Phúc, Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ của công ty TNHH Minh Phúc

Từ khóa liên quan

Mục lục

2.3.7. Kiểm tra, đánh giá hiệu quả xúc tiến thương mại
Hoạt động kiểm tra chính sách XTTM: Sau khi triển khai thực hiện chính sách XTTM, công ty cần xây dựng một kế hoạch chi tiết, cụ thể nhằm kiểm tra quá trình thực hiện, xem xét tiến độ thực hiện và hiệu quả của chính sách XTTM mà công ty đã được áp dụng vào thực tiễn.
Đánh giá chính sách XTTM
Trong năm 2011 mức ngân sách chi cho các hoạt động XTTM là hơn 1,4 tỷ đồng, tăng ~ 1,2 % so với năm 2010. Tuy nhiên, theo đánh giá chung, mức ngân sách mà công ty TNHH Minh Phúc dành cho hoạt động XTTM còn hạn chế, công ty cần chi thêm ngân sách cho các chương trình XTTM nhằm nâng cao hiệu quả XTTM hơn. Với nguồn ngân sách sẽ được bổ sung thêm, công ty cần dành để phân bổ thêm cho các công cụ mang lại hiệu quả cao, trong đó phải kể đến hoạt động quảng cáo, và xúc tiến bán – 2 công cụ hấp dẫn và ảnh hưởng rất lớn đến quyết định sử dụng hệ thống tổng đài chăm sóc khách hàng Minh Phúc của khách hàng. Với mức phân bổ ngân sách XTTM của công ty nhận thấy công ty đã nhận thức được tầm quan trọng của bán hàng cá nhân và marketing trực tiếp đối với đặc trưng của khách hàng tổ chức, cụ thể mức phân bổ ngân sách cho 2 công cụ xúc tiến trên đã tăng hơn 15% trong năm 2011 so với năm 2010.

Trích đoạn

Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô

Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vi mô

Thực trạng nghiên cứu và nhận dạng đối tượng nhận tin của chính sách XTTM

Thực trạng xác định mục tiêu chính sách XTTM

Thực trạng xác định ngân sách XTTM

Thực trạng thiết kế thông điệp và lựa chọn kênh truyền thông

Thực trạng tổ chức triển khai chính sách XTTM

Thực trạng kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chính sách XTTM

Tài liệu cùng người dùng

phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm thép inox trên thị trường miền bắc của công ty TNHH thương mại XNK tiền phong phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm thép inox trên thị trường miền bắc của công ty TNHH thương mại XNK tiền phong
67 732 2
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại dịch vụ cho thuê xe ô tô của công ty TNHH vận tải Trường Hùng Phát triển chính sách xúc tiến thương mại dịch vụ cho thuê xe ô tô của công ty TNHH vận tải Trường Hùng
56 914 7
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm chống sét trên thị trường miền Bắc của công ty CPĐT Gia Minh Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm chống sét trên thị trường miền Bắc của công ty CPĐT Gia Minh
69 1.005 9
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dich vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dich vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
56 907 4
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại đối với dịch vụ thiết kế website của công ty cổ phần giải pháp phần mềm EMICE.DOC Phát triển chính sách xúc tiến thương mại đối với dịch vụ thiết kế website của công ty cổ phần giải pháp phần mềm EMICE.DOC
59 638 5
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm của công ty cổ phần công nghệ Vinacomm đối với sản phẩm máy tính xách tay trên thị trường Hà Nội.DOC Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm của công ty cổ phần công nghệ Vinacomm đối với sản phẩm máy tính xách tay trên thị trường Hà Nội.DOC
58 1.018 5

Tài liệu liên quan

Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ của công ty TNHH Minh Phúc Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ của công ty TNHH Minh Phúc
54 769 3
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ cho công ty TNHH Minh Phúc Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm tổng đài chăm sóc khách hàng (contact center) tại thị trường Mỹ cho công ty TNHH Minh Phúc
77 103 1
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm thang máy Home Lift của công ty cổ phần thương mại và sản xuất thang máy Hùng Cường tại thị trường Hà Nội Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm thang máy Home Lift của công ty cổ phần thương mại và sản xuất thang máy Hùng Cường tại thị trường Hà Nội
72 187 2
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm phim quảng cáo của Công ty Cổ Phần Maia Việt Nam tại thị trường Hà Nội Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm phim quảng cáo của Công ty Cổ Phần Maia Việt Nam tại thị trường Hà Nội
74 94 0
PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO SẢN PHẨM MÁY HÚT SỮA BẰNG ĐIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN BIBO MART TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO SẢN PHẨM MÁY HÚT SỮA BẰNG ĐIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN BIBO MART TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
65 75 0
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm áo jacket của tông công ty đức giang trên thị trường miền bắc Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm áo jacket của tông công ty đức giang trên thị trường miền bắc
56 2.047 4
“ Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm gạch ốp lát của công ty TNHH Thương Mại LTN trên thị trường Hà Nội’ “ Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm gạch ốp lát của công ty TNHH Thương Mại LTN trên thị trường Hà Nội’
77 2.820 6
Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm thang máy home lift của công ty cổ phần thương mại và sản xuất thang máy hùng cường tại thị trường hà nội Phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm thang máy home lift của công ty cổ phần thương mại và sản xuất thang máy hùng cường tại thị trường hà nội
70 91 0
CÁC KHỐI CHỨC NĂNG CHÍNH CỦA CCS7 - do_an_mang_the_he_sau_ngn_6563 CÁC KHỐI CHỨC NĂNG CHÍNH CỦA CCS7 - do_an_mang_the_he_sau_ngn_6563
- 123
- 20.000
- 5.000
Những tiền đề thực hiện những giải phỏp đó nờu. Những tiền đề thực hiện những giải phỏp đó nờu.
- 123
- 20.000
- 5.000
Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty
- 123
- 20.000
- 5.000
BÀN LUẬN VỀ MỘT SỐ TÁC DỤNG KHÔNG MONG MUỐN CỦA CỐM LỢ BÀN LUẬN VỀ MỘT SỐ TÁC DỤNG KHÔNG MONG MUỐN CỦA CỐM LỢ
- 123
- 20.000
- 5.000