Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển nhân lực và thương mại việt nam

Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực và Thương mại Việt Nam docx Dịch vụ viết thuê luận văn Luận văn 1080 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT[.]

Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu Đối, tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 6 Những đóng góp luận văn 7 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Phát triển nguồn nhân lực 1.2 Nội dung phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 8 10 12 1.2.1 Đảm bảo số lượng nguồn nhân lực 12 1.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 13 1.2.3 Hợp lý cấu nguồn nhân lực 18 1.3 Các hoạt động phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 19 1.3.1 Thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực 19 1.3.2 Đào tạo nguồn nhân lực 20 1.3.3 Sử dụng nguồn nhân lực 21 1.3.4 Đãi ngộ nguồn nhân lực Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 24 1.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 24 1.4.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi 27 1.5 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực số công ty học áp dụng cho Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 1.5.1 Kinh nghiệm số Công ty 28 28 1.5.2 Bài học áp dụng cho Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 35 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 35 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển 35 2.1.2 Cơ cấu máy quản lý 36 2.1.3 Kết kinh doanh 39 2.2 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 41 2.2.1 Thực trạng đảm bảo số lượng nguồn nhân lực 41 2.2.2 Thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.3 Thực trạng hợp lý cấu nguồn nhân lực 48 2.3 Thực trạng hoạt động phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 49 2.3.1 Thực trạng thu hút tuyển dụng nguồn nhân lực 49 2.3.2 Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực 55 2.3.3 Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực 61 Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 2.3.4 Thực trạng đãi ngộ nguồn nhân lực 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 63 2.4.1 Thực trạng nhân tố bên 63 2.4.2 Thực trạng nhân tố bên 67 2.5 Đánh giá chung 69 2.5.1 Những kết đạt 69 2.5.2 Những hạn chế, nguyên nhân 71 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 3.1 74 Quan điểm, mục tiêu phương hướng phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 74 3.1.1 Quan điểm 74 3.1.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Công ty đến năm 2025 74 3.1.3 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực Công ty 75 3.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 76 3.2.1 Hồn thiện sách thu hút tuyển dụng nguồn nhân lực 76 3.2.2 Tổ chức hoạt động đào tạo nguồn nhân lực 79 3.2.3 Sử dụng nguồn nhân lực hiệu 81 3.2.4 Giải pháp nâng cao thể lực 84 3.2.5 Xây dựng chiến lược quy hoạch phát triển nguồn nhân lực 88 3.2.6 Xây dựng tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực 90 KẾT LUẬN 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA TIẾNG VIỆT CBNV Cán nhân viên ĐTNNL Đào tạo nguồn nhân lực NLĐ Người lao động NNL Nguồn nhân lực XKLĐ Xuất lao động Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty Bảng 2.2: 40 Mức độ đảm bảo số lượng nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển Nam nhân lực Thương mại Việt 41 Bảng 2.3: Tình hình sức khỏe đội ngũ nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 42 Bảng 2.4: Trình độ học vấn đội ngũ nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 43 Bảng 2.5: Trình độ ngoại ngữ, tin học, kỹ mềm đội ngũ nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 44 Bảng 2.6: Thực trạng vi phạm kỷ luật lao động nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 45 Bảng 2.7: Đánh giá thái độ, tinh thần trách nhiệm nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam Bảng 2.8: 47 Phân bố nhân lực tuyển dụng cho phận Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam giai đoạn 2018 – 2021 52 Bảng 2.9: Kênh nắm bắt thông tin tuyển dụng người lao động Công ty 53 Bảng 2.10: Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng 54 Bảng 2.11: Số lao động cử đào tạo phân theo đối tượng đào tạo công ty giai đoạn 2018 - 2021 57 Bảng 2.12: Cơ cấu đào tạo tính theo nội dung đào tạo Cơng ty 2018 - 2021 58 Bảng 2.13: Kết khảo sát ý kiến chất lượng công tác đào tạo Vinamex Bảng 2.14: Đánh giá cơng tác bố trí nhân lực Công ty 61 59 Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam 36 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân lực Công ty 50 Sơ đồ 2.3: Quy trình đào tạo Vinamex 56 Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình phát triển cạnh tranh gay gắt nay, vấn đề phát triển nguồn nhân lực ngày coi trọng thách thức quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý nguồn nhân lực nói riêng Một thách thức lớn mà doanh nghiệp phải đối mặt làm để cạnh tranh nhân lực trước xu hướng hội nhập tồn cầu hố Điều đặt cho quản lý nguồn nhân lực thách thức lớn việc phát triển sử dụng đội ngũ nhân lực để cạnh tranh với doanh nghiệp ngồi nước Do đó, quản lý nhân lực trước xu hướng phát triển nguồn nhân lực có chất lượng vấn đề quan trọng trình cơng nghiệp hố đại hố Việt Nam Các doanh nghiệp hoạt động thời đại tri thức thông tin, với đầy đủ hội thách thức Nền kinh tế tri thức lấy chất lượng nguồn nhân lực (NNL) làm yếu tố định hàng đầu, chủ yếu lực trí tuệ, lực xử lý thông tin nhằm giải sáng tạo vấn đề đặt Sự thành công kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng phát triển nguồn nhân lực có chất lượng mới, cần phải tiếp tục phát triển NNL người Mặt khác, phát triển nguồn nhân lực, giúp người lao động có điều kiện cập nhật kiến thức, kỹ mới, áp dụng thành công thay đổi công nghệ, kỹ thuật Tránh đào thải trình phát triển doanh nghiệp xã hội Góp phần thỏa mãn nhu cầu phát triển cho người lao động kinh tế hội nhập Thực tế doanh nghiệp nước ta chưa quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực cách toàn diện, chưa coi việc phát triển nguồn nhân lực đầu tư cho tương lai doanh nghiệp Tại Công ty Cổ phần Phát Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 triển nhân lực Thương mại Việt Nam với bề dày kinh nghiệm 15 năm hiểu tầm quan trọng chất lượng nguồn nhân lực, biết nhân tố định việc khai thác, sử dụng, bảo vệ tái tạo nguồn lực khác; điều kiện để rút ngắn khoảng cách, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế góp phần đẩy nhanh nghiệp Cơng nghiệp hóa, Hiện đại hóa đất nước; nguồn nhân lực chất lượng cao điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Công ty đặt yêu cầu đội ngũ cán bộ, nhân viên có sức trẻ, có tính kỷ luật, sáng tạo, chun nghiệp, nhiệt tình, tận tâm với cơng việc Tuy nhiên để đạt mục tiêu khẳng định vị thương trường nước quốc tế lĩnh vực xuất lao động, xuất nhập cơng ty cần khắc phục bất cập: tình trạng cán bộ, nhân viên làm trái ngành trái nghề, chưa với cấp, tuyển dụng cần dựa mối quan hệ thân quen dẫn đến trình độ lực không đổi Những hạn chế nguồn nhân lực nêu làm nảy sinh nhiều tác động tiêu cực đến phát triển Cơng ty Vì vậy, nên em chọn đề tài “Phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam” để làm đề tài nghiên cứu Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Trong năm trở lại đây, có nhiều viết, tài liệu nghiên cứu Việt Nam quốc tế viết phát triển nguồn nhân lực hay bàn vấn đề nhân lực tổ chức, doanh nghiệp, kể đến số nghiên cứu tiêu biểu sau: - Nguyễn Thành Vũ (2015) “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp may tỉnh Tiền Giang”, Luận án tiến sĩ trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh năm 2015 Luận án đề xuất yếu tố có khả ảnh hưởng đến phát triển NNL doanh nghiệp may tỉnh Tiền Giang, có yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi yếu tố thuộc mơi trường bên doanh nghiệp Các yếu tố bên là: Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 mơi trường kinh tế - văn hóa xã hội; chất lượng lao động cá nhân người lao động; giáo dục đào tạo pháp luật lao động; sách hỗ trợ Nhà nước lao động Các yếu tố bên là: tuyển dụng lao động; đào tạo phát triển nghề nghiệp; phân tích đánh giá kết công việc; môi trường làm việc quan hệ lao động; lương thưởng phúc lợi Sử dụng phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA), tác giả khẳng định yếu tố có tác động đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp may tỉnh Tiền Giang - Đinh Văn Toàn (2011), “Phát triển nguồn nhân lực Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2015”, Luận án tiến sĩ trường Đại học Kinh tế quốc dân Luận án Nghiên cứu quan niệm khác phát triển nguồn nhân lực, phần lớn đứng quan điểm quản trị kinh doanh coi chức quản trị nguồn nhân lực, luận án nêu quan điểm riêng nội dung phát triển nguồn nhân lực yếu tố tác động tổ chức thuộc ngành điện giai đoạn nay, cho rằng: nội dung đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, hoạch định phát triển nguồn nhân lực hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý nội dung quan trọng; công tác hoạch định, việc đảm bảo cấu nguồn nhân lực hợp lý mục tiêu cần ưu tiên Do vậy, yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực tổ chức chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh điện mơ hình tổ chức có vai trị định Nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh điện đến 2015 hồn thiện cơng tác phát triển nguồn nhân lực EVN, luận án đề xuất: trình tự phương pháp hoạch định, trọng yêu cầu lực phân tích nhu cầu đào tạo theo vị trí; đổi phương pháp, hồn thiện chế sách nâng cao lực quản lý thực phát triển nguồn nhân lực, bao gồm việc hình thành quỹ đào tạo tập trung, xây dựng hệ thống tiêu chuẩn Dịch vụ viết thuê luận văn - Luận văn 1080 lực cho chức danh; tổ chức lại theo hướng thu gọn đầu mối để tập trung nâng cao lực, đổi phương pháp nội dung thực đào tạo sở đào tạo thuộc Tập đoàn, đồng thời đưa giải pháp đẩy mạnh hợp tác nước, quốc tế xây dựng đồng sách quản lý nguồn nhân lực đổi chế tuyển dụng, lương xây dựng mơi trường làm việc tích cực, khích lệ sáng tạo - Nguyễn Phan Thu Hằng (2017), “Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đến năm 2025”, Luận án tiến sĩ trường Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Luận án xác định, đo lường tác động phát triển NNL chất lượng cao hiệu Tập đồn Dầu khí Việt Nam; xác định, đo lường yếu tố bên tác động đến phát triển NNL chất lượng cao Tập đồn Dầu khí Việt Nam; xác định thành tố chất lượng NNL chất lượng cao Tập đồn Dầu khí Việt Nam chứng minh thành tố trung gian truyền dẫn tác động yếu tố bên đến phát triển NNL chất lượng cao Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Từ đề xuất quan điểm giải pháp phát triển NNL chất lượng cao Tập đồn Dầu khí Việt Nam - “Dự báo xu phát triển nguồn nhân lực Việt Nam đáp ứng lực cạnh tranh thị trường lao động bối cảnh hội nhập” Nghiên cứu nhằm đề xuất phương pháp dự báo dự báo xu phát triển nguồn nhân lực Việt Nam nhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu cạnh tranh thị trường lao động bối cảnh hội nhập - Lê Thị Mỹ Linh (2009), “Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam trình hội nhập kinh tế” Đây tài liệu tham khảo đào tạo nguồn nhân lực cho đại phận doanh nghiệp Việt Nam ... trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam, đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt Nam Dịch... PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 3.1 74 Quan điểm, mục tiêu phương hướng phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương. .. Việt Nam 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 35 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Phát triển nhân lực Thương mại Việt