Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

82 787 0
Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LI M U Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế khu vực mang tính tất yếu đất nước Việt Nam khơng “cơn lốc” kinh tế thị trường nóng bỏng Cạnh tranh tránh khỏi ngày liệt tổ chức, doanh nghiệp sản xuất Chính vậy, doanh nghiệp tồn cầu nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng muốn tồn phát triển phải tạo lợi cạnh tranh, “cái riêng có”(khác biệt hoá) lực lượng cạnh tranh Ngành sản xuất bánh kẹo nói chung cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu nằm quy luật chung Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu sau 43 năm thăng trầm đạt nhiều thành lớn sản xuất kinh doanh đóng góp khơng nhỏ vào việc xây dựng kinh tế nước ta Tiêu thụ sản phẩm chức vốn có doanh nghiệp sản xuất, muốn sản xuất phải có hoạt động tiêu thụ Vì tiêu thụ có vai trị định đến hoạt động doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh nói chung cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu nói riêng Sau thời gian ngắn thực tập công ty em thấy hoạt động tiêu thụ công ty chưa thực hiệu với mặt hàng bánh kẹo truyền thống thị trường nội địa Chính vậy, em chọn đề tài: “Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo thị trường nội địa công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu” Với mục đích nghiên cứu q trình tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu thị trường nội địa, qua đưa số đề xuất nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo công ty.Bài viết gồm phần: Phần 1: Tổng quan công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Phần 2: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo thị trường nội địa công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Phần 3: Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo thị trường nội địa công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Bài viết em cịn nhiều thiếu sót nên em kính mong nhận thơng cảm dẫn góp ý thầy, cô tất bạn để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn cô Trần Thị Phương Hiền giúp em hon thnh bi vit ny Chuyên đề thực tập tèt nghiƯp PHẦN TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU I Thông tin chung * Tên công ty : Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu * Tên giao dịch quốc tế : Hai Chau confectionery joint stock company * Tên viết tắt : hachaco.jsc * Địa : 15 Mạc Thị Bưởi - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội * Điện thoại : (04) 8624826/8621664 * Fax : 04 862 1520 * Email : pkhpt@fpt.vn * Webside : http://www.haichau.com.vn * Tài khoản : 7301.0660F Ngân hàng đầu tư phát triển Hà Nội * Mã số thuế : 01.001141184 – * Thị trường : Việt Nam * Sản phẩm : Bánh, kẹo, Gia vị * Hiện nay, công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu bao gồm cố đông với số vốn góp vào khoảng 19.790.980.712 đ * Diện tích mặt : 55.000 m2 Trong đó: Khu A : 18.000 m2 bao gồm  Văn phòng cơng ty (p.Hội đồng quản trị, p.tổ chức, p.tài chính, p kinh doanh thị trường, p.kế hoạch vật tư, p.giám đốc…)  Các xí nghiệp: Xí nghiệp kẹo, xí nghiệp bánh, xí nghiệp gia vị thực phẩm  Hệ thống kho Khu B: 15.000 m2 bao gồm  Xí nghiệp bỏnh cao cp H thng kho Chuyên đề thùc tËp tèt nghiÖp Khu vực mở rộng: 20.000 m2 II Q trình hình thành phát triển cơng ty Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu công ty cổ phần trực thuộc Tổng Công Ty Mía Đường I - Bộ Nơng Nghiệp Phát Triển Nông Thôn, tiền thân Nhà máy Hải Châu thành lập 2/9/1965 Nhà máy Hải Châu trình hoạt động qua lần đổi tên:  2/9/1965: Nhà máy Hải Châu tách từ Tổng Cơng Ty Mía Đường I Bộ Nơng Nghiệp Phát Triển Nông Thôn  29/9/1994: Nhà máy Hải Châu bổ xung thêm ngành nghề kinh doanh đổi tên thành Công ty Bánh kẹo Hải Châu 22/10/2004: Chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần 30/12/2004 Công ty Bánh kẹo Hải Châu tổ chức Đại hội đồng cổ đông sáng lập thống đổi tên công ty Bánh kẹo Hải Châu thành Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Sau 43 năm, từ ngày đầu thành lập vào hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu trải qua nhiều thay đổi.Qua tìm hiểu thấy trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu chia làm giai đoạn với đặc trưng: 1: Giai đoạn 1965 – 1975 16/11/1964 theo định số 305/QDBT, Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn thành lập ban kiến thiết chuẩn bị sản xuất gia cơng bột mì nhằm xây dựng nhà máy 2/9/1965 thức khánh thành nhà máy Hải Châu  Sản phẩm chính: mỳ (mỳ sợi, mỳ thanh, mỳ hoa), bánh quy loại (hương thảo, bơ, dứa…), kẹo  Giai đoan đầu thành lập cơng suất cịn mức hạn chế Cụ thể sau: -Phân xưởng sản xuất mỳ sợi: Một dây chuyền mỳ suất 1-1.2 / ca.Thiết bị sản xuất mỳ ống đạt suất 500-800kg/ca dây mỳ vàng suất 1.2-1.5 /ca Chuyên đề thực tập tốt nghiệp -Phõn xng bánh 1:Gồm dây chuyền máy giới công suất 2.5 tân/ca,2 máy ép lương khô công suất máy /ca -Phân xưởng kẹo :Gồm dây chuyền bán giới công suất dây chuyền khoảng 1.5 tấn/ca Trong q trình sản xuất suất có tăng không kể (khoảng 0.3 tấn/ ca)  Số cán cơng nhân viên: Bình qn 850 người/năm 2: Giai đoạn 1976 – 1985 Thời kỳ này, nhà máy Hải Châu vào hoạt động ổn định có mốc quan trọng  Năm 1976 Bộ công nghiệp thực phẩm cho sáp nhập nhà máy sữa Mẫu Sơn (Lạng Sơn) thành lập phân xưởng Sấy phun Phân xưởng sản xuất mặt hàng: Sữa đậu nành bột canh  Năm 1978 Thành lập phân xưởng mỳ ăn liền (gồm dây chuyền)  Năm 1982: Đầu tư 12 dây chuyền bánh kem xốp thay cho mỳ ăn liền  Sản phẩm giai đoạn là: Gia vị, bánh loại có bánh kem xốp – mạnh cơng ty, có mặt thị trường người tiêu dùng quan tâm  Cơng suất ước tính ca sản xuất là: Sữa đậu nành (2,4 – 2,5 / ca), Bột canh (3.5 – /ca), mỳ ăn liền (2.5 /ca), 240 kg /ca)  Số cán công nhân viên: 1250 người 3: Giai đoạn 1986 – 1993 Cùng với thay đổi đất nước, quan trọng bước vào thời kỳ cải cách, kinh tế thị trường hình thành ngày rõ nét Để cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường nhà máy Hải Châu rộng sản xuất việc tận dụng mặt Cụ thể:  Năm 1989 – 1990: Công ty lắp đặt dây chuyền sản xuất bia với cơng suất 200 lít/ngày  Năm 1990 – 1991: Công ty lắp đặt dây chuyền sn xut bỏnh quy i Loan Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp với cơng suất 2.5 – 2.8 tấn/ca Sản phẩm sản xuất có chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng có đóng góp lớn cơng ty tận ngày hơm  Sản phẩm chính: Cơng ty đẩy mạnh đầu tư, phát triển theo chiều sau mặt hàng truyền thống  Năm 1993: Đầu tư dây chuyền cơng nghệ Cộng Hồ Liên Bang Đức với công suất tấn/ ca  Số lao động bình quân: 950 người/ năm 4: Giai đoạn 1991 – 2003 Bước vào thời kỳ nhà máy Hải Châu tiếp tục đầu tư thêm máy móc thiết bị sản xuất nhằm tăng lợi cạnh tranh với doanh nghiệp khác  Năm 1994: Lần nhà máy Hải Châu khốc lên với tên Công ty bánh kẹo Hải Châu Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất kem xốp phủ socola Đức với công suất 500kg/ca  Năm 1996: Công ty liên doanh với Bỉ để sản xuất socola chất lượng cao Tuy nhiên có 30% sản lượng tiêu thụ thị trường nước, lại xuất nước  Năm 1998: Dừng sản xuất socola với Bỉ đồng thời mở rộng chuyền sản xuất bánh có cơng suất vào khoảng tấn/ca  Cũng năm đó, nhà máy mua thêm dây chuyền sản xuất kẹo Đức (Dây chuyền sản xuất kẹo cứng công suất 2.4 tấn/ca,và kẹo mềm công 1.2 tấn/ca)  Năm 2001: Mở rộng dây chuyền sản xuất bánh kem xốp với công suất thiết kế 1.6 tấn/ca dây chuyền sản xuất socola với suất rót khn 200kg/giờ  Năm 2003: Cơng ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh mềm Hà Lan công suất 2.2tấn/ca trị giá 80 tỷ đồng  Số cán công nhân : 950 người/năm 5: Giai đoạn 2004 đến Giai đoạn nhà máy hải Châu có nấc thang trầm mang ý nghĩa lịch sử công ty Từ doanh nghiệp nhà nước chuyển sang hình thức hoạt động riêng rẽ “cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu” vào tháng12/2004 Kể t ú n nay, Chuyên đề thực tập tốt nghiƯp cơng ty gặp nhiều khó khăn (tài chính, tổ chức nhân sự…), đặc biệt yếu trước chưa thể xoá bỏ làm công ty thua lỗ hàng tỷ đồng (2003 – 2005 thua lỗ lên đến 15.6 tỷ đồng) Một thực tế cho thấy bước sang hoạt động hình thức mới: chuyển sang cổ phần hoá, thua lỗ chuyện khó tránh khỏi Hiện cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu dã khắc phục nhiều yếu bước đầu tư sản xuất cơng nghệ, máy móc đại làm tăng chất lượng, giảm giá thành, nâng cao hiệu kinh doanh tăng khả cạnh tranh thị trường III: Cơ cấu tổ chức sản xuất cấu máy tổ chức 1: Cơ cấu tổ chức sản xuất Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu XN bánh I Bánh quy Lương khô phủ socola XN bánh III Kem xốp thường XN kẹo Bánh mềm custard kẹo nhân tulip kẹo thường XN gia vị xốp pét BC thường BC iot Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu gồm xí nghiệp sản xuất chín Cụ thể:  Xí nghiệp bánh I: Sản xuất bánh quy (Bánh Hương thảo, Quy cam Quy nếp) lương khô (Lương khô đậu xanh, lương khô tổng hợp, lương khô giàu dinh dưỡng ) Sản xuất theo dây chuyền Trưng Quốc  Xí nghiệp bánh III: Sản xuất bánh mềm kem xốp: bánh kem có phủ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp socola v bỏnh kem thường với nhiều hương vị khác (vị Vani, vị Dâu, Vị Khoai môn ) Sản xuất dây chuyền Đức Hà Lan  Xí nghiệp kẹo: Sản xuất kẹo loại như: kẹo nhân (Chew nhân khoai môn, Chew nhân bạc hà, Chew nhân socola, trái nhân khoai môn, trái nhân socola ), kẹo thường (Chew đậu đỏ, Chew khoai môn, Chew socola, trái cứng) Và xốp pét vị dâu, vị đậu đỏ Sản xuất dây chuyền Đúc Hà Lan  Xí nghiệp Gia vị: Chuyên sản xuất bột canh với dây chuyền sản xuất Việt Nam Tại xí nghiệp sản xuất bao gồm: ban lãnh đạo xí nghiệp (Giám đốc xí nghiệp, phó giám đốc xí nghiệp, phó giám đốc kỹ thuật, Kế toán), phận phục vụ sản xuất (sửa chữa, giám sát hoạt động, quản lý kho, nhân viên chất lượng ) công nhân sản xuất trực tiếp 2: Sơ đồ máy tổ chức Tháng 12/2004, cơng ty tiến hành cổ phần hố nên có nhiều thay đổi máy quản lý cấu lại, tổ chức xếp lại lao động, tổ chức máy quản lý khoa học, hợp lý hơn.Cho đến máy tổ chức hoạt động bao gồm cấp, ban ngành, sau Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban điều hành P Tổ chức XN quy kem xốp P Hành bảo vệ XN Bánh cao cấp P Kỹ thuật XN Gia Vị XN Kẹo P Tài P Đầu tư XDCB Chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Nghệ An P Kế hoạch vật tư Chi Chi nhánh nhánh TP Hồ Chí Đà Nẵng Minh Sơ đồ 121: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu P Kinh doanh thị trường Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3: Chc nng nhim vụ phòng ban cấu tổ chức  Hội đồng quản trị: Điều hành hoạt động công ty, định quản trị, hoạch định chiến lược …  Ban điều hành: Quản lý chung, chịu trách nhiệm trước cấp toàn hoạt động cơng ty  Ban kiểm sốt: Kiểm tra sổ sách, chứng từ công ty báo cáo tình hình, kiện bất thường hệ thống quản lý  P tổ chức: Phụ trách công tác nhân sự, tiền lương đưa giải pháp liên quan đến lao động, tiền lương  P.hành bảo vệ: Quản lý cơng tác hành chính, thực chức tham mưu cho cấp số lĩnh vực như: Công tác nội bộ, tài sản, … thực công tác bảo vệ, quản lý lưu giữ văn thư, tài liệu  P.Kỹ thuật: Quản lý quy trình cơng nghệ, thiết kế, nghiên cứu hay cải tiến sản phẩm Quản lý trang thiết bị, máy móc cơng ty, theo dõi, sửa chữa báo cáo lên cấp  P.Tài chính: quản lý cơng tác thống kê tài chính, tham mưu cho tổng giám đốc cơng tác kế tốn, thống kê, tài chính, tổ chức thực nhiệm vụ tài chính, tính tốn chi phí sản xuất, giá thành, chứng từ, giấy tờ…báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh cho cấp có liên quan đua đề xuất hoạt động kinh doanh  P.Đầu tư XDCB: Thực công tác thiết kế xây dựng sở hạ tầng  P.kế hoạch vật tư: Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản xuất tác nghiệp, kế hoạch giá thành tiêu thụ Tham gia xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, quản lý chịu trách nhiệm cung cấp loại vật tư…  P kinh doanh thị trường: Nghiên cứu tìm kiếm thị trường, nhu cầu thay đổi nhu cầu…nhằm giúp công ty đưa sản phẩm phù hợp, cọ tính cạnh tranh, người tiêu dùng tin tưởng lựa chọn  Các xí nghiệp: sản xuất sản phẩm Chuyên đề thực tập tốt nghiệp IV: Mt s c điểm kinh tế kỹ thuật công ty Về sản phẩm công ty Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu công ty lớn, với tiềm lực tài kỹ thuật nhân sự, đặc biệt quy trình cơng nghệ tự động hố,hiên đại hố Chính vậy, sản phẩm công ty đa dạng từ chủng loại lẫn mẫu mã Hiện nay,sản phẩm chủ yếu công ty là: * Bánh kẹo loại  Kẹo loại: Phân xưởng sản xuất kẹo đặt sở cơng ty, với dây truyền cơng nghệ Đức tạo nhiều chủng loại kẹo khác (kẹo cứng hoa quả, kẹo mềm, kẹo chew với nhiều hương vị…).Ngay từ thành lập, kẹo sản phẩm mang tính chất chủ đạo công ty công ty trọng đầu tư mở rộng, nâng cao suất  Bánh loại: Bánh Hương Thảo – loại bánh cao cấp nhiều người biết đến, bánh kem xốp, bánh quy bơ …và sản xuất lương khô, bánh mềm hai loại có ưu cạnh tranh cao  Bánh kẹo sản phẩm có chu kỳ sống ngắn mang tính mùa vụ nhiều Những mặt hàng năm mức sản xuất tiêu thụ không nhiều đến dịp lễ tết hay mùa cưới hỏi huy động khả sản xuất cao độ sản lượng tiêu thụ lớn  Điều đặc biệt phải kể đến bánh kẹo chế biến từ nhiều loại nguyên liệu dễ hỏng, không đảm bảo chất lượng như: Đường, bơ, sữa, Dầu thực vật, trứng …Việc kiểm tra chất lượng nguyên liệu định lớn đến thành công sản xuất tiêu thụ sản phẩm * Gia vị thực phẩm:  Hiện tại, công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu sản xuất chủng loại gia vị có mặt thị trường phổ biến chủng loại bột canh : Bột canh Iôt, bột canh thường bột canh cao cp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Theo nhận định ban ngành công ty thực tế cho thấy rằng: Các doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất với công ty có nhiều sản phẩm Bánh, kẹo Hải Hà hay Kinh Đô Các sản phẩm doanh nghiệp đa dạng phong phú hình thức mẫu mã lẫn chủng loại, có sản phẩm trùng như: Chew Hải Hà Chew Hải Châu, Bánh mềm Hải Châu Bánh mềm Kinh Đơ.Vì vậy, để nâng cao lực cạnh tranh cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu phải đa dạng hoá sản phẩm,nâng cao chất lượng sản phẩm 2: Khách hàng thị trường tiêu thụ  Sản phẩm mà Hải Châu tung thị trường chủ yếu nhằm vào nhóm khách hàng “bình dân” người có thu nhập thấp trung bình  Do đặc điểm cơng ty phục vụ nhu cầu người có thu nhập trung bình nên khu vực thị trường công ty mở rộng khắp nước: Từ miền bắc tới miền trung tới miền nam, thành thị tới nông thôn, tới ngách thị trường nhỏ sâu tỉnh, huyện thị trường miền bắc, miền trung miền nam chiếm số nhỏ  Ngoài tỉnh, thành phố khu vực nội địa (Điện Biên, Hà Nội, Thái Bình, Nam Định, Nghệ An, Cần Thơ…) công ty sản xuất sản phẩm đưa xuất giá trị chưa có đáng kể 3: Về cơng nghệ, trang thiết bị quy trình sản xuất sản phẩm  Đặc điểm công nghệ sản xuất trang thiết bị Trong năm gần đây, Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu liên tục đầu tư công nghệ mở rộng quy mô sản xuất.Nhất chế kinh tế nay, hội nhập tồn cầu hố đối thủ cạnh tranh không doanh nghiệp nước mà cịn doanh nghiệp nước ngồi Thiết bị cơng nghệ đại, tự động hố cao yếu tố định đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Theo điều tra sơ tình hình cơng nghệ trang thiết bị sở vật chất công ty thể đây: 10 ... tập tốt nghiÖp PHẦN 2: THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM BÁNH KẸO TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU I Kết tiêu thụ chung Bảng 2.1: Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo chủng... nhà nước thành công ty cổ phần 30/12/2004 Công ty Bánh kẹo Hải Châu tổ chức Đại hội đồng cổ đông sáng lập thống đổi tên công ty Bánh kẹo Hải Châu thành Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Sau 43 năm,... tulip kẹo thường XN gia vị xốp pét BC thường BC iot Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Cơ cấu tổ chức sản xuất công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu gồm xí nghiệp sản

Ngày đăng: 10/12/2012, 15:25

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1: Tỷ lệ cơ giới hoỏ của mỏy múc thiết bị cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu năm 2007 - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 1.1.

Tỷ lệ cơ giới hoỏ của mỏy múc thiết bị cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu năm 2007 Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 1.3: Định mức vật liệu dựng cho 1 tấn bỏnh - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 1.3.

Định mức vật liệu dựng cho 1 tấn bỏnh Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 1.4: Định mức vật liệu dựng cho 1 tấn kẹo - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 1.4.

Định mức vật liệu dựng cho 1 tấn kẹo Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 1.5: Định mức vật liệu tiờu dựng cho 1 tấn bột canh Iụt - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 1.5.

Định mức vật liệu tiờu dựng cho 1 tấn bột canh Iụt Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 1.6: Tỡnh hỡnh sử dụng lao động của cụng ty qua cỏc năm(2003 – 2007) - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 1.6.

Tỡnh hỡnh sử dụng lao động của cụng ty qua cỏc năm(2003 – 2007) Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 1.7:Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất giai đoạn 2005 – 2007 của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 1.7.

Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất giai đoạn 2005 – 2007 của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu Xem tại trang 17 của tài liệu.
2: Kết quả sản xuất kinh doanh trong 5 năm gần đõy. - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

2.

Kết quả sản xuất kinh doanh trong 5 năm gần đõy Xem tại trang 19 của tài liệu.
PHẦN 2: THỰC TRẠNG TIấU THỤ SẢN PHẨM BÁNH KẸO TẠI   THỊ   TRƯỜNG   NỘI   ĐỊA   CỦA   CễNG   TY   CỔ   PHẦN   - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

2.

THỰC TRẠNG TIấU THỤ SẢN PHẨM BÁNH KẸO TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CễNG TY CỔ PHẦN Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 2.1: Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm theo chủng loại qua 3 năm gần đõy - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.1.

Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm theo chủng loại qua 3 năm gần đõy Xem tại trang 20 của tài liệu.
Biểu đồ tiờu thụ sản phẩm theo khu vực thị trường - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

i.

ểu đồ tiờu thụ sản phẩm theo khu vực thị trường Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 2.2: Tỡnh hỡnh tiờu thụ theo khu vực thị trường - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.2.

Tỡnh hỡnh tiờu thụ theo khu vực thị trường Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng2.3: Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm giữa kế hoạch và thực tế trong giai đoạn 2005 -2007. - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.3.

Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm giữa kế hoạch và thực tế trong giai đoạn 2005 -2007 Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 2.5: Tỷ trọng sản phẩm tiờu thụ trong giai đoạn 2005 -2007 - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.5.

Tỷ trọng sản phẩm tiờu thụ trong giai đoạn 2005 -2007 Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng2.3: Chờnh lệch sản lượng tiờu thụ qua cỏc năm - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.3.

Chờnh lệch sản lượng tiờu thụ qua cỏc năm Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.2: Tiờu thụ sản phẩm kẹo theo chủng loại sản phẩm trong giai đoạn 2003-2007 - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.2.

Tiờu thụ sản phẩm kẹo theo chủng loại sản phẩm trong giai đoạn 2003-2007 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.4: Tiờu thụ bỏnh quy theo chủng loại sản phẩm qua 5 năm 2003 – 2007 của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu Năm - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.4.

Tiờu thụ bỏnh quy theo chủng loại sản phẩm qua 5 năm 2003 – 2007 của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu Năm Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.5: Chờnh lệch sản lượng bỏnh tiờu thụ qua cỏc năm - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.5.

Chờnh lệch sản lượng bỏnh tiờu thụ qua cỏc năm Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.6: Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch tiờu thụ bỏnh kẹo tron g3 năm (2005 – 2007) tại thị trường nội địa của cụng ty - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.6.

Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch tiờu thụ bỏnh kẹo tron g3 năm (2005 – 2007) tại thị trường nội địa của cụng ty Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng2.7: Tỡnh hỡnh sản xuất và tiờu thụ bỏnh kẹo của cụng ty tron g3 năm gần đõy (2005 – 2007) - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.7.

Tỡnh hỡnh sản xuất và tiờu thụ bỏnh kẹo của cụng ty tron g3 năm gần đõy (2005 – 2007) Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2.8: Tiờu thụ bỏnh kẹo tại thị trường nội địa theo khu vực thị trường của cụng ty trong 5 năm qua (2003_2007) - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.8.

Tiờu thụ bỏnh kẹo tại thị trường nội địa theo khu vực thị trường của cụng ty trong 5 năm qua (2003_2007) Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.9: Chờnh lệch tiờu thụ theo khu vực thị trường qua cỏc năm - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.9.

Chờnh lệch tiờu thụ theo khu vực thị trường qua cỏc năm Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.11:Tỡnh hỡnh sản xuất và tiờu thụ bỏnh kẹo của cụng ty tron g3 năm gần đõy (2005 – 2007) - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.11.

Tỡnh hỡnh sản xuất và tiờu thụ bỏnh kẹo của cụng ty tron g3 năm gần đõy (2005 – 2007) Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.10: Kết quả thực hiện kế hoạch tiờu thụ bỏnh kẹo theo khu vực thị trường của cụng ty tron g3 năm gần đõy (2005 – 2007) - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.10.

Kết quả thực hiện kế hoạch tiờu thụ bỏnh kẹo theo khu vực thị trường của cụng ty tron g3 năm gần đõy (2005 – 2007) Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.13: Chủng loại sản phẩm của Hải Chõu từ 2003 – 2007 - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.13.

Chủng loại sản phẩm của Hải Chõu từ 2003 – 2007 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.14: Giỏ bỏn lẻ của cụng ty so với đối thủ cạnh tranh - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.14.

Giỏ bỏn lẻ của cụng ty so với đối thủ cạnh tranh Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.15: Chi phớ quảng cỏo năm 2003 – 2007 - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.15.

Chi phớ quảng cỏo năm 2003 – 2007 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 2.17: Chớnh sỏch khuyến mại sản phẩm của cụng ty - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 2.17.

Chớnh sỏch khuyến mại sản phẩm của cụng ty Xem tại trang 52 của tài liệu.
Qua bảng theo dừi doanh thu tiờu thụ của sản phẩm bỏnh kẹo, đồng thời từ việc phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm bỏnh kẹo tại thị trường nội địa của cụng ty cổ  phần bỏnh kẹo Hải Chõu - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

ua.

bảng theo dừi doanh thu tiờu thụ của sản phẩm bỏnh kẹo, đồng thời từ việc phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm bỏnh kẹo tại thị trường nội địa của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 3.1: Mục tiờu cụ thể của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu trong giai đoạn 2008 – 2010. - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 3.1.

Mục tiờu cụ thể của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Chõu trong giai đoạn 2008 – 2010 Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 3.2: Khối lượng tiờu thụ mục tiờu tại thị trường nội địa của cụng ty trong giai đoạn 2008 – 2010 - Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

Bảng 3.2.

Khối lượng tiờu thụ mục tiờu tại thị trường nội địa của cụng ty trong giai đoạn 2008 – 2010 Xem tại trang 62 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan