Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
1,31 MB
Nội dung
MỘTSỐGIẢIPHÁPĐẨYMẠNHTIÊUTHỤSẢNPHẨMSỮAABBOTTTẠICÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIHUẾTRÊNĐỊABÀNTHÀNHPHỐHUẾ Đại học Kinh tế Khoa Quản trị kinh doanh ĐÀO THỊ NGỌC HÀ NỘI DUNG ĐẶT VẤN ĐỀ Các chính sách Các chính sách marketing và vai trò của marketing và vai trò của đại lý trong hệ thống đại lý trong hệ thống phân phối góp phầnphân phối góp phầndẩymạnh hoạt động dẩymạnh hoạt động tiêuthụtiêuthụ Lý do Lý do chọn chọn đề tài đề tàiTiêuthụsảnphẩm là khâu quan trọng quyết định đến sự thànhcông hay thất bại của mộtcôngty Sự cạnh tranh khốc liệt của các siêu thị xuất hiện ngày một nhiều trênđịabànThànhphố Huế. MỘTSỐGIẢIPHÁPĐẨYMẠNHTIÊUTHỤSẢNPHẨMSỮAABBOTTTẠICÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIHUẾTRÊNĐỊABÀNTHÀNHPHỐHUẾ ĐẶT VẤN ĐỀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Tìm hiểu thực trạng tình hình phân phối và tiêuthụsảnphẩmsữaAbbott của Côngty CPTM Huế Phân tích các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến quá trình tiêuthụsảnphẩmsữaAbbott của Côngty Đề xuất mộtsốgiảipháp nhằm đẩymạnhtiêuthụsảnphẩmsữaAbbott cho Côngty ngày càng có hiệu quả ĐẶT VẤN ĐỀ Đối tượng nghiên cứu Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tiêuthụsảnphẩmsữaAbbotttạiCôngtyCổphầnThươngmạiHuế Đối tượng điều tra Những đại lý phân phối sảnphẩmsữaAbbott của CôngtyCổphầnThươngmại Huế. Phạm vi nghiên cứu • Không gian: ThànhphốHuế • Thời gian: 2/2013 đến 5/2013 Thu thập số liệu: • Thứ cấp • Sơ cấp: phỏng vấn đại lý thông qua phiếu điều tra Cỡ mẫu: lấy 156/306 đại lý Chọn mẫu: chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng và bốc thăm ngẫu nhiên Tổng hợp và phân tích bằng phần mềm SPSS 16.0 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐẶT VẤN ĐỀ NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Nội dung và kết quả nghiên cứu Giảipháp -Vai trò của trung gian phân phối trong hoạt động phân phối và tiêuthụsảnphẩm -Mô hình mối quan hệ giữa 4P - Tổng quan về Côngty CPTM Huế - Đánh giá các chính sách hỗ trợ tình hình hoạt động TTSP + C/s sảnphẩm + C/s giá + C/s phân phối + C/s xúc tiến Chương I Chương II Chương III Nội dung nghiên cứu TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU VAI TRÒ TRUNG GIAN PHÂN PHỐI • Phân phối trực tiếp đòi hỏi đầu tư rất nhiều tiền bạc và nhân lực. • Khối lượng bán sẽ tăng, đảm bảo được việc phân phối rộng khắp và đưa sảnphẩm đến thị trường mục tiêumột cách nhanh chóng. • Nhờ quan hệ tiếp xúc, kinh nghiệm việc chuyên môn hóa và quy mô hoạt động làm lợi cho nhà sản xuất nhiều: giảm bớt lượng tồn kho, tiết kiệm chi phí lưu kho, giảm thiểu số lượng tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. • Điều hòa cung cầu hàng hóa, giảm khoảng cách về địa lý giữa nhà cung cấp và tiêu dùng MÔ HÌNH 4P Chất lượng, đường nét Lựa chọn phong cách Tên nhãn hiệu, quy cách Bao gói, dịch vụ, bảo hành, lợi ích Chiến lược giá Lựa chọn phương pháp định giá Bảng giá, chiết khấu Giá theo và chấp nhận Thời hạn thanh toán, tín dụng Quảng cáo, bán hàng trực tiếp, quan hệ công chúng, kích thích tiêuthụ và marketing trực tiếp SảnphẩmPhân phối Giá bán Xúc tiến Marketing-mix Lựa chọn cấu trúc kênh Thiết kế kênh Quản lý kênh Quyết định lưu thông hàng hóa (Nguồn: Marketing căn bản. Tác giả Philip Kotler-Northwestern University. Nhà xuất bản Giáo dục 1990.) TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN VỀ CTCPTM HUẾ Thành lập ngày 06/01/1993 với tên gọi CôngtyThươngmạiHuế 31/05/2005 đổi tên thànhCôngtyCổphầnThươngmạiHuế Địa chỉ: 245 Trần Hưng Đạo – Huế Vốn điều lệ là 3 tỷ đồng: • Cổphần nhà nước: 20% • Cp Cán bộ Công nhân viên: 66,67% • Cp ngoài Công ty: 13,33% . MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM SỮA ABBOTT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI HUẾ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ Đại học Kinh tế. việc tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott tại Công ty Cổ phần Thương mại Huế Đối tượng điều tra Những đại lý phân phối sản phẩm sữa Abbott của Công ty Cổ phần Thương