thực trạng chính sách tiền lương, tiền thưởng và các khoản trích theo lương

Nội dung chương này sẽ trình bày tổng quan về tiền lương và các hình thức trảlương trong doanh nghiệp... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO L

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lý do hình thành đề tài

Trong xã hội bất cứ ngành nghề lĩnh vực nào từ sản xuất thương mại hay dịchvụ muốn tồn tại và phát triển đều phải có yếu tố lao động, hoặc là lao động chântay hoặc là lao động trí óc Lao động chính là điều kiện đầu tiên là yếu tố có tínhchất quyết định nhằm biến đổi các vật thể tự nhiên thành những vật phẩm cần thiếtđể thoả mãn nhu cầu xã hội Xã hội càng phát triển đòi hỏi người lao động càngphải tiến bộ phát triển cao hơn, từ đó càng biểu hiện rõ tính quan trọng cần thiếtcủa người lao động

Và để cho người lao động có thể tồn tại, bù đắp những hao phí mà họ đã bỏ ranhằm tái sản xuất sức lao động thì cần phải có yếu tố tiền lương Tiền lương lànguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, nó được xác định trên hai cơ sở chủyếu là: số lượng và chất lượng lao động

Bên cạnh chức năng đảm bảo cuộc sống cho người lao động, tiền lương cònđược sử dụng khuyến khích tinh thần, thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn.Trong thực tế, mỗi doanh nghiệp có đặc thù sản xuất và lao động riêng, cho nênchính sách tiền lương và các khoản trích theo lương là không giống nhau

Nhưng trong thực tế đề tài về tiền lương lại ít được các bạn sinh viên quan tâmbởi tính đơn giản của nó Tuy nhiên, khi bước vào thực tế tại doanh nghiệp, emnhận thức được rằng tiền lương thực sự quan trọng Việc sử dụng chính sách tiềnlương và các khoản trích theo lương một cách đúng đắn, đầy đủ, kịp thời chính làtiền đề cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

Mặt khác, trong nền kinh tế hội nhập hiện nay, việc thu hút và giữ người laođộng có năng lực là một trong những chính sách hàng đầu của các doanh nghiệp.Ngoài việc trang bị những cơ sở vật chất tốt, môi trường làm việc năng động, lànhmạnh thì chính sách tiền lương, tiền thưởng và các chế độ phúc lợi khác là một yếutố không kém phần quan trọng trong việc giữ nhân viên giỏi của Công ty và thuhút nguồn lao động có chất lượng cao bên ngoài cũng như tạo điều kiện cho mốiquan hệ được hài hoà, ổn định góp phần phát huy tính sáng tạo và tài năng củangười lao động nhằm đạt năng suất, chất lượng tiến bộ xã hội trong lao động sảnxuất Đó cũng là cơ sở gắn kết giữa người lao động và người sử dụng lao động

Ngoài việc nhà nước đưa ra mức lương cơ bản thì mỗi một doanh nghiệp phảicó một chính sách tiền lương, tiền thưởng phù hợp với mô hình hoạt động củaCông ty mình Đây chính là một trong những chiến lược kinh doanh của các doanhnghiệp và cũng là một lợi thế của các Công ty Vì vậy, một chế độ tiền lương thíchhợp không quá cao để ảnh hưởng đến lợi ích của doanh nghiệp nhưng cũng khôngquá thấp để xứng đáng chi trả cho sự tiêu hao trong quá trình làm việc của ngườilao động và phù hợp đến sự biến động giá cả thị trường là điều mà tất cả các doanhnghiệp luôn muốn hướng tới Thấy được sự quan trọng của chính sách tiền lươngtrong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài: “Thực trạng chính sách Tiền lương, Tiềnthưởng và các khoản trích theo lương” nhằm mang lại một cái nhìn tổng thể và tìm

ra những giải pháp hiệu quả trong việc sử dụng chính sách tiền lương và tiềnthưởng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Hoa Hồng

2 Mục tiêu nghiên cứu

Như đã đề cập ở trên, tất cả các Doanh nghiệp đều muốn doanh nghiệp củamình phát triển và đứng vững trên thị trường thì cần có đội ngũ nhân viên lànhnghề, giàu kinh nghiệm Để đạt được những điều đó các Doanh nghiệp cần phải cónhững chính sách lương bổng và chế độ đãi ngộ hợp lý nhằm giữ chân các nhân tàicho doanh nghiệp của mình

Do đó, đề tài được đặt ra mục tiêu:

 Phân tích việc sử dụng chính sách Tiền lương và Tiền thưởng tại Công

ty Cổ phần Đầu tư Hoa Hồng nhằm rút ra những kinh nghiệm và nângcao hiệu quả việc sử dụng quỹ Tiền lương và Tiền thưởng

 Tìm hiểu những thuận lợi & khó khăn của Công ty trong việc sử dụngchính sách Tiền lương và tiền thưởng

Nhằm có cái nhìn tổng thể từ đó rút ra một số biện pháp khắc phục, đem lạihiệu quả cho doanh nghiệp trong việc sử dụng nguồn nhân lực cũng như sử dụngtốt quỹ lương tại doanh nghiệp, góp phần trong việc tăng hiệu quả doanh thu chodoanh nghiệp

3 Đối tượng nghiên cứu.

Người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu Tư Hoa Hồng

4 Phương pháp nghiên cứu.

Để phân tích đề tài một cách hoàn chỉnh, trong quá trình phân tích đề tài,phương pháp nghiên cứu chủ yếu được sử dụng trong đề tài là:

 Thống kê mô tả

 So sánh

 Diễn giải

Nguồn dữ liệu chủ yếu được thu thập báo cáo từ Phòng Hành chính – Nhân sự,Phòng Tài chính – Kế toán của Công ty Cổ phần Đầu tư Hoa Hồng, các thông tintrên báo chí, tạp chí, các sách giáo khoa

Ngoài ra, còn tham khảo ý kiến của một số cán bộ liên quan đến đề tài trongCông ty cũng như Quý thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Kỹthuật Công nghệ đặc biệt là cô hướng dẫn Lê Thị Ngọc Hằng

5 Phạm vi nghiên cứu.

Mặc dù rất cố gắng nhưng do hạn chế về kiến thức và thời gian nên đ ề tài tậptrung nghiên cứu việc sử dụng chính sách Tiền lương – Tiền thưởng tại Công ty đểnắm bắt được tình hình sử dụng lao động cũng như việc sử dụng quỹ Tiền lươngtại Công ty trong những năm gần đây có chiều hướng phát triển như thế nào (tănghay giảm), những thuận lợi và khó khăn ra sao để từ đó tìm ra những giải pháp tốtcho tương lai, mang lại lợi nhuận cho Công ty Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cóthể thu hút và giữ chân nhân tài

6 Ý nghĩa của đề tài.

Nhằm có cái nhìn tổng quan về chính sách tiền lương, tiền thưởng và các khoảntrích theo lương, đề tài đi sâu nghiên cứu vấn đề nóng, luôn nhận được sự quantâm của xã hội đặc biệt là người lao động khi mà mức sống hiện nay quá thay đổi.Tiền lương nó không cò phù hợp với tình hình giá cả ngày càng leo thang làm ảnhhưởng đến đời sống của người lao động vốn đã chật vật ngày càng khó khăn hơn

Ý nghĩa mà đề tài nghiên cứu nhằm cải cách tiền lương theo chiều hướng tốt hơncho người lao động, loại bỏ bớt những nghịch lý đang tồn tại hiện nay

7 Kết cấu của đề tài.

Ngoài phần mở đầu, đề tài gồm 4 chương chính như sau:

 Chương I: Cơ sở lý luận về tiền lương và các khoản trích theo lương

Nội dung chương này sẽ trình bày tổng quan về tiền lương và các hình thức trảlương trong doanh nghiệp

 Chương II: Giới thiệu sơ lược về Công ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng.Nội dung chương này sẽ giới thiệu sơ bộ quá trình hình thành và phát triển củaCông ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng, phương châm, mục tiêu hoạt động kinhdoanh của Công ty và các công trình tiêu biểu

 Chương III: Thực trạng công tác tiền lương của Công ty Cổ Phần Đầu

Tư Hoa Hồng

Nội dung chương này sẽ tìm hiểu về cách tính lương, thưởng, các quy định vềthang lương, bảng lương, các quy định về việc nghỉ hưởng lương và không hưởnglương và thực trạng công tác tiền lương tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng.Vận dụng các lý thuyết đã trình bày ở chương I và những vấn đề tồn tại củaCông ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng đã được xác định ở II và chương III Đề tài sẽđưa ra các kiến nghị và kết luận để Công ty ngày càng hoàn thiện hơn trongchương IV

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG.

I TỔNG QUAN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG.

1 Khái niệm về Tiền lương.

1.1 Các khái niệm về tiền lương.

Trong điều kiện là một nước có nền kinh tế nhiều thành phần như Việt Nam

ta hiện nay, các khu vực kinh tế, thành phần kinh tế có cách nhìn nhận về tiềnlương không hoàn toàn giống nhau

 Tiền lương là một phạm trù kinh tế gắn liền với lao động tiền tệ và nền sảnxuất hàng hoá

 Tiền lương (hay tiền công) là số tiền thù lao mà doanh nghiệp trả cho ngườilao động theo số lượng và chất lượng lao động mà họ đóng góp cho doanhnghiệp để tái sản xuất sức lao động, bù đắp hao phí lao động của họ trongquá trình sản xuất kinh doanh

 Theo quy định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14/09/2006, tiền lương là biểuhiện bằng tiền của chi phí nhân công mà doanh nghiệp trả cho người laođộng theo thời gian, khối lượng công việc mà họ đã cống hiến cho doanhnghiệp

 Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động Nó được sửdụng để khuyến khích tinh thần tích cực lao động và cũng là nhân tố thúcđẩy gia tăng năng suất lao động Đối với doanh nghiệp thì tiền lương là mộtbộ phận chi phí sản xuất cấu thành nên sản phẩm Do đ ó, doanh nghiệpphải sử dụng có hiệu quả sức lao động của cán bộ công nhân viên để tănglợi nhuận cho Công ty

 Ngoài các khoản lương cơ bản người lao động còn hưởng các khoản tiềnthưởng theo quy định của Công ty như: phát huy sáng kiến, tiết kiệm vật tư,tăng hiệu quả lao động, chuyên cần và các khoản tiền thưởng khác

1.2 Bản chất về tiền lương.

Bản chất của Tiền lương cũng thay đổi tùy theo các điều kiện, trình độ pháttriển kinh tế xã hội và nhận thức của con người Tiền lương được nghiên cứu trên

2 phương diện: kinh tế và xã hội

Về mặt kinh tế: Tiền lương là phần đối trọng của sức lao động mà người lao

động đã cung cho người sử dụng lao động của mình trong một thời gian nào đó vàsẽ nhận được một khoản tiền lương theo thỏa thuận từ người sử dụng lao động

Trong nền kinh tế thị trường để hiểu một cách rõ hơn về tiền lương người tacòn nghiên cứu tiền lương ở hai khía cạnh: Tiền lương danh nghĩa và Tiền lươngthực tế

Tiền lương danh nghĩa: là số lượng tiền mà người sử dụng sức lao động trả chongười lao động phù hợp với số lượng và chất lượng lao động mà họ đã hao phí.Trên thực tế mọi mức lương mà người sử dụng lao động trả cho người lao độngđều là tiền lương danh nghĩa.

Tiền lương thực tế: Là số lượng tư liệu sinh hoạt, dịch vụ mà người lao động cóthể mua được bằng tiền lương danh nghĩa của mình sau khi đóng đầy đủ các khoảnthuế theo quy định của Chính phủ

Ta có mối quan hệ giữa Tiền lương danh nghĩa và Tiền lương thực tế thông quachỉ số giá cả như sau:

ITLDN

IGC=

ITLTT

Trong đó:

IGC: Chỉ số giá cả

ITLDN: Chỉ số tiền lương danh nghĩa

ITLTT: Chỉ số tiền lương thực tế

Chỉ số giá cả là chỉ tiêu tương đối nói lên sự thay đổi của tổng mức giá cả củacác nhóm hàng hóa nhất định trong thời kì này so với thời kỳ khác được xem làthời kỳ gốc

Chỉ số bán lẻ hàng tiêu dùng (lương thực, thực phẩm, dịch vụ….) được gọi làchỉ số giá sinh hoạt Nếu tiền lương danh nghĩa không tăng mà chỉ số giá sinh hoạttăng lên thì tiền lương thực tế là giảm xuống

Về mặt xã hội: Tiền lương là một khoản thu nhập của người lao động để bù

đắp các nhu cầu tối thiểu của người lao động ở một thời điểm kinh tế - xã hội nhấtđịnh Khoản tiền phải được thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng laođộng (chủ doanh nghiệp) có tính đến mức lương tối thiểu do Nhà nước ban hành.Trong đó, mức lương tối thiểu là khoản tiền lương trả cho người lao động ở mứcđơn giản nhất, không phải đào tạo, để tái sản xuất sức lao động cho họ và mộtphần gia đình họ

1.3 Vai trò của Tiền lương.

 Tiền lương là thước đo sức lao động

Với vai trò này Tiền lương dùng làm căn cứ xác định các mức tiền công chocác loại lao động, xác định đơn giá trả lương và cũng là cơ sở để điều chỉnh giá cảsức lao động khi giá cả sinh hoạt biến động

 Tiền lương có vai trò tái sản xuất sức lao động

Trong quá trình lao động, sức lao động bị hao mòn dần cùng với quá trình laođộng tạo ra sản phẩm Tiền lương là một trong những tiền đề vật chất có khả năngđảm bảo tái sản xuất sức lao động trên cơ sở đảm bảo bù đắp lại sức lao động đãhao phí thông qua thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng và các nhu cầu riêng của người laođộng Vì vậy, trả lương trước tiên là không trả dưới mức lương tối thiểu của nhànước quy định, bên cạnh đó chúng ta cũng nên hoàn thiện, nâng cao cho phù hợpvới năng suất chất lượng

 Tiền lương có vai trò bảo hiểm cho người lao động.

Tiền lương đảm bảo cho người lao động duy trì được cuộc sống lao động hằngngày diễn ra bình thường trong thời gian còn khả năng làm việc; mặt khác nó còncó khả năng để dành lại một tích lũy dự phòng cho cuộc sống mai sau khi họkhông còn khả năng lao động được nữa hoặc chẳng may gặp rủi ro, bất trắc trongcuộc sống

 Tiền lương có vai trò điều tiết và kích thích

Trong công tác quản lý cần tạo ra động lực thúc đẩy khả năng sáng tạo, nângcao năng suất lao động, chất lượng hiệu quả công việc, khuyến khích những nhântài sáng tạo Vì vậy, người lao động làm việc đạt hiệu quả cao thì phải được trảlương cao hơn

Trong hoạt động kinh tế, lợi ích kinh tế là động lực, lợi ích này được biểu hiệndưới dạng: lợi ích vật chất, lợi ích tinh thần, lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể, lợi íchcộng đồng xã hội Do dó, lợi ích cá nhân người lao động là động lực trực tiếp vàtiền lương đóng vai trò góp phần tạo động lực vật chất trong lao động

1.4 Mức lương tối thiểu.

Mức lương tối thiểu là một chế định quan trọng bậc nhất của pháp luật lao độngnhằm bảo vệ quyền và lợi ích của người lao động

Mức lương tối thiểu được ấn định là bắt buộc đối với những người sử dụng laođộng

Mức lương tối thiểu nhà nước quy định là cơ sở pháp lý đảm bảo đời sống chongười lao động

Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO): những yếu tố cần thiết để xác định mứclương tối thiểu phải bao gồm những nhu cầu của người lao động và gia đình họ, cóchú ý tới các mức lương trong nước, giá sinh hoạt, các khoản trợ cấp an toàn xãhội và mức sống so sánh của các nhóm xã hội khác, những nhân tố kinh tế, kể cảnhững đòi hỏi của phát triển kinh tế, năng suất lao động và mối quan tâm trongviệc đạt tới và duy trì một mức sử dụng lao động cao

Ở Việt Nam, “mức lương tối thiểu được ấn định theo giá sinh hoạt, đảm bảocho người lao động làm công việc đơn giản nhất trong điều kiện lao động bìnhthường bù đắp sức lao động giản đơn và một phần tích lũy tái sản xuất sức laođộng mở rộng và được dùng làm căn cứ để xác định các mức lương cho các loạilao động”

Hiện nay, mức lương tối thiểu ở các doanh nghiệp được xác định như sau:

Tiền lương tối thiểu là mức lương thấp nhất được nhà nước quy định để trả chongười lao động đơn giản nhất trong xã hội trong điều kiện làm việc bình thườngnhằm có thể đảm bảo mức sống tối thiểu cho người lao động

Mức lương tối thiểu phải phù hợp với tình hình kinh tế xã hội mỗi thời kỳ vàphải gắn liền với mức độ phát triển kinh tế xã hội, sự biến động giá thị trường

Trong quá trình phát triển kinh tế xã hội ở nước ta, mức lương tối thiểu cũng đãnhiều lần thay đổi đáp ứng nhu cầu của người lao động Hiện nay, mức lương tốithiểu là 650,000 đồng/ tháng từ ngày 01/05/2009 theo nghị định 33/2009/NĐ-CP.Từ ngày 01/01/2010 theo nghị định 28/2010/NĐ-CP mức lương tối thiểu là730,000 đồng/ tháng

Mặc dù được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu của người lao động, song trênthực tế mức lương này là quá thấp, người lao động khó có thể trang trải cuộc sốngvới mức lương như trên Do vậy, các doanh nghiệp dựa vào tình hình thực tế hoạtđộng sản xuất kinh doanh, công việc cụ thể để đưa ra một mức lương phù hợp chongười lao động.

2 Các khoản trích theo lương.

Các khoản trích theo lương hiện nay bao gồm: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế,kinh phí công đoàn, bảo hiểm thất nghiệp

 Bảo hiểm xã hội (BHXH): là khoản trợ cấp cho người lao động có tham giađóng BHXH trong các trường hợp tạm thời hay vĩnh viễn do mất sức laođộng như: Ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, hưu trí, nhằm giảm bớt khókhăn trong cuộc sống

 Bảo hiểm y tế (BHYT): là khoản hỗ trợ chi phí khám chữa bệnh cho ngườilao động bao gồm các khoản thuốc men, viện phí khi ốm đau phải nằmviện

 Bảo hiểm thất nghiệp (BHTN): là nguồn trợ giúp về mặt tài chính chongười thất nghiệp để họ ổn định cuộc sống cá nhân và gia đình trong mộtchừng mực nhất định, từ đó tạo điều kiện cho họ tham gia vào thị trường laođộng để họ có những cơ hội mới về việc làm

 Kinh phí công đoàn (KPCĐ): là nguồn kinh phí phục vụ cho bộ máy côngđoàn cơ sở và công đoàn cấp trên Đây là khoản mà đơn vị sử dụng laođộng phải trích lập và người lao động đóng góp một phần để nộp cho cơquan có trách nhiệm của nhà nước, nhằm chăm lo chính sách và quyền lợicủa người lao động theo chế độ hiện hành và những quyền lợi lâu dài kháctrong tương lai Các tổ chức này hoạt động nhằm bảo vệ quyền lợi và nângcao đời sống của người lao động

3 Cơ cấu thu nhập.

Thu nhập của người lao động bao gồm các khoản: tiền lương cơ bản, phụ cấp,tiền thưởng và các loại phúc lợi Mỗi yếu tố có cách tính riêng và có ý nghĩa khácnhau đối với việc kích thích động viên người lao động hăng hái, tích cực và sángtạo trong công việc, trung thành với doanh nghiệp

3.1 Tiền lương cơ bản.

Tiền lương cơ bản là tiền lương được xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu

cơ bản về sinh học, xã hội học, về độ phức tạp và mức độ tiêu hao lao động trongnhững điều kiện lao động trung bình của từng ngành nghề, công việc

Khái niệm tiền lương cơ bản được sử dụng rộng rãi đối với những người làmviệc trong các doanh nghiệp quốc doanh hoặc trong khu vực hành chính sự nghiệpở Việt Nam và được xác định trong hệ thống thang, bảng lương của nhà nước Đểđược xếp vào một bậc nhất định trong hệ thống thang, bảng lương người lao độngphải có trình độ lành nghề, kiến thức, kinh nghiệm làm việc nhất định

Trong thực tế, người lao động trong khu vực nhà nước thường coi lương cơ bảnnhư một thước đo chủ yếu về trình độ lành nghề và thâm niên nghề nghiệp Do đó,người lao động rất tự hào về mức lương cơ bản cao, họ luôn muốn được tănglương cơ bản, mặc dù, lương cơ bản chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng doanh thutừ công việc.

3.2 Phụ cấp lương.

Phụ cấp lương chính là tiền trả công lao động ngoài tiền lương cơ bản

Phần phụ cấp lương sẽ bổ sung cho lương cơ bản, bù đắp thêm cho người laođộng khi họ phải làm việc trong những điều kiện không ổn định hoặc là khôngthuận lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản

Tại Việt Nam, trong khu vực nhà nước, có rất nhiều loại phụ cấp khác nhaunhư:

 Phụ cấp trách nhiệm

 Phụ cấp chức vụ

 Phụ cấp độc hại, nguy hiểm

 Phụ cấp đắt đỏ

 Phụ cấp khu vực

 Phụ cấp ca kíp

 Phụ cấp ngành nghề,

Trong khu vực ngoài quốc doanh, thường không có các loại phụ cấp này Khitrả các mức lương khác nhau cho người lao động, doanh nghiệp đã có ý tính đếncác yếu tố khác nhau đó

Tiền phụ cấp có ý nghĩa kích thích người lao động thực hiện tốt công việc trongnhững điều kiện khó khăn, phức tạp hơn bình thường

3.3 Tiền thưởng.

Tiền thưởng là một loại kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối vớingười lao động, nó sẽ tác động người lao động phấn đấu làm việc tốt hơn Tiềnthưởng cũng có rất nhiều loại

Trong thực tế, các doanh nghiệp có thể áp dụng một số hoặc tất cả các loạithưởng như sau:

 Thưởng sáng kiến: khi người lao động có những sáng kiến, cải tiến kỹthuật, tìm ra những phương pháp làm việc mới,… Khi doanh nghiệp ápdụng loại thưởng này nhằm kích thích nâng cao năng suất lao động, giảmgiá thành, hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ

 Thưởng theo kết quả hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp: Khidoanh nhiệp làm ăn có lãi, người lao động trong doanh nghiệp sẽ được chiamột phần tiền lãi dưới dạng tiền thưởng Loại thưởng này được áp dụng trảcho nhân viên vào cuối quý, nửa năm hoặc cuối năm tùy theo cách thứctổng kết hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

 Thưởng tiết kiệm: với loại thưởng này sẽ được áp dụng khi người lao độngsử dụng tiết kiệm các loại vật tư, nguyên liệu, có tác dụng làm giảm giáthành sản phẩm dịch vụ mà vẫn bảo đảm được chất lượng theo yêu cầu

 Thưởng năng suất, chất lượng: được áp dụng khi người lao động thực hiệntốt hơn mức độ trung bình về số lượng, chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.

 Thưởng tìm nơi cung ứng, thị trường tiêu thụ, ký kết được hợp đồng mới:khi các nhân viên tìm thêm được các thị trường tiêu thụ mới, giới thiệukhách hàng, kiếm thêm được nhiều hợp đồng mới cho doanh nghiệp,…hoặc có các hoạt động khác làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

 Thưởng đảm bảo ngày công: áp dụng khi người lao động làm việc với sốngày công vượt mức quy định của doanh nghiệp (ta có thể hiểu đây là phầnlương làm thêm giờ)

 Thưởng về lòng trung thành, tận tâm với doanh nghiệp: khi người lao độngcó thời gian làm việc cho doanh nghiệp vượt quá một giới hạn thời giannhất định Ví dụ: 25 hoặc 30 năm; hoặc khi người lao động có những hoạtđộng rõ ràng làm tăng uy tín cho doanh nghiệp

Cách tính thưởng cũng rất đa dạng Thông thường, các loại tính thưởng năngsuất, chất lượng; thưởng tiết kiệm; thưởng sáng kiến; thưởng cho nhân viên tìmđược thị trường tiêu thụ, ký được các hợp đồng được xác định bằng tỉ lệ phần trăm

so với phần lợi ích mà nhân viên mang lại cho doanh nghiệp

Các hình thức thưởng: đảm bảo ngày công, thưởng về lòng trung thành vớidoanh nghiệp thường được xác định theo tỉ lệ phần trăm so với lương cơ bản hoặcquà tặng của doanh nghiệp, chế độ nghỉ phép khuyến khích,…

Hình thức thưởng theo kết quả hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệpthường được Hội đồng Quản trị Doanh nghiệp và Giám đốc điều hành ấn địnhtrước, thông báo cho toàn thể nhân viên biết để kích thích mọi người cố gắng làmviệc tốt hơn

3.4 Phúc lợi.

Các loại phúc lợi mà người lao động được hưởng rất đa dạng và phụ thuộc vàonhiều yếu tố khác nhau như quy định của Chính phủ, tập quán trong nhân dân,mức độ phát triển kinh tế, khả năng tài chính và các yếu tố, hoàn cảnh cụ thể củadoanh nghiệp

Phúc lợi thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp đến đời sống của người laođộng, có tác động kích thích nhân viên trung thành, gắn bó với doanh nghiệp Dù ởcương vị, trình độ nào, đã là nhân viên trong doanh nghiệp thì đều được hưởngphúc lợi Phúc lợi của doanh nghiệp gồm có:

 Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế

 Hưu trí

 Nghỉ phép

 Nghỉ lễ

 Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ

 Trợ cấp của doanh nghiệp cho các nhân viên có hoàn cảnh khó khăn

 Quà tặng của doanh nghiệp cho nhân viên vào các dịp sinh nhật, cưới hỏi,mừng thọ cha mẹ nhân viên…

Các khoản tiền bảo hiểm xã hội, tiền hưu trí, tiền lương khi nghỉ phép, nghỉ lễthường được tính theo quy định của chính phủ và theo mức lương của người laođộng

Các khoản phúc lợi khác như: ăn trưa, trợ cấp khó khăn, quà tặng của doanhnghiệp thường được tính đồng hạng (một số doanh nghiệp có thể có mức tính riêngcho các nhân viên ở các chức vụ khác nhau hoặc thời gian phục vụ cho doanhnghiệp khác nhau).

Hiện nay, khi cuộc sống của người lao động được cải thiện rõ rệt, trình độ vănhóa chuyên môn của người lao động được nâng cao, người lao động không chỉmong muốn có các yếu tố vật chất như lương cơ bản, thưởng, trợ cấp, phúc lợi màhọ còn mong muốn có được những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, được thựchiện những công việc có tính chất thử thách, thú vị…

4 Yêu cầu và các nguyên tắc trong tổ chức Tiền lương.

4.1 Các yêu cầu cơ bản khi tổ chức Tiền lương.

 Tiền lương – tiền công cần phải dựa trên cơ sở thỏa thuận giữa người laođộng và người sử dụng lao động được ghi rõ trong hợp đồng lao động

 Nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp

 Đảm bảo tái sản xuất sức lao động, không ngừng nâng cao đời sống vậtchất, tinh thần cho người lao động

 Tạo sự hợp lý giữa các bộ phận lao động, các thành viên trong một tập thểlao động

 Tổ chức Tiền lương – tiền công phải tuân thủ những quy định của pháp luật

 Đảm bảo tính đơn giản, cụ thể rõ ràng và dễ hiểu

4.2 Các nguyên tắc tổ chức Tiền lương.

 Tiền lương phải phụ thuộc vào thực trạng tài chính:

Tiền lương sẽ phụ thuộc vào thực trạng tài chính của quốc gia và phụ thuộc vàotài chính của doanh nghiệp Tài chính quốc gia sẽ quy định mức lương tối thiểuchung, còn tài chính của doanh nghiệp xuất phát từ hiệu quả hoạt động sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp và nếu doanh nghiệp làm ăn đạt hiệu quả cao thìlương của cá nhân được hưởng cao và ngược lại

 Trả lương theo chất lượng và số lượng lao động:

Với nguyên tắc này sẽ thể hiện việc trả lương một cách công bằng Có nghĩa là:

ai làm nhiều, làm tốt trình độ tay nghề cao thì được hưởng lương cao và ngược lại.Qua đó sẽ thúc đẩy người lao động ngày càng phấn đấu nổ lực nhiều hơn nữa đểđạt được hiệu quả cao và chất lượng càng được nâng cao

 Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về Tiền lương giữa những người lao động làmnghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân:

Theo yêu cầu của nguyên tắc này, việc trả lương phải có sự phân biệt giữa laođộng phổ thông và lao động kỹ thuật, nghĩa là phải trả lương cao cho người cóchuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ lao động nặng nhọc, độc hại Ngoài ra, còn phảiphụ cấp thêm cho những lao động ở những vùng xa xôi hẻo lánh, khí hậu khắcnghiệt, điều kiện sinh hoạt vật chất và tinh thần khó khăn,…nhằm thực hiện mụctiêu công bằng xã hội, theo nguyên tắc phân phối lao động

 Đảm bảo tốc độ năng suất lao động bình quân tăng nhanh hơn tốc độ tăngtiền lương bình quân:

Nguyên tắc này bắt nguồn từ mối quan hệ giữa tích lũy và tiêu dùng, yêu cầucủa các yếu tố này là tiêu dùng không thể vượt quá khả năng làm ra mà cần phảiđảm bảo tích lũy Trong các đơn vị sản xuất kinh doanh, tốc độ tăng tiền lương cơbản phụ thuộc trực tiếp vào tốc độ tăng năng suất lao động, ngược lại tăng năngsuất lao động không chỉ là điều kiện cần thiết để thể hiện tăng Tiền lương nhằm cảithiện đời sống cho người lao động mà còn là điều kiện tiên quyết để thực hiện tíchlũy đầu tư phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành để cạnhtranh,…Do vậy, năng suất lao động bình quân cần phải tăng nhanh hơn Tiền lươngbình quân

 Kết hợp tối đa các dạng lợi ích:

Đây là nguyên tắc sau cùng nhưng không kém phần quan trọng và đôi khi nó bịquên lãng Nguyên tắc này nó bắt nguồn từ mối quan hệ hài hòa giữa 3 lợi ích: Lợiích cá nhân người lao động, lợi ích tập thể người lao động và lợi ích người tiêudùng sản phẩm lao động Vì vậy, trả lương cho cá nhân người lao động ngoài việccăn cứ những đóng góp, công sức cá nhân còn phải tính đến lợi ích của tập thể,những cống hiến của tập thể lao động cho sự nghiệp chung đối với kết quả laođộng cuối cùng sao cho đạt kết quả thống nhất là lợi ích cá nhân không mâu thuẫnvới lợi ích tập thể hay lợi ích xã hội tức là phải tồn tại trong quan hệ hài hòa hợp lý

5 Các yếu tố trong một chế độ Tiền lương.

5.1 Thang lương.( Bảng lương)

Là một bảng quy định mối quan hệ Tiền lương giữa các loại lao động khácnhau trong cùng một nghề hoặc trong cùng một doanh nghiệp

Đối với doanh nghiệp thuộc Nhà nước thang lương hoặc bảng lương thườngđược xây dựng cho cùng một ngành nghề, và mối quan hệ giữa các lao động khácnhau được thể hiện thông qua sự khác biệt giữa các hệ số lương Các doanh nghiệpngoài Nhà nước một số nơi có xác định hệ số lương trả cho các công việc hoàntoàn khác nhau, nhưng phần lớn các doanh nghiệp xác định trực tiếp mức lương trảcho các loại công việc khác nhau mà không xây dựng hệ số lương

5.2 Mức lương.

Là số tiền quy định trả cho người lao động trong một đơn vị thời gian làm việcphù hợp với chuyên môn nghiệp vụ và công việc đảm nhiệm Trong các doanhnghiệp Nhà nước mức lương được xác định bằng hệ số lương nhân với mức lươngtối thiểu mà doanh nghiệp đó áp dụng phù hợp theo quy định Nhà nước

II CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP.

Việc quan trọng trong công tác tổ chức lao động Tiền lương là lựa chọn hìnhthức trả lương cho phù hợp Hình thức trả lương hợp lý góp phần thực hiện tốtphân phối lao động, là một trong những công cụ thực hiện công bằng trong phân

phối, thúc đẩy năng suất người lao động, làm cho người lao động luôn phát huy hếtkhả năng của mình Đồng thời, nó cũng là một công cụ để giữ chân những nhân tàicho Doanh nghiệp của mình.

Trong thực tiễn sản xuất kinh doanh, hiện nay đang tồn tại các hình thức trảlương:

 Hình thức trả lương theo sản phẩm

 Hình thức trả lương theo thời gian

 Hình thức trả lương theo doanh thu

Áp dụng hình thức trả lương nào là tùy thuộc vào đặc điểm và yêu cầu của sảnxuất nghĩa là phải căn cứ vào:

 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

 Đặc điểm các chức danh lao động

 Trình độ các loại trang thiết bị sử dụng trong sản xuất

1 Hình thức trả lương theo sản phẩm.

1.1 Khái niệm.

Tiền lương tính theo sản phẩm là tiền lương tính trả cho người lao động theokết quả lao động, khối lượng sản phẩm công việc đã hoàn thành bảo đảm đúng tiêuchuẩn, kỹ thuật, chất lượng quy định và đơn giá tiền lương được tính cho một đơnvị sản phẩm, công việc đó

Do đó, khi trả lương theo sản phẩm thì Tiền lương nhiều hay ít là tùy thuộc sốlượng sản phẩm được nghiệm thu hay khối lượng công việc hoàn thành

Công thức chung:

Trong đó:

-LSP : Tiền lương sản phẩm

-ĐGSP : Đơn giá sản phẩm

-SLTT : Sản lượng sản phẩm được nghiệm thu (chỉ tính sản phẩm đạt chấtlượng)

1.2 Ưu điểm của hình thức trả lương theo sản phẩm.

Hình thức trả lương theo sản phẩm thường áp dụng cho những bộ phận trựctiếp sản xuất và có những ưu điểm sau đây:

 Tiền lương người lao động gắn trực tiếp với kết quả sản xuất từ đó tạo độnglực kích thích người lao động nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm

 Khuyến khích người lao động nâng cao trình độ, hoàn thiện phương pháplao động, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật để nâng cao năng suất laođộng

 Tạo sự cạnh tranh lành mạnh cho người lao động, khuyến khích tinh thầnthi đua trong các tổ đội sản xuất

LSP = ĐGSP * SLTT

 Tiền lương người lao động được chi trả một cách rõ ràng, thực hiện tốt tínhcông khai trong việc chi trả lương.

1.3 Điều kiện áp dụng.

Để hình thức trả lương theo sản phẩm phát huy đầy đủ tác dụng, ưu điểm đemlại hiệu quả cao khi trả lương chúng ta cần các điều kiện sau:

 Phải xác định đơn giá trả lương sản phẩm thật chính xác

 Phải xác định được hệ thống các định mức lao động chính xác

 Phải tổ chức nơi làm việc thật tốt nhằm tạo cho quá trình sản xuất được liêntục

 Phải tổ chức thật tốt công tác nghiệm thu sản phẩm

Trong đó:

-ML : Mức lương (lương căn bản)

-MSL: Mức sản lượng

-MTG: Mức thời gian

-K : Phụ cấp (nếu có)

Ngoài ra, nếu công nhân có năng suất làm việc tăng ta có cách tính sau:

ML SLTT LSP = * SLTT = ML *

MSL MSL

Áp dụng:

 Công nhân trực tiếp làm ra sản phẩm, công việc độc lập

 Công việc được chuyên môn hóa và được định mức lao động kiểm tranghiệm thu sản phẩm theo số lượng

 Ưu điểm: làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít Do đó, nó sẽ kích thích

tăng năng suất lao động

 Nhược điểm: người lao động chạy theo số lượng, không quan tâm đến chất

lượng của sản phẩm

Tiền lương tính theo sản phẩm gián tiếp:

Áp dụng:

 Công nhân phụ hoặc phục vụ

 Kết quả lao động của công nhân chính chịu ảnh hưởng quyết định bởi côngviệc của công nhân phụ hoặc phục vụ

Trả lương khoán:

Hình thức trả lương này được áp dụng trong trường hợp sản phẩm hay khốilượng công việc khó giao chi tiết, mà phải gộp cả khối lượng công việc hay côngviệc mang tính tổng hợp phải làm xong trong một thời gian nhất định, với yêu cầulà sản phẩm đúng quy cách

2 Hình thức trả lương theo thời gian.

Mức sản lượng khoán

2.1 Khái niệm, công thức tính, các trường hợp áp dụng.

Tiền lương theo thời gian là tiền lương tính trả cho người lao động theo thờigian làm việc, cấp bậc và theo bảng lương được quy định Tiền lương theo thờigian có thể thực hiện theo tháng, ngày hoặc giờ làm việc của người lao động tùythuộc vào tính chất công việc trình độ quản lý thời gian lao động của doanhnghiệp

Trên cơ sở bản định: giá công việc, các công việc sẽ được xếp vào một sốngạch và bậc lương nhất định

Tiền lương theo thời gian trả cho nhân viên thường được tính trên cơ sở sốlượng thời gian làm việc và đơn giá tiền lương trong một đơn vị thời gian

Công thức tính:

Trong đó:

-LTG : Lương thời gian

-ML : Mức lương (lương căn bản)

-TGTT : Thời gian thực tế

Trường hợp áp dụng:

 Đối với những bộ phận sản xuất nhưng chưa thể xây dựng được định mức

 Đối với những khâu có trình độ tự động hóa

 Đối với những khâu có yêu cầu cao về mặt chất lượng hoặc những côngviệc quan trọng

 Đối với bộ phận quản lý trong doanh nghiệp

2.2 Ưu điểm và nhược điểm của hình thức trả lương theo thời gian.

 Ưu điểm:

Hình thức trả lương theo thời gian là hình thức trả lương đơn giản, dễ tính toán,công nhân cũng có thể tự tính lương cho mình, được áp dụng rộng rãi trong cácdoanh nghiệp, không cần một hệ thống định mức rườm rà Đặc biệt là đối với cácdoanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc chưa có cán bộ chuyên về định mức tiền lương

Hình thức trả lương này không tạo áp lực căng thẳng cho người lao động cótrình độ chuyên môn cao, hoạt động quản lý, lao động chuyên môn tìm tòi phátminh nghiên cứu, sáng chế vì hình thức trả lương này tạo ra tâm lý thoải mái và antâm trong công việc

2.3 Các hình thức trả lương theo thời gian.

Lương thời gian đơn giản:

Đây là hình thức trả lương chỉ tính đến thời gian làm việc thực tế và lương cấpbậc mà người đó đảm nhận mà không tính đến kết quả và hiệu quả công việc hoànthành

Tùy theo đơn vị thời gian được chọn làm căn cứ để tính lương mà hình thức trảlương này có thể tính theo những công thức sau:

Nếu đơn vị thời gian là tháng:

LTG = MLTHÁNG = ( HSL + HSPC ) * MLTTDN

Trong đó:

-HSL : Hệ số lương

-HSPC : Hệ số phụ cấp

-MLTTDN: Mức lương tối thiểu của doanh nghiệp

Nếu đơn vị thời gian là ngày:

MLTHÁNG LTG = * Ngày công thực tế Ngày làm việc theo chế độ

Nếu đơn vị thời gian tính là giờ:

MLTHÁNG LTG = * Số giờ làm việc thực tế Ngày làm việc theo chế độ * 8 giờ

Lương thời gian có thưởng :

m * h

L = LTG * (1 + ) 100

Trong đó:

-m : %tiền thưởng cho 1% hoàn thành vượt mức

-h : % hoàn thành vượt mức

Quỹ lương bộ phận hưởng lương thời gian với kết quả sản xuất kinh doanh :

 Cách 1: Xây dựng đơn giá trả lương cho quản lý:

-HKH: Hệ số hoàn thành kế hoạch sản xuất và được tính:

o Nếu là sản lượng: HKH = QTT / QKH

o Nếu là doanh thu: HKH = DTTT / DTKH

 Cách 3: Áp dụng hình thức giao khoán quỹ lương cho quản lý.

QLQL = KQL * QLDN

Trong đó: KQL là tỷ lệ giao khoán quỹ lương cho quản lý

HSLQL KQL =

HSLDN

Trong đó:

-HSLQL: Tổng hệ số lương của quản lý

-HSLDN: Tổng hệ số lương của doanh nghiệp

3 Xây dựng quỹ tiền lương và đơn giá tiền lương.

Xây dựng quỹ tiền lương:

Quỹ tiền lương là toàn bộ số tiền lương tính theo số công nhân viên của doanhnghiệp trực tiếp quản lý và chi trả bao gồm các khoản sau:

 Tiền lương tính theo thời gian, theo sản phẩm, lương khoán,…

MLQL ĐGQL =

KHSXDN

 Phụ cấp làm đêm, thêm giờ, thêm ca, phụ cấp công tác lưu động, phụ cấpkhu vực, thâm niên, phụ cấp trách nhiệm, trợ cấp thôi việc, phụ cấp ăn trưa,

ăn giữa ca của người lao động

 Ngoài ra, trong quỹ lương còn bao gồm chi phí trợ cấp BHXH cho côngnhân viên trong thời gian ốm đau, thai sản, tai nạn lao động (BHXH trả thaylương)

Quỹ lương năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương được xác định theocông thức:

Trong đó:

-∑Vkh : Tổng quỹ lương kế họach

-Lđb : Lao động định biên

-TLminDN : Mức lương tối thiểu của DN xây dựng trong khung quy định

- Hcb : Hệ số cấp bậc công việc bình quân

- Hpc : Hệ số các khoản phụ cấp lương bình quân được tính trong đơn

giá tiền lương

- Vvc : Quỹ tiền lương của bộ máy gián tiếp mà số lao động này chưa

tính trong định mức lao động tổng hợp

 Lao động định biên (Lđb) được tính trên cơ sở định mức lao động tổng hợpcủa sản phẩm, dịch vụ quy đổi Định mức lao động tổng hợp được xây dựngtheo quy định và hướng dẫn tại Thông tư 14/LĐTBXH-TT ngày 10/04/1977của Bộ lao động – Thương binh xã hội

 Căn cứ trên mức lương tôi thiểu của doanh nghiệp để xây dựng đơn giá tiềnlương (TLminDN): theo quy định hiện nay là 650,000 đồng/ tháng

 Hệ số cấp bậc công việc bình quân (Hcb): căn cứ vào tổ chức sản xuất, tổchức lao động, trình độ công nghệ, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, chuyênmôn, nghiệp vụ và định mức lao động xác định hệ số lương bình quân (Hcb)của tất cả số lao động định mức để xây dựng đơn giá tiền lương

 Hệ số các khoản bình quân được tính trong đơn giá tiền lương (Hpc): hiệnnay các khoản phụ cấp được tính vào đơn giá tiền lương gồm (phụ cấp độchại, nguy hiểm, phụ cấp khu vực, phụ cấp trách nhiệm, )

 Quỹ tiền lương của viên chức quản lý chưa tính trong định mức lao độngtổng hợp (Vvc): quỹ tiền lương bao gồm quỹ tiền lương của hội đồng quảntrị, bộ máy văn phòng Công ty,

Xây dựng đơn giá tiền lương:

Sau khi xác định tổng quỹ lương và chỉ tiêu nhiệm vụ năm kế họach, đơn giátiền lương của doanh nghiệp được xây dựng theo bốn phương pháp:

Đơn giá tiền lương tính trên đơn vị sản phẩm:

Công thức: V đg = Vgiờ * Tsp

Trong đó: Vđg : Đơn giá tiền lương

Vgiờ : Tiền lương giờ

Tsp : Mức lao động của đơn vị sản phẩm hoặc sản phẩm quy đổi

∑Vkh = [Lđb * TLminDN * (Hcb + Hpc) + Vvc] * 12 tháng

III Ý NGHĨA CỦA TIỀN LƯƠNG.

1 Ý nghĩa Tiền lương đối với doanh nghiệp.

Tiền lương là một khoản chi phí bắt buộc, do đó muốn nâng cao lợi nhuận vàhạ giá thành sản phẩm, các doanh nghiệp phải biết quản lý và tiết kiệm chi phí tiềnlương

Tiền lương cao là một phương tiện rất hiệu quả để thu hút lao động có tay nghềcao và tạo ra lòng trung thành của nhân viên đối với doanh nghiệp

Tiền lương còn là một phương tiện kích thích và động viên người lao động rấthiệu quả

2 Ý nghĩa Tiền lương đối với người lao động.

Tiền lương là phần thu nhập chủ yếu của người lao động, là phương tiện để duytrì sự tồn tại và phát triển của người lao động cũng như gia đình họ

Tiền lương, ở một mức độ nào đó, là một bằng chứng cụ thể thể hiện giá trị củangười lao động, thể hiện uy tín và địa vị của người này trong xã hội và trong giađình của họ

Tiền lương cũng còn là một phương tiện để đánh giá lại mức độ đối xử của chủdoanh nghiệp đối với người lao động

CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HOA HỒNG.

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HOA HỒNG

1 Giới thiệu chung về Công ty.

 Tên Công ty bằng tiếng Việt: Công ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng

 Tên Công ty bằng tiếng Anh: Rose Investment Corporation

 Tên giao dịch: RSI CORP

 Địa chỉ: 09 Đinh Tiên Hoàng, Phường ĐaKao Quận 1, TP Hồ ChíMinh

 Điện thoại: 08 39107992

 Fax: 08 39107998

 Mã số thuế: 0304964253

 Số tài khoản: 1021100183006 (VND) tại ngân hàng Thương Mại CổPhần Quân Đội – chi nhánh Tôn Đức Thắng, số 02 Tôn Đức Thắng,phường Bến Nghé, quận 1, Tp.HCM, Việt Nam

 Vốn điều lệ: 50.000.000.000 đồng

Trong đó: Hiện kim: 50.000.000.000 đồng

 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0403006636 do Sở Kế Hoạchvà Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp ngày 08/05/2007

 Lĩnh vực kinh doanh: Tư vấn đầu tư (Trừ tư vấn tài chính, kế toán) Tưvấn quản lý kinh doanh Cho thuê nhà, cao ốc, văn phòng, kho bãi.Trang trí nội thất Lắp đặt thang máy, mạng vi tính, hệ thống bảo vệ, báođộng, hệ thống bơm nước, hệ thống cung cấp nước, hệ thống điều hoàkhông khí, hệ thống làm lạnh, kho lạnh, điều hoà trung tâm, băngchuyền tự động Thi công, xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp.Sản xuất lắp ráp máy thiết bị công cụ Lắp đặt máy móc ngành cơ khí.Thi công xây dựng công trình điện, hệ thống điện dân dụng, côngnghiệp Mua bán phục vụ sản xuất: nguyên liệu, vật tư, náy móc, thiết bịcho ngành công nghiệp và xây dựng Mua bán ga, dầu nhờn các loại.Đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá Kinh doanh bất động sản (Trừ kinhdoanh dịch vụ môi giới, định giá và sàn giao dịch bất động sản) San lấpmặt bằng Sản xuất, mua bán, lắp đặt thiết bị phòng cháy chữa cháy Thicông xây dựng và lắp đặt ăng ten truyền hình, cáp, thiết bị viễn thông

2 Lịch sử hình thành và phát triển:

 Công ty Cổ phần Đầu tư Hoa Hồng được thành lập vào ngày 08 tháng

 Sau nhiều năm kinh nghiệm và nổ lực, Công ty Hoa Hồng đã từng bướcphát triển và chuyên thực hiện các dự án có quy mô và chất lượng caotheo tiêu chuẩn quốc tế trong việc cung cấp và lắp đặt các hệ thốngđiện, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống điều hòa không khí, hệ thốngđiều hòa trung tâm, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống bảo vệ báo động,hệ thống bơm, hệ thống báo cháy,hệ thống xử lý nước thải ,… cho cáccông trình nhà máy, nhà xưởng tại các khu công nghiệp, khu chế xuất vàcác cao ốc văn phòng cho thuê cao cấp.

3 Những thuận lợi và khó khăn.

 Thuận lợi:

Với sự lãnh đạo sáng suốt của Ban giám đốc và đội ngũ cán bộ công nhân viênthành thạo và tinh thông trong việc thiết kế, lắp đặt, dịch vụ, kiểm soát chất lượngcó tinh thần trách nhiệm cao đã hạn chế được những khuyết điểm và dần dần khắcphục được những khó khăn đáng kể

Quy mô hoạt động của Công ty ngày càng mở rộng, với nhiều năm kinhnghiệm trong việc thực hiện các công trình có quy mô và chất lượng cao theo tiêuchuẩn quốc tế đã tạo được nhiều uy tín với khách hàng Với nguồn lực tự có nàyCông ty đã đạt được những thành quả to lớn

 Khó khăn:

Vì là Doanh nghiệp tư nhân nhưng Công ty chuyên thực hiện các dự án lớn nênviệc luân chuyển vấn đề tài chính cũng còn gặp khó khăn

4 Cơ cấu tổ chức và quản lý.

Với đội ngũ thành viên điều hành, nhân viên quản lý, chuyên viên, kỹ sư cónhiều năm kinh nghiệm trong công việc, công ty sẽ mang đến cho khách hàng sựhiệu quả, chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng một phần nhu cầu hiện tại cũng nhưtương lai trong việc xây dựng, cung cấp và lắp đặt các thiết bị, hệ thống cho cáccông trình, nhà xưởng, cao ốc văn phòng

Công ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng có đội ngũ nhân viên thường trực và lựclượng nhân sự được phân phối tại các bộ phận

Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng

Qua sơ đồ tổ chức trên, Công ty Cổ Phần Đầu tư Hoa Hồng có 5 bộ phận vàđứng đầu mỗi bộ phận là trưởng phòng Trưởng phòng sẽ là người chịu tráchnhiệm quản lý trực tiếp bộ phận của mình và phải báo cáo chi tiết cho giám đốcsau khoảng thời gian quy định.

Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban:

Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị (HĐQT):

o Chủ tịch HĐQT do toàn thể thành viên Công ty RSI bầu và thực hiệnquyền, nghĩa vụ như sau:

o Chủ tịch chuẩn bị chương trình, nội dung tài liệu họp HĐQT

o Triệu tập và chủ tọa các cuộc họp HĐQT

o Giám sát việc tổ chức thực hiện quyết định của HĐQT

o Thay mặt HĐQT ký các quyết định của HĐQT

o Thay mặt HĐQT ký duyệt các văn bản liên quan đến hoạt động kinhdoanh do Giám đốc đệ trình

o Nhiệm kỳ Chủ tịch HĐQT không quá 03 năm và có thể được bầu lại

Giám đốc Công ty

o Giám đốc Công ty là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngàycủa Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về thực hiện các quyền vànghĩa vụ của mình

o Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày củaCông ty

o Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty

o Soạn thảo và ban hành Quy chế quản lý nội bộ Công ty sau khi đượcHĐQT thông qua

o Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công tytrừ các chức danh thuộc thẩm quyền của HĐQT

o Ký kết hợp đồng nhân danh Công ty trừ trường hợp thuộc thẩm quyềncủa Chủ tịch HĐQT

o Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức Công ty

o Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên HĐQT

o Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý các khoản lỗ trongkinh doanh

PHÒNGIRD

PHÒNGFAD

PHÒNGAMD

o Tuyển dụng lao động.

o Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, vì lợiích hợp pháp của Công ty

o Không được lạm dụng địa vị và quyền hạn sử dụng tài sản của Công tyđể thu lợi nhuận riêng cho bản thân, cho người khác – không được tiết lộbí mật của Công ty, trừ trường hợp được HĐQT chấp nhận

o Khi Công ty chưa thanh toán đủ các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sảnđến hạn phải trả thì phải thông báo tình hình tài chính của Công ty chotất cả các thành viên Công ty và chủ nợ biết Giám đốc phải có nhiệm vụthực hiện nghĩa vụ quy định và kiến nghị biện pháp khắc phục khó khănvề tài chính của Công ty

Phòng SMD (Bộ phận tiếp thị):

o Quản lý quan hệ với khách hàng, tìm kiếm các dự án đầu tư để tiếp thị

o Tổ chức thực hiện các hồ sơ dự thầu theo đúng quy trình của Công ty

o Thực hiệc các hợp đồng kinh tế, tổ chức bàn giao hồ sơ hợp đồng và hồ

sơ đấu thầu cho các bộ phận liên quan theo đúng quy trình của Công ty

o Thực hiện phần giá trị hợp đồng và budget trong kế hoạch tài chánh củacác dự án trúng thầu

o Đảm bảo kế hoạch giá trị hợp đồng và lợi nhuận hàng năm của Công ty

o Phân tích tài chánh các dự án để làm tài liệu tham khảo

o Tổng hợp báo cáo tháng cho IRD và BGĐ tình hình công tác của bộphận mình theo quy định

o Tư vấn cho BGĐ về kế hoạch hoạt động và hướng phát triển kinh doanhcủa Công ty

Phòng TSD (Bộ phận kỹ thuật):

o Lập kế hoạch thực hiện từng quý, từng năm

o Lập dự toán, thanh quyết toán các công trình đã và đang thi công

o Giám sát thi công đảm bảo đúng tiêu chuẩn

o Tham mưu cho BGĐ về các công việc ngoài kế hoạch nhằm phát huy tối

đa năng lực lao động và thiết bị của Công ty

Phòng IRD (Bộ phận quản lý tài nguyên trí tuệ)

o Chuyên nghiên cứu phát triển và quản lý chất lượng sản phẩm của Côngty

Bộ phận vật tư dưới sự quản lý của Trưởng phòng IRD có nhiệm vụ:

o Quản lý hồ sơ sổ sách các loại vật tư, thiết bị, nắm bắt kịp thời tìnhhình sử dụng máy móc, thiết bị thuộc quyền sở hữu của Công ty

o Khi hoàn thành hạng mục công trình phải quyết toán vật tư giữa sốlượng thực tế sử dụng và số lượng theo dự toán

Phòng FAD (Bộ phận Kế toán):