III. CÁCH TÍNH LƯƠNG, TÍNH THƯỞNG VÀ QUY TRÌNH TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HOA HỒNG.
BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2008, 2009 ĐVT:
3. Quy trình trả lương.
BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2008, 2009 ĐVT:
ĐVT: 1
STT CHỈ TIÊU NĂM 2008 NĂM 2009
1 Thuế thu nhập doanh nghiệp 7,776,346 444,547,703
2 Thuế thu nhập cá nhân 56,709,355 45,334,231
3 Phải trả công nhân viên 1,287,013,301 8,051,534,153
4 Nộp bảo hiểm xã hội 18,289,700 298,882,300
6 Quỹ khen thưởng 243,143,500 7 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1,577,837,170 3,869,042,399 8 Lợi nhuận chưa phân phối (9,040,250,790) 1,808,050,157
Nguồn: Phòng Kế toán Công ty Cổ Phần Đầu Tư Hoa Hồng.
Trong 2 năm 2008, 2009 lợi nhuận chưa phân phối của năm 2008 là (9,040,250,790) đồng, một con số âm điều đó nói lên năm 2008 Công ty làm ăn thua lỗ, hơn nữa chỉ một năm sau khi thành lập thì không thể họat động tốt hơn được.
Nhưng đến năm 2009 Công ty bắt đầu có lãi và lãi năm 2009 là 1,808,050,157 đồng, cũng qua bảng số liệu thì năm 2009 quỹ khen thưởng của Công ty là 243,143,500 đồng, thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp cũng tăng lên nhiều so với năm 2008, tiền lương phải trả cho công nhân viên cũng tăng lên, các khoản trích theo lương phải nộp cũng tăng lên đáng kể, Công ty làm ăn ngày càng có hiệu quả nên chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng. Nói chung tất cả các khoản đều tăng.
Chỉ riêng tiền lương phải trả cho người lao động năm 2009 tăng 625.6% so với năm 2008 có nghĩa là Công ty ngày càng phát triển thì thu hút người lao động ngày càng nhiều, trình độ lao động được nâng lên, kết quả lao động ngày càng có hiệu quả dẫn đến năng suất lao động tăng, tiền lương phải trả cho người lao động cũng tăng và lợi nhuận Công ty cũng vượt lên đáng kể.
Do năm 2008 lỗ nên quỹ tiền thưởng không đáng kể, nhưng qua năm 2009 quỹ tiền thưởng cho nhân viên tăng lên rất nhiều, đó là động lực giúp người lao động cống hiến hết mình cho Công ty.
Qua những số liệu thu thập được từ phòng Kế toán vấn đề lương, thưởng và các khoản trích theo lương cũng ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
Khi tiền lương cao là một phương tiện rất hiệu quả để thu hút lao động có tay nghề cao và tạo ra lòng trung thành của nhân viên đối với Công ty, tiền lương cao cũng kích thích và động viên người lao động làm việc có hiệu quả.
Các chế độ phúc lợi cũng ảnh hưởng không kém đến nguồn nhân lực của Công ty, một chế độ phúc lợi tốt giúp người lao động an tâm làm việc.
Tiền thưởng giúp người lao động luôn phấn đấu làm việc, là động lực giúp họ ngày càng vươn lên, giúp Công ty ngày càng phát triển.