(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

117 51 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN TRẦN THANH BÌNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN HUYỆN TÂN PHÚ ĐÔNG TỈNH TIỀN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KỸ THUẬT XÂY DỰNG MÃ NGÀNH: 8.58.02.01 Long An, năm 2019 download by : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN - TRẦN THANH BÌNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN HUYỆN TÂN PHÚ ĐÔNG TỈNH TIỀN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: KỸ THUẬT XÂY DỰNG MÃ NGÀNH: 8.58.02.01 Người hướng dẫn khoa học: TS HOÀNG BẮC AN Long An, năm 2019 download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên: Trần Thanh Bình học viên lớp 17CHXD1, Khóa 06 ngành Kỹ thuật xây dựng niên hạn 2017-2019, Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An Là tác giả luận văn thạc sỹ với đề tài “Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình Ban Quản lý dự án huyện Tân Phú Đông, tỉnh Tiền Giang” Tôi xin cam kết cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình Tác giả Trần Thanh Bình download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Trong q trình nghiên cứu để hồn thiện luận văn mặt dù gặp khơng khó khăn việc thu thập tài liệu, tìm hiểu kiến thức thực tế Nhưng với giúp đỡ tận tình Thầy, Cô, đồng nghiệp, bạn bè với nỗ lực thân, luận văn hoàn thành thời hạn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Thầy, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An giúp đỡ suốt trình học tập chương trình cao học tạo điều kiện để tơi hồn thành khóa học luận văn Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến Giáo viên hướng dẫn - TS Hoàng Bắc An, người hướng dẫn, bảo tận tình suốt thời gian nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể nhân viên Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tân Phú Đông tỉnh Tiền Giang nơi công tác, quan tâm tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ việc thu thập thông tin, tài liệu thời gian trình thực luận văn Mặc dù cố gắng nghiên cứu, thời gian có hạn trình độ, kinh nghiệm quản lý cịn hạn chế nên q trình nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót Để luận văn hồn thiện để có thêm kinh nghiệm cơng tác, mong nhận góp ý Thầy, Cô, bạn bè đồng nghiệp để tơi hồn thiện kiến thức có bước nghiên cứu bổ sung phát triển Xin chân thành cảm ơn./ Tác giả Trần Thanh Bình download by : skknchat@gmail.com iii NỘI DUNG TĨM TẮT Khi cơng trình triển khai thi cơng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc tiến độ bị chậm trễ, phần cơng tác quản lý khơng chặt chẽ dẫn đến số cơng trình thực không thời gian quy định dẫn đến việc phải xin gia hạn tiến độ ảnh hưởng đến trình phát triển kinh tế huyện Tân Phú Đông Để hạn chế tình trạng với đề tài ‘‘Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình Ban Quản lý dự huyện Tân Phú Đông tỉnh Tiền Giang’’ nhằm đáp ứng nhu cầu, điều kiện thực tế địa phương, góp phần nâng cao hiệu phát triển kinh tế địa bàn huyện download by : skknchat@gmail.com iv ABSTRACT When the project is implemented, there are many factors affecting the delay of progress, in part because the management is not strict leading to some works implemented not in the prescribed time leading to an extension of the progress of economic development of Tan Phu Dong district In order to limit the above situation to the forum '' Some solutions to improve the quality of management of construction progress at the District Construction Investment Management Board '' to meet the needs and conditions reality in the locality, contributing to improving economic development efficiency in the district download by : skknchat@gmail.com v MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG SỒ LIỆU, BIỂU ĐỒ viii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Tính cần thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Câu hỏi nghiên cứu 1.6 Những đóng góp luận văn 1.7 Phương pháp nghiên cứu 1.8 Tổng quan công tác quản lý tiến độ 1.9 Vai trị cơng tác quản lý tiến độ 1.10 Đặc điểm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 1.11 Tổng quan nghiên cứu công tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình Thế Giới Việt Nam 10 1.12 Kết luận chương 16 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH 17 2.1 Cơ sở khoa học 17 2.2 Cơ sở pháp lý vế quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 19 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng vai trị cơng tác quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình .21 2.4 Kết luận chương 34 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI HUYỆN TÂN PHÚ ĐƠNG 35 3.1 Thực trạng công tác Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tân Phú Đông .35 3.2 Thực trạng q trình thi cơng xây lắp 41 download by : skknchat@gmail.com vi 3.3 Trách nhiệm cụ thể Quản lý tiến độ thi cơng cơng trình huyện Tân Phú Đơng tỉnh Tiền Giang 43 3.4 Một số tồn công tác Ban Quản lý dự án ĐTXD huyện Tân Phú Đông 46 3.5 Đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ Ban Quản lý dự án ĐTXD huyện Tân Phú Đông 50 3.6 Kết Luận Chương 53 CHƯƠNG 4: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 55 4.1 Quy trình nghiên cứu bảng câu hỏi 56 4.2 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi 58 4.3 Nội dung bảng câu hỏi 59 4.4 xử lý liệu kết nghiên cứu 63 4.5 Xếp hạng nguyên nhân làm thay đổi thiết kế giai đoạn thi cơng 64 4.6 Thu thập, phân tích qua khảo sát thức .67 4.7 Phân tích thành phần .85 4.8 Kết Luận chương 93 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .94 5.1 Kết luận 94 5.2 Kiến nghị 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .98 PHỤ LỤC 101 download by : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT STT TỪ VIẾT TẮT CĐT BQLDA Ban quản lý dự án UBND Ủy ban nhân dân VIẾT ĐẦY ĐỦ Chủ đầu tư BQL CTXD Ban quản lý cơng trình xây dựng BCH Bảng câu hỏi CCS Các cộng TVTK/GS XDCB Xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình 10 NĐ-CP Nghị định - Chính Phủ 11 UBND Uỷ ban Nhân dân 12 QĐ-BXD Quyết định - Bộ Xây dựng 13 TT-BKH Thông tư - Bộ Kế hoạch 14 CT-BXD Chỉ thị - Bộ Xây dựng 15 CBCNVC Cán công nhân viên chức 16 TT-BXD Thông tư - Bộ Xây dựng 17 TT-BKHĐT Tư vấn thiết kế/giám sát Thông tư - Bộ Kế hoạch Đầu tư download by : skknchat@gmail.com viii DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG TÊN BẢNG BIỂU BIỂU TRANG Thống kê cơng trình dân dụng chậm tiến độ Huyện Bảng 2.1 Tân Phú Đông (Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng 41 huyện Tân Phú Đông) Bảng 4.1 Danh mục yếu tố 60 Bảng 4.2 Mã hóa 31 yếu tố 62 Bảng 4.3 Kết khảo sát thử nghiệm giá trị mean khả ảnh hưởng 65 Bảng 4.4 Kết khảo sát thử nghiệm hệ số Cronbach’s Anpha Bảng 4.5 Bảng tổng hợp kết người trả lời Bảng 4.6 Bảng tổng hợp người trả lời theo vị trí làm việc dự án Bảng 4.7 Bảng tổng hợp người trả lời theo kinh nghiệm làm việc 69 70 Bảng 4.8 Phân loại người trả lời theo vai trò dự án 71 Bảng 4.9 Bảng tổng hợp người trả lời theo nguồn vốn 72 Bảng 4.10 Bảng tổng hợp người trả lời theo quy mô vốn 72 Bảng 4.11 Kết khảo sát thức giá trị mean 73 Bảng 4.12 Bảng tính hệ số Cronbach’s Anpha lần 76 Bảng 4.13 Bảng tính hệ số tương quan biến lần 76 Bảng 4.14 Bảng tính hệ số Cronbach’s Anpha lần 78 Bảng 4.15 Bảng tính hệ số tương quan biến lần 78 Bảng 4.16 Bảng tính trung bình xếp hạng yếu tố 81 Bảng 4.17 So sánh kết kiểm định One – way ANOVA Kruskal Wallis 84 Bảng 4.18 Kết kiểm định KMO Bartlett lần 86 Bảng 4.19 Kết ma trận xoay nhân tố lần 86 Bảng 4.20 Kết ma trận xoay nhân tố lần 87 Bảng 4.21 Kết ma trận xoay nhân tố lần 89 Bảng 4.22 Kết kiểm định KMO Bartlett lần 90 download by : skknchat@gmail.com 67 68 ... chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công cơng trình Ban Quản lý dự đầu tư xây dựng huyện, tỉnh Tiền Giang số công tác như: công tác giám sát, công tác triển khai thi công, công tác quản lý thi. .. TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI HUYỆN TÂN PHÚ ĐƠNG 35 3.1 Thực trạng công tác Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình Ban Quản lý dự án. .. Đông tỉnh Tiền Giang 43 3.4 Một số tồn công tác Ban Quản lý dự án ĐTXD huyện Tân Phú Đông 46 3.5 Đề xuất số giải pháp hồn thi? ??n cơng tác quản lý tiến độ Ban Quản lý dự án

Ngày đăng: 01/04/2022, 20:23

Hình ảnh liên quan

Hình 2.1. Sơ đồn ăng lực của nhà thầu - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 2.1..

Sơ đồn ăng lực của nhà thầu Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.2. Sơ đồ nhóm tiến độ - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 2.2..

Sơ đồ nhóm tiến độ Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 3.2: Sơ đồ tổ chức nhân sự - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 3.2.

Sơ đồ tổ chức nhân sự Xem tại trang 53 của tài liệu.
bảng câu hỏi, nội dung bảng câu hỏi, thu thập dữ liệu, các phương pháp và công cụ - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

bảng c.

âu hỏi, nội dung bảng câu hỏi, thu thập dữ liệu, các phương pháp và công cụ Xem tại trang 68 của tài liệu.
Hình 4.2: Quy trình nghiên cứu bằng bảng câu hỏi - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 4.2.

Quy trình nghiên cứu bằng bảng câu hỏi Xem tại trang 70 của tài liệu.
4.2 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi. - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

4.2.

Quy trình thiết kế bảng câu hỏi Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 4.2. Mã hóa 31 yếu tố. - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.2..

Mã hóa 31 yếu tố Xem tại trang 75 của tài liệu.
Hình 4.4: Lược đồ tóm tắt xử lý dữ liệu. - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 4.4.

Lược đồ tóm tắt xử lý dữ liệu Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 4.4: Kết quả khảo sát thử nghiệm của hệ số CronbachỖs Anpha Case Processing Summary - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.4.

Kết quả khảo sát thử nghiệm của hệ số CronbachỖs Anpha Case Processing Summary Xem tại trang 80 của tài liệu.
Phương pháp gửi trực tiếp đến người trả lời: Số lượng BCH gửi đi 100 bảng câu hỏi và nhận về 85 BCH hợp lệ - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

h.

ương pháp gửi trực tiếp đến người trả lời: Số lượng BCH gửi đi 100 bảng câu hỏi và nhận về 85 BCH hợp lệ Xem tại trang 81 của tài liệu.
  Hình 4.5: Kết quả người trả lời - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 4.5.

Kết quả người trả lời Xem tại trang 82 của tài liệu.
1. Bảng 4.6: Bảng tổng hợp người trả lời theo vị trắ làm việc trong dự án - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

1..

Bảng 4.6: Bảng tổng hợp người trả lời theo vị trắ làm việc trong dự án Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 4.8: Phân loại người trả lời theo vai trò trong dự án - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.8.

Phân loại người trả lời theo vai trò trong dự án Xem tại trang 84 của tài liệu.
Hình 4.9: Phân loại người trả lời nguồn vốn - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 4.9.

Phân loại người trả lời nguồn vốn Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng 4.9: Bảng tổng hợp người trả lời theo nguồn vốn - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.9.

Bảng tổng hợp người trả lời theo nguồn vốn Xem tại trang 85 của tài liệu.
Hình 4.10: Phân loại người trả lời theo quy mô vốn - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 4.10.

Phân loại người trả lời theo quy mô vốn Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng 4.14: Bảng tắnh hệ số CronbachỖs Alphalần 2 Thống kê độ tin cậy  - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.14.

Bảng tắnh hệ số CronbachỖs Alphalần 2 Thống kê độ tin cậy Xem tại trang 91 của tài liệu.
Bảng 4.15: Bảng tắnh hệ số tương quan biến tổng lần 2 Item-Tổng Statistics - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.15.

Bảng tắnh hệ số tương quan biến tổng lần 2 Item-Tổng Statistics Xem tại trang 91 của tài liệu.
4.6.5 Đánh giá độc lập mức độ ảnh hưởng của các yếu tố - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

4.6.5.

Đánh giá độc lập mức độ ảnh hưởng của các yếu tố Xem tại trang 93 của tài liệu.
Hình 4.11: Đánh giá độc lập mức độ ảnh hưởng - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 4.11.

Đánh giá độc lập mức độ ảnh hưởng Xem tại trang 93 của tài liệu.
Theo quy trình đánh giá như Hình 4.11 trên, trước tiên tiến hành tắnh toán trị - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

heo.

quy trình đánh giá như Hình 4.11 trên, trước tiên tiến hành tắnh toán trị Xem tại trang 94 của tài liệu.
định được tổng hợp theo Bảng 4.17. - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

nh.

được tổng hợp theo Bảng 4.17 Xem tại trang 97 của tài liệu.
Với mức ý nghĩa được lựa chọn là 95%, Bảng 4.17 hầu hết không có sự khác biệt về trị trung bình giữa các nhóm trong cách đánh giá mức độ  xảy ra c ủ a các  nguyên nhân - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

i.

mức ý nghĩa được lựa chọn là 95%, Bảng 4.17 hầu hết không có sự khác biệt về trị trung bình giữa các nhóm trong cách đánh giá mức độ xảy ra c ủ a các nguyên nhân Xem tại trang 98 của tài liệu.
Bảng 4.18: Kết quả kiểm định KMO và Bartlett lần 1 KMO and Bartlett's Kiểm định  - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.18.

Kết quả kiểm định KMO và Bartlett lần 1 KMO and Bartlett's Kiểm định Xem tại trang 99 của tài liệu.
Bảng 4.21: Kết quả ma trận xoay nhân tố lần 3 Rotated Thành Phần Matrixa - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.21.

Kết quả ma trận xoay nhân tố lần 3 Rotated Thành Phần Matrixa Xem tại trang 102 của tài liệu.
Bảng 4.22: Kết quả kiểm định KMO và Bartlett lần 3 KMO and Bartlett's Test  - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.22.

Kết quả kiểm định KMO và Bartlett lần 3 KMO and Bartlett's Test Xem tại trang 103 của tài liệu.
Với kết quả Bảng 4.23, sử dụng tiêu chuẩn trị riêng lớn hơn 1 với 20 biến ban đầu qua 3 lần xoay nhân tốđã rút gọn còn lại 5 nhân tố chắnh. - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

i.

kết quả Bảng 4.23, sử dụng tiêu chuẩn trị riêng lớn hơn 1 với 20 biến ban đầu qua 3 lần xoay nhân tốđã rút gọn còn lại 5 nhân tố chắnh Xem tại trang 104 của tài liệu.
Hình 4.12: Biểu đồ Scree Plot - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Hình 4.12.

Biểu đồ Scree Plot Xem tại trang 104 của tài liệu.
4.7.3 Kết quả đặt tên nhân tố - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

4.7.3.

Kết quả đặt tên nhân tố Xem tại trang 105 của tài liệu.
Bảng 4.24: Kết quả đặt tên 5 nhân tố chắnh - (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện tân phú đông, tỉnh tiền giang

Bảng 4.24.

Kết quả đặt tên 5 nhân tố chắnh Xem tại trang 105 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.pdf

  • 2.pdf

  • 3.pdf

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan