Trong chương này tác giả đã đưa ra được khái niệm về tiến độ, vai trò vị trắ và nguyên tắc trong việc quản lý tiến độ thi công đồng thời cũng tìm ra một số
nguyên nhân gây ảnh hưởng đến quá trình quản lý tiến độ: về lựa chọn nhà thầu; về
năng lực của Ban quản lý; về năng lực thiết kế; về chất lượng của nhà thầu thi công; về rủi ro; về năng lực tư vấn giám sát; các yếu tố khác.. và các văn bản cơ sở pháp lý liên quan đến công tác quản lý tiến độ thi công.
Mục đắch của nội dung này là cung cấp cho người quản lý tiến độ thi công biết được những yếu tốảnh hưởng đến công tác quản lý tiến độ thi công công trình. Từđó có những phương án và giải pháp dự phòng hay công tác kiểm tra kỹ cơ sở đầu vào của những yếu tố này trước khi tổ chức thực hiện bản kế hoạch tiến độ thi công (KHTĐTC). Đây cũng được coi là điều kiện tiên quyết của nhóm thực hiện dự
án.
Phân tắch các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án nhằm làm rõ mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến dự án. Đồng thời tạo nền tảng cho việc đánh giá thực trạng nâng cao công tác quản lý tiến độ và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả
trong công tác quản lý tiến độ thi công công trình tại ban quản lý các dự án huyện Tân Phú Đông tỉnh Tiền Giang. Chương 3 sẽ giải quyết nội dung này.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TẠI HUYỆN TÂN PHÚ
ĐÔNG