Hoạch định chiến lược phát triển công ty Safoco đến năm 2010

... Safoco đến năm 2010 :....................38 3.1.2.2. Đònh hướng chiến lược phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 :...............40 3.1.2.3. Xây dựng mục tiêu phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 ... chiến lược phát triển Công ty Safoco :..................38 3.1.2. Xây dựng các chỉ tiêu đònh hướng phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 ..38 3.1.2.1. Dự báo nhu cầu sản phẩm của Công ty Safoco ... ...................................................................................................36 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY SAFOCO ĐẾN NĂM 2010 3.1. Xây dựng mục tiêu phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 : ......................38...

80
1,370
12

Hoạch định chiến lược phát triển Công ty thương mại lâm sản Hà Nội

... muốn.10Phần IIIHoạch định chiến lợc và phát triển của Công tyI Phân tích dự báo môi trờng:Các yếu tố kinh tế có ảnh hởng lớn đến các Công ty. Vì các yếu tố này tơng đối rộng nên Công ty cần có chọn ... cứu phát triển mang tính chuyên môn cao.Tập trung xây dựng và thực hiện chiến lợc phát triển thị trờng, chiến lợc đầu t của Công ty trong điều kiện khu vực và quốc tế. Phối hợp công tác phát triển ... tổng mức lạm phát của năm. năm 1996 cao nhất chiếm 75,6%, năm 2000 lạm phát hai tháng đầu năm là 2%, nhng cả năm giảm phát là 0,6%. Vậy nhìn vào thực tế lạm phát trong hai tháng đầu năm luôn tăng...

18 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam đến 2015

... đẩy công ty phát triển một cách mạnh mẽ và bền vững. Đó chính là lý do chọn đề tài Hoạch định chiến lược phát triển VCBS đến 2015” II. Mục tiêu nghiên cứu: Việc chọn đề tài Hoạch định Chiến ... chiến lược sau: o Chiến lược dẫn đầu thị trường o Chiến lược đối đầu o Chiến lược theo sau o Chiến lược ẩn giấu * Căn cứ vào thời gian có: - Chiến lược dài hạn: Trên 5 năm - Chiến ... và quyết định vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Hai là: Chiến lược bộ phận: Đây là loại chiến lược cấp 2 bao gồm: chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược yểm...

325 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty viễn thông II đến năm 2015

... về chiến lược, hoạch định chiến lược. Chương II: Phân tích môi trường hoạt động của Tổng Công ty Viễn thông II Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty Viễn thông II đến năm ... BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1. Các khái niệm cơ bản về chiến lược 1.1.1. Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến lược: Hiện nay có nhiều khái niệm khác nhau về chiến lược. ... cũng như các điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần khắc phục; trên cơ sở đó hoạch định một chiến lược phát triển Tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015, giúp Tổng Công ty Viễn thông II giữ vững...

131
1,409
5

Xây dựng chiến lược phát triển công ty dmc đến năm 2015

... loại chiến lượca. Chiến lược cấp công tyLà một kiểu mẫu của các quyết định trong một công ty, nó xác định và vạch rõ mục đích, các mục tiêu của công ty xác định các hoạt động kinh doanh mà công ty ... do chọn đề ti “ Xy dựng chiến lược phát triển công ty DMC đến năm 2015”3II. Mục tiêu nghiên cứu: Việc chọn đề tài ”Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty DMC đến năm 2015” nhằm các mục tiêu ... tiêu của chiến lược. a. Xác định chức năng: Xác định được chức năng của chiến lược sẽ góp phần vào việc lựa chọn đúng đắn các mục tiêu, sự thành công của tổ chức và chiến lược của công ty. Đồng...

500 Xây dựng chiến lược phát triển Công ty 59 đến năm 2015

... Phân loại chiến lược theo cấp độ quản lý Dựa theo cấp độ quản lý chiến lược mà chiến lược được chia thành ba nhóm sau đây: 1. Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp công ty xác định và vạch ... dựng 56, Công ty xây dựng 56 và đến năm 1996 là Công ty 56. - Đến năm 2003, Công ty 59 sáp nhập thêm Công ty 489 theo quyết định số 124/2003/QĐ-BQP của Bộ Trưởng Bộ Quốc phòng. - Công ty 489 ... doanh nghiệp. 2. Nhóm chiến lược chuyên sâu Trong nhóm này có các chiến lược như chiến lược thâm nhập thị trường, chiến lược phát triển thị trường và chiến lược phát triển sản phẩm. ...

Hoạch định chiến lược marketing tại công ty pepsico Việt Nam

... trong công ty. Con số này cho thấy các cổ đông có lợi một phần nhỏ trong các hoạt động của công ty. 2.4. Chiến lược Marketing hiện tại của công ty 2.4.1. Chiến lược sản phẩm2.4.1.1. Phát triển ... 33 2009 – 2010 33 2.4. Chiến lược Marketing hiện tại của công ty 34 2.4.1. Chiến lược sản phẩm 34 2.4.2. Chiến lược phân phối 37 2.4.3 Chiến lược giá 38 2.4.4. Chiến sách truyền thông 39 ... 5 Trang: 34Viethanit Đồ án hoạch định chiến lược marketing- Chiến lược tạo sự khác biệt: mục tiêu của chiến lược này là để đạt được lợi thế cạnh tranh của công ty bằng cách tạo ra các sản...

52
7,132
81

xây dựng chiến lược phát triển công ty 59 đến 2015

... giống nhau. Các công ty đó là công ty Công ty 789 và công ty Trường An (xem phụ lục số 3 và phụ lục số 4) Các điểm mạnh yếu của các công ty này như sau: 1. Công ty 789 là một công ty có bề dày ... tranh của công ty 59 trong các công ty trực thuộc Bộ tổng tham mưu ta sử dụng ma trận hình ảnh cạnh tranh: Công ty 59 Công ty 789 Công ty Trường An TT Các yếu tố thành công Mức độ ... vị Đơn vị tính: tỷ đồng STT Tên công ty Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 1 Công ty 59 152 166 164 1672 Công ty 789 133 163 193 2363 Công ty Trường An 126 90 146 Bảng 2.4: So...

606 Định hướng chiến lược Marketing của Công ty LOTTERIA đến năm 2010

... Phân tích chiến lược Marketing dịch vụ du lịch của Công ty Cổ phần TMDV và du lịch Thái Bình Dương 4.1.1. Thực trạng chiến lược Marketing Mix 4.1.1.1. Chiến lược sản phẩm Công ty Cổ phần ... vụ du lịch của công ty phát triển. ðiều này dẫn tới cơ cấu dịch vụ du lịch tăng gấp ñôi so với năm 2007 và năm 2008. Bên cạnh ñó dịch vụ ăn uống và các dịch vụ khác của công ty chỉ chiếm tỷ ... tới chiến lược Marketing dịch vụ du lịch của Công ty Cổ phần TMDV và du lịch Thái Bình Dương. - ðề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing dịch vụ du lịch của Công ty trong...

Xem thêm