Tình hình giá bán hàng hóa các sản phẩm của Công ty sẽ được nghiên cứu kỹ trước khi đưa ra thị trường để không quá bất ngờ với khách hàng hay chênh lệch lớn
với đối thủ cùng ngành hoặc tạo những hiệu ứng tiêu cực khác. Sau đây là bảng giá các mặt hàng sản phẩm của Công ty qua các năm từ giai đoạn 2011 đến 2013:
Bảng 2.3. Bảng thay đổi giá các sản phẩm qua các các giai đoạn 2011-2013 (Đơn vị tính: Đồng)
STT Tên sản phẩm Giá
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
1 Fendona 10SC (1 lít) 550.000 560.000 575.000
2 Permethrin 50EC (1 lít) 650.000 680 700.000
3 Aqua Resigen (1 lít) 870.000 890.000 910.000
4 Quick Bayt ( 20 gram) 22.000 23.000 25.000
5 Solfac 10WP (500 gram) 320.000 340.000 360.000 6 Hộp nhử mối 23.000 27.000 30.000 7 PMC90 (500 gram) 85.000 87.000 90.000 8 Cislin 2.5 EC 830.000 840.000 860.000 9 Storm (vỉ 4 viên) 32.000 36.000 40.000 10 Storm (1kg) 184.000 193.000 200.000 (Nguồn: Phòng Kế toán)
Nhìn vào bản thay đổi giá của các sản phẩm chúng ta thấy được rằng việc tăng giá này ảnh hưởng do lạm phát và biến động về việc nhập hàng hóa đầu vào. Sự ảnh hưởng của các mặt hàng trong nền kinh tế dẫn đến có giá bán cũng có sự thay đổi. Mức thay đổi không cao để ổn định lòng tin với khách hàng và vì doanh nghiệp vẫn hướng tới nhóm khách hàng trung bình trở lên. Điều đó cho thấy Công ty vẫn hoạt động điều tiết theo biến động của thị trường để có thể kinh doanh hiệu quả, vẫn tạo ra doanh thu cho mình. Nhưng nhìn vào những con số này chúng ta thấy được mức giá không cạnh tranh quá nhiều so với các doanh nghiệp khác trong ngành.
Bảng giá trên là mức giá chung đối với các mặt hàng được Công ty thay đổi theo các năm dựa vào tình hình thị trường. Ngoài ra, Công ty TNHH Diệt mối và Khử trùng Hà Nội còn áp dụng chính sách phân biệt giá theo thời gian như sau:
Phân biệt giá theo thời gian:
Công ty thực hiện chính sách giảm giá trong các dịp lễ Tết, các ngày lễ trọng đại của đất nước. Ví dụ: Nhân dịp mừng năm mới, các dịp lễ tết giảm giá từ 3-5% với các mặt hàng diệt muỗi, giảm 3% với sản phẩm thuốc diệt chuột...
Chính sách giá của công ty mới phân biệt theo thời gian và thiếu sự phân biệt theo khách hàng hoặc theo địa điểm và trình bày bao gói. Đây sẽ trở thành hạn chế để công ty cạnh tranh với các doanh nghiệp khác cùng ngành.