Trong bất cứ lĩnh vực nào chỉ có các Công ty Độc quyền hay các công thi chiếm lĩnh phần lớn thị phần mới có quyền lực tự đưa ra các chính sách kinh doanh, mức giá, chế độ ưu tiên, … và áp đặt lên thị trường. Nhưng Công ty TNHH Diệt mối và Khử
trùng Hà Nội hiện đang hoạt động trong ngành nhưng số đối thủ cạnh tranh rất nhiều – khoảng hơn 170 Công ty cùng cung cấp các sản phẩm diệt mối và cung cấp dịch vụ Khử trùng. (Nhưng như đã nói ở trên do đặc thì ngành dịch vụ và thương mại không hoàn toàn giống nhau nên tôi chỉ phân tích hoạt động thương mại của Công ty – cung cấp các sản phẩm diệt mối và côn trùng hây hại.) Điều đó ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng cung ứng cũng như chính sách marketing của Công ty.
Vì lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH Diệt mối và Khử trùng Hà Nội là khắp cả nước nên các đối thủ cạnh tranh của Công ty thường được đặt trụ sở hoặc văn phòng giao dịch ở những nơi có mức độ đô thị hóa cao tập trung dân cư như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và một vài thành phố lớn khác. Tuy nhiên do nguồn lực và khả năng có hạn nên tôi sẽ phân tích hoạt động marketing của một số đối thủ cạnh tranh hoạt động trong cùng khu vực với Công ty ở ngoài miền Bắc và các tỉnh lân cận như sau:
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Công nghệ AN PHÚC: Công ty thường thực hiện các hoạt động marketing như khảo sát, tư vấn, thiết lập phương án diệt trừ, phòng ngừa, định giá các mặt hàng sản phẩm dựa trên yêu cầu của khách hàng.
Công ty Cổ phần Chống mối Khử trùng HẢI LÂM: Các hoạt động marketing chủ yếu của Công ty là khảo sát nhu cầu của khách hàng về chất lượng dịch vụ Công ty cung cấp, ví dụ như dịch vụ kiểm soát và diệt các loại côn trùng gây hại như Ruồi, muỗi, kiến, gián, chuột, bọ xít,..
Công ty Cổ phần PCS Việt Nam: Công ty thường tổ chức các hoạt động marketing nhằm đưa ra các giải pháp bán hàng hiệu quả và chạy các chương trình quảng cáo, xây dựng ý tưởng và nội dung, hình ảnh trên website phù hợp với sản phẩm hoặc xu hướng của khách hàng, xây hình ảnh thương hiệu của sản phẩm, dịch vụ trên internet…