Hiện tại có 6 ngành hàng với 10 nhãn hàng khác nhau đang được Công ty cung cấp trên thị trường. Các ngành hàng chủ lực của Công ty chính là sản phẩm diệt mối
và côn trùng, muỗi. Đây là nhóm sản phẩm đóng góp lớn vào doanh thu của Công ty. Ngoài ra các sản phẩm diệt ruồi, chuột cũng được phía Công ty cân nhắc và phát triển hơn nữa để mang lại doanh thu cho doanh nghiệp.
Hệ thống sản phẩm của Công ty TNHH Diệt mối và Khử trùng Hà Nội chưa đa dạng cả về chiều sâu và chiều rộng, có thể đáp ứng được nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng. Ví dụ như sản phẩm diệt muỗi công ty có 3 loại sản phẩm là Fendona 10SC, Permethrin 50EC, Aqua resigen 10.4 EW cùng chỉ có dung tích 1 lít, công ty có thể kinh doanh thêm loại 100ml hay 15ml tùy vào thị trường. Hoặc như là đối với sản phẩm diệt côn trùng cũng chỉ có 2 loại sản phẩm cho nên công ty cũng có thể phát triển chiều rộng như đa dạng danh mục sản phẩm hơn. Tương tự, sản phẩm thuốc diệt mối công ty cũng có thể đa dạng hơn, tôi sẽ nói sâu hơn trong chương 3 là giải pháp cho danh mục sản phẩm. Các sản phẩm có khả năng thích ứng riêng cho từng yêu cầu riêng biệt của khách hàng. Để làm được điều đó công ty cũng cần nghiên cứu thị trường, phòng kỹ thuật luôn tìm hiểu các sản phẩm được ưa chuộng và thí ngiệm công dụng tính năng để đạt hiệu quả tốt nhất.
Các sản phẩm mà công ty đang lựa chọn để cung cấp trên thị trường đã có sự tìm hiểu kỹ càng từ các nhà cung cấp cũng như thương hiệu của chúng để có thể cung ứng những sản phẩm tốt ra thị trường. Các sản phẩm cho hiệu quả cao và được đánh giá tương đối tốt ở phía các khách hàng nói chung hay những người tiêu dùng cuối cùng nói riêng. Vấn đề là dòng sản phẩm của Công ty còn chưa được đa dạng và theo kịp xu hướng thị trường. Công ty cần triển khai nghiên cứu, thử nghiệm xem sản phẩm nào thị trường đang tiêu thụ tốt, được khách hàng ưng thuận có thể kinh doanh thêm để đa dạng sự lựa chọn cho khách hàng hơn.
2.3.2.2. Giá a. Định giá a. Định giá
Như đã nói đến ở cơ sở chiến lược marketing mà Công ty đang theo đuổi chính là phân khúc thị trường: người tiêu dùng, tập trung vào nhóm khách hàng có mức thu nhập từ trung bình trở lên và chuyển dịch dần sang phân khúc khách hàng cao cấp. Các sản phẩm khử trùng và diệt trừ các loài sinh vật gây hại của Công ty cung cấp có chất lượng tốt. Cho nên là các mặt hàng Công ty đang cung cấp nằm trong nhóm chiến lược giá trị cao – mức giá trung bình và giá trị cao. Tuy nhiên phân khúc mà doanh nghiệp đang hướng tới này lại có rất nhiều cạnh tranh đến từ các đối thủ cùng ngành cùng đáp ứng chung các nhu cầu.
54
Nhưng do Công ty có lợi thế về quy mô khi nhập nhiều hàng hóa và biết lưu trữ, bảo quản hiệu quả cho nên chi phí giá thành giảm nhiều nên vẫn hoạt động được với mức giá cung cấp ở mức trung bình.