Mục tiêu QTNNL của Công ty đến năm 2020

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu khu vực II (Petrolimex Sài Gòn) (Trang 83)

- Triển khai thực hiện phương án lao động năm 2013 – 2015 và tầm nhìn năm 2020, nội dung cụ thể về sắp xếp tổ chức, đổi mới tổ chức sản xuất kinh doanh; Tiếp tục định biên và sắp xếp lao động gián tiếp nhằm tinh giản lao động một cách hợp lý. - Xây dựng đội ngũ LĐ có tinh thần trách nhiệm và nâng cao chất lượng LĐ. Tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, tạo ra những chuyển biến thật sự về chất trong đội ngũ người lao động.

- Trong thời gian tới hoàn thành chỉ tiêu về thu nhập bên cạnh đó nghiên cứu và cải tiến chế độ phân phối tiền lương, tiền thưởng nhằm tạo động lực nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả LĐ, gắn lợi ích với trách nhiệm và hiệu quả SXKD, hạn chế tối đa bình quân chủ nghĩa. Phấn đấu tăng mức thu nhập cho NLĐ.

- Hoàn thiện công tác quản trị để tăng hiệu quả của việc sử dụng lao động. Xây dựng đội ngũ lao động có ý thức kỷ luật, ý thức về an toàn vệ sinh lao động và có tác phong chuyên nghiệp.

- Tạo sự thống nhất, đồng bộ giữa các đơn vị trực thuộc cũng như các phòng ban chức năng Công ty với nhau để tạo điều kiện trong việc điều hành sản xuất kinh doanh, chấm dứt tình trạng chồng chéo trong giải quyết công việc.

- Tiếp tục công tác chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty cả về vật chất lẫn tinh thần. Về vật chất: Cố gắng tăng các khoản thu nhập và các khoản thu nhập khác. Về tinh thần: Tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí, tham quan, nghỉ mát trong các dịp lễ tết.…

- Tạo sự chuyển biến trong công tác quản lý LĐ; đổi mới cơ chế phân phối tiền lương, tiền thưởng tạo động lực lợi ích nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty; Đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, điều hành và chuyên môn nghiệp vụ.

- Chỉ tiêu cụ thể:  Chỉ tiêu về đào tạo

+ Duy trì kinh phí đào tạo năm 2013 và các năm tiếp theo ở mức tăng từ 20- 30% so với năm 2012.

+ Nội dung và đối tượng đào tạo tập trung vào một số lĩnh vực: quản trị doanh nghiệp, kỹ năng cho cán bộ quản lý cấp trung, chuyên sâu về chuyên môn, nghiệp vụ, về ngoại ngữ, đào tạo nâng cao nghiệp vụ: ưu tiên các lĩnh vực tài chính kế toán, kinh doanh, công nghệ thông tin, đào tạo cửa hàng trưởng Cửa hàng xăng dầu.

Chỉ tiêu về thu nhập

Phấn đấu mức thu nhập bình quân toàn Công ty bằng hoặc cao hơn năm 2012 là: 9.500.000đồng/tháng/người.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu khu vực II (Petrolimex Sài Gòn) (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)