Sức mạnh đàm phán của khách thuê

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Marketing Hỗn hợp Dịch vụ cho thuê mặt bằng kinh doanh tại Trung Tâm Thương Mại Mipec Tower (Trang 37)

Bảng 1.5 Sự biến động giá và tỷ lệ thuê tại các TTTM trong năm 2012

STT TTTM Tỷ lệ thuê

Giá thuê ($/m2/tháng)

1 Vincom Mega Mall – Royal City - -

2 Vincom Center Bà triệu -3% -3%

3 Meling Plaza Hà Đông -15% -4%

4 Mipec Tower -20% - 10%

5 The Garden - 10% -7%

6 Parkson Keangnam -10% -6%

7 Grand Plaza -100% Đóng cửa 12/2012

8 Indochina Plaza -5% - 8% 9 Savico Megamall - 8% - 5% 10 Tràng Tiền Plaza +25% + 300% 11 Parkson Thái Hà -5% 0% 12 Hàng Da Galleria -45% - 50% 13

(Báo cáo Nghiên cứu thị trường Hà Nội CBRE)

Với sự đi xuống của nền kinh tế, sức mua của người dân giảm dẫn đến các nhà đầu tư không còn mặn mà với với việc thuê mặt bằng kinh doanh mới, các diện

tích đang thuê thu hẹp lại và đi cùng với thực trạng đó, các TTTM đã tiến hành việc giảm giá để mong có thể níu kéo khách thuê.

Năm 2013 thị trường đón nhận một diện tích cực lớn do TTTM Vincom Mega Mall tung ra thị trường là 230.000m2 và chính dự án này đã tác động rất lớn tới thị trường ngành kể từ giữa năm 2012 bằng việc công bố diện tích các nhà đầu tư thuê kinh doanh đã lên đến 80% mặc dù phải hơn 1 năm nữa TTTM này mới mở cửa.

Nguồn cung gia tăng mạnh (50%), tình hình kinh tế khó khăn, sức mua giảm là những nguyên nhân tạo ra sức mạnh đàm phán của khách thuê trong thời gian này. Với sức mạnh này, khách thuê liên tục ép các TTTM nhượng bộ trong vấn đề giá thuê, phí dịch vụ, thuế trung gian. Gia tăng sức mạnh của khách thuê làm cho mức độ cạnh tranh ngành ngày càng gia tăng và rất có thể sẽ diễn ra một cuộc chiến về giá và kết cục sẽ là phần thua thuộc về những người tham gia cuộc chiến nếu các TTTM không sớm tìm ra một lối đi riêng, một tiếng nói chung để cùng nhau đảm bảo ngành không suy xụp.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Marketing Hỗn hợp Dịch vụ cho thuê mặt bằng kinh doanh tại Trung Tâm Thương Mại Mipec Tower (Trang 37)