Đặc ựiểm về lao ựộng của công ty

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa của công ty cổ phần may hồ gươm (Trang 60)

3. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1.4. đặc ựiểm về lao ựộng của công ty

*Cơ cấu lao ựộng theo ựộ tuổi và giới tắnh

Cã thể nãi do ệẳc thỉ lộ cềng ty may nến nguăn lao ựộng của cềng ty cã ựộ

tuổi trung bừnh tương ựối thấp, ựa phần ựều là lao ựộng trẻ, năng ựộng và nhiệt huyết, tay nghÒ caọ ậẳc biỷt lao ệéng nọ lộ chự yạu chiạm hển 80% lao ệéng cựa cềng tỵ

độ tuổi trung bình: Từ 18 ựến 30 chiếm 61,36% Từ 30 ựến 50 chiếm 31,25% Từ 50 tuổi trở lên chiếm 7,39%

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 49

Trong ựó Nam gồm 500 người (Chiếm 16,20%) Nữ có 2586 người (Chiếm 83,80%)

Biểu ựồ 3.1: Cơ cấu lao ựộng theo ựộ tuổi và giới tắnh năm 2012

Như vậy so với những năm trước ựây cơ cấu lao ựộng của công ty ựã thay ựổi theo chiều hướng khác. Lao ựộng nam trong công ty ựang có xu hướng tăng lên. đây là một xu hướng phù hợp với công việc của công ty vì lao ựộng trong ngành may tương ựối nặng nhọc, ựòi hỏi sức khỏe tốt, thời gian và cường ựộ làm việc cao, làm việc theo ca không cố ựịnhẦ.

* Cơ cấu lao ựộng theo trình ựộ, công việc

Hiện nay, nguồn lao ựộng trong công ty ựã ựược nâng cao cả về chất lượng và số lượng. Tắnh ựến tháng 7 năm 2013, toàn công ty ựã có 3086 lao ựộng, lao ệéng trùc tiạp ựa số ựều lao ệéng phữ thềng do ệẳc ệiÓm cựa ngộnh maỵ Cưn lao ệéng giịn tiạp ệÒu tốt nghiệp từ trung cấp ựến ựại học.

Qua bảng 3.2 cho thấy tình hình lao ựộng của công ty ựã có biến ựổi nhiều qua các năm. Cụ thể, năm 2010 tổng số lao ựộng của công ty là 2500 người thì ựến năm 2011 là 2700 người, tăng so với năm 2010 là 200 người hay tăng 8%. đến năm 2012 thì số lao ựộng của công ty là 3086 người, tăng 386 người so với năm 2011, tức là tăng 14,3%. Bình quân trong ba năm lao ựộng của công ty tăng 11,15%.

Trong tổng số lao ựộng thì số lao ựộng sơ cấp và công nhân chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu lao ựộng của công ty luôn trên 90% trong 3 năm, do ựặc thù

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 50

của ngành may và tăng liên tục trong 3 năm. Năm 2011 số lao ựộng sơ cấp và công nhân tăng 8,19% so với năm 2010. Năm 2012 số lao ựộng này tăng 14,38% so với năm 2011. Mức tăng trưởng bình quân trong ba năm là 11,28%. Sự biến ựộng như vậy là do một số nguyên nhân:

- Do là công ty cổ phần, luôn mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh ựáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường, ựưa công ty phát triển

- Do nhu cầu sản phẩm cạnh tranh trên thị trường là rất lớn nên công ty cần tuyển thêm lao ựộng ựể có thể tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường và tiêu thụ sản phẩm ngày càng nhiềụ Vì vậy công ty cần gia tăng số lượng lao ựộng nhất là lao ệéng trùc tiạp.

để nâng cao trình ựộ của các nhân viên, công ty ựã thường xuyên tổ chức những buổi học, những cuộc hội thảo ựể cán bộ nhân viên và công nhân trao ựổi kinh nghịêm, kiến thức nhằm ựáp ứng tốt nhiệm vụ ựề rạ Các cán bộ quản lý từ cấp tổ sản xuất trở lên ựược thường xuyên cử ựi ựào tạo các lớp quờn lý chuyÒn do Tững cềng ty dỷt may tữ chục, ệi hảc tẺp thếm kinh nghiỷm cựa cịc cềng ty may nh− may H−ng Yến, May Sềng Hăng. Ngoài ra ựể nâng cao hiệu lực quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế Công ty ựã tổ chức mời chuyên gia về ựào tạo ISO, tại Công tỵ

Công ty luôn chú trọng ựến yếu tố con người là hàng ựầụ Hàng năm tổ chức ựào tạo và bố trắ ựúng người, ựúng việc. Công ty luôn tạo ựiều kiện ựể nhân viên phát huy hết khả năng và tắnh sáng tạo của mình.

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 51

Bảng 3.2: đội ngũ lao ựộng của Công ty giai ựoạn 2010-2012

Chỉ tiêu

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 So sánh (%)

Số

người Cơ cấu

Số

người Cơ cấu

Số

người Cơ cấu

2011/2012 2012/2011 BQ

(người) (%) (người) (%) (người) (%)

Tổng số 2500 100 2700 100 3086 100 108 114,30 111,15

1. Phân theo khối

Khối Sản xuất 2300 92 2477 91,74 2850 92,35 107,70 115,06 111,38

Khối Hành chắnh 200 8,0 223 8,26 236 7,65 111,50 105,83 108,67

2. Phân theo trình ựộ

Trên đH, đH 110 4,4 110 4,07 123 3,99 100 111,82 105,91

Cao ựẳng và Trung cấp 70 2,8 80 2,96 92 2,98 114,29 115 114,65

Sơ cấp và công nhân 2320 92,8 2510 92,97 2871 93,03 108,19 114,38 111,28

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 52

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa của công ty cổ phần may hồ gươm (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)