4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.3.1.Môi trường vĩ mô
4.3.1.1. Môi trường chắnh trị
Nói ựến Việt Nam là nói ựến một quốc gia có nền chắnh trị tương ựối ổn ựịnh, có sự nhất quán về quan ựiểm chắnh sách của đảng và Nhà nước. đó chắnh là những yếu tố hấp dẫn và thu hút sự ựầu tư ở cả trong và ngoài nước. Trong những năm qua quan hệ quốc tế giữa Việt Nam với các nước khác trên thế giới ngày càng ựược mở rộng ựặc biệt là sự kiện Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại quốc tế WTO ựã tạo cơ hội lớn cho kinh tế phát triển. Riêng ựối với ngành dệt may môi trường chắnh trị ổn ựịnh ựã tạo ựiều kiện cho các doanh nghiệp trong nước yên tâm hoạt ựộng sản xuất kinh doanh. đặc biệt ựối với các doanh nghiệp liên quan ựến lĩnh vực xuất nhập khẩu như CTCP may Hồ Gươm thì môi trường chắnh trị ổn ựịnh ựã giúp Công ty thu hút ựược nhiều ựơn ựặt hàng từ nước ngoài và việc nhập khẩu nguyên
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 91
liệu ựầu vào gặp không nhiều khó khăn. Bên cạnh ựó, dân số cả nước năm 2012 gần 90 triệu dân, với mức thu nhập ngày ựược nâng cao thì thị trường nội ựịa là một thị trường tiềm năng mà các doanh nghiệp may mặc trong nước còn bỏ ngỏ.
4.3.1.2. Môi trường kinh tế
Kinh tế - xã hội nước ta năm năm 2012 trong bối cảnh kinh tế thế giới và kinh tế trong nước ựang trong giai ựoạn khó khăn: khủng hoảng tài chắnh và suy thoái, ựiều này tiềm ẩn nhiều khó khăn, thách thức ựối với các doanh nghiệp. Giá dầu thô và giá nhiều loại nguyên liệu, hàng hoá khác trên thị trường thế giới tăng mạnh trong những tháng giữa năm kéo theo sự tăng giá ở mức cao của hầu hết các mặt hàng trong nước; lạm phát xảy ra tại nhiều nước trên thế giới; khủng hoảng tài chắnh toàn cầu dẫn ựến một số nền kinh tế lớn suy thoái, kinh tế thế giới suy giảm. Chắnh những ựiều ựó có tác ựộng trực tiếp ựến kinh tế Việt Nam nói chung, của các doanh nghiệp trong nước nói riêng, trong ựó có CTCP may Hồ Gươm. Bên cạnh ựó ựại bộ phận người Việt Nam có thu nhập trung bình và thấp, không cao như một số nước khác cho nên khi hình thành hoạt ựộng marketing của mình công ty cũng gặp phải một số khó khăn nhất ựịnh như việc xác ựịnh cung cấp các loại sản phẩm của mình như thế nào cho phù hợp với túi tiền của người tiêu dùng. Mặc dù người Việt Nam có thu nhập thấp song ựông ựảo và nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm của công ty là rất cao, do vậy thị trường nội ựịa ựang là thị trường tiềm năng của công ty hiện naỵ
4.3.1.3. Môi trường công nghệ
Sự tiến bộ của khoa học công nghệ luôn là một yếu tố tắch cực trong việc thúc ựẩy sản xuất phát triển.
Phần lớn công nghệ mới ra ựời ựể thay thế công nghệ cũ, lạc hậu, kém phát triển. Năng suất từ việc ứng dụng công nghệ mới sẽ cao hơn, tạo ra những sản phẩm có tắnh năng tốt hơn, ựa dạng hơn, ựáp ứng ựược nhu cầu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 92
ngày càng cao của con ngườị Hiện nay Việt Nam phải nhập khẩu các máy móc thiết bị hiện ựại của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Nhật Bản... ựặc biệt ựối với ngành dệt may máy móc thiết bị ựòi hỏi sự ựầu tư rất lớn, không phải doanh nghiệp nào cũng có ựủ tiềm lực về tài chắnh ựể ựầu tư ựược. Tuy nhiên nếu không ựầu tư mà sử dụng máy móc cũ, lạc hậu thì năng suất lao ựộng thấp, chất lượng, mẫu mã sản phẩm không thể ựáp ứng ựược nhu cầu ngày cao của người tiêu dùng. Như vậy công nghệ ngày càng hiện ựại là cơ hội tốt tạo ựiều kiện CTCP may Hồ Gươm trong việc nâng cao năng suất lao ựộng, tinh giảm trong các hoạt ựộng quản lý ựiều hành
4.3.1.4. Môi trường văn hoá xã hội
Trình ựộ dân trắ của người dân ngày càng cao ựòi hỏi các doanh nghiệp phải nghiên cứu, nắm bắt thị trường ựể ựưa ra ựược các chiến lược phù hợp trong ngắn hạn và dài hạn. Dân số cả nước ta năm 2012 ước tắnh khoảng gần 90 triệu người, tỷ lệ dân số trẻ cao, do ựó mức tiêu dùng ngày càng gia tăng. Mặt khác ựời sống dân cư tăng cao nên ựòi hỏi trong tiêu dùng cũng tăng caọ Những mặt hàng ựáp ứng nhu cầu thị trường nội ựịa là những mặt hàng tiêu dùng thiết yếu có chất lượng, giá cả hợp lý, ựộ bền cao, phù hợp tâm lý tiêu dùng. đặc biệt người tiêu dùng rất chú ý ựến chất lượng hàng hoá, không quá cầu kỳ về hình thức và giá cả phải vừa túi tiền. đây là thị trường tiềm năng tạo ựiều kiện thuận lợi cho ngành may mặc trong nước phát triển. đa số người tiêu dùng hiện nay ựều thắch chọn ựồ mua sẵn vì tắnh tiện dụng của nó. Nắm bắt ựược tâm lý người tiêu dùng theo những phong tục tập quán phù hợp, các doanh nghiệp sẽ tung ra ựược những sản phẩm phù hợp, nâng cao ựược thương hiệu của doanh nghiệp.
Hiện nay, các sản phẩm của CTCP may Hồ Gươm sản xuất và gia công chất lượng cao xuất sang các thị trường EU, Mỹ và Nhật. Các sản phầm bán trong nước chủ yếu ở các khu vực thành thị. Với các sản phẩm quần áo trẻ em, áo sơ mi, quần âu với chất lượng không vượt trội và giá cả vẫn còn caọ
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 93
điều ựó cho thấy một thực tế là công ty chưa ựáp ứng ựược nhu cầu của người tiêu dùng.
Bên cạnh ựó, ở thị trường nội ựịa có một tầng lớp có thu nhập cao và tầng lớp thanh niên nhu cầu bây giờ không chỉ là Ộăn chắc mặc bềnỢ nữa mà còn là Ộmẫu mã ựẹp, hợp thời trang, giá cả phải chăngỢ. Trong khi ựặc ựiểm biến ựổi nhanh của thời trang nên sản phẩm của doanh nghiệp phải thường xuyên thay ựổi mẫu mã mới ựáp ứng ựược nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng trong nước nói chung và một số không nhỏ tầng lớp trẻ.
Trước yêu cầu ựưa nền kinh tế ựất nước vượt qua khó khăn, thách thức, phát triển nhanh, bền vững, giải quyết tốt an sinh xã hội, Bộ Chắnh trị ựã ban hành Văn bản số 264-TB/TƯ về việc ựồng ý chủ trương tổ chức cuộc vận ựộng "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam"[5(2)]. Mục ựắch của cuộc vận ựộng nhằm phát huy mạnh mẽ lòng yêu nước, ý chắ tự lực, tự cường, tự tôn dân tộc, xây dựng văn hóa tiêu dùng của người Việt Nam và sản xuất ra nhiều hàng Việt Nam có chất lượng, sức cạnh tranh cao, ựáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩụ Trên thực tế, số liệu thống kê cho thấy, trong 6 tháng ựầu năm 2013, hàng hóa lưu thông trên thị trường nội ựịa ựã tăng mạnh từ 30% - 40%. để chủ trương này ựi vào thực tế cuộc sống trước tiên về phắa người sản xuất phải ựảm bảo chất lượng, số lượng, giá thành phải chăng và hành xử uy tắn ựối với người tiêu dùng, ựiều ựó chứng tỏ chìa khoá nằm trong tay các doanh nghiệp. Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Cẩm Tú cũng khẳng ựịnh, người tiêu dùng Việt Nam vẫn rất tin dùng hàng Việt Nam, ựiều quan trọng là doanh nghiệp phải biết nắm bắt nhu cầu của xã hội, ựặc biệt là thị trường trong nước, bao gồm chủng loại, mẫu mã, chất lượng, giá cả. Muốn như vậy, doanh nghiệp phải ựổi mới công nghệ, phát triển cơ sở sản xuất của mình, quan tâm ựến ựào tạo nguồn nhân lực, tìm hiểu kỹ văn hóa của người Việt Nam... ựể ựáp ứng ựược nhu cầu của khách hàng. Còn ựối với người tiêu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 94
dùng, hãy nhận thức ựược rằng, người Việt Nam tiêu dùng hàng Việt Nam, không những ựáp ứng nhu cầu của mình mà còn góp phần vào thúc ựẩy sự phát triển ựất nước. Ông Vũ đức Giang, Tổng Giám ựốc Tập ựoàn dệt may Việt Nam (Vinatex) ựánh giá, với mẫu mã phong phú và giá cả cạnh tranh, hàng dệt may trong nước giờ ựã không thua kém các sản phẩm nước ngoàị Ông cũng cho biết thêm: "Hiện tại, mạng lưới của Vinatex ựã phát triển tới 22 tỉnh, thành phố, với tổng số 55 siêu thị, hơn 20 cửa hàng thời trang lớn nhỏ. Chiến lược sắp tới của Tập ựoàn Dệt may Việt Nam là tiếp tục mở rộng hệ thống bán lẻ, ựưa hàng tới tận các khu dân cư và tiếp cận mọi ựối tượng khách hàng. Vinatex mong muốn, các sản phẩm của ngành dệt may sẽ không ngừng vươn xa và "cắm rễ" trên mọi miền của ựất nước. Hưởng ứng cuộc vận ựộng "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam", Vinatex dự kiến dành 6 - 7 tỉ ựồng ựưa hàng về thị trường nông thôn và triển khai chương trình vận ựộng người tiêu dùng mua sản phẩm dệt may Việt Nam nhằm ủng hộ ựồng bào hải ựảọ đối với CTCP may Hồ Gươm hiện nay tập trung vào một số mặt hàng chắnh chủ lực như quần áo trẻ em, áo sơ mi, quần âu, trong mỗi loại sản phẩm này lại có rất nhiều mẫu mã khác nhau, kắch cỡ khác nhau ựể ựáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên sản phẩm phải ngày càng ựa dạng hơn nữa về chủng loại, chất lượng phải luôn ựược ựảm bảo và giá phải chăng thì mới mở rộng ựược thị trường tiêu thụ . đây là một thách thức ựặt ra ựối với CTCP may Hồ Gươm trong thời gian tớị
4.3.1.5. Môi trường tự nhiên
Khai thác tốt các yếu tố của môi trường tự nhiên thì quốc gia Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp nói riêng có lợi thế trên trường quốc tế.
Công ty phân bố ở các tỉnh khác nhau, các ựơn vị sản xuất ở các tình Hưng Yên, Thái Bình, Hải Phòng, Thanh Hóạ. mà không phải tập trung tại Hà Nội, ựây cũng có thể là tận dụng những nguồn lực ựã có sẵn từ trước mà CTCP may Hồ Gươm ựã xây dựng, không những nó cho phép công ty có thể
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 95
khai thác ựược lợi thế ở các ựịa phương ựó về nguyên, phụ liệu, mặt bằng sản xuất mà còn giải quyết vấn ựề về lao ựộng tại các ựịa phương ựó. đồng thời tạo lợi thế trong phát triển hệ thống kênh phân phối các sản phẩm các tỉnh thành. Môi trường tự nhiên kết hợp với tiềm năng vốn có của công ty tạo cơ hội cho công ty phát triển.
4.3.1.6. Môi trường toàn cầu
Môi trường quốc tế có tác ựộng lớn ựối với tình hình trong nước, ựặc biệt ựối với các doanh nghiệp có mặt hàng xuất khẩụ Theo số liệu của Tổng cục Hải quan, bên cạnh những thị trường lớn như EU hiện ựang chiếm 18% kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam, Nhật Bản chiếm 9%, thì Hoa Kỳ hiện là thị trường xuất khẩu lớn nhất chiếm 57%. Kinh tế, chắnh trị của các nước lớn biến ựộng sẽ tác ựộng ựến hoạt ựộng của các nước ựang trên ựà phát triển như Việt Nam. Năm 2012 và ựầu năm 2013 mặc dù khủng hoảng tài chắnh và suy thoái kinh tế thế giới, ựặc biệt là ở Mỹ và EU, tuy nhiên số lượng ựơn ựặt hàng từ nước ngoài không ngừng ựược tăng lên. Không nằm ngoài phạm vi ựó, CTCP may Hồ Gươm năm 2012 và ựầu năm 2013 số lượng ựặt hàng tăng lên ựáng kể, doanh thu năm 2012 ựạt trên 49 tỷ, tăng 11% so với năm 2011. Kim ngạch ựầu năm 2012 ựạt trên 17 tỷ tăng 30,11% so với cùng kỳ năm 2011. Cuối năm 2013 theo các chuyên gia dệt may thì số lượng các ựơn ựặt hàng giảm sút rõ rệt. Bên cạnh ựó, tình hình khủng hoảng thế giới diễn biến phúc tạp là thách thức rất lớn không chỉ ựối với CTCP may Hồ Gươm mà còn ựối với ngành dệt may nói chung.
Có thể nói vào thời ựiểm hiện nay môi trường toàn cầu không hoàn toàn thuận lợi cho công ty, tuy nhiên ựó cũng là khó khăn chung ựối với nhiều ngành kinh tế và ựặc biệt là các ngành có mối liên hệ trực tiếp với hoạt ựộng xuất nhập khẩu như ngành dệt maỵ Chắnh vì vậy, trong thời gian tới lãnh ựạo công ty phải ựưa ra ựược những quyết sách phù hợp ựối phó với tình hình hiện nay ựể có thể duy trì sự tồn tại và phát triển của công tỵ
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 96