4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.4.1Thành tựu
Thứ nhất, công ty cổ phần may Hồ Gươm có danh mục sản phẩm may mặc khá phong phú, ựa dạng với nhiều nhóm sản phẩm khác nhau: Quần áo trẻ em, áo sơ mi, quần âu, áo khoác, quần kaki, ựồ ựầm... Thị phần của công ty chiếm vị trắ tương ựối, trong ựó nhóm sản phẩm như quần áo trẻ em ựược người tiêu dùng ưa thắch.
Thứ hai, chất lượng sản phẩm hàng may mặc ựược người tiêu dùng ựánh giá cao nhờ quy trình kiểm soát chất lượng hàng may mặc khá ựồng bộ và nghiêm ngặt trong suốt quá trình từ khâu chọn nguyên liệu, trong quá trình sản xuất và kiểu dáng thành phẩm. Việc khuyến khắch các nhà phân phối, các ựiểm bán và người tiêu dùng ựổi trả sản phẩm có dấu hiệu hư hỏng ựã tạo ựược nhiều phản hồi tốt, chiếm ựược lòng tin và thiện cảm của khách hàng.
Thứ ba, giá bán hầu hết các sản phẩm hàng may mặc của công ty phù hợp với khả năng mua sắm của khách hàng. Trừ một số mặt hàng ựược ựịnh vị là các dòng sản phẩm quần áo trẻ em cao cấp. Còn hầu hết các dòng sản phẩm còn lại của công ty ựều thuộc dòng sản phẩm bình dân, phù hợp với nhu cầu và khả năng chi trả của ựại bộ phận dân cư khu vực trong và ngoài nước.
Thứ tư, hệ thống phân phối lớn mạnh nhiều cửa hàng, ựại lý và bán lẻ ựã giúp công ty có ựược nhiều lợi thế cạnh tranh. Bên cạnh ựó, kết quả nghiên cứu cho thấy, công ty cũng chiếm ựược nhiều tình cảm, lòng tin và sự trung thành của các nhà phân phối và các ựiểm bán lẻ. Từ ựó tạo tiền ựề thuận lợi ựể công ty xây dựng, củng cố hệ thống phân phối nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 104
Thứ năm, công ty ựã tận dụng tốt sự hỗ trợ từ nhiều phương diện như: Tận dụng tốt kết quả hoạt ựộng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, các chương trình biểu diễn thời trang quảng cáo, tiếp thị, từ ựó giảm chi phắ cho hoạt ựộng quảng cáoẦ giúp cho các sản phẩm của công ty mặc dù có mặt trên thị trường không lâu nhưng ựã trở thành một tên tuổi ựược nhiều người tiêu dùng biết ựến và ựược ưa chuộng hơn cả những thương hiệu ựã tồn tại từ trước ựó.
Thứ sáu, hoạt ựộng marketing trong tiêu thụ sản phẩm của Công ty ựã diễn ra rất khả quan. Có ựược ựiều này là nhờ nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty ựã nỗ lực không ngừng tìm hiểu và tiếp cận thị trường với mong muốn nâng cao sản lượng tiêu thụ. Các sản phẩm của công ty thắch hợp với mọi ựối tượng, thị trường ngày càng mở rộng từ các khách hàng có thu nhập thấp tới các khách hàng có thu nhập caọ Người tiêu dùng thắch nó vì ựây là các sản phẩm chất lượng tốt, ựẹp, thời trang và giá cả phù hợp với từng ựối tượng. Công ty ựã tạo ra ựược nét riêng cho nhóm sản phẩm quần áo trẻ em của mình. đây là một lợi thế rất tốt giúp Công ty tăng sản lượng tiêu thụ nhóm sản phẩm này nói riêng và sản phẩm may mặc nói chung hàng năm.
Bằng những cố gắng của mình công ty ựã xây dựng ựược một mạng lưới tiêu thụ rộng lớn, giữ vững ựược thị trường truyền thống, mở rộng ựược thị trường mới làm cho sản lượng tiêu thụ ựã tăng rất nhanh qua các năm. Chất lượng tốt giúp cho sản phẩm của Công ty có thể cạnh tranh với các công ty khác trong lĩnh vực nàỵ