Quá trình ra quyết định của doanh nghiệp là việc lựa chọn từ nhiều phương án khác nhau, trong đó mỗi phương án được xem xét bao gồm nhiefu thông tin của kế toán nhất là thông tin về chi phí đầu tư nhằm đạt được lợi ích kinh tế cao nhất.
Mỗi phương án là môt tình huống khác nhau, có số loại số lượng khoản mục chi phí và thu nhập khác nhau, chúng chỉ có chung một đặc điểm là đều gắn nhiều với các thông tin của kế toán, do đó để đảm bảo ra quyết
Trang 25
Tổ chức công tác KTQT và thiết lập hệ thống BC KTQT tại công ty TNHH N.G.V thích hợp thông tin nào không thích hợp để loại bỏ a khỏi cơ cấu thông tin xem xét và chỉ những thông tin cần thiết mới được thích hợp trong các quyết
định.
1.4.4.1. Nhận diện và phân tích tác động của thông tin thích hợp trong việc ra quyết định.
Nguyên tắc xác định thông tin thích hợp:
- Các nguồn thu và chi duy nhất thích hợp cho việc ra quyết định thuwofng là những nguồn thu và chi ước tính mà khác với với các nguồn thu và chi có trong các phương án sẵn có khác. Những nguồn thu và chi phí này thường được gọi là các khoản thu và chi phí chênh lệch.
- Các khoản thu đã kiếm được hoặc các khoản chi đã chi thì không thích hợp cho việc xem xét quyết định. Cách sử dụng duy nhất đối với các khoản này là căn cứ trên đó để dự đoán các khoản thu và chi trong tương lai.
Các bước phân tích thông tin thích hợp:
- Tập hợp tất cả thông tin về các khoản thu và chi có liên quan tới các phương án được xem xét
- Loại bỏ các khoản chi phí chìm, là những khoản chi phí đã chi ra và không thể tránh được ở mọi phương án được xem xét
- Loại bỏ các khoản thu và chi phí như nhau ở các phương án đang xem xét
- Những thông tin còn lại sau khi loại bỏ ở bước 2 và bước 3 là thông tin thích hợp cho việc ra quyết định.
1.4.4.2. Ứng dụng thông tin thích hợp trong việc ra quyết định.
Thông tin thích hợp được ứng dụng trong những việc như: - Quyết định loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh ở một bộ phận - Quyết định nên sản xuất hay mua ngoài
Trang 26
Tổ chức công tác KTQT và thiết lập hệ thống BC KTQT tại công ty TNHH N.G.V - Quyết định trong điều kiện sản xuất bị giới hạn
Kết luận chương 1
Sự tồn tại của hệ thống kế toán quản trị trong một doanh nghiệp là nhân tố cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp cũng như bất kỳ các phòng ban nào khác.
Lợi ích mà hệ thống kế toán quản trịđem lại cho doanh nghiệp không chỉ là chi phí được tiết kiệm, doanh thu định hướng phát triển và lợi nhuận
được tối đa hóa mà KTQT còn góp phần định hướng hoạt động kinh doanh, tổ chức doanh nghiệp, phân quyền, đánh giá năng lực lãnh đạo của các phần hành hoạt động trong doanh nghiệp. Với việc tổ chức hệ thống tính giá của KTQT trong doanh nghiệp còn giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trước sức ép cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường. Vai trò của kế toán quản trị sẽ tô đậm vai trò của kế toán trong doanh nghiệp, khẳng định vị trí của phòng kế toán trong việc đóng góp vào thành công của doanh nghiệp.
Trang 27
Tổ chức công tác KTQT và thiết lập hệ thống BC KTQT tại công ty TNHH N.G.V
Chương 2: Tình hình tổ chức kế toán ở Công ty N.G.V