- Mục tiêu: nâng cao kỹ năng thực hiện từng công việc cụ thể.
- Đối tượng: Toàn thể cán bộ công nhân viên chức (do kinh phí hạn chế nên khuyến
khích các cán bộ tham gia, trong khi lựa chọn cán bộ sẽ chọn người có chuyên môn
liên quan để đi học).
- Tiêu chuẩn lựa chọn: Theo thứ tự ưu tiên từng lĩnh vực công việc và năng lực cán bộ
của đơn vị.
- Hình thức: có thể sử dụng phối hợp các hình thức như : Tự nghiên cứu sách báo tài liệu, Tổ chức tập huấn; Tổ chức hội thảo, hội nghị; Các khoá đào tạo ngắn hạn.
- Nội dung các khoá đào tạo ngắn hạn:
+ Đối với cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý cần tập trung vào: công tác đào tạo, tập huấn về tư duy chiến lược và lập kế hoạch; tư duy sách lược; Đào tạo, tập huấn nâng cao năng lực chuyên môn như: tổ chức các khoá đào tạo về chuyên môn, chuyên ngành, vi tính và ngoại ngữ; Đào tạo nâng cao năng lực quản lý; Tổ chức khoá học
ngắn hạn về kỹ năng nghề nghiệp và giao tiếp ứng xử như: kỹ năng đàm phán, thương
thuyết, kỹ năng giao tiếp tạo lập mối quan hệ.
+ Đối với cán bộ chuyên môn, nội dung đào tạo tập trung vào: Công tác đào tạo, tập huấn về các lĩnh vực chuyên môn, chuyên ngành; Tổ chức các hội thảo, tọa đàm, phổ biến chính sách Pháp luật; Đào tạo, tập huấn bồi dưỡng về các kỹ năng thu
kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch công việc; Kỹ năng giao tiếp và tạo lập mối
quan hệ; Phổ biến kinh nghiệm quản lý bản thân.
+ Đối với cán bộ hành chính và phục vụ tập trung nâng cao các kiến thức về:
Xây dựng kế hoạch và thực hiện kế hoạch công việc; Nâng cao năng lực chuyên môn hành chính; Chính trị, tư tưởng; Đào tạo, tập huấn nâng cao kỹ năng giao tiếp và ứng
xử.
- Kinh phí: nguồn ngân sách và từ các kênh khác.
- Nghĩa vụ và trách nhiệm: Sau đào tạo phải đáp ứng được công việc tốt hơn theo
nhiệm vụ được giao.