Chính sách đào tạo

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại sở VH-TT-DL tỉnh Kiên Giang đến năm 2020 (Trang 74)

Việc đào tạo nhân viên thực hiện theo ba giai đoạn: Lúc mới đầu nhận việc,

trong thời gian nhận việc và để chuẩn bị cho những công việc mới. Nội dung đào tạo

có thể liên quan đến khía cạnh nghiệp vụ của công việc hoặc có thể về quan hệ con người trong công việc hoặc để nâng cao trình độ nhận thức và xử lý vấn đề:

- Đào tạo lúc mới bắt đầu nhận việc. Các nhân viên mới đều được hướng dẫn

hay giới thiệu (về lịch sử hình thành và phát triển của Sở, chức năng nhiệm vụ, mục

tiêu hoạt động, nội quy lao động, các chính sách và chế độ,...) để họ làm quen với môi trường hoạt động mới, tạo tâm trạng thoải mái, an tâm trong những ngày đầu tiên làm việc.

- Đào tạo trong lúc làm việc: Việc đào tạo này có thể tiến hành theo hai cách: Vừa làm vừa học hoặc tạm ngưng công việc để học.

- Đào tạo cho công việc tương lai : Đây là cách thức đào tạo cho đội ngũ

thiết để họ không những làm tốt công việc hiện tại mà còn làm tốt công việc tương lai khi được thăng chức.

Có thể nói công tác đào tạo, phát triển NNL được Sở quan tâm và hằng năm đều dành ra một khoản kinh phí nhất định để triển khai thực hiện. Nội dung các chương trình đào tạo phát triển NNL chủ yếu nhằm nâng cao và phát triển trình độ

chuyên môn nghiệp vụ. Bên cạnh đó cũng chú trọng đào tạo ngoại ngữ, đặc biệt là tiếng Anh, kiến thức về quản lý nhà nước, lý luận chính trị... cho CBCNV.

● Nội dung đào tạo:

- Đào tạo ngắn hạn: vi tính, ngoại ngữ, chuyên môn, nghiệp vụ, chính trị, tư tưởng.

- Đào tạo trung hạn: ngoại ngữ, tin học, quản lý nhà nước, trung cấp và cao cấp chính

trị.

- Đào tạo dài hạn: trung cấp, cử nhân/kỹ sư, thạc sĩ, tiến sĩ. ● Hình thức đào tạo:

- Sở tự đào tạo: thông qua việc tổ chức tập huấn, hội thảo, hội nghị.

- Đào tạo ở các cơ sở đào tạo bên ngoài: + Tập trung, từ xa.

+ Trong nước, ngoài nước.

Hiện nay, có 03 người đang học cao học trong đó 01 người đang học chuyên

ngành Văn hóa, 01 người chuyên ngành Quản trị kinh doanh, 01 người chuyên ngành Quản lý hành chính. 01 người đang học cao cấp chính trị tại Trường chính trị tỉnh.

Sở có kế hoạch cho công chức chuyên môn có thời gian công tác trên 3 năm

học quản lý Nhà nước ngạch chuyên viên và tham dự các khóa học về kỹ năng do các

dự án trong ngành tổ chức.

(Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ Sở Văn hóa – Thể thao - Du lịch tỉnh Kiên Giang)

● Các biện pháp hỗ trợ cán bộ trong đào tạo:

Trả đủ lương, hỗ trợ kinh phí cho cán bộ trong thời gian đi học, trả học phí cho

cán bộ được cử đi đào tạo. Cán bộ, công chức, viên chức thuộc diện quy hoạch, cử đi

học tập trung dài hạn ngoài tỉnh từ 6 tháng trở lên được hưởng trợ cấp từ nguồn kinh phí trong định mức chi thường xuyên hàng năm của đơn vị:

- Tiền ăn 30.000 đồng/người/ngày

- Học phí thanh toán theo thông báo thu của Trường

- Hỗ trợ tiền ở 30.000 đồng/người/ngày

- Khoán kinh phí làm và bảo vệ luận án, luận văn tốt nghiệp

+ Tiến sĩ 30.000.000 đồng

+ Thạc sĩ 20.000.000 đồng

(Nguồn: Quyết định số 23/2013 của Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang)

● Đánh giá kết quả đào tạo: mới chỉ được đánh giá theo kết quả học tập, bảng điểm.

● Kinh phí đào tạo: Hoạt động đào tạo được thực hiện theo kế hoạch chung,

quỹ đào tạo được xác định theo quy định của nhà nước. Nếu không thực hiện đào tạo

sẽ phải nộp lại cho ngân sách nên có khi chi cho các chương trình đào tạo có tính chất

phong trào, chú trọng vào số lượng hơn chất lượng.

● Hiệu quả đào tạo: chưa cao vì nhiều cán bộ chưa thực sự quan tâm đến hiệu

quả đào tạo mà chỉ chú trọng bằng cấp.

2.4.2.4. Chính sách lương bổng và đãi ngộ

Chính sách lương bổng và đãi ngộ được thực hiện theo quy định của nhà nước.

Tiền lương được trả theo khung lương nhà nước – sự phân bổ lương theo chức vụ và theo thâm niên – đây là một trong những vấn đề khó khăn của Sở hiện nay. Khi muốn

giữ chân người giỏi, nhất thiết cần phải có sự đãi ngộ hợp lý trước hết là về vấn đề trả lương đúng theo năng lực của họ; và tiếp theo đó là các chế độ thưởng hợp lý kịp thời

cho những kết quả tốt mà nhân viên mang lại nhằm kích thích cũng như ghi nhận đóng

góp của họ. Mức lương hiện tại của công nhân viên chức tại Sở rất khó và chậm thay đổi: thời gian để tăng lương theo đúng quy định là 3 năm - một thời gian quá dài so với

tình hình thị trường lao động hiện tại. Mức lương của nhân viên là cứng nhắc, nó cố định trong một năm cho dù tình hình kinh tế chung có gặp khó khăn, lạm phát gây tâm

lý bất an.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại sở VH-TT-DL tỉnh Kiên Giang đến năm 2020 (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)