IV Thu nhập bình quân Triệu
3.2.Quan điểm hoàn thiện quản trị hoạt động nhập khẩu:
Quản trị hoạt động nhập khẩu là một vấn đề cần thiết trong hoạt động nhập khẩu. Hoàn thiện quản trị nhập khẩu tức là hoàn thiện quản trị quy trình đàm phán và tổ chức thực hiện hợp đồng. Quan điểm hoàn thiện quản trị nhập khẩu máy và phụ tùng:
Quản trị hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng để nâng cao chất lượng máy và phụ tùng, góp phần tạo ra những sản phẩm có uy tín nâng cao khả năng cạnh tranh.
Quản trị hoạt động nhập khẩu phải góp phần để nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Quản trị hoạt động nhập khẩu góp phần vào mục tiêu tối đa hóa doanh thu, tối thiểu hóa chi phí, gia tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
Quản trị hoạt động nhập khẩu giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Công tác quản lý nhập khẩu tốt sẽ giúp doanh nghiệp xác định và đánh giá được những cơ hội cũng như những đe dọa trong môi trường cạnh tranh khốc liệt khi đưa ra những quyết định kinh doanh của mình.
Quản trị hoạt động nhập khẩu giúp Công ty có định hướng phát triển nguồn nhân lực: bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ thương mại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường góp phần tìm kiếm được thêm nguồn hàng, bạn hàng mới.
Hoàn thiện quản trị hoạt động nhập khẩu từ việc hoàn thiện quản trị quy trình đàm phán. Vì thành công hay thất bại trong các cuộc đàm phán của nhà quản lý có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đàm phán thành công với khách hàng sẽ đem lại doanh thu và lợi nhuận nhiều hơn. Đàm phán thành công
với nhà cung ứng có thể giúp doanh nghiệp giảm các khoản chi phí kinh doanh và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đàm phán thành công với đối tác có thể mở ra cho doanh nghiệp những cơ hội mới,… Quan trọng hơn cả, đàm phán thành công giúp doanh nghiệp xây dựng, duy trì và củng cố những mối quan hệ hợp tác lâu dài. Ngược lại, sai lầm trong các cuộc đàm phán có thể khiến doanh nghiệp chịu thiệt thòi, mất mát, thậm chí phá sản,....
Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhằm giảm thiểu những sai sót trong từng khâu của quy trình.